• 煤礦先進工作者事跡材料

    更新時間:2022-12-26    來源:事跡材料    手機版     字體:

    煤礦先進工作者事跡材料錦集四篇

    在日常學習、工作或生活中,大家對事跡材料都不陌生吧,事跡材料是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結性書面材料。以下是小編整理的煤礦先進工作者事跡材料錦集四篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【篇一】煤礦先進工作者事跡材料

      人常說“勞動光榮,工人偉大”。在深深的井巷、機器轟鳴的井下采煤工作面,一群群涂著煤灰黑臉的漢子,正把青春和光熱在井巷深處奉獻,他們之中既有煤礦子弟,還有一個個農民的后代,為了開采光明奉獻社會,共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動,創造著財富,展示著勞動的偉大和光榮。他就是采煤隊工長***。

      ***擔任工長以來,勤勤懇懇,任勞任怨,能夠帶領全班員工齊心協力,積極工作圓滿完成隊里下達的各項生產任務。在抓現場的管理方面,他嚴格執行工作標準,認真規范每個員工的工作行為,做到生產必須先“安全”,只有安全才能提高工作績效,做到責任明朗化,及時發現問題處理問題。

      參加工作以來,***同志一直都勤于學習,刻苦學習,勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領導、同事請教,一方面在努力學習書本上的理論知識的同時,又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業務技,為自己在采煤隊擔任工長奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識,并能夠經常下井跟班,解決現場實際問題。

      他對現場規格質量把得嚴、摳得細。只要下井,整個系統他都要看上幾遍,巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直,這些在有些職工看來很小的事,在他那里都是大事。他不光動嘴,還主動帶著干、教著干。在他認為,整改安全隱患時間再長都值得。積極創新安全管理,狠抓隱患整治工作。對現場安全隱患進行走動式巡查,班后對當班安全生產情況進行認真評估,分析問題解決問題。對“井下作業人員分布、現場隱患整改、安全確認執行、單獨作業人員和零散作業人員動向”等情況進行全程管控,堅持實行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進行全面排查并記錄在冊,堅持對現場查出的問題盯住整改,對于當班不能解決的問題上報至區里解決,保證了隱患閉合整改率達到100%。

      在安全生產方面,***利用班前會、班后會、班組建設活動、“二五”安全活動,加強對職工的安全思想教育,對在工作存在的不安全行為進行批評考核,并在班前會做出書面檢查,有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發生一起安全事故。

      在設備維修保養上求細求精,在使用上求嚴求實。針對工作面生產戰線長、大型設備多、生產推進快、維修任務重、設備受現場開采條件變化影響大的實際,推行和完善了綜采設備包機制度,把設備分類承包到人,使班組員工不斷增強責任意識,提高工作的主動性和積極性,保證設備在當班不出問題。

      在職工培訓上,***負責的檢修班每月舉行一次“現場師帶徒”技術傳、幫、帶活動,大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級工擔任教師的講課,向職工傳授具體的工作經驗和工作方法。對年輕、好學、悟性高的職工,通過崗位輪換的方式,讓職工熟悉現場中的所有作業內容、工作方法及程序。引領班組職工學技術、抓質量、保安全、促生產,使班組職工人人都成為技術能手。

      在成本管控方面,***利用班前、班后會貫徹成本節支思想,成本關系到切身利益,杜絕個人成本意識淡薄,培養員工的成本危機感,注意個人行為養成,正規操作,杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術過硬的人員對同崗位的員工進行技術指導,指出不足之處及整改目標,手把手教學,共同進步。專用工具根據實際條件定點存放,注意專用工具的密封防煤塵,如有損壞及時上井修理。要求崗位員工要發揚主人翁精神盡量在工作地點修舊復用。廢舊材料及時上井交舊。月末在班組建設會議,通報各崗位的當月成本使用、超降情況,對成本超支的人員予以考核,對成本減低的人員給予獎勵,并在隊組公開獎勵考核情況,以激勵員工做的更好。

