執行力存在的問題及整改措施【匯編三篇】
執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。以下是小編整理的執行力存在的問題及整改措施【匯編三篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇1】執行力存在的問題及整改措施
1.執行力落實存在的問題及原因
管理層：
1，工作安排缺乏合理的流程，不善于把握大局，對工作安排不能全面考慮，安排不夠合理，職責不夠明確化，程序不夠完善
2，工作缺乏有效的考核制度，（工作沒人監督或者監督方法不對）
3，獎懲不夠明確：工作過程做好與不好一個樣，做都做少一個樣。員工的付出與所得不能成正比，使工作積極性大大減少，動力銳減
4，管理層的帶頭作用不夠，在落實制度，過程方面不能起到示范表率作用，以至于目標擱淺落空
5，沒有形成良好的執行文化與工作氛圍。
.執行層：
1，缺乏理想價值追求和信念，以至于滿足現狀，碌碌無為，不求上進
2，愛崗敬業成了空話，不遵從職業操守，缺乏主人翁的意識與心態，沒有責任心，工作得過且過，只要過程，不注意細節
3，學習能力不強，技能水平差，整體素質不高。沒有勝任本職工作的能力，以至于工作不能高質量的完成
4，沒有團隊意識，個人思想嚴重化。
企業執行不力的十大病因企業執行不力是因為系統不健全和管理不規范造成的！目前社會好多執行力的課程和咨詢項目，頭疼醫頭，腳疼醫腳，沒有從根本上去找根源，導致培訓或咨詢效果不能落地。只有找到每家企業執行不力的病因，才能對癥下藥，系統的解決企業執行不力問題。我通過十幾年對企業執行不力的研究，總結了企業執行不力的十大病因，以下是十大病因的詳細剖析癥狀一：管理者普遍感覺很累好多企業老總或部門主管早上起來就開始忙，忙到晚上11點還收不了工，回家之后還要加班加點，體力嚴重透支。越是高層越忙，但還沒忙出個結果來，一天忙了十幾個小時，也沒干多少有用的事情。癥狀二：管理者花太多的時間“救火”有沒有制訂出制度來？有沒有通過機制、通過流程和標準，將以前低級的錯誤規范化呢？沒有。所以低級的錯誤才會重復犯。
【篇2】執行力存在的問題及整改措施
2月23日至25日，我參加了紀委監察局開展的“進一步提高執行力”集中封閉研討活動，認真的學習了《讓西部新城在科學發展中崛起》、《打造實力、活力、競爭力干部隊伍》、《提高執行力》、《把信送給加西亞》等教材，并進行了深入的研討。通過學習研討我充分的認識到提高執行力的重要性和迫切性。同時，對照上級的要求和標準，我對自身思想和作風上存在的問題進行了查找和剖析，并制定整改措施，以切實提升素質，提高執行力。
一、存在的問題
1、政治、業務學習還不夠深。由于有時只顧忙于一些具體的工作，自覺主動地擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，有時看文件也是看看大標題，在學習上搞實用主義，結果對理論上、制度上的一些深層次問題，尤其是一些新問題理解還不深。
2、工作上不求過得硬，只求過得去，工作創新不夠。無論在工作思路、還是在形式、內容方面沒有創新精神，降低了對自己的要求和標準，滿足于過得去、差不多，不善于創新。
3、缺乏上進心，缺乏唯先必爭、唯旗必奪的精神。在工作標準上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。工作循規蹈矩，按部就班，有時缺乏主動性和創造性，滿足于應付本職，只求完成任務，不求精益求精；不求有功，但1
求無過，創新的思維不活，對工作謀劃不深。
二、存在這些問題的原因
1、思想上對學習重要性的認識不足，主動性不強，沒有把業務理論學習上升到應有的高度，同時時間觀念不強，過分強調忙，沒有把點點滴滴的零星時間利用起來。特別是隨著工作年限增長也產生了一些惰性，存在進取不足。導致綜合素質提高不快，理論指導實踐的能力弱化。
2、學習文件不仔細，理解上級工作意圖不準確。對上級的文件、制度的閱讀不細，理解不透，研究不深，無意中造成執行上的偏差，工作上的不到位。
3、沒有用高標準、嚴要求來時時約束自己。工作中總認為自己已經做得很不錯了，對工作的改進動力不足。
三、整改措施和努力方向
1、提高對政治理論學習重要性的認識，充分認識只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，作為職能室負責人，必須要有較高的理論水平，必須進一步加強對理論、業務、法律法規的學習，并指導自己的思想和工作實際。要持之以恒、堅持不懈地抓好學習，解放思想，與時俱進，使自己能夠適應形勢發展的需要。
2、抓住進一步提高執行力主題教育活動的契機，進一步提高認識。從我做起，從現在做起，切實通過這次活動使自己思想
上能有大的提高，作風能有大的轉變，執行力上有更大的增強，向先進典型和先模人物看齊，工作上不講價錢，踏踏實實做好各項工作，把上級的工作意圖和工作目標執行到位。
3、增強創新意識，工作爭強當先。要與時俱進，開拓創新，進一步更新觀念；大膽工作，敢于碰硬，工作中勤于思考，發現問題，多想辦法，多出路子；兢兢業業，扎實工作。
通過這次活動，今后我應當經常捫心自問：我的目標、任務、計劃該如何執行、執行得怎么樣？上級的指令我執行得怎么樣？制度、規程、標準我執行得怎么樣？在執行的過程中存在什么問題？是什么問題在影響我的執行力？用什么方法和措施解決這些問題，進而提高執行力？通過經常的自省自問，不斷提升自己的素質，提高自己的執行力，更好地完成組織交給的各項工作任務。
