招商引資述職述廉報告范文匯總四篇
招商引資是指地方政府（或地方政府成立的開發區）吸收投資（主要是非本地投資者）的活動。招商引資一度成為各級地方政府的主要工作，并且在各級政府報告和工作計劃中出現。以下是小編為大家收集的招商引資述職述廉報告范文匯總四篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
【篇1】招商引資述職述廉報告
在繁忙的工作中不知不覺已經工作了近三個月，回顧這幾個月的工作歷程，作為阿思家的網絡招商人員，工作基本上完成了公司賦予的職責目標，但也存在不少的問題，為了更好的提高、完善網絡招商工作、為公司做好，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系，特對階段性的工作進行總結。
針對近幾個月的工作，從四個方面進行總結：
一、公司的招商管理系統及招商平臺的管理與維護：
公司的招商系統隨著公司的銷售工作的開展，客戶越來越多，招商系統也在不斷的擴展，招商信息管理系統隨著客戶信息的增多，一直在更新和擴大完善，由原來不完善的系統完善為可以自動導出的管理系統，更加的方便快捷。讓們向信息化、自動化方向發展。期間幾次出現信息系統不顯示的都已經解決。并及時的維護更新。
公司的招商平臺也在隨著我們公司的新產品、新動向、新活動而不斷的更新中，將公司的最新產品消息和動態及時給予發表，讓更多的客戶收錄到我們的招商信息。繼而進行投資。
家紡網上半年的招商情況一般，由于官方網站的新改版和運作思路上存在磨合，舊的官方網站新聞信息等產品信息沒有僅及時更新更換，無人管理，導致客戶資源非常稀少，營銷部的資源量少，大部分通過外來客戶資源支撐工作，是銷售部工作壓力很大，通過前段新網站的改版工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到進一步的解決。網站實施運作之后客戶資源就會慢慢跟上，公司的銷售業績也會突飛猛進的增長。公司的知名度還是不高，很多加盟商都沒有聽說過我們的品牌，百度的推廣工作，及廣告沒有見成效，剛來公司是邱主管簽的百度推廣及擴大知名度的合同，具體的情況也不知道，對招商加盟客戶流量還是沒有什么大的改善，需要進一步的落實。
二、與銷售部的溝通協調客戶跟進工作及合作
我負責將信息的收錄與導出并及時的將客戶信息傳達給各個銷售部門，與銷售部門的溝通也是很重要的配和他們的招商銷售工作，盡可能的為他們提供更方便更快捷的完善的信息及系統錄入表，為招商工作盡力。營銷部銷售人員比較年青，工作上充滿干勁、有激情和一定的親和力。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過與銷售人員的交流和工作內容上面的調整來更好的做好本職工作。
根據各個區域劃分到各個部門的負責人，將客戶信息及時傳達，營銷部的很多工作都很自覺，及客戶及時的跟進這一方面需要努力，銷售部得配合，及時的將客戶信息給予反饋，是我的工作責任，我有很大的責任。
協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，大家都很和諧，也很配合工作，我們正在積極努力的完善工作，力求目標一致、簡潔高效。以后我們會通過完善規劃和思想上多交流，使工作更好的完成，提高效率。
三、軟文及新聞稿的發布
軟文及新聞稿的發布都是我們招商的有力廣告，推廣工作的重中之重，是一項很重要的工作環節和內容，也是最好的告知及吸引加盟商投資的最好途徑。但是無論我們公司內部的新聞和活動，還是新產品的發布新聞及活動，我都不能及時的知道，公司內部的新聞和活動的告知率很低，過于封閉，不利于公司的新聞活動及時的告知客戶及有意向加盟我們公司的加盟商，效果都不是很理想，這與我們公司在新聞和活動動態的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在想通過不同的形式，及時的將銷售及我們公司的新聞動態及時的告知公司人員，好找公司內部團結，來解決這一問題，關鍵還是在于溝通，這樣會更有利于問題的解決。
四、博客論壇的發稿及回帖