      為了做好現場質量標準化動態驗收,他從管理制度和執行入手,狠抓制度的執行落實,率先帶頭執行各項規章制度。加大勞動紀律的處罰管理力度,嚴格管理措施,對早上井、晚下井、班中脫崗等行為,嚴肅處罰。***在這種思想的指導下,認為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。正是因為這樣,采煤隊2017年超額完成生產任務,實際生產原煤比計劃超產17.1萬噸煤。其中少不了***同志的默默付出。

      在現場安全管理上,***是全隊公認的“鐵面人”,不管是誰,違反了規程措施,必須嚴格處理,再好的感情也沒得商量。“安全管理不能摻雜私人感情,時間再長、任務再緊都要把安全放在第一位。領導對咱這么信任,咱要對領導負責,對全隊職工負責。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質,那就是——責任!在抓隊伍管理中,***確立以人為本的核心理念,結合形式教育及正確導向引導員工,言傳身教,充分發揮領導作用。

    【篇二】煤礦先進工作者事跡材料

      郭凱明:男,漢族,現年28歲,籍貫:山西省**市郊區西南舁鄉北舁村。文化程度:大專。政治面貌:團員。2014年8月參加工作,從 2014年11月至今擔任掘開工區開拓三隊團支部書記與井下安全等工作,有著非常好的工作表現。

      人們談起煤礦總是把苦、累、危險等詞附加于它,可他卻以苦為榮,從參加工作以來就一直奮斗在井下生產第一線。他做事低調,為人謙遜,深知煤礦工作的嚴肅性和安全重要性,經過這幾年的學習和錘煉,郭凱明同志在思想和工作上日趨成熟,成為思想、技術全面過硬的青年礦山青安崗員。

      該同志在工作期間,表現較為突出,無論干什么工作都認真負責,有一股不干則已,干就干出個樣子來的決心和信心,很有拼搏精神和吃苦耐勞的品質。在他的帶領下,開拓三隊迅速成長起一批青年安全監察隊伍,這支隊伍除了能夠保證較好較快的完成平時下達的日常任務外,還肩負著每個掘進頭的安全工作等。

      打眼工是開拓工種中最艱苦、最危險的一個工種,作為職工子弟,家庭經濟狀況并不困難,大多數都不愿意干打眼工,但他與眾不同,上班不久就要求干打眼工,跟上師傅在煤頭摸爬滾打,很快就掌握了風鉆的操作要領,成為一名真正的掘進工。由于他技術較好,又年輕能干,隊里多次安排他參加集團公司組織的打眼工技術比武,并取得了較好的成績。由于工作需要,他擔任擦鉆工,跟原擦鉆工鄭俊林師傅學習不到三個月,就掌握了全部擦鉆的要領,并且能夠單獨上崗。

    【篇三】煤礦先進工作者事跡材料

      本人自參加工作以來,嚴格遵守公司的各項規章制度,認真垂范共產黨員“五帶頭、三先行”的基本要求,模范履行黨章規定的義務。平時能夠妥善處理好工作、同事與家庭之間的關系,在思想、學習、工作等方面取得了一定的成績,多次被評為“先進工作者”。尤其是09年來到老母坡煤礦,離家遠,條件艱苦;但是思想上進,工作刻苦,全面發展,在忙碌而又充實的工作中,本人堅持學習,不斷提高業務水平,積極探索,收獲知識,收獲技能,收獲做人的美德與修養。

      一、工作方面

      技改期間時間緊任務重,我組織機電運輸廣大干部職工不分晝夜連續作戰爭分奪秒,在試運轉期間已達到正常出煤條件,為公司高產高效,高利潤打下基礎。至2103年元月份公司進行部門合并,精簡人員,以提高工作效率,降低公司生產成本,形成了現在的機運部。整個機運部現有人員165人,在有限的人員下維持著公司四大件、采掘設備、原煤運輸系統、井下供水、供風、供電及地面車間檢修簡單加工制作的任務。