【篇3】執行力存在的問題及整改措施
“提高政府執行力、文明執法教育”第一階段的學習動員工作已告一段落。經過一個多月的學習，我深刻地認識到當前在執法機關開展“提高政府執行力、文明執法教育”的必要性，緊迫性，正確性，也更加清醒地感受到執法隊伍中存在的各種問題的嚴重性，看到了執法隊伍建設的艱巨性。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨，更是我們執法工作者的出發點和歸宿；實事求是是馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論的精髓，是指導我們執法工作的思想法寶；嚴格公正文明執法是黨和人民對行政執法的一貫要求，更是執法工作必須遵守的法律準則。對照這些要求，認真回顧這幾年來自已在工作上，生活上的一言一行，我切實感到與黨和人民的要求還存在一定的差距，特別是還存在許多問題和不足。這主要有：
第一，嚴格公正文明執法的意識不強，原則性不夠強，有時不能嚴格按法律要求去辦，而受環境左右對案件的處理。
第二、實事求是的思想路線堅持不夠好。
第三、全心全意為人民服務的宗旨意識不夠強，對一些有爭議的案件有推諉現象，工作時不太盡職；對有些復雜案件的調查工作抓得不緊，督促不力；工作中有時吃苦精神不強，有些工作不細致。第四，以身作則，勤政廉潔方面，做得不夠，遵章守紀上有遲到現象；執法管理上不夠大膽，有時對有些問題的處理民主意識不強，與其它領導商量、通氣不夠。
上述這些問題的存在，在一定程度上損害了行政執法在人民群眾中的形象，為隊伍建設產生了一些負面影響。在這一個多月中，自已
結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產生這些問題的思想根源。從主觀上查找不足，概括起來主要有以下幾個方面：
一是存在好人主義思想。即在處理問題時，明知有些方法不妥，但礙于情面，能過則過，能不批評就不批評。
二是存在形式主義思想。在工作中，只求形式，不深究落實，制度制定的具體但落實不夠。
三是理論學習抓得不夠，思想認識不能緊跟形勢的要求。
四是對黨的組織生活重視不夠，參加活動時質量不高，特別是在民主生活會上不能徹底尚開心懷講真話，講實話；平時也不太注意與同志進行交談思想，僅僅在工作上就事論事，因而就不能及時發現自已的不足，更無從談及糾正。
一個黨員，應該是襟懷坦白、忠實、積極、以革命利益為第一生命；無論何時何地，堅持正確的原則，同一切不正確的思想和行為作不疲倦斗爭，用以鞏固黨的集體生活，鞏固黨和群眾的聯系。從現在開始，我要借助“提高政府執行力、文明執法教育”兩項活動的機遇，痛下決心，采取有效措施，積極整改。具體要做到：
一是加強理論學習，努力改造世界觀。實際中自已要像對待業務工作一樣，制定出詳細的理論學習計劃，擠出時間予以落實，通過學習，不斷提高個人修養，增強分析問題解決問題，辯別是非的能力，并注意與實際結合起來，指導實際工作；要從思想上徹底清除存在的不良思想，“一切從人民的利益出發，而不是從個人利益或小集團的
利益出發”，做到“立黨為公，清正廉潔，誠心誠意為人民謀利益，”努力把自已改造成一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”。
二是嚴以律已，強化監督，作為一個基層領導，要清醒地認識到：領導就是服務，職務就是責任。因此，在實際工作中，要以身作則，嚴格要求自己，自覺用法律和制度約束自己的行為，決不能以任何借口搞特殊，耍特權，要求隊員做到的自已首先做到，要求隊員不做的自己首先不做；要進一步轉變工作作風，生活作風，大興調研之風，大講勤儉之風，堅決抵制和消除各種不良行為。要進一步健全監督機制，并自覺、主動接受群眾監督。
三是嚴格執法，熱情服務。“嚴格執法，熱情服務”是江澤民總書記對我們執法機關提出的基本要求，更是我們工作的指導思想。因此，在工作中一定要時刻牢固樹立全心全意為人民服務的思想，嚴格依法辦事，堅決抵制各種說情之風，杜絕辦人情案、關系案的現象；切實做到有法必依、違法必究、執法必嚴，真正實現法律面前人人平等的原則。
四是解放思想，實事求是?！敖夥潘枷?，實事求是”是建設有中國特色社會主義理論的精髓，是保證我們黨永保蓬勃生機的法寶。因此，在實際中，一定要解放思想，大膽探索新形勢下執法隊伍建設和行政執法工作新路子，銳意進取，開拓創新，使支隊隊伍建設和業務工作實現雙豐收；一定要始終堅持實事求是的思想路線，無論在何時何地都要說老實話，辦老實事，堅決糾正弄虛作假的現象，努力做到
“向人民負責和向黨的領導機關負責的一致性”，對國家對人民負責與對法律負責的一致性。
五是嚴格管理，真抓實干。在工作中，要認真履行自己的職責，特別是在管理工作上，要在健全各項規章制度的同時，狠抓各項制度的落實，尤其是對隊員中存在的問題要及時指出，大膽批評，并采取各種措施幫助改正，努力杜絕隊員違法亂紀案件。對于“大錯不犯小錯不斷”或確有違法違紀行為者，要嚴肅處理，決不姑息，防止養癰為患；同時要認真做好隊員思想工作，切實關心、幫助、照顧隊員，力所能及地解決隊員實際困難，最大限度地解決后顧之憂，充分調動每個執法隊員的工作熱情，使全隊隊員都能在工作中頑強拼搏，無私奉獻，促進我隊執法工作再上新臺階