執(zhí)行力不強(qiáng)的整改措施精選五篇
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 以下是小編收集整理的執(zhí)行力不強(qiáng)的整改措施精選五篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第1篇: 執(zhí)行力不強(qiáng)的整改措施
隨著深入學(xué)習(xí)提高執(zhí)行力專題教育活動(dòng)的展開，全局上
下形成了先進(jìn)性教育的濃厚氛圍。作為一名剛參加工作人
員，能夠參加這樣一次深刻的實(shí)踐活動(dòng)，是一次難得的錘煉。按照“整改提高階段”要求，結(jié)合當(dāng)前“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際和自檢自查情況，圍繞自己在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、方式方法等方面的問題。為了轉(zhuǎn)變自身的素質(zhì)和工作效益，特制定個(gè)人整改方案：
一、個(gè)人存在的問題和不足
1、政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度廣度把握不夠。學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不廣泛，有時(shí)只注重實(shí)用主義。
2、思想有所松懈，宗旨觀念有所淡化。工作有時(shí)不夠
深入，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。
3、創(chuàng)新意識(shí)淡化，還不能很好地做到與時(shí)俱進(jìn)。工作按部就班，忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高，不能緊跟時(shí)代發(fā)展的需要，降低了自我要求。?二、整改目標(biāo)
1、牢固樹立責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、形成自覺、科學(xué)、全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，全面提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。
3、組織原則、紀(jì)律觀念得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
4、思想進(jìn)一步解放，能夠與時(shí)俱進(jìn)而創(chuàng)造性地工作。
三、整改措施
抓住這次實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實(shí)提高思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為。向典型和先進(jìn)人物看齊，在日常學(xué)習(xí)、生活和工作中注重發(fā)揮模范帶頭作用，爭(zhēng)當(dāng)率先垂范的帶頭人。
1、加強(qiáng)思想改造，樹立牢固的理想信念和宗旨觀念。進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握理論精髓，不斷提高自己的政治覺悟，真正在頭腦中永遠(yuǎn)樹立牢固的理想信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。
2、要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身整體素質(zhì)，有意識(shí)地鍛煉自己發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力，進(jìn)而多看、多想、多寫。在注重實(shí)干的同時(shí)，還要注重思考，努力使自己的工作趨向完善。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，努力提高自己與同事協(xié)作工作的能力。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，注重學(xué)習(xí)的方式、方法。與時(shí)俱進(jìn)地使自己適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。
3、在工作中發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。多深入基層，深入田間地頭，傾聽廣大煙農(nóng)的呼聲，了解和掌握他們的要求和愿望。真正知道基層需要什么，贊成什么，反對(duì)什么。堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”的服務(wù)宗旨，不斷拓寬自己的視野，改進(jìn)自己的工作方法。認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，更好地為保山煙草服務(wù)。
4、堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作。在今后業(yè)務(wù)工作中，勤于思考，敢于突破。凡是有利于考研生產(chǎn)發(fā)展，凡是能夠促進(jìn)工作上水平的事情就大膽去闖、去干。
5、要樹立創(chuàng)新意識(shí)。在工作中，要端正工作態(tài)度，堅(jiān)定信心，勇于創(chuàng)新，迎難而上，全身心地投入到工作中去。當(dāng)前，烤煙生產(chǎn)任務(wù)繁重，作為生產(chǎn)管理員，在履行崗位職責(zé)和做好本職工作的同時(shí)，要充分發(fā)揮自己的智慧和主觀能動(dòng)性。
總之，作為一名煙草職工，應(yīng)努力做到政治堅(jiān)定、顧全大局、學(xué)習(xí)刻苦、業(yè)務(wù)精通、工作勤勉、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)盡心，真正做到品質(zhì)優(yōu)秀、能力高強(qiáng)、行為模范。只有這樣，才能做好本職工作，才能不會(huì)辜負(fù)局(分公司)的期望。
