領導班子建設情況匯報材料范文匯總三篇
領導班子(詞語釋義)鎖定 由若干領導成員按照一定的結構組成的有機整體,是一個地區、部門或單位團結和帶領干部群眾進行改革開放和社會主義現代化建設的領導集體。下面是小編為大家整理的領導班子建設情況匯報材料范文匯總三篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第1篇: 領導班子建設情況匯報材料
一年來，我院切實加強領導班子思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設，形成了同心同德、共謀發展的堅強領導集體，有力地促進了各項檢察工作的健康發展。現將我院領導班子建設情況總結如下：
一、注重理論武裝，在提高領導班子思想理論水平上下功夫按照上級檢察機關和各級黨委的部署要求，我院高度重視領導干部理論學習，不斷創新學習內容，注重學習質量，將理論武裝的“軟任務”變成“硬指標”。
一是堅持開展理想信念教育。堅持把理想信念教育貫穿于班子思想政治建設的始終，年初，我院利用春節后一周的時間，開展以理想信念和作風紀律為主題的集中教育活動，教育班子成員和廣大干警，不斷提高政治敏銳性和鑒別力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持“立檢為公、執法為民”的檢察工作宗旨。二是深入學習實踐科學發展觀。緊密聯系檢察工作和檢察隊伍實際，用科學發展觀武裝班子成員頭腦，轉變思想觀念，更新發展理念，著力解決好干事創業的精神狀態問題。確立了以“三項重點工作”為核心，以提高法律監督能力和執法辦案水平為手段，以爭當“全省優秀檢察院”為目標，努力為全區經濟發展和社會和諧穩定提供有力的司法保障的工作思路，全院發展后勁明顯增強，初步1
走上了業務建設全面發展、管理機制建設協調發展，隊伍建設、檢務保障及信息化建設可持續發展的科學發展之路。
三是堅持中心組學習制度。健全完善并長期堅持黨組中心組學習制度，年初制定了中心組學習計劃，年內組織開展了四次中心組集中學習。把深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系特別是學習貫徹科學發展觀作為學習的中心內容，把解放思想、提升能力作為學習的目標要求，把解決工作中存在的實際問題作為學習的立足點和著眼點，先后學習了《國家賠償法》修正案、兩個“證據規定”、十七屆五中全會公報等重要內容，不斷提升領導班子的理論水平和領導能力。通過學習，班子成員的理論水平、大局意識、決策能力和組織協調能力有了新的提高。
四是不斷改進學習方法。不斷強化班子成員對理論學習的認識，增強學習的自覺性和緊迫感。堅持落實黨組書記責任制，書記、副書記不僅抓緊個人自學，而且對中心組的學習積極組織引導，對班子成員的學習情況按期檢查講評，對學習中存在的問題及時糾正，使學習制度真正落到實處。在學習中注重改進學習方法，采取集中組織學習、舉辦理論讀書班、個人自學、集體討論、撰寫調研報告等形式，引導督促班子成員抓好學習。
二、注重發展這個第一要務，在促進領導班子樹立科學發展觀、引領發展上下功夫
我院領導班子按照加強黨的執政能力建設的基本要求，緊緊圍繞服務全區經濟社會科學發展這個中心不斷加強檢察力檢察隊伍建設，在提高領導班子服務科學發展的能力上下功夫，在檢察工作實踐中鍛煉領導干部的能力。
一是解放思想，增強創新意識。在工作中，黨組一班人注重分析研究全區經濟、社會發展形勢的新變化和面臨的新形勢，結合執法辦案工作中的薄弱環節，敢于直面困難和矛盾，勇于破解發展難題，著力破除阻礙科學發展的思想觀念，加強對形勢和任務的宏觀研究，引導班子成員開闊眼界、開闊思路，不斷解放思想，不斷革新圖強。
