政府采購整改方案和整改措施(合集四篇)
推行政府采購制度，是合理配置政府資源，規范財政支出管理，節約財政開支，提高財政資金使用效益，從源頭上遏止腐敗的最有效途徑之一。以下是小編整理的政府采購整改方案和整改措施(合集四篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
政府采購整改方案和整改措施篇1
根據《關于轉發州財政局監察局審計局的通知》精神(西財采[20xx]1號)，**縣地方志編纂委員會辦公室結合《云南省財政廳、云南剩監察廳、云南省審計廳轉發財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局關于開展全國政府采購執行情況專項檢查的通知》，召開了全體干部職工工作會議，組織實施了自查、互評等工作。現將我室近期采購執行自查自糾情況匯報如下：
一、辦公室采購基本情況
20xx年1月至20xx年12月，我室各項采購預算(計劃)共計12元，實際采購金額131320.11元，其中：20xx年實際采購金額1197473.55元、占91.19%，20xx年實際采購金額11572.56元、占8.81%。
二、辦公室采購執行自查自糾專項工作開展情況
(一)組織學習和廣泛宣傳，營造輿論氛圍
組織辦公室全體職工認真學習了中央治理商業賄賂領導小組印發的《關于組織開展不正當交易行為自查自糾的實施意見》和《云南省財政廳云南剩監察廳云南省審計廳轉發財政部監察部審計署國家預防腐敗局關于開展全國政府采購執行情況專項檢查的通知》精神，使全體工作人員認識到商業賄賂的危害性和黨中治理政府采購領域商業賄賂的意義，進一步增強了自覺抵制商業賄賂和廉潔自律的意識。
(二)堅持原則，嚴肅對待，著力抓好自查自糾工作
自5月6日開展自查自糾以來，我室堅持原則，認真對待，不走過場，認真做好三個“堅持”，即堅持依法辦事，堅持自查自糾與檢查監督并重，堅持自查自糾與反行賄防腐敗聯系起來。組織和督導職工對照中央、財政部及兵團、師有關文件和領導講話精神，聯系思想實際，檢查并糾正職工在思想認識上的偏差，查找在認識高度、重視程度、工作力度及法制觀念、廉政意識、職業道德等方面存在的不足，從辦公室現行內部管理制度、運行機制和監督制約機制上進行自查自糾，重點查找損害人民群眾切身利益的突出問題。通過開展內部自查，摸清不正當交易行為等情況，以確定其是否存在商業賄賂行為。深入查找問題，深挖思想根源，糾正錯誤觀念，營造活動氛圍，明確整改方向，通過深入細致的調查研究，制定相應的整改措施，認真抓好整改。
(三)加強制約監督，嚴格操作程序
高標準，嚴要求，做到三個堅持，四個公開是做好統一采購工作，規范統一采購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中，一是堅持統一采購項目必須按規定程序報批，要求必須落實統一采購預算資金;二是堅持按《政府采購管理辦法》規定的條件，確定采購方式;三是堅持回避制度，與統一采購工作有利害關系的人員不得進入評委。在具體管理過程中，要堅持信息公開;資格審查標準公開;合同條款公開;評標標準、方法公開。
三、存在的問題
在國家和上級政府采購法規尚不完善的情況下，辦公室制定的各項規章制度、實施辦法在統一采購具體執行中存在不完善不全面的問題，有時出現無章可循的情況。同時，現行的部門預算制度、國庫集中支付制度與政府采購制度的要求有時相矛盾，尚不銜接配套，亟需修訂和完善。
四、今后工作的方向
(一)進一步組織好學習教育活動
組織相關人員深入學習《政府采購法》、《反不正當競爭法》等法律法規，運用各種媒體多種方式，加大宣傳教育力度，糾正商業賄賂是交易“潛規則”、發展“潤滑劑”等模糊認識和錯誤觀念，提高對不正當交易行為自查自糾的自覺性和法制意識。
(二)繼續深入開展自查自糾
自查自糾是進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。根據不同的治理范圍，區別情況進行深入地自查自糾。結合排查出的不正當交易行為和征求到的意見，認真撰寫自查材料;召開專題會議，深入開展批評和自我批評，找準存在的突出問題，并提出整改意見;針對自查中發現的問題、監管中存在的薄弱環節和漏洞，進一步研究提出整改措施，明確整改方向，突出整改重點，落實整改責任，切實加以整改。