      2013年主要完成了2102工作面拆除2103工作面安裝工作,完成了3101工作面拆除3101(2)安裝工作及3101(2)工作面繞陷落柱部分支架拆除安裝工作。為了提高上下井人員提升的安全系數,在年初完成了副斜井架空成人裝置的安裝工作。10月份完成了副斜井井口車場翻車機的安裝工作。完成了井上深水井的自動化改造工作。2013年是集團公司質量管理提升年,老母坡是邢礦集團精細化管理試點單位,機運部是老母坡精細化管理試點單位,精細化管理工作開展初期,我們積極學習文件精神,快速推進精細化工作,工作流程、崗位職責、工作標準不斷優化,多次組織全部管理人員及職工學習文件及整理好的流程、職責。通過精細化管理的逐步實施,現在做到了設備有人管,衛生有人清,所有區域文明生產重新劃分并有負責人管理,精細管理的開展對機電的今后工作有很大的幫助。重新制定了職工培訓計劃,每周對職工進行培訓,使職工及時學習到技術知識,及時了解公司和上級主管部門的文件精神。為了進一步加強生產區隊加強機電設備的檢修工作,減少機電事故,減低機電備件的消耗,降低噸煤成本,在三季度完成了生產單位機電設備備件定額管理辦法,已經開始逐步實施,該規定的實施,將會對今后的機電設備使用、管理起到很大的積極作用。為了進一步減少浪費降低成本,經過認真的數據分析,對各生產單位的用電情況制定了定額考核管理辦法并開始進行考核,該辦法的實施將對各生產單位降低空開機率,減少浪費起到積極作用。

      2014年2、3月份完成了3101工作面拆除、3103工作面安裝工程2103工作面拆除、2105工作安裝工程;2014年9、10月份完成了3103工作面拆除、3105工作面安裝工程,2105工作面拆除、2107工作面安裝工程;2015年4、5月份完成了3105工作面拆除、3107工作面安裝工程,2109工作面安裝、2107工作面拆除工程。2014年3月份倉上皮帶完成延伸、整芯膠帶實現硫化膠接、整條皮帶無一處皮帶卡子,采區運輸下山安裝投運一部強力皮帶,實現了安全高效運行。

      2015年4、5月份完成了3105工作面拆除、3107工作面安裝工程,2109工作面安裝、2107工作面拆除工程。2015年8、9月份完成了2109工作面拆除、2111工作面安裝工程,2015年10月份完成了3109工作面安裝、計劃于2015年11月份完成3107工作面拆除工作。2015年9月份根據公司生產安排運輸下山二部皮帶延伸至2113溜煤眼下口;在行人聯巷及軌道下山新安裝兩部1米皮帶,解決南翼開采原煤運輸問題。2015年以來根據公司安排加強對職工 “崗位描述,手指口述”推行試用,積極推進班組安全建設、采區多種形式加強對職工業務技能、操作規程進行培訓,增強職工業務水平,提高了職工安全意識。積極開展修舊利費工作,利用廢舊40T溜槽中板制作水溝蓋板,自制采煤機外加噴霧,改善采煤機防塵效果差的問題,采用電纜熱補技術解決了工作面電纜不允許冷補的難題等等,所管轄的機運部立足于自修,深挖內潛,努力為公司節約做出應有貢獻。

      2016年上半年完成了倉上皮帶、二部皮帶的更換工作,相繼完成了2113工作面安裝,2111工作面拆除、2115工作面安裝及3111工作面安裝工程,為2016年完成生產任務打下了基礎。

      二、生活方面

      平時重視同事間的關系,熱情主動的與同事打成一片,善于發現他人的難處,及時妥善地給予幫助。在其它同事及下屬遇到困難時,積極主動伸出援助之手,盡自己最大努力幫助有需要的人。還養成了批評與自我批評的優良作風,時常反省自己的工作,學習和生活。不但能夠真誠的指出同事的缺點,也能夠正確的對待他人的批評和意見。面對誤解,總是一笑而過,不會因為誤解和批評而耿耿于懷,而是誠懇的接受,從而不斷的提高自己。在生活上勤儉節樸,不鋪張浪費。但是,只要哪個同事遇到了困難,都會盡自己的最大能力去幫助解決。