二是開展多渠道、高質量的素能培訓。每年都結合業務和隊伍建設需要制定教育培訓工作計劃，特別是針對提高班子成員領導能力和決策水平，制定高層次培訓計劃。今年以來，結合新一輪大規模培訓干部工作，我院不斷創新培訓方法，通過舉辦領導班子讀書會、參加區委組織的領導干部集中學習、為全區機關、企事業單位講課等方式增強培訓的針對性和實效性，著力提高領導班子和領導干部領導、服務科學發展的能力，正確履行法律監督職責的能力，駕馭復雜局面、應對突發事件和做好群眾工作的能力。
三是注重強化創新意識，提升創新能力。班子成員不斷強化創新意識，努力提高領導班子的理論創新能力和實踐創新能力。一是“走出去”，向其他先進檢察院學習取經，通過對照檢查，查找我院檢察工作與先進基層院之間存在的差距和不足，同時積極“引進來”，邀請專家學者來院講學，啟發創新思維，提高創新能力。二是班子成員帶頭開展檢察理論研究工作，結合分管業務撰寫調研文章，就如何破解科學發展難題開展調研，通過開展調研找出問題和差距，提出具有可操作性的改進建議和工作措施。三是積極借助“民智”，不拘形式地傾聽干警和群眾的意見和建議，對有價值的建議組織力量進行研究論證，對證實可行的予以采納實施。
三、注重貫徹民主集中制原則，在促進領導班子發揮整體功能上下功夫
我們把嚴格黨內制度、堅持黨性原則作為增強班子團結的重要保證，健全和完善黨內政治生活制度，貫徹民主集中制原則，不斷增強黨內生活的思想性、政治性和原則性，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，班子民主測評滿意率達100%。
一是完善班子議事和決策機制。認真執行《黨組議事規則》，進一步明確黨組會議事和決策的內容、程序、操作辦法及監督措施，為提高議事質量和工作效率打下了良好基礎。堅持集體領導和民主集中制，對重要工作部署、重大項目安排、大額資金使用以及干部任免等重大問題，堅持集體研究決定。領導班子成員既按照組織分工認真履行職責，又積極主動地參與集體領導，充分發揮了領導班子的整體效能。
二是建立了重大決策問詢制。凡是涉及本院長遠的方向性、全局性、根本性的問題以及與群眾切身利益相關的敏感問題，在決策前領導班子都廣泛征求意見，經歸納整理后吸收到預定方案中；決策時邀請有關專家，人大代表和政協委員等發表意見、反復論證；決策后將結果向社會公開，聽取社會各方面的意見，抓好落實。4
三是鞏固民主生活會制度。黨組堅持每年至少召開兩次民主生活會，會前經過充分準備，黨組書記、副書記與班子成員逐個談心、交換意見；征求意見和建議時采取背靠背的形式，既對工作又對人，不搞形式，不走過場。會中，邀請區委組織部和區紀委領導同志參加，班子成員結合分管工作和思想實際，認真查找問題，誠懇地開展批評與自我批評，堅持說實情、講真話。會后，針對查找出的問題和不足，制訂整改措施，完善工作制度。通過開好民主生活會，較好地達到了溝通思想、增進團結、改進工作的目的。
四、注重選拔和使用好干部，在提高干部隊伍素質上下功夫樹立“注重品行、崇尚實干、鼓勵創新、群眾公認”的正確用人導向，不斷提高選人用人公信度，提高廣大干警對干部選拔任用工作的滿意度。
一是堅持圍繞發展選干部，樹立正確的用人導向。堅持黨管干部原則和“德才兼備、以德為先”用人標準，圍繞發展選人才，憑實績用干部，努力樹立良好的用人導向。在干部選拔任用工作中，嚴格執行《干部選拔任用工作條例》等制度規定，自覺接受上級黨委和全體干警的監督。近年來，我們先后向上級黨委推薦了8名科級領導干部，真正把那些會干事、能干事的干部提拔到領導崗位上，贏得了黨委和政府的贊同和支持，有效激發廣大干警干事創業的熱情，在全院形成了有為才有位的良好氛圍。