(三)繼續完善辦公室采購管理制度
在調研、自查自糾的基礎上，針對治理工作中暴露出來的問題及其表現形式和薄弱環節，建立健全各項管理制度;進一步明確政府采購監督管理和操作機構職責，避免“越位”和“缺位”;通過嚴格和強化采購預算編制和執行管理，確保按照政策制度規定進行統一采購，從制度上堵塞漏洞，杜絕腐敗案件的發生。
預防腐敗是一項系統工程，在今后的工作中，我室將在**縣人民政府的統一領導下，精心組織，扎實開展，確保專項治理工作不走過場，整改措施落到實處。通過專項治理，使統一采購當事各方認識普遍提高，商業賄賂行為得到有效遏制。
政府采購整改方案和整改措施篇2
區財政局：
XX年，在區財政局的正確領導及我中心干部職工的團結協作下，圓滿的完成了全年各項工作任務。現將今年工作自查情況報告如下：
一、業務工作卓有成效
（一）定點標準從嚴把關。為了進一步促進定點供應商之間的競爭意識，提高定點供應商的服務質量，今年在確定協議供貨（定點采購）供應商時，我們除采取以前年度形成的公開招標成熟模式確定了辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢等行業供貨資格，還改變了以往通過考察確定公務用車保險辦理資格的方式，一并納入公開招標并引入了陳述環節，提高了保險行業的競爭力和服務水平，今年還將電器設備納入協議供貨范圍。協議供貨（定點采購）供應商數與去年相比取締了x個，新增x個，并與確定的供應商全部簽訂了供貨協議，明確了價格、服務、違約處理等方面的事項；嚴格落實了協議供貨審核程序，為年度日常政府采購工作奠定了基礎。
（二）制度建設不斷完善。我們建立了《xx區政府采購項目負責人制度》，制定并實行《xx區XX年度行政事業單位協議供貨貨物審核限價》，印發了《xx區XX年度政府采購協議供貨（定點采購）有關事宜的通知》及《xx區協議供貨（定點采購）政府采購目錄》；按照區紀委〔XX〕65號文件要求，在每次開標前十日內向區紀委監察局提出監督申請，經批準后予以辦理相關后續程序，通過監督程序的完善，促進了政府采購的公正性，提升了政府采購的公信度；我們嚴格按照《政府采購信息公告管理辦法》將采購信息在xx政府采購網xx政務網和公共財政信息欄等一些媒體上及時予以公布，完全做到了陽光采購。
（三）工作效率明顯提升。今年，我們制定了《xx區政府采購中心干部考核細則》、《xx區協議供貨（定點采購）政府采購目錄價格限額標準》，實行了《xx區XX年度行政事業單位協議供貨貨物審核限價》及信息報送和工作動態匯報制度；落實了ab崗責任制度、辦結制度，招標文件制作時間由以前的5個工作日壓縮到了3個工作日；采取用制度管人的方法，使干部工作效能得到進一步提升。全年，我中心共完成采購業務x次，政府采購資金達到x萬元，與預算相比節約財政資金x萬元，資金節約率為x%。
（四）專項檢查文明規范。為了進一步加強對定點采購企供應商的監管力度。今年5月我們抽調專門人員分兩組對新定點x家定點采購（協議供貨）企業進行了歷時一周的專項檢查，對各定點服務供應商的經營服務環境狀況、管理制度、采購臺賬、服務價格進行了全面檢查，詳細掌握了檢查中存在的問題，并要求定點采購（協議供貨）企業簽訂了服務書，進一步強化了服務質量，規范了服務程序。對一些服務意識不到位，報價虛高，思想不重視的電腦耗材、汽車維修、辦公用品供應商進行了通報，下發了整改通知書。
（五）幫聯工作推進有序。XX年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上，繼續本著“為民得實惠，幫扶見實效”的原則，以在幫扶工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認真開展“六送活動”，中心把“進民院、訪民情、問民需、幫民急”作為幫扶的重要宗旨，在今年三月，中心干部自籌資金x余元購置農用地膜x卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時節，為了能使他們過一個安定祥和的佳節，中心x名幫扶干部每人再次自籌x元購買了生活用品冒著酷暑為他們送去了節日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。XX年在中心干部的共同努力下，幫扶成效比較明顯，各項幫扶工作推進有序，圓滿通過了區雙聯辦的督查考核驗收。
