關于簡單可行性報告500字【四篇】
可行性（Feasibility），狹義即要使企業現有資源和條件確保生產作業計劃的執行。廣義包含有農業、工業、科技、文化、日常生活等。下面是小編為大家整理的關于簡單可行性報告500字【四篇】，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第一篇: 簡單可行性報告500字
為了全面了解××縣村級集體經濟發展情況，認真總結發展村級集體經濟工作中的好經驗、好做法，促進村級集體經濟健康發展，××縣政協專題調研組深入××、××、××和××四個鄉（鎮）××個村，采取實地走訪、座談交流等方式，對村集體經濟發展情況進行專題調研，現形成報告如下。
一、基本情況及主要做法
調研的××村中，貧困村××個，非貧困村××個。2019年村級集體經營性收入達50萬元的有××鎮××村和××鄉××村，20－50萬元的有××鄉××村、××鄉××村和××村，10－20萬元的有××鎮××村和××村，××鎮××村、××村、××村，××鄉××村，××鄉××村，沒有5萬元以下的薄弱村。
產業類別。村集體經濟收入主要是種養殖業、光伏發電、電商以及民宿等，光伏收入在貧困村比重較大。種植業主要覆蓋茶葉（綠茶、黃茶、白茶）、菊花、瓜蔞、香菇、油桃、油茶、中藥材等；養殖業主要包括豬、牛、羊以及雞、番鴨、淡水魚等。少數村通過入股分紅、出租閑置房屋等途徑增加村集體收入。
資金來源。由于××縣既是深度貧困縣，又是水庫移民縣，所以村級集體經濟的發展資金主要依賴扶貧項目的資金、移民后扶項目的資金。除此之外，部分村發展還借助幫扶單位資金的大力扶持和村級合作社吸納的貧困小額信貸、村干部入股等。
近年來，各鄉（鎮）緊緊圍繞省、市、縣制定出臺的推動村集體經濟快速發展、長效增收的實施意見，用活各項扶持政策，充分挖掘農村潛能，借力發力，推動村級集體經濟不斷發展壯大。主要做法有：
一是盤活集體資產。集體資產也是村集體創收的重要來源，對于產權屬于村集體的山田坡地以及閑置的村部、學校等集體資產，依法依規收回，明確產權，再根據區位優勢和市場需求，進行合理開發運作，將資源劣勢轉化為發展優勢。如，××鄉××村利用村集體山場新建茶園80畝、××村利用村集體山場新建茶園400畝，××鎮××村利用村集體山場引進浙江外商投資發展黃茶基地1000畝，××鄉××村利用1萬畝公益林，年補助達13萬多元；××鄉××村、××鎮××村、××鎮××村將閑置的村部、學校等出租，既能避免固定資產流失又可取得穩定的租金，實現“變廢為寶”。
二是流轉村民土地。受生態紅線、庫區水位影響，××水庫周邊鄉（鎮）土地資源匱乏，嚴重制約集體經濟發展。將村民手中土地通過流轉發展集體經濟，村民可獲取田地流轉租金，村集體可通過發展產業受益，同時解決了村民土地荒蕪的問題。如，××鎮××村流轉100多畝田地山場發展采摘園、油茶園，××村流轉30多畝土地新建沙塘桔基地；××鄉××村流轉田地100畝建茶園基地。
三是發展新興產業。××縣域內旅游資源極其豐富，交通也便利，發展生態旅游和民宿采風，為助力村級集體經濟發展發揮積極作用。如，××鄉××村，利用古民居發展旅游民宿；××鎮××村，結合禪文小鎮建設，打造名人探訪行；××鎮××村，位于××湖尾端優勢，發展現代觀光休閑游等，這些新型產業的發展推動了村級集體經濟的發展也帶動了旅游開發。
四是創新服務項目。通過為企業提供服務實現“借雞下蛋”，是發展村集體經濟“性價比”較高的途徑之一。如，××鄉、××鄉、××鎮利用鎮區所在地的區位優勢和勞動力資源優勢建設扶貧車間，既拓寬了村民就業渠道、維護了農村穩定，又促進了企業發展、增加了村集體收入。
五是用活政策助力。為助推2020年是××縣順利摘帽省、市、縣各級最大程度釋放政策紅利。充分發揮駐村幫工作隊、第一書記等力量。如，××鄉××村××省交投公司、××村××市司法局，××鄉××村××市人社局等幫扶單位，不僅提供資金扶持，還在發展指導、生產銷售、品牌創建等方面發揮極大作用。全面挖掘財政、農業、水利、移民等部門的優農惠農政策，積極鼓勵村干部領辦、創辦專業合作組織，大力發展農村電子商務，通過行業指導、管理提升和中介服務增加集體收入。如，××鄉××村電商平臺不僅銷售本村黃牛肉、茶葉、木耳等農產品，還可為兄弟村推銷農產品（2019年就為××村銷售菊花3000份），每年可為村集體帶來一筆可觀的收入。