博客論壇的發稿及回帖與新聞和軟文一樣，也是我們招商的有力廣告，推廣工作的重中之重，也可以更加知名度和收視率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投資的最好途徑。已經有自己的博客，還是要及時的跟進和更新的，論壇的發稿及回帖也是提高知名度的辦法。目前剛開始，正在努力形成于完善中。是一份長期的工作。
總之，今年公司的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，堅強領導和全體員工上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
【篇2】招商引資述職述廉報告
近一年來，在招商局局黨組的正確領導下，我工作兢兢業業，生活作風嚴謹。按照工作職責，我在招商局工作的同時，又被抽派到xx縣xx招商分局參與招商引資工作，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，按時完成了領導交辦的各項工作任務，取得一定成效。
一、加強學習，提高思想理論水平，提高了自身素質
為了適應時代的要求，根據招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“科學發展觀”等重要思想，全面深入地領會“科學發展觀”重要思想的科學內涵和精神實質，自覺培養貫徹學習“科學發展”重要思想的自覺性和堅定性，其次，發揚理論聯系實際，把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
二、愛崗敬業，努力做好自己的本職工作
我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
三、認真履行職責，積極開展工作
剛參與招商引資工作時，招商引資對我來說是一個嶄新的工作，為了能盡快適應環境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請教，不懂的地方向請他們幫忙。其次，我認真的學習，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報紙上，電視上，網絡上都學到了很多的招商引資方面的知識，充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中，確實感受到了招商引資是一項很復雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念。在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹xx、推薦優勢項目、引導企業投資、搞好跟蹤服務”的原則，從主動融入xx經濟社會環境入手，積極培植信息源、建立檔案庫，并與各級商會、協會、企業界人士廣泛接觸，擴大xx的知名度，努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前，招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次，并成功引進xxxxx清潔能源有限公司投資6000萬開發我縣輔處鄉牛吃水水電站項目，此項目曾經歷復雜漫長的過程，因此項目水源地與xx縣交界，存在資源權屬問題，為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報，后經縣委政府與威寧縣成功協商解決。目前項目已完成公司注冊，正抓緊開展項目申報、設計等前期工作。
四、存在的問題和不足