第2篇: 執(zhí)行力不強(qiáng)的整改措施
1.執(zhí)行力落實(shí)存在的問題及原因
管理層：
1，工作安排缺乏合理的流程，不善于把握大局，對(duì)工作安排不能全面考慮，安排不夠合理，職責(zé)不夠明確化，程序不夠完善
2，工作缺乏有效的考核制度，(工作沒人監(jiān)督或者監(jiān)督方法不對(duì))
3，獎(jiǎng)懲不夠明確：工作過程做好與不好一個(gè)樣，做都做少一個(gè)樣。員工的付出與所得不能成正比，使工作積極性大大減少，動(dòng)力銳減
4，管理層的帶頭作用不夠，在落實(shí)制度，過程方面不能起到示范表率作用，以至于目標(biāo)擱淺落空
5，沒有形成良好的執(zhí)行文化與工作氛圍。
.執(zhí)行層：
1，缺乏理想價(jià)值追求和信念，以至于滿足現(xiàn)狀，碌碌無為，不求上進(jìn)
2，愛崗敬業(yè)成了空話，不遵從職業(yè)操守，缺乏主人翁的意識(shí)與心態(tài)，沒有責(zé)任心，工作得過且過，只要過程，不注意細(xì)節(jié)
3，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，技能水平差，整體素質(zhì)不高。沒有勝任本職工作的能力，以至于工作不能高質(zhì)量的完成
4，沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，個(gè)人思想嚴(yán)重化。
企業(yè)執(zhí)行不力的十大病因企業(yè)執(zhí)行不力是因?yàn)橄到y(tǒng)不健全和管理不規(guī)范造成的!目前社會(huì)好多執(zhí)行力的課程和咨詢項(xiàng)目，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，沒有從根本上去找根源，導(dǎo)致培訓(xùn)或咨詢效果不能落地。只有找到每家企業(yè)執(zhí)行不力的病因，才能對(duì)癥下藥，系統(tǒng)的解決企業(yè)執(zhí)行不力問題。我通過十幾年對(duì)企業(yè)執(zhí)行不力的研究，總結(jié)了企業(yè)執(zhí)行不力的十大病因，以下是十大病因的詳細(xì)剖析癥狀一：管理者普遍感覺很累好多企業(yè)老總或部門主管早上起來就開始忙，忙到晚上11點(diǎn)還收不了工，回家之后還要加班加點(diǎn)，體力嚴(yán)重透支。越是高層越忙，但還沒忙出個(gè)結(jié)果來，一天忙了十幾個(gè)小時(shí)，也沒干多少有用的事情。癥狀二：管理者花太多的時(shí)間“救火”有沒有制訂出制度來?有沒有通過機(jī)制、通過流程和標(biāo)準(zhǔn)，將以前低級(jí)的錯(cuò)誤規(guī)范化呢?沒有。所以低級(jí)的錯(cuò)誤才會(huì)重復(fù)犯。
2.如何解決執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格,監(jiān)督不到位.
如何提高制度執(zhí)行力
企業(yè)的管理離不開一套合理的規(guī)章制度，企業(yè)沒有制度的話，就會(huì)形成很混亂的局面，管理無章可循，沒有一定的企業(yè)文化，想到什么是什么，這樣的企業(yè)在發(fā)展過程中是很艱難的呢，企業(yè)在制定制度的時(shí)候一定要根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況來定，這樣才能保證正常的實(shí)施和作用，那么制度的出臺(tái)，能不能實(shí)施好呢?企業(yè)如何提高制度的執(zhí)行力呢?相信這是很多老板共同關(guān)心的問題，下面我具體說一下，希望對(duì)大家有幫助。
步驟/方法
1、確保制度作用有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者要起帶頭作用。中國(guó)古代的曹操就曾以“割發(fā)代首”樹立遵守制度的榜樣。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守了，自然會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生影響。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)就是要嚴(yán)格的要求自己，只有要嚴(yán)格要求自己，從自身做起，才能領(lǐng)導(dǎo)他人，員工才會(huì)心服口服，才會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，員工都是這樣的心里，他們覺得領(lǐng)導(dǎo)做不到的，憑什么來指揮自己呢?有這樣的心里也是很正常的呢，所以領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格遵守制度，這樣才能使員工遵守。同時(shí)要將制度的完善和執(zhí)行作為公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，長(zhǎng)期關(guān)注。
2、提高制度的科學(xué)性、合理性通過對(duì)實(shí)際工作的了解，認(rèn)真征求廣大員工的意見，并開展制度討論。同時(shí)各部門之間要加強(qiáng)聯(lián)系，做到所訂制度具有統(tǒng)一性、互補(bǔ)性。制度出臺(tái)后要相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)確實(shí)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的制度不能墨守陳規(guī)，該及時(shí)修訂、完善或廢除的，要堅(jiān)決取締舊制度，確保制度不脫離實(shí)際。一套制度的出臺(tái)和實(shí)施，不是那么簡(jiǎn)單的事情呢，一定要科學(xué)合理，要讓員工能接受，連員工都不能接受的制度能執(zhí)行下去嗎?這樣就是無效制定呢，所以呢，企業(yè)在做每項(xiàng)決定的時(shí)候，一定要讓員工可以接受，這樣很利于企業(yè)管理。