二是定期開展選人用人滿意度調查。每年利用年終考核的機會，從“德、能、勤、績、廉”等方面對全體中層干部進行民主測5
評，通過測評了解干警對黨組選人用人情況的滿意度，并把測評結果作為選拔和使用干部的重要依據，取得了較好效果。
三是加強后備干部隊伍建設。我院堅持按照素質優良、數量充足、結構合理、堪當重任的要求，做好后備干部的選拔培養工作。把后備干部工作納入領導班子建設總體規劃，積極協助區委按照規定的比例確定后備干部人選，做好后備干部的學習、培養工作，及時把條件成熟的后備干部選拔到領導崗位上，實現后備干部隊伍的滾動發展。
五、注重工作落實，在促進領導班子作風轉變上下功夫
把改進工作作風，狠抓工作落實作為加強領導班子自身建設的突破口，關注群眾呼聲，搞好調查研究，有針對性地解決工作中的實際問題，做到為民、務實、清廉。
一是大力弘揚求真務實之風。大力發揚求真務實的工作作風，講真話、重實干、求實效,不提脫離實際的高指標，不喊嘩眾取寵的空口號，把心思凝聚到干事業上、把功夫下到抓落實上、把本領用在促發展上。大興調查研究之風，劉民檢察長帶頭深入包村點開展調研活動，有針對性地指導工作。
二是堅持密切黨群干群關系。班子成員經常深入基層、深入群眾，及時了解情況、發現問題，變群眾上訪為領導干部下訪，努力把矛盾和糾紛消化在萌芽狀態、解決在基層。今年以來，我院相繼開展了“走訪調研“、“作風建設改進、提高”等活動，班子成員帶頭深入基層，與群眾面對面調查情況、聽取意見，傾心為人民群6
眾排憂解愁，多辦實事。
三是健全和落實談心談話制度。建立了班子內部談心制度，黨組書記、副書記每年至少與班子成員談心一次，班子成員也經常性相互談心，與所分管部門的主要負責同志每半年至少談話一次，切實把深入細致的思想政治工作貫穿到日常的干部教育管理中。特別是在干部職務變動、接到群眾反映等問題時，都指定專人及時談話，加以提醒，把問題解決在萌芽狀態。
四是完善和加強對領導干部的監督制度。進一步完善和落實領導干部廉潔從政若干準則、重大事項報告制度、重大事項決策、領導干部廉潔自律、領導干部收入申報等各項規定，加強對班子成員的管理監督，促進領導干部嚴格自律，依法履職。加強領導班子內部監督,黨組書記、檢察長劉民同志認真履行好“班長”職責,帶頭貫徹執行民主集中制,帶頭加強自我管理,自覺接受班子其他成員的監督；班子成員嚴于律己,互相監督，堅持講黨性、重品行、作表率，自覺接受各級黨組織、人民群眾、新聞媒體和全體干警的監督。班子成員能夠認真履行好從嚴管理隊伍的職責，加強對干警的教育、管理和監督，堅持講黨性,不怕得罪人,勇于批評和制止檢察隊伍中的不良傾向，確保了我院檢察隊伍連續6年不發生任何違法違紀問題。
今年以來，在院領導班子的帶領下，我院以推進“三項重點工作”為重點，以提高法律監督能力為基礎，大力統籌執法辦案的力度、質量和效果，檢察工作的政治效果、法律效果和社會效果顯著7
增強。一年來，共批準逮捕各類犯罪嫌疑人272人，辦理立案監督案件24件27人，無捕后撤案、絕對不起訴和判無罪案件，立案監督案件有罪判決率100%。提起公訴460人，判決442人，追訴14人，抗訴4件，起訴的案件均為有罪判決，無錯訴、漏訴。初查職務犯罪案件線索32件，立查職務罪案22人，其中貪污賄賂案16人，瀆職侵權案6人，已起訴16人，有罪判決12人，判決實刑10人，大要案率、起訴大案率、有罪判決率、實刑率等均達到或超過上級檢察機關下達的工作任務目標。開展外執檢察2次，發現脫管漏管7人，提出糾正違法建議60次，糾正率100%；批捕又犯罪案件5件6人，起訴8件14人，批捕準確率有罪判決率均達到100%。受理民事行政申訴案件17件，立案14件，提請抗訴5件，建議提請抗訴5件，市院采納提請和建議提請抗訴率100%，法院再審6件，已改判5件。受理群眾來信來訪61件,接待群眾來訪160人次，聯合接訪6次，下訪巡訪13次，檢察長接訪26次。開展預防咨詢21次，警示教育和法制宣傳63場次，提供行賄檔案查詢42次。