我性格不夠太嚴謹，辦事比較急，準確性有時不夠，對自己從事工作存在的困難和問題，自己琢磨的多，沒有及時向領導和同事請教。回顧一年來的工作學習雖然說取得了一定的成績，但也總結出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創性的工作開展的不多，有些工作協調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改進。我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今后工作學習中一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業務工作水平，為實現我縣的經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的一份力量。
【篇3】招商引資述職述廉報告
一、市級任務指標及項目總體情況
1.市級指標完成情況
年初市級分解到區級的任務:引進市外內資44億元，同比增長10%;新簽億元項目20個;利用省外資金項目8個;投資額5000萬以上當年新開工項目14個以上、新竣工的10個以上。1-6月份，新引進市外投資項目50個，市外新簽項目總投資額為34.7億元，引進市外內資26.4億元，增長12.8%，占年度目標任務的60.1%，超時序10.1個百分點。億元以上項目10個;利用省外資金項目已入庫2個(徽州坊項目、稽靈山兒童公園項目);投資額5000萬以上當年新開工項目20個;新竣工項目11個。
2.政府目標考核項目情況
實際利用省外資金情況是全區目標管理績效考核的一部分(占目考0.75分)，利用省外資金項目已入庫2個(徽州坊項目、稽靈山兒童公園項目)，總量為13.9億元(全市排名第一)，增幅-11.8%(全市排名第二)。
二、黨建工作開展情況
20xx年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，我局嚴格按照省、市、區委的統一部署及要求，認真開展了一系列的學習教育活動，取得了較好成效。
1.抓學習教育，提高黨員思想政治素質
認真學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，進一步統一思想、提高認識，首先確保在思想上與黨中央保持高度一致。今年以來，共開展集中學習12次，領導干部上黨課2次，并開展了多形式的學習教育活動，如:舉辦了禁毒教育專題知識講座、領導干部講黨課教育、組織觀看教育影片、組織參觀愛國主義教育基地等，通過知識講座、領導上黨課、撰寫、討論交流等形式，進一步增強了學習效果。
2.規范黨內組織生活
一是制定支部，認真落實黨課制度、黨費收繳及三會一課等制度;二是堅持民主集中制。規范支部會議制度，貫徹執行民主集中制原則，通過會議討論和決定本局的重要事項，班子成員團結協作，分工負責，形成良好的工作機制;三是堅持學習制度。堅持全體黨員每月集中學習的政治理論學習制度，做到學習常態化;四是關注幫扶工作。深入開展黨員干部聯系貧困黨員走訪，社區共駐共建等活動，共開展扶貧幫困20人次，幫扶資金5000元。
三、招商工作亮點及特色
1.落實責任，完善制度，強化目標管理
實施區四套班子主抓招商，明確了各責任單位招商任務和招商重點。堅持圍繞旅游商品開發、城郊資源開發、高新技術開發大辦工業，重點引進綠色食品加工、電子信息和裝備制造為主的主導產業，形成具有XX特色的工業體系。對全年招商引資任務進行計劃倒排，將任務分解到月，細化到周，明確了時間節點要求。
2.明確導向，強化管理，落實工業招商
堅持圍繞旅游商品開發、城郊資源開發、高新技術開發大辦工業，重點引進綠色食品加工、電子信息和裝備制造為主的主導產業，形成具有XX特色的工業體系。截止目前全區新引進工業項目14個，億元以上項目3個，工業項目到位資金為6.37億元(含續建)。
3.創新方式，形成氛圍，增強招商實效
圍繞以北京、天津為主的環渤海經濟圈，以上海、蘇州、杭州、寧波為主的長三角經濟圈，以廣州、深圳、珠海為主的珠三角經濟圈，以福州、廈門為主的海西經濟圈等重點區域,落實走出去，請進來的招商工作方法，及時和市級招商小分隊對接并積極參加全市組織的徽商大會、中博會、廈洽會、央企對接會等活動開展精準招商。
4.落實獎懲，優化環境，推進項目建設
一是完善招商工作流程。按照一個口子歸集信息的原則，引薦單位或個人第一時間向區招商局報送擬來屯考察的重大項目信息，并建立健全招商引資工作制度，統籌協調重大項目的區域布局、要素保障、政策支持及推進落實，使招商引資工作依法、規范、高效，促進項目洽談、簽約、落地建設。