3、營(yíng)造自覺遵守制度的氛圍執(zhí)行制度時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)和幫助，及時(shí)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。主要應(yīng)把制度作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)還應(yīng)將員工對(duì)制度的掌握程度作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容，激勵(lì)員工自覺學(xué)習(xí)制度。在加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)時(shí)還應(yīng)運(yùn)用發(fā)生的諸多違規(guī)案例開展警示教育，使大家充分認(rèn)識(shí)不執(zhí)行制度對(duì)集體和個(gè)人所造成的危害，從而自覺遵守制度，營(yíng)造良好氛圍。企業(yè)的制度一定要讓員工明白，這樣的制度對(duì)他們自身有什么好處，可以作為他們的績(jī)效，直接影響他們自身的利益，這樣他們就會(huì)嚴(yán)重遵守和執(zhí)行了呢。
4、加強(qiáng)制度執(zhí)行情況跟蹤在執(zhí)行制度過程中，還應(yīng)建立部門之間、員工之間相互監(jiān)督的制衡機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時(shí)舉報(bào)，并對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)知情不報(bào)者，也應(yīng)給予相應(yīng)處罰。同時(shí)，部門要對(duì)各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、定期考核，有效提高制度執(zhí)行力。制度的執(zhí)行也要定期的進(jìn)行檢查的呢，不是每項(xiàng)制度都可以執(zhí)行下去的呢，要先實(shí)際運(yùn)用，然后看在企業(yè)的效果，如果效果不好，那肯定不能執(zhí)行下去的呢，這也是個(gè)磨合期，要看執(zhí)行的情況，要看在企業(yè)有沒有起到好的效果，要定期跟蹤，了解詳細(xì)情況。
第3篇: 執(zhí)行力不強(qiáng)的整改措施
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治修養(yǎng)。一是積極改進(jìn)學(xué)風(fēng)。牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)教育、思想理論武裝擺在第一位，把學(xué)習(xí)真正當(dāng)做能力、素質(zhì)和基本要求，完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，每年保持讀幾本好書，每周學(xué)習(xí)時(shí)間不少于8小時(shí)，努力提高自身水平。結(jié)合自己、班子成員及全段干部職工在作風(fēng)素質(zhì)方面存在的差距，在全段開展“知識(shí)大學(xué)習(xí)、崗位大練兵、技能大比武”活動(dòng)，堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一起抓、同落實(shí)、同考核，做善學(xué)慎思的帶頭人，促進(jìn)整個(gè)隊(duì)伍，包括本人自身素質(zhì)、能力有新的提升;二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、黨史和馬克思主義群眾觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和___習(xí)近平總書記系列重要講話精神，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性、政治立場(chǎng)的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠(chéng)的可靠性。把學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論作為終身追求、使命責(zé)任，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，增強(qiáng)“三員”意識(shí)，即共產(chǎn)黨員的宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)、使命意識(shí)。堅(jiān)持學(xué)以致用、提升站位，把理論學(xué)習(xí)與解決自身“四風(fēng)”方面存在的突出問題結(jié)合起來，與破解公路養(yǎng)管工作中的突出問題結(jié)合起來，完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)抓工作的預(yù)見性、科學(xué)性;三是堅(jiān)持內(nèi)煉修行。努力提高自身的品德修養(yǎng)，做到以德為先，修身養(yǎng)性，以自己良好的道德魅力、人格魅力去影響凝聚人心，樹立“口碑”，做為官為人之德的楷模，時(shí)刻用黨的先進(jìn)理論、先進(jìn)思想指導(dǎo)自己的行動(dòng)，樹立正確的政績(jī)觀、發(fā)展觀。在執(zhí)行上級(jí)政策上不折不扣、不搞變通，把黨的政策轉(zhuǎn)化成為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)。增強(qiáng)黨性觀念，重大問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，決不自以為是，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。