      作為一名共產黨員對生命價值的追求,全心全意為人民服務是我黨的一貫宗旨。作為一名黨員,本人都恪守著“奉獻不言苦,追求無止境”的人生格言。知道作為一名新時期的共產黨員自己所做的這些努力,離“優秀共產黨員”的標準和要求還遠遠不夠。為此,在今后的學習、生活和工作中,堅信自己會更進一步加強學習,嚴于律己,時刻牢記黨的教導,繼續加倍努力,提高自己的思想政治覺悟和業務技能水平,為成為一名優秀共產黨員的模范榜樣而不懈努力奮斗。

    【篇四】煤礦先進工作者事跡材料

      蔡新聞,綜掘一隊生產三班班長,從2014年4月至今一直"戰斗"在生產服務分公司綜掘一隊的井下一線,由一名支護工干起,憑借吃苦耐勞、頑強拼搏、踏實肯干的工作作風,成為綜掘一隊的技術骨干,在工作中他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的三特精神。憑著他對工作的一股干勁和熟練的操作技能,得到了全隊領導職工的好評和肯定。

      完善制度,規范操作保安全。工作中他始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"方針,以落實崗位安全生產責任制為核心,以不斷提升班組管理水平和從業人員素質為重點,以有效防范安全生產事故為目標,以完善班組安全建設管理制度為保證,扎實推進區隊班組安全建設,進一步提升班組安全生產管理水平。作為一線員工,他以安全宣傳教育為己任,特別對班組增添的新工人,他會手把手地教新工人如何操作井下機械設備,囑咐應注意的安全操作細節,毫無保留地把自己的工作技能和工作經驗傳授給他們,規范他們的操作行為,他常對工人們說:"我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養成良好的工作習慣,干活前首先要敲幫問頂,要仔細檢查設備和工具的完好情況,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險的活,不能圖省事偷懶,否則后患無窮!"在他的言傳身教和諄諄勸導下,班組職工的整體安全素質迅速提高。

      立足崗位,帶領班組創佳績。參加工作以來,他不斷充實業務知識,學習公司及區隊安全生產制度、質量驗收考核管理辦法、規程措施和綜掘機掘進技能操作等資料。他勤奮好學從一名學徒慢慢變成了一名技術熟練的技術工人,從一名普通工人逐漸成為了技術熟練,技藝精湛的綜掘機司機。在工作中他尊重領導愛護工友,在保證安全前提下帶領工友們抓生產,每月都能完成了區隊下達的工作任務。為保證班組職工工資收入,就必須趕進尺,趕任務。他帶領班組在正常安全生產的情況下,連續5個月取得區隊生產第一名的好成績,創造單班最大進尺達16m,單班月進尺最大達300m,帶動了全隊持續穩產、高產、安全生產。

      注重質量,履行職責為職工。自擔任綜掘機司機以來,蔡新聞一直以一絲不茍的工作態度抓質量促生產并緊密結合區隊的質量驗收標準考核辦法,經常和隊長、專業技術員探討巷道成型的有關經驗和技術標準,不斷學習豐富專業技能操作,拓展專業技能水平,牢固業務知識。發現問題能及時和當班驗收員及跟班隊干溝通,促進了質量標準化工作扎實有效的進行。他身為班組長除了負責班組日常管理工作,還擔負著職工任務、工分的分配。他始終本著真實、公平、公正的原則,使職工獎得高興,罰得心疼。在生活方面,他們關心職工困苦,了解職工思想動態,使班組成員能夠放下包袱,輕松上崗,確保了班組安全生產的順利開展。

      扎實的工作經歷,磨練出蔡新聞同志堅強的意志和務實的工作作風,靠著這種團結向上,奮力拼搏的團隊精神,一次次帶領班組職工超額完成生產任務,得到了區隊和公司領導的一致好評。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuobaogao/225975.html

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