二是完善組織領導體系。及時調整了區招商引資工作領導組。組長由區委分管副書記擔任，副組長由區政府分管副區長擔任，組成成員主要為區相關經濟部門的主要負責人及各鎮、街道主要負責人。領導組不定期聽取各單位招商引資進展情況匯報，研究解決招商引資工作中的重點難點問題。
三是完善招商考核機制。通過招商引資光榮榜，對全區各單位的招商引資進展情況實施月分析、月通報、年考核，招商工作考核得分納入區委區政府年度綜合考核內容。對完不成年度招商引資任務的單位，以書面形式向區委、區政府說明原因。
四、存在的問題及下步打算
存在的問題
(一)主動招商意識不強
各單位一把手招商的主動性與積極性仍有待加強。
(二)外出招商氛圍不濃
主動外出招商的動力不足，信心不足，沒有真正把招商引資工作作為一項日常工作來抓。
(三)項目投資規模不大
引進的大項目、好項目不夠多。截至目前各單位報送的168個項目中只選出50個項目上報市局。
(四)可用地塊資源條件限制
棚改地塊不可預見性大，時間難把握;條件成熟地塊數量少、分布散、面積小，很難吸引大強企業前來投資。
(五)現有產業集聚性不夠
目前園區企業共有109家，全區規上工業企業36家，產業集群效應不強，比較分散，未形成強有力的產業鏈。
下一步打算
(一)主導產業招商
依托九龍園區、九龍科創園為重要突破口，圍繞綠色食品、機械電子主導產業定位，把符合XX區主導產業發展作為主攻方向，努力在招大引強上取得實質性突破，著力引進圍繞博藍特為龍頭的配套半導體產業項目。
(二)開展定向招商
以舉辦投資洽談、項目推介等活動為主要抓手，大力宣傳、推介我區成熟地塊、閑置樓宇，開展定向專業招商，開創我區招商引資的新局面。
(三)對接精準招商
加強與京、津、冀，上海、杭州等地客商對接，有針對性地拜訪世界500強、國內500強，獨角獸等企業，大力推動引智、引技，對接中科大、浙大等高等學府，積極對接高層次人才。
(四)盯牢在談大強項目
目前盯牢一批在談項目，力爭盡快簽約:新城黃山吾悅廣場項目、復星集團項目、臺灣太平洋集團項目、萬達集團項目、振州電子項目。
(五)完善考核機制
定期召開招商項目預審會，通過招商引資光榮榜，對全區各單位的招商引資進展情況實施月分析、月通報、年考核，招商工作考核納入區委區政府年度綜合考核內容。
【篇4】招商引資述職述廉報告
今年上半年，在市委市政府的正確領導下，市招商中心認真貫徹落實全市高質量“雙招雙引”工作推進會精神，堅持把“雙招雙引”作為高質量發展的“第一要事”、經濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的姿態，圍繞全面落實做大做強優勢產業鏈工作要求，創新工作方式，不斷加大招商引優工作力度，注重項目資金落地，營造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態勢向好。現將有關情況總結如下:
一、上半年招商實績完成情況
1、實際利用省外資金情況
1-5月，我市實際利用省外資金64.1億元，同比增長18.8%，超序時進度15個百分點；新入省庫項目19個，超序時進度5.9個百分點；其中15億元以上項目3個，完成全年任務數的75%，超序時進度33.4個百分點；新引進億元以上十大新興產業項目15個，超序時進度13.95個百分點。6月份，上報實際利用省外資金15.66億元，新入省庫項目6個，其中15億元以上項目1個，待審核。
2、新簽約億元以上項目情況
1-5月，我市新簽約億元以上項目25個，超序時進度8.4個百分點；其中億元以上工業項目21個，超序時進度9.61個百分點；1-5億元項目21個，超序時進度10.9個百分點；5-10億元項目2個，落后序時進度1.6個百分點；10億元以上項目2個，落后序時進度1.6個百分點。6月份擬上報新簽約億元以上工業項目13個，其中5-10億元項目2個，10億元以上項目3個。
3、項目入統入規情況
20xx年1-5月份，入統項目14個，超序時進度10.25個百分點；20xx年1-5月份小升規項目22個，新投產入規項目1個。