二、工作紀律明顯提升
（一）用制度促規范。我們年初制定了《xx區政府采購中心干部考核細則》，建立了職工集體活動登記薄、請銷假登記薄、重大活動登記薄，嚴格落實了崗位責任制、項目問責制、失職追究制、ab崗制等制度，各項制度的落實，進一步規范了中心干部的行為，杜絕了脫崗溜崗等不良行為的發生，提高了中心干部的工作效能。
（二）以責任抓執行。《xx區政府采購中心干部考核細則》的制定，強化了干部職工的責任心，促進了執行力的進一步提升。一年來，中心全體干部在區財政局安排的文體活動、各類會議以及衛生大掃除等集體活動都保持了高出勤率和良好的紀律性；并能夠按照xx區干部職工工作作風“十條禁令”及各項規章制度嚴格約束自己，全年未發生任何違紀和擾亂社會秩序的事件。
三、綜合工作取得實效
（一）黨建工作。
XX年，我們采取對業務及黨建工作“齊抓共管”的方式同部署、同落實。年初制定了詳細的黨建計劃，每月組織黨員及非黨員干部學習黨的理論政策、“十八大”精神文件，黨支部重視非黨員同志的發展，x黨員都按時繳納了黨費，黨建工作穩步推進。
（二）廉政建設。
今年我們把廉政建設作為一項首要工作來抓，根據中央“八項規定”及省委“十項規定”厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，完善了《xx區政府采購中心財務管理制度》，實行了公務零接待，嚴格控制了不合理支出現象；每月召開黨風廉政會議，為干部職工敲響警鐘，教育黨員干部增強防腐拒腐意識；根據區紀函〔XX〕21號文件精神，確定了專門的聯絡人員每月按時報送“落實中央八項規定精神情況月報表”，有效監督了部門干部違紀現象的發生；年內中心無違法違紀案件發生且社會行風評議良好。
（三）綜治禁毒。
我們嚴格按照《xx區政府采購中心綜治禁毒工作計劃》堅持經常性召開會議強調綜治禁毒工作，宣傳告誡每位干部都要潔身自好、遠離毒品、珍愛生命，并對干部家庭人員有無吸毒進行了詳細了解，確保了中心無吸毒、販毒人員。
（四）精神文明。
全面完成了區委宣傳部下達的報刊征訂任務。除征訂《xx日報》、《xx日報》、《xx報》、《黨的建設》等重點報刊外，還主動征訂了《中國政府采購報》、《財務會計》等一些業務報刊，全年累計征訂各類報刊xx；今年中心全體干部能夠參加全區組織的每月一次社區衛生大掃除活動，踴躍參與了市區財政系統職工運動會，充分展現了我中心干部職工的精神面貌；xx舉采購中心干部職工趣味活動比賽，通過簡單的比賽活動，進一步拉近了干部與職工之間距離，達到了活躍氣氛、增進團結、減少壓力的目的。
（五）計劃生育。
中心共有已婚育齡婦女x人，我們通過每季度查看環孕檢證明，并及時向區財政局上報，年內無超孕超生等違紀等行為。
（六）學習教育。
按照采購中心學習制度，每周一例會學習了區領導重要講話、業務知識及“十八大”精神。年內每位干撰寫了有關十八大等政治理論學習心得體會x篇，書寫了政治、業務筆記各x萬以上了。
（七）爭取資金。
XX年我中心厲行勤儉節約、禁止鋪張浪費，壓縮各種公用經費，財政預算的公用經費可保障正常業務的開展。因此，今年未爭取無償資金。
（八）調研宣傳。今年我們能夠積極開展調研，并創造性的開展工作，區政府采購中心是全市同行業一個在協議供貨（定點采購）方面制定了限價的單位，此項工作的開展對規范協議供貨價格審核起到了重要的推動作用，年內，寧縣、鎮原等多個兄弟縣區到我單位進行了學習交流，能夠及時向局里報送業務工作信息，全年累計報送信息xx在今日xx、隴東報上發表宣傳報報道x，達到了宣傳政府采購工作的目的。
XX年我中心工作雖然取得了較好的成績，但是總的來說還是存在一些管理漏洞，我們將認真總結經驗，積極開展調研，完善工作制度，規范采購程序，力爭政府采購工作再上新臺階。
政府采購整改方案和整改措施篇3
省教育廳財務處：