一年來，我院先后有7個集體和26名個人，先后31次被授予各種榮譽稱號，有5項工作經驗做法被省市院采用推廣。全院實現連續6年刑事案件“零申訴”，干警違法違紀“零反映”和涉檢案件越級“零上訪”。
基層檢察院是檢察機關服務人民群眾的一線平臺，新的形勢和任務對基層檢察院領導班子的思想素質、科學文化水平和法律監督8
能力提出了新要求。我院領導班子將繼續緊緊圍繞“強化法律監督，維護公平正義”的檢察工作主題，深入推進“三項重點工作”，以檢察業務建設為中心，以檢察隊伍建設為根本，以深化改革創新為動力，繼續加強學習、勇于實踐，全面提升班子的領導、決策、服務和創新能力。在上級檢察機關和區委的領導下，團結和帶領全體檢察人員，在服務社會經濟發展大局中努力實現檢察事業自身的全面科學發展。
第2篇: 領導班子建設情況匯報材料
首先我代表XXX鎮黨委、政府向支持、關心XXX社會發展的領導表示熱烈地歡迎。提高政府執政能力，滿足人民福祉核心在領導干部，關鍵在領導班子。XXX鎮領導班子帶領全體干部職工，同心同德、共謀發展，有力地促進了XXX鎮各項工作的又好又快發展。下面就XXX鎮黨委領導班子建設情況做一下匯報：
一、?班子基本情況
鎮黨委班子由6名成員構成，班子中，35歲以下1人，35歲-40歲2人，40歲-45歲2人，45歲以上1人；專科學歷2人，本科學歷4人；6名班子成員均為漢族，有1人任職時間為為2010年，2人任職時間為2011年，1人任職時間為2012年，1人任職時間為2013年，1人任職時間為2015年。
二、主要工作開展情況
(一)以理論武裝為指導，提升領導班子思想水平
堅持理論聯系實際，加強學習，不斷加強班子成員的人生觀、價值觀、世界觀的改造，不斷提高班子成員的工作和領導水平。班子成員在“班長”的帶領下，認真學習貫徹《干部選拔任作用條例》、《廉政準則》、《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》等相關規定；加強黨性修養，堅持領導干部帶頭上黨課制度，努力造就懂政治的教育家和懂教育的政治家于一體的領導干部，以良好的人格影響人，提高領導水平;堅持每月召開一次中層干部例會，每周召開一次領導班子碰頭會，增強了理論武裝工作的實效。
(二)以制度建設為保證，提升領導班子決策水平
高度重視科學決策、規范管理工作，不斷探索，圍繞作風建設扎緊織密制度籠子，建立健全了一系列規章制度，提高了科學管理水平。出臺了《XXX鎮機關工作制度》系列制度，細化了XXX鎮人民政府考勤及請銷假制度、機關會議制度、機關學習制度、信訪接待制度、接待用餐管理規定、公務外出管理制度等14項制度，內容體現出了精簡高效原則，確保出臺的每項制度行得通、有效果、管得久，領導班子成員帶頭嚴格遵守，有力的促進了黨風廉政建設，為建成學習型、創新型、團結性、廉潔型、勤政型、服務型黨委奠定了基礎;?認真執行中央出臺的《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等文件精神，制定《三定四包三深入制度》等13項鎮級制度，進一步拉近了領導干部與群眾之間的距離，紀檢等相關責任部門加強調研、跟蹤問效，推動形成科學規范、務實管用、指導性強的作風制度體系；堅持黨員領導干部民主生活活會制度，在充分征求意見的基礎上，黨組成員間開展深刻的批評與自我批評，堅持整改落實與完善規章制度結合起來，有力地促進了民主決策水平；堅持民主集中制原則，建立班子內部自我監督、自我約束的機制，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序推進決策的科學化、民主化；堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，建立了班子成員工作規則和議事規則，明確在重大問題上發揚黨內民主的程序和途徑，鼓勵班子成員參政議政，培養班子成員的能力和水平，從根本上杜絕重大問題個人說了算的現象。