4、新引進項目新增固定資產投資情況。
20xx年1-5月份，全市新引進項目新增固定資產投資4.46億元，完成任務22.24%，落后序時19.43%。經開區新引進項目新增固定資產投資2.015億元，完成任務24.13%，落后序時17.54個百分點；雙新產業園新引進項目新增固定資產投資0.93億元，完成任務30.49%，落后序時11.18個百分點；鎮（街道）新引進項目新增固定資產投資1.52億元，完成任務31.67%，落后序時10個百分點。市直暫未有上報新引進項目新增固定資產投資單位。
二、工作重點和特色
1、堅持頂格戰法，推深做實“雙招雙引”工作。以長三角一體化發展為契機,聚焦產業發展方向，實施產業集聚工程，提升產業鏈現代化水平。主攻綠色包裝、機電裝備兩大首位產業，圍繞汽車零部件、新一代電子信息等七大優勢產業鏈，由市級領導擔任各鏈鏈長，負責鏈上重大項目招引、產業培育，牽頭產業鏈研究和協調解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協調、頂格推進的工作新格局。制定出臺《關于進一步推進高質量招商引資招才引智工作的實施意見》，為做好全年“雙招雙引”工作明確了任務方向，提供了政策指導。建立健全招商引資考核評價機制，制定出臺《20xx年度桐城市招商引資目標管理考核辦法》。今年第二季度集中開工項目12個，涉及綠色包裝、機電裝備、化工建材、節能環保等4個產業，總投資達19.46億元。
2、堅持招大引強，推動大項目好項目落地生根。緊盯頭部企業、龍頭企業的產業布局和投資動態，堅持招引鏈上龍頭企業，著力引進落地一批標志性、引領性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起桐城高質量發展的“四梁八柱”。三德智能科技和國茂減速機集團投資10億元的智能大型帶式輸送機項目成功簽約，凱盛太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、匯通公司年產90萬輛新能源汽車底盤懸架系統項目、中鼎匯通汽車零部件產業園項目等相繼開工建設，晨興希姆通電子（桐城）有限公司投資10億元的智能產品制造項目和明豪控股公司金屬表面處理產業園等項目全面投產。
3、堅持創新招商方式，大力開展精準招商。一是市級層面成立了兩支縣干招商組，圍繞重點區域長三角地區布局專職駐外招商隊伍，開展精準靶向招商。二是大力推進以商招商、委托招商、基金招商、展會招商，開展精準化、專業化對接推介活動。全面推介桐城產業發展概況及發展布局導向，為推進桐城市招商產業發展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。3月25日，市招商中心派員赴上海參加20xx中國生物降解材料高峰論壇。通過主動拜訪、上門推介等方式，共接待、拜訪客商50多人，與10余家客商達成了來桐考察意向。與市包裝印刷協會進行深度謀劃，全面探索展會招商新模式。4月18日赴深圳參加20xx國際橡塑展。本次展會招商共發放綠色包裝專題招商宣傳冊3000余份，走訪企業400余家，重點對接洽談企業50余家，組建桐城綠色包裝產業官方討論群，邀請鏈上300余家企業進入，全面推介桐城綠色包裝產業，擦亮桐城作為中國綠色包裝創新試驗區的招牌，為進一步推進我市招商產業發展奠定了基礎。
4、嚴格實行招商項目預審制度，暢通項目審批落戶“綠色通道”。嚴格落實招商項目聯合評估和預審制度，構建規范、有序、科學、高效的招商工作體系，形成閉環管理的招商工作格局。6月26日召開全市招商項目預審會，對涵蓋各鎮（街道）、市直單位上報的11個招商項目進行了預審，通過預審項目10個，需進一步研判項目1個。實施招商項目全生命周期管理，構建重點招商項目“全過程清單式節點化”的管理臺賬，強化事中事后監管。推進“外商服務綠卡”制度，暢通項目落戶“綠色通道”，落實重大招商項目全程代辦，提高行政審批和協調效率。
三、目前存在的問題