???根據《山西省教育廳關于轉發〈山西省財政廳關于在政府采購領域開展專項整治活動的通知〉的通知》（晉教財函〔20xx〕223號）精神，學院領導非常重視，紀委書記劉自強同志召集學院計財處、資產管理處、后勤處、發展規劃處、教務處、圖書館、紀檢監察室等與政府采購相關單位行政負責人會議，專題研究我校政采領域開展專項整治工作。會上大家認真學習《通知》精神，結合學院參加政采購工作實際，決定由院招標辦公室（設在紀檢監察室）牽頭，各相關單位在兩天內對本單位在20xx年度參加的政府采購項目進行羅列匯總，形成清單，并按《通知》中有關要求對項目逐一開展自查，將自查結果特別是發現的問題、整改措施、以及意見和建議，以書面和電子文稿形式報學院招標辦匯總，形成我校自查自糾工作報告，報學院審核批準后，及時上報省教育廳財務處。現將自查自糾情況報告如下。
???一、自查自糾情況
???我校參加政采活動主要的法律依據是：《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政策采購法》、《20xx-20xx年度山西省政府集中采購目錄及采購限額標準》、《關于對20xx—20xx年度省級行政事業單位空調及電腦政府采購實行協議供貨的通知》、《運城學院招標、采購管理暫行辦法》。
根據《通知》中的整治內容，結合工作實際，我校主要在以下六個方面開展了自查自糾工作。
???（一）采購預算編制環節
???1．每年初，學院計財處根據采購單位需求和學院經費總預算，編制年度采購預算草案；經分管財務院領導審查同意，報院長辦公會議逐項進行審查后，將審查結果呈報院黨委擴大會議研究通過后發文執行。以公示欄、校園網等多種形式在全校范圍進行公示，接受廣大群眾監督。
???2．對于追加采購項目，根據學院“三重一大”有關規定，30萬元以下政采項目，由院長審批；30—50萬元，院長辦公會議審批；50萬元及以上項目，黨委會議審批。但所有追加項目只要超過10萬元的政府采購限額標準，必須按相關程序做到依法應采盡采。
???存在問題及整改措施：
???1．有一個采購項目的采購單位缺乏調查研究，預算嚴重脫離實際，預算虛高，最后中標價低于預算的一半以下。監察室（院招標辦）與該單位負責人進行了約談。對于出現這種問題的單位，在20xx年度預算編制時要重點審核。
???2．自查中發現，老校區有一個茶爐“煤改氣”項目，最后中標單位為山西金曙光壓力容器有限公司,中標總價為25.6萬元。按規定應列入政采立項，但因改造工程耗時較長，，涉及到幾千名學生暑假開學后及時喝開水問題，通過政采采購，時間上不允許，院長辦公會議研究決定自行招標。這種決定雖然是集體決定，嚴格講也屬于違規行為。以后相關部門在工作中要加強預判和前瞻性研究，不能以耽誤工作為借口而違反法律法規，要樹立以法治校的意識并將之貫徹到實際工作當中。院招標辦以后要堅持原則，敢于與違規行為做斗爭，堅決制止此類事件發生。
???（二）采購文件編制環節
???1．研究需求的數量和質量（技術參數）要求。由院內采購單位參考有關法律規定的行業標準、國家標準，市場流行的新標準、最先進技術標準等，根據需求設定相關參數。
???2．開展調查研究。包括市場行情、兄弟院校有做法等，通過廣泛調研，揚長避短。
???3．向省政采中心項目主持人請教。省政府采購項目主持人，經常參加相關培訓，對國家相關政策十分熟悉。向他們請示或請教，能避免走彎路，大大提升編制效率。
???4．形成書面文件。參照省政采提供的編制“樣本”，進行文件編制。經現場管理人員的討論和業內專家指導后進行修改成文。
???5．報院招標辦程序性和部分實質性審查同意后上報發布。院招標辦主要是根據國家招投標、采購有關法規，對文件中的排他性、歧視性、限制性條款進行實質性審查；對招標文件的編制審查程序進行審核；對招標項目是否列入預算及立項依據進行審查。
???存在問題及整改措施：招標文件編制有嚴格要求，但各采購單位缺乏此方面的經驗、知識和能力，粗制濫造，矛盾、漏洞經常出現，指標參數不科學、不翔實，要求不具體，給投標方和評委帶來很多困難，甚至于可能直接導致招標失敗。隨著實踐經驗的增多，通過學習，逐步進行規范。
???（三）采購執行環節
學院招標辦根據省政采書面函的要求，向省政采中心推薦規定數量的現場監督員和采購方代表。在采購單位的分管院領導監督下，院招標辦提前半天在學院評標專家庫（副高職稱以上）中隨機抽取相關領域的教職員工，作為采購方代表參加政采評標活動。牽頭采購單位人員不參與評標。