二、存在問題
村級集體經濟始終處于低落狀態，主要受思想觀念落后、創業意識不強和生產資源匱缺等因素影響，致使村級集體經濟停滯不前，嚴重阻礙了集體經濟的發展和積累。
一是村級經濟基礎薄弱。從調研來看，大部分村“家底”不厚，除村活動場所、閑置學校等公益性資產外，能用于經營獲得收入的就是少量保留下來的集體土地，集體“存款”基本沒有，導致發展集體經濟困難重重。特別是在地理位置偏僻，既無資源可供開發，又無人才資金等優勢的村，發展集體經濟更是難上加難。
二是干部素質普遍不高。村干部是發展村級集體經濟的組織者、實施者，其素質的高低是影響村級集體經濟發展的關鍵因素。部分村干部年齡偏大、思想守舊、缺乏市場頭腦，一定程度上制約了村集體經濟的發展。另外，還有一些村干部公心不強，認為只要干好任內的工作即可，缺乏長遠眼光和擔當精神，難以形成發展集體經濟的長遠規劃。
三是收益增收后勁乏力。雖然縣、鄉（鎮）、村三級在發展集體經濟上做了大量工作，盡可能挖掘所有潛能，取得了明顯成效，沒有空殼村出現。但仍有一半以上的村集體經濟收入只有十萬元左右，只有極少數村集體經濟收入達到五十萬元。特別有些村在產業發展規劃、結合等方面的不成熟，出現減產、停產，甚至倒閉，難以實現村集體收入的階梯式增長。
四是產業發展動力不足。受地理位置、人口素質等影響，村級集體經濟發展仍很大程度上依賴于各級各部門的項目資金以及幫扶單位的扶持資金，且長期以傳統的種養殖業為主，高耗資低受益，產業發展方式難以轉變，未形成優勢產業鏈，未形成規模化、現代化產業發展格局，村集體經濟自我“造血”功能嚴重不足。
五是區域發展差距較大。交通便利、自然資源豐富的村，集體經濟發展較好；而位置偏遠、交通不便、資源缺乏的村集體經濟發展相對滯后。由于扶貧、移民政策等因素影響，區域內貧困村與非貧困村、移民村與非移民村之間集體經濟發展也或多或少存在發展不平衡，村與村之間“貧富”差距較大。
六是群眾能手參與不夠。缺少懂經濟、有頭腦，能夠帶領一方群眾致富的領頭人，即使有些致富帶頭人但只局限于自我發展，做經濟工作的經驗不豐富，在參與、協助、發展、壯大集體經濟上缺乏必要的辦法和措施。另一方面，一些群眾不愿承擔市場風險，對村干部不信任，在集體實施土地流轉、規模生產、特色種植等項目時，難以形成統一意見，且有私利觀念，導致發展集體經濟成本巨大。
七是國家政策制約發展。由于受生態紅線、水源涵養地等國家政策影響，一些村干部雖有發展集體經濟的好思路，由于政策缺位，致使一些好的發展理念未能得以實施。再加上鄉（鎮）之間、村級之間沒有形成統一規范的管理機制和激勵獎補機制，各自為戰，盲目投資，不能形成區域合力、抱團發展思想，導致資源浪費，收效甚微，也很大一定程度上制約著村級集體經濟的高質量發展。
三、意見建議
村級集體經濟的發展壯大，是實現全面建設小康社會的堅強支柱，是實現農民共同富的重要手段，是增強服務功能，促進經濟發展的物質基礎，是加強農村基層組織建設的迫切需要。
1、強化黨建引領。發展村級集體經濟要堅持“黨建引領、因地制宜、市場導向”的原則，經濟的發展關鍵在人，村級集體經濟的發展關鍵在村兩委班子，如果沒有懂經營且有積極性、責任心、事業心的村領導，如果純粹是為了“完成任務”，發展村級集體經濟一定會以失敗而告終，不但起不到壯大集體經濟的作用，還會造成虧損，甚至留下隱患，經濟上增加負債，政治上降低威信。因此，在配備村班子的時候，就要考慮有一個甚至多個懂經濟、善經營、私心不重的人選。此外，要引導各村因地制宜，定向發力，明晰自身的特色與優勢，認真謀劃，立足當前，著眼長遠，切不可脫離實際，急功近利，貿然發展。
2、拓寬增收渠道。一是最大限度地盤活利用村集體資源促進增收，認真排查，摸清家底，拿出高效的應対之策；二是建立和完善專業合作經濟組織，培育經營實體，在服務農民增收、促進農民致富的過程中，同步實現村集體自身的增收。三是鼓勵村集體與致富能人、種養殖大戶聯合，與當地民營企業聯合，開發村域資源，以現有資產入股或通過提供優質服務、智力支持等，增加集體收入。四是實行村村聯合，強村幫弱村、大村帶小村，通過出資參股、提供人力資源、幫售代銷等辦法，參與發展條件好、經濟實力強的村的發展中，實行區域化發展，資源共享、優勢互補，實現強村更強、弱村增收雙贏。