(二)加強(qiáng)調(diào)查研究，提高工作效率。帶頭落實(shí)“一線工作法”，堅(jiān)持包班聯(lián)系制度，全面推進(jìn)“三同”，給自己定下規(guī)矩，每年拿出三分之一的時(shí)間和精力深入一線和實(shí)際調(diào)研，每月下基層調(diào)研不少于3天，通過調(diào)研撰寫有份量的調(diào)研報(bào)告，把經(jīng)常、定期深入一線開展工作調(diào)研作為硬性規(guī)定，從我做起，走出機(jī)關(guān)、走近基層，遠(yuǎn)離主觀、走近群眾，真正撲下身子、放下身段、放下架子、打消顧慮，深入一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，體會(huì)真感受、增進(jìn)真感情、找準(zhǔn)真辦法，守住工作底線。
(三)密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。一是切實(shí)改變工作作風(fēng)。把自身工作同人民群眾的期盼結(jié)合起來，想群眾之所想、急群眾之所急。狠抓精文簡(jiǎn)會(huì)提效，帶頭從自己做起，努力改變會(huì)風(fēng)，不講空話、套話，不泛泛部署、不空提要求。今后，對(duì)安排布置的工作和會(huì)議研究的重大事項(xiàng)，我都要負(fù)起督辦職責(zé)，建立督辦臺(tái)賬，親自過問、親自督導(dǎo)、親自檢查;二是牢固樹立服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，盡心、盡力地為一線道班服務(wù)，及時(shí)解決一線職工生產(chǎn)、生活中的困難。
(四)敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于改革創(chuàng)新。一是堅(jiān)定工作信心。用發(fā)展的觀點(diǎn)來認(rèn)識(shí)工作中面臨的困難和問題，不懈怠、不折騰，立足客觀實(shí)際，創(chuàng)新工作思路和工作方法，增強(qiáng)處理棘手問題、困難問題和復(fù)雜問題的能力和水平，解決好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法簡(jiǎn)單的問題。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞養(yǎng)管中心工作，大膽開展社會(huì)化養(yǎng)護(hù)試點(diǎn)工作，年底前完成興坪和棧房道班養(yǎng)護(hù)路段的承包養(yǎng)護(hù)改革試點(diǎn)。三是直面困難問題。對(duì)當(dāng)前養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足和養(yǎng)護(hù)缺員壓力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工思想教育，發(fā)揮好個(gè)人的表率帶頭作用和班子各成員的整體效能，積極破解工作中的困難和問題。四是認(rèn)真履職盡責(zé)。堅(jiān)決克服跟風(fēng)心理、攀比心理和不平衡的心理，杜絕歪風(fēng)邪氣的干擾，正確對(duì)待個(gè)人的名譽(yù)、地位、利益，不比排場(chǎng)、比貢獻(xiàn)，不比待遇、比奉獻(xiàn)，不圖名利、圖心安，立足崗位，全身心投入到工作之中。
(五)嚴(yán)格制度落實(shí)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。用“釘釘子”的精神下大氣力解決好自己及班子的“四風(fēng)”問題。抓班子、帶隊(duì)伍，健全作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，9月底完成規(guī)章制度的完善修訂，用制度管人管權(quán)管事，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。一是從嚴(yán)要求自己。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化宗旨觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色，為廣大黨員和群眾作好表率、帶好頭。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，克服性子急、脾氣直等性格上的不足，尊重同志，理性待人處事。二是不越雷池半步。嚴(yán)格落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自身在出國(guó)出境、用車住房、公務(wù)消費(fèi)、家屬子女等方面的管理和自律，從根本上防范“四風(fēng)”的出現(xiàn)。三是牢記“兩個(gè)務(wù)必”。強(qiáng)化防微杜漸意識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，厲行節(jié)約、勤儉辦事，加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，糾正大手大腳的問題，今年“三公”經(jīng)費(fèi)力爭(zhēng)比去年再壓縮20%。
(六)樹立廉潔形象，守住紀(jì)律底線。時(shí)刻牢記手中的權(quán)力來自人民，做到敬畏群眾、敬畏法紀(jì)、敬畏責(zé)任，用好權(quán)力。時(shí)時(shí)處處端正自己的行為，著力解決自身存在的“四風(fēng)”問題，努力提升自身修養(yǎng)，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、親民為民、求真務(wù)實(shí)的良好形象，自覺做“三嚴(yán)三實(shí)”的踐行者。時(shí)刻警醒自己，養(yǎng)成慎始、慎獨(dú)、慎微的意識(shí)，以身作則，戒奢以儉，凡是要求班子成員和下屬做到的，自己首先帶頭做到，從一點(diǎn)一滴做起，從小節(jié)、小事抓起，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，不拿原則作交易，不用職權(quán)謀私利，注重言行舉止，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)守紀(jì)律要求，凈化朋友圈、社交圈，主動(dòng)接受監(jiān)督，增強(qiáng)反腐倡廉和拒腐防變能力，牢筑思想防線，守住“底線”，繃緊廉潔自律這根弦，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。