???存在問題及整改措施：按學院招標采購文件規定，編制招標文件的采購方不得參與評標活動，由學院相關領域具有高級職稱的教師代表參加評標。造成評標人不了解項目背景，對現場評標專家提出的具體問題無法解答，不利于評標活動的順利進行。今年計劃在學院招標工作組中新加入一名采購方代表（實際上是采購單位招標文件編制人），雖不參加評標工作，但可在評標室外等候，為評標專家提供咨詢。
??（四）合同簽訂環節
中標公告公示期結束后，學院根據省政采中心下發的中標通知書，與中標單位簽訂合同。
???存在問題及整改措施：整治過程中未發現有拒簽、刁難中標單位的現象。
??（五）履約驗收環節
???對于通用設備，由院資產管理處在學院抽取相關領域教師按招標文件要求進行履約驗收；對于其他項目驗收，由資產管理處、計劃財務處、審計處、紀檢監察室和院采購單位代表組成驗收組，按招標文件要求、使用單位試用報告等文件進行驗收，各自簽署意見并形成驗收報告。
???存在問題及整改措施：因雙方原因，部分項目不能嚴格按照合同要求履約，導致驗收往往比合同要求延遲。管理單位和采購單位要加強配合和協作，積極創造條件，保證中標單位按期交付，及時驗收后使用。
??（六）資金支付環節
???資產處將驗收合格報告、中標合同、招標文件等相關文件送計劃財務處進行審核；計財處審核同意后，向省財政廳國庫支付中心遞交直接支付申請；支付中心經審核合格后按合同有關規定直接向供應商支付。在質保期結束無異議后，支付尾款。
???存在問題及整改措施：學院資金緊張，有不嚴格按照合同約定、及時支付貨款的行為。加強對學院計財部門工作的監督，教育財務工作人員樹立法律意識，以法治校，不能我行我素；計財處要加強財務管理，盡量做到按時支付，減少違約行為。
???二、意見和建議
???1．簡化政采程序。政府采購項目的優越性是顯而易見的，正規、合法、干部安全，但就是從項目申報到最后完成采購環節很多，耗時過長，對于學校來講，所采購的項目季節性很強，時不我待，有時學生入學急用，但遲遲采購不到貨，誤事。建議對于急需項目，可簡化政采程序。
???2．減政放權。我校距省城最遠，每次招標都要去4—5人（分管院領導1人，現場監督1人，牽頭單位負責人1人，采購方代表評標人2人），采購成本過高。建議對于一些特殊需要的、項目預算數額較低（比如50萬元以下）的項目，可考慮在政府采購部門審批、公告結束后，由采購方自行組織招標采購，政采中心來人監督即可，以降低采購成本。
???3．有的中標單位遲遲不來我校簽訂合同，有時緊用的貨物中標單位不及時來簽約，可能會影響到正常的教學秩序不能得到保障。建議政采中心加強對中標單位教育，中標通知書能標明簽約時效。
???特此報告。
政府采購整改方案和整改措施篇4
時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。以下是我的個人工作總結。
一、完成工作方面
根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡努力按照我司的標準供應產品。工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的體會
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，今后采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。
供應商體系沒有完善，對重要的材料或者設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
五、今后的工作計劃
完善供應商體系，對重要材料或設備的供應商要求達到兩到三家，確保材料或設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。
采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習，使專業知識及業務水平得到提高，同時培養新進人員，使之盡快熟悉工作。
在今后的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。