1、園區招大引強力度不夠。要素保障不足，現有產業引導基金規模偏小，承接能力有限。土地指標緊缺，存在已簽約項目等待土地指標現象。當前園區大項目信息儲備量少，20xx年以來上報安慶市簽約項目中，經開區10億元以上項目僅有10個，而且其中3個都是中建材投資的，沒有20億元以上大項目支撐。
2、投資目標路徑定位不清晰。不能有效克服“撿到籃里都是菜”的陳舊觀念，對產業招商路徑認知不足，對招商項目信息研判能力欠缺，認為凡是“鏈”上的項目都需要承接，還沒有充分認識到自身產業短板和不足，還未充分明晰本地產業上下游配套招引方向，由于區位、產業、環境的局限性，“鏈”上大集團、大企業來桐投資的機會少。
3、招商引資工作調度不夠精準。全市招商引資工作調度集中在各地領導外出招商次數、年度目標任務完成情況、在談招商項目線索情況等方面，沒有對重點招商項目從簽約、開工、投產、達產、入統、入規整個周期全程精準量化調度。
4、招商人員綜合能力水平有待提升。招商隊伍整體綜合素質和業務水平不高，對招商信息線索的評估篩選本領偏弱。基層招商人員不穩定，專業人才力量薄弱，產業研究水平不高。熟悉經濟運行相關知識、國家宏觀政策、項目談判分析的專業化人才儲備不足。
四、20xx年下半年工作打算
下半年，我市招商引資工作將在上半年各項工作的基礎上，聚焦產業招商重點，圍繞招大引強目標，夯實項目抓責任，加大督查考核工作力度，推動全市“雙招雙引”工作取得新實效，確保高質量完成全年招商引資各項工作目標任務。
1、持續推進產業鏈招商。一是把“鏈長制”做深做實。每個產業鏈都明確牽頭市領導和牽頭單位，精準摸排鎖定目標企業，實行一條產業鏈、一至兩名市級領導、一個招商專班、一張招商地圖，力爭在產業鏈招商上取得新突破。二是主攻招大引強。經開區在招引30億元以上，雙新產業園在招引10億元以上的工業項目，各鎮、街道在招引5億元以上的工業項目上，緊盯頭部企業、龍頭企業的產業布局和投資動態，力爭在引進央企、上市公司、尤其在引進國內行業100強企業上取得突破。三是把準產業路徑，精準招引。結合本地產業基礎實際情況，強化產業研究，全面梳理招引目錄和招商規劃，掌握意向項目的行業特點和核心需求，著力招引一批體量規模大、產業鏈條壯、科技含量高、業態模式新、發展效益好的項目，要聚焦京津冀、長三角、珠三角重點區域，針對性地開展洽談對接活動。
2、強化以商招商，政企聯動招商。充分發揮好企業招商主體作用，要鼓勵和支持企業拿出最優質的資產、最具潛力的項目與外來資本和大企業進行合作，借梯登高，加速成長壯大，推動產業鏈垂直整合，著力解決產業配套率不高，企業關聯度不強，行業聚合度不夠，產業稅收外溢等問題。力爭在綠色包裝、機電裝備等領域引進2－3家央企、名企開展垂直整合。政府與企業聯動，積極參加相關會議與論壇活動。
3、嚴格考核獎懲。完善推進招商工作調度督查通報制度，加強調度督查工作力度，實行招商動態“周報送、月通報、季調度”制度。每周兩次通報各地各單位招商動態，每月通報安慶市指標完成情況、全市指標完成情況、各地在談項目情況及已簽約、開工項目倒排時間完成進度情況，層層傳導壓力，凡9月30日前未完成全年任務3/4的，主要負責同志必須于10月5日前離崗招商。深入各鎮街、開發區，了解調度招商項目進展情況，協調解決問題，加快建設進度，力促開工項目即入統，投產項目早入規。對招商引資考核成績優異的鎮（街道）、開發區和市直單位進行表彰，并給予獎勵，獎金可分配至個人，其中黨政正職、市直單位主要負責同志和分管負責同志各獎勵獎金總額的10%。從各鎮（街道）、開發區和市直單位中評選先進個人予以獎勵。
4、優化投資環境。打造良好創業的政策環境，積極爭取國家、省、市支持戰略性新興產業、現代服務業發展的各類試點項目和政策；充分發揮市級產業發展基金放大效應，引導金融資本和社會資本參與新產品、新技術、新模式、新業態的培育。制定《桐城市工業項目招商引資優惠政策實施辦法》，在固定資產投資、廠房代建、企業貢獻獎勵、金融政策扶持、上市（掛牌）、項目引薦人獎勵等方面對招商項目予以支持。各地、各部門要對標最高最好最優，樹牢安商理念，常態化開展“四送一服”活動，落實“外商服務綠卡”政策，在交通出行、教育醫療、旅游住宿等方面提供優質服務，扮演好“保安”“保姆”的角色，全面提升安商服務的質量和水平。