(三)以作風建設為根本，提升領導班子執行水平
大力推進工作作風建設，扎實推進《三定四包三深入》制度，黨委班子成員帶頭積極開展深入基層、深入一線、深入群眾的調研活動，“三定四包”和群眾路線教育實踐活動，班子成員深入基層一線，宣傳國家政策、解決群眾困難，2014年以來共入村700余次，解決群眾困難100余件；嚴格落實黨風廉政建設責任制，大力推進反腐工作，努力營造鎮黨委、政府風清氣正的良好環境，積極推進懲治和預防腐敗體系建設，簽定《一崗雙責責任書》，發揮領導干部帶頭作用，不斷加強自身建設；加強干部管理，每年召開專題會議研究干部選拔培養工作，加強對干部的培養的管理，挑選兩名有干勁的青年干部到比較薄弱的村屯擔任“第一書記”職務，不斷強化薄弱村屯的服務工作水平，加強了對軟弱渙散基層黨組織的管理和整頓;認真落實個人事項申報制度，如實、認真填寫個人財務等報告事項，接受組織監督；切實執行年終領導干部述職述廉報告制度，通過書面報送和口頭述職述廉向組織和代表匯報一年來的思想、工作、生活、作風等情況，切實做到遵法紀、樹正氣、做表率。
(四)以團結協作為抓手，提升領導班子執政水平
首先，以“抓班子”為切入點，加強民主團結，構建合諧團隊。注意發揚團結協作的精神，分工不分家，揚長避短，形成了工作的整體合力。充分利用民主生活會、班子周碰頭會等形式，加強班子成員間的思想交流，把匯報工作與思想交流結合起來，把開展批評與自我批評結合起來，本著“分工不分家”的原則，對領導班子分工進行了明確，建立了權、責統一的機制，鼓勵班子成員互補互助，做到了人員缺位工作到位；其次，以“帶隊伍”為關健點，努力帶出一支高素質的干部隊伍，堅決做到“出成績、政績，出經驗，不出問題”，讓干部保持良好的工作狀態，不斷提高干部的執政水平。進一步搞好服務型政府的建設，堅持用心想事、用心謀事、用心干事的要求，努力增強黨委統攬和把握工作全局的能力。順應“建設美麗幸福XXX”的理念，謀求發展新思路。堅持科學發展，緊緊抓住“發展”這個中心，圍繞農村基層黨建、新農村建設、服務群眾等幾個基本點，進一步鞏固和提高服務群眾工作水平；再次，以加強班子自身建設為基準點，認真按照“黨要管黨”原則，充分發揚民主。黨委討論重大工作時，尤其是在涉及他人切身利益或重大決議等問題上，始終堅持充分發揮黨內民主和群眾監督作用，做到公開、公平、公正。班子內部團結，作風實，風氣正，班子的凝聚力和戰斗力得到較好體現。
近幾年來的實踐證明，XXX鎮領導班子是一個團結協作的班子，是一個求真務實的班子，是一個富有凝聚力和戰斗力的班子，帶領全體黨員干部職工，堅決貫徹落實縣委、縣政府工作部署，譜寫了XXX鎮各項事業齊發展的新篇章。
第3篇: 領導班子建設情況匯報材料
尊敬的各位領導：
首先，我代表縣發改局對研判組一行蒞臨我局檢查指導工作表示熱烈歡迎!下面，我就發改局領導班子建設情況向各位領導作以匯報。
一、思想政治建設
一是以創先爭優和建設學習型機關活動為契機，加強政治理論教育。積極組織局領導班子認真學習貫徹十七屆五中、六中全會精神，突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省、市、縣委重大決策部署的學習，切實加強班子成員的理想教育文明素質教育和公民道德教育、法律法規教育，在局領導班子中形成了奮發向上，積極進取，樂于奉獻的良好風氣。