(七)抓班子帶隊(duì)伍，發(fā)揮主體責(zé)任。在班子建設(shè)上突出一個(gè)“抓”字，善于通過深入細(xì)致的思想工作，形成班子共識(shí)，使得班子成員齊心協(xié)力，主動(dòng)朝著目標(biāo)努力工作。自己要對(duì)每個(gè)班子成員的經(jīng)歷、特長(zhǎng)、脾氣性格等有充分的掌握，分配工作、安排任務(wù)，做到發(fā)揮所長(zhǎng)，合理分工。進(jìn)一步明確自己“第一責(zé)任人”和“班長(zhǎng)”角色，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和充分發(fā)揮副職的作用，給副職應(yīng)有的空間，讓他們施展手腳，支持班子成員放手開展工作，同時(shí)不能做甩手掌柜，不聞不問。充分信任班子成員，調(diào)動(dòng)起班子成員的積極性，加強(qiáng)與副職經(jīng)常溝通，有工作談工作，沒有工作談?wù)勑模M(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力。在抓隊(duì)伍建設(shè)上突出一個(gè)“用”字。就是正確識(shí)人，用好干部。在選人用人上，必須公道正派，從工作出發(fā)把合適的人用在合適的位置，用其所長(zhǎng)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利，鼓勵(lì)更多的人干事創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)績(jī)效考核，明晰崗位職責(zé)，逐步改變干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，著力解決軟弱渙散等問題。
第4篇: 執(zhí)行力不強(qiáng)的整改措施
在系統(tǒng)學(xué)習(xí)提高執(zhí)行力之前，我們也經(jīng)常會(huì)把提高執(zhí)行力掛在嘴邊，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要提高執(zhí)行力，但是何為執(zhí)行力?如何提高執(zhí)行力?提高執(zhí)行力有什么意義?相信大家在學(xué)習(xí)之前，都和小編理解的差不多：執(zhí)行力就是做完自己的事情，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情就是好的執(zhí)行力了。這種理解，小編不能說是錯(cuò)誤的，只能說是很狹隘的。那么什么是執(zhí)行力，如何提高自己的執(zhí)行力，更重要的是如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?帶著這些疑問，請(qǐng)聽我們的講師董文麗主管一一的來為我們解惑：
首先，董主管給我們解說為什么要提高執(zhí)行力及提高執(zhí)行力的重要性：因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果沒有很強(qiáng)的執(zhí)行力，那么企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施就會(huì)受到很大的影響。一個(gè)企業(yè)要完成一項(xiàng)具體的任務(wù)，必然會(huì)將工作細(xì)化到每個(gè)部門、每個(gè)崗位，會(huì)將一項(xiàng)任務(wù)細(xì)化到每個(gè)人所要求做的具體工作、完成時(shí)間、完成的質(zhì)量要求等，只有每個(gè)員工都按企業(yè)的要求完成了各自的工作，作為整體的企業(yè)這項(xiàng)任務(wù)才能按計(jì)劃完成。
了解到提高執(zhí)行力的重要性后，董主管分別從以下幾個(gè)方面做了詳細(xì)的解說：
1、執(zhí)行力的認(rèn)知：執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的定義是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)即為按時(shí)按質(zhì)按量。
2、分析了執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因：主要表現(xiàn)為工作中的“三無”“三胡”現(xiàn)象。“三無”即無標(biāo)準(zhǔn)，無速度，無力度;“三胡”即胡弄，胡干，胡說。這些在我們平時(shí)工作中也會(huì)經(jīng)常以不同的形式表現(xiàn)出來。另外，執(zhí)行力差最主要的原因歸納為以下10點(diǎn)：
(1)知識(shí)不夠用——學(xué)而不多，學(xué)而不深
(2)技能不熟練——似懂非懂，不懂裝懂
(3)理解不深刻——一知半解，不求甚解
(4)責(zé)任感不強(qiáng)——事情關(guān)己，能推則推
(5)心態(tài)不正常——敷衍心態(tài)，斤斤計(jì)較
(6)習(xí)慣不夠好——能拖則拖，糊里糊涂
(7)意志不堅(jiān)強(qiáng)——知難必退，遇挫就撤
(8)情緒不穩(wěn)定——大驚小怪，喜怒無常
(9)方法不恰當(dāng)——思路不對(duì)，技巧欠缺
(10)溝通不到位——既不上報(bào)，也不交流
3、培養(yǎng)下屬執(zhí)行力也就是我們說的認(rèn)知下屬，只有了解認(rèn)知下屬才能培養(yǎng)自己下屬的執(zhí)行力，簡(jiǎn)單的說就是：讓員工知道要讓他們做什么;清楚為什么他們?cè)撟鲞@件事;了解員工是否知道該怎樣做;當(dāng)員工覺得你的方法行不通，如何讓他們相信你的方法會(huì)奏效;當(dāng)員工認(rèn)為他們的方法更好，自己如何做出令人信服的解釋;讓員工知道哪些工作需要優(yōu)先解決;并能經(jīng)常向員工的工作提供特別的反饋;最后要經(jīng)常對(duì)于好的工作表現(xiàn)進(jìn)行贊揚(yáng)。做好以上對(duì)策，那么下屬的執(zhí)行力就不是問題了。
4、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主要表現(xiàn)為八大能力的提升：領(lǐng)悟能力，計(jì)劃能力，指揮能力，控制能力，協(xié)調(diào)能力，授權(quán)能力，判斷能力，創(chuàng)新能力。八大能力都發(fā)揮好了，那么團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力絕對(duì)是杠杠的，自己的團(tuán)隊(duì)也就成為企業(yè)的骨干和精英了。
一句話概括為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡和發(fā)展。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下方我從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談自己的看法和感受。
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人能把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問題的方法。
二、拋棄盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)組織的文件和講話精神看成是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際狀況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍，這就要求我們?cè)诮Y(jié)合實(shí)際的同時(shí)，不斷地創(chuàng)新。
三、避免過于形式化。有些員工習(xí)慣用開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作推動(dòng)，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章，個(gè)人覺得要以實(shí)際工作為導(dǎo)向，根據(jù)工作中的實(shí)際狀況做具體的分析，找到解決問題的途徑，得到自己想要的理想結(jié)果。
四、培養(yǎng)個(gè)人的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為構(gòu)成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，構(gòu)成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，應(yīng)對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。
五、加強(qiáng)過程控制，不斷跟進(jìn)和檢查。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個(gè)臭皮匠抵一個(gè)諸葛亮的故事，這是告訴我們團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神是很難成功的。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神會(huì)得到1+1>2的效果。
因此，我們要提高執(zhí)行力，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
第5篇: 執(zhí)行力不強(qiáng)的整改措施
5月22日下午，我們科室召開科務(wù)會(huì)議貫徹落實(shí)局辦公會(huì)議精神。會(huì)上ji中學(xué)習(xí)、討論了《洛陽(yáng)市XX局考勤管理辦法》等文件，傳達(dá)了XX局長(zhǎng)在局辦公會(huì)上的講話，總結(jié)了科室上周工作，對(duì)下周科室工作進(jìn)行安排部署。
通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為執(zhí)行力是機(jī)關(guān)工作的生命，要牢固樹立敬業(yè)勤業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，工作中要做到件件有落實(shí)，事事有回音，要把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進(jìn)工作的動(dòng)力，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。
執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。
一、深刻領(lǐng)會(huì)局黨組的決定。
要保持清醒頭腦，充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的新情況、新形勢(shì)，把思想統(tǒng)一到市委、市政府要求上來，要嚴(yán)格按照局黨組要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，做到思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
要從自己做起，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做好每個(gè)人份內(nèi)工作，進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)。
三、嚴(yán)格工作紀(jì)律。
要克服困難，不找借口，做到“四不”，即不遲到、不早退、不離崗、不曠工，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律。
四、切實(shí)提高執(zhí)行力。
要從工作作風(fēng)、個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力三個(gè)方面綜合提高執(zhí)行力，在實(shí)踐中貫徹落實(shí)，在貫徹落實(shí)上見成效。