二是不斷完善各項學習制度。結合工作實際，我們制定了領導班子學習制度，堅持重大時政理論集體學習、采取集中學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學。通過系統、扎實的學習，使班子成員政治信仰更加堅定，整體素質得到進一步提升。制度建設大大增強了領導班子的學習力度。在原有規章制度的基礎上，強化了中心組的學習制度、領導班子崗位目標責任制、黨員民主生活會等制度建設，充分發揮了領導班子的示范帶動和輻射作用。
三是結合工作實踐學習，提升服務水平。班子成員通過多渠道、全方位的學習有關知識，并積極參加省、市、縣組織的各類培訓活動，極大地提高了政策理論水平和做好本職工作的能力，并在工作實踐中嚴格要求，自我規范，依法行政，全面提升了服務水平。
四是堅持民主決策民主監督。對領導干部分工上墻公布，實行領導分工負責制，重大事項集體研究決定，領導班子建設得到了加強。深入貫徹民主集中制，堅持重大決策集體討論、集體決定，堅持決策權、執行權、監督權彼此分離、互相制約的權力運行機制，確保決策的科學、民主，充分調動和發揮班子成員的工作積極性和主觀能動性，每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責，工作能力強。
五是加強班子團結。班子成員能率先垂范，認真開展批評與自我批評，做到有缺點當面批評，有意見當面提出，沒有不利于團結的現象;大力加強思想政治工作，堅持經常與干部進行思想交流，多方組織集體活動，培養集體意識和集體榮譽感，杜絕了拉幫結派、搞小圈子的現象，形成了生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。
二、執政能力建設
一是抓素質強教育，增強班子決策力。堅持把提高領導水平和執政能力作為領導班子建設的核心，積極營造良好的學習氛圍，促進班子成員的政治思想素質和業務水平不斷提高。建立學習機制。根據工作需要，出臺了《關于加強班子執政能力建設的實施意見》，建立了領導學習機制和激勵機制，明確了學習目標和學習內容，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹。
二是工作作風得到轉變。班子成員牢固樹立公仆意識和服務意識，在工作中求真務實，開拓創新;在干部管理方面，堅持用制度管人，用制度約束人，按照“講原則，講方法，講實效”的要求，從干部中存在的突出問題抓起，在思想上、學習上、工作上進行了綜合管理，工作講究方法，有創造性，藝術性。領導決策科學性、操作性強，有前瞻性，使全局上下形成了齊心協力謀發展、團結協作干事業的良好工作局面。
三、作風建設
一是抓業務強管理，增強班子創新力。作勤政務實的表率。局領導班子響亮提出“從我做起，向我看齊”的號召，率先垂范，模范帶頭，在各自分管工作中既當指揮官，又當戰斗員。分管領導“下沉式、一線式”跟蹤指導工作，確保工作質量。
作貼心服務的表率。建立了班子成員“五必訪”制度，在生活上關心照顧干部，深入開展進科室、進家庭、進生活的“三進”活動，節假日看望慰問離退休人員，切實為干部辦實事、解難事。
二是抓監督重制約，增強班子感召力。認真執行民主集中制原則。充分發揮黨組會和局務會“兩會”的作用。重大問題由黨組會討論決定。重大問題討論實行黨組票決制，決定時嚴格舉手表決的機制。避免了主要領導定調，其他成員跟票的弊病。
四、工作實績
一是發展和改革工作取得了新進展、新提升、新成績。在20XX年和XXXX年年度目標責任考核中，我局被評為“優秀單位”、2009年年度目標責任考核中被評為“良好單位”。先后榮獲了全市發改系統先進集體、全市節能降耗工作先進集體、項目推進先進部門、優秀基層黨組織、創建學習型機關示范單位等多項殊榮，還被推薦為2011年度全市發改系統“創選評”最佳單位。
二是全力服務縣域經濟社會發展。
20XX年以來，經過不懈努力，共為我縣爭取到國家建設資金5.8億元，有力促進了縣域經濟發展。
對承擔的市考指標，主要領導能親自安排部署，將指標分解到各股室，實行分管領導親自抓，定期進行督查，確保了指標任務按時完成，為我縣在全市年度目標責任考核中實現爭先進位奠定了基礎。同時，完成了《淳化縣國名經濟和社會發展第十二個五年規劃》、《鄂爾多斯能源規劃》、《關天規劃》等三十多項規劃的編制工作。結合我縣經濟發展趨勢，完成了多篇科學性和操作性極強的經濟發展調研報告，為縣上領導科學決策提供依據。
我們還積極做好節能降耗、深化醫藥衛生體制改革等多項工作，使淳化的各項社會事業步入了快速發展，健康發展的軌道。
五、機關自身建設
一是提高創新能力。把“強學習、勤聯系、會說話、優服務”的工作理念滲透到機關自身建設的全過程。重點解決工作中存在的質量和效率不高、貫徹落實不力等問題，大力提高工作效能，加大落實力度。對縣委、政府做出的決策部署和工作安排，全面抓好貫徹落實，保證政令暢通，保證工作正常運轉和各項任務全面及時完成。以“改變舊的工作方式”為重點，創新工作運行機制，強化競爭意識，整合內部職能，理順分工，實行工作目標責任制和責任追究制等，解決經驗主義、教條主義等問題。
二是提高服務能力。堅持“一切為了發展，為了一切的發展”的理念，全心全意為服務對象提供優質服務。積極幫助有關部門申報國家、省、市的有關項目和建設資金，并做到全方位跟蹤服務。
六、黨風廉政建設
一是認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求。班子成員始終堅持把黨紀國法的貫徹執行貫穿于日常工作之中，把工作紀律經常抓在手上，切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政建設，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于學習和生活中，高度重視廉政建設，做到了不圖名利，真心實意地做好工作。嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和工作紀律，在全體班子成員中形成甘于清貧、遵紀守法的良好氛圍，都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政，領導班子成員能夠認真落實黨風廉政建設責任制，杜絕一切不良現象。為了加強廉政建設，我們建立了黨風廉政檢查制度，設立了信訪紀檢員、檢舉案件督辦員，對機關黨風廉政建設目標任務進行分解，班子成員對分管股室的黨風廉政建設全面負責。建立了黨風廉政、群眾來訪等七項制度，領導干部能嚴格執行兩個條例，嚴格執行領導干部配偶、子女從業的有關規定，及時向組織報告個人有關重大事項，班子全體成員清正廉潔，沒有干部因違紀違規而受到責任追究。
二是強化工作紀律，嚴格規章制度。結合實際情況，制定了各項規章制度，規范了工作程序，領導干部都能夠切實履職，工作的主動性和自覺性明顯增強，工作效率有了顯著提高。在日常工作中，堅持財務制度，取消了局領導煙茶供給制，在項目的申報、實施和管理過程中，嚴格按程序辦事。實行政務公開，接受社會監督。
七、存在問題及建議
發改局領導班子存在循環慢，力量弱。建議充實領導班子力量。