3、培育能人帶動。堅持將培育創業致富能人作為發展村級集體經濟的重要途徑。動員優秀大學生、經濟能人、致富能手返鄉創業，在資金、項目等方面給予支持。并將致富帶富能力突出、有一定影響力的致富能人，作為村級主要領導培養人選，進一步發揮能人在地方發展中帶富致富能力。另外，很多村級集體經濟是在扶貧干部的帶領下發展起來的，隨著后扶貧時代的來臨，扶貧單位脫鉤，扶貧干部撤走，誰來接手也成為當務之急。
4、健全考核機制。一要完善監管機制，全程監督檢查村集體經濟發展項目。對集體資產資源低價出售、轉讓，虛報支出套取項目資金和分割村集體資源資產等行為，嚴格實行責任追究。二是建立問責機制，發展集體經濟的過程中，我們允許犯錯誤，但決不允許因為懶政惰政、不管不問而造成的無謂損失，對那些為套取國家資金而隨意上馬、項目建成后聽之任之的村領導，要約談甚至追責。三要建立激勵機制，發揮正向激勵作用，將村干部獎勵工資與新增經營收入掛鉤，劃出專項資金用于獎勵村干部。目前激勵機制中，集體經濟收入新增部分的20％用于村干部獎勵的政策，缺乏長期激勵性，要作適當修改。四要健全考核機制，將發展村集體經濟情況納入村黨組織書記年度考核、評先評優、選拔任用等考核內容之中。
第二篇: 簡單可行性報告500字
摘要：隨著社會主義新農村建設的進一步發展，研究村級集體經濟發展就顯得十分重要，本文從朗霞街道村級集體經濟發展中存在的問題進行討論并且提出了相應的建議和措施。希望給予同行以幫助。
關鍵詞：經濟發展；旅游特色；土地
引言
發展村級集體經濟，是增強農村基層黨組織凝聚力和戰斗力的重要物質基礎，是保障村級組織有效運轉、促進社會主義新農村建設的堅強支柱。為全面把握朗霞街道村級集體經濟發展現狀，深入分析存在的問題和面臨的困難，研究提出發展村級集體經濟的對策措施，我們專門成立了由農經辦、審計所、財政所等相關人員組成的調研小組，對部分村進行了深入調研，初步形成了調研報告：
一、朗霞街道村級集體經濟發展的基本情況
朗霞街道下轄13個行政村，2010年常住人口42409人、外來人口36961人，2010年農村經濟總收入184億元，農民人均純收入15815元。
1、村級集體收入情況。2010年村級集體總收入3606萬元，其中土地征用補償收入495萬元、專項應付款794萬元、村級集體可用收入2317萬元。村級集體可用收入中房屋租賃、農貿市場管理等經營收入495萬元，占21%，其中2006年到2010年修建的新新廢舊市場、趙家農貿市場、干家路標準廠房等8個項目，年租金達到90萬元；農田承包、土地使用費等發包上交收入120萬元，占5%；利息收益、土地出讓等投資收益94萬元，占4%；辦公經費、村道建設、環境整治、各類創建、黨員培訓等補助收入806萬元，占35%；企業捐贈、資產處理、費用收取等其他收入801萬元，占35%。
2、村級集體支出情況。2010年村級集體支出3494萬元，其中租賃成本、服務成本等經營支出66萬元，占2%；干部報酬、辦公經費、維修折舊等管理費429萬元，占12%；文化教育、醫療衛生、老年補助等社會福利支出1059萬元，占30%；農田水利、農業服務等農業發展支出269萬元，占8%；購買建設固定資產支出889萬元，占25%；土地征用費支出477萬元，占14%；交際、招待等其他支出305萬元，占9%。
二、朗霞街道村級集體經濟發展中存在的問題
1、村級集體經濟收入渠道狹窄。2006年到2010年五年村級集體可用收入總計10524萬元，其中上級補助為3290萬元，占可用收入的31%；村級投資運行、經營發包等收入占69%。2010年村級集體可用收入2316萬元，其中補助收入806萬元，占可用收入的35%；村級投資運行、經營發包等收入占65%。村集體經濟主要來源于村級集體房屋租賃收入、村級集體土地發包收入、廢棄山塘轉讓收入及村企結對企業捐贈收入。不少村村級集體土地、山塘等資源缺少，村級集體房屋等資產缺乏，企業捐贈不多，收入渠道狹窄，導致村級集體經濟發展滯緩。2006年到2010年，除上級補助收入、征遷補償和專項應付款外，其中3個村年均收入在40―60萬元之間,其中2個村年均收入在40萬元以下。
2、村級集體經濟支出不斷上升。2010年與2006年相比，朗霞街道村級集體經濟支出快速增長。2010年總支出3493萬元，比2006年增長54%；經營支出66萬元，比2006年增長40%；管理費支出429萬元，比2006年增長19%；社會福利支出1059萬元，比2006年增長69%；農業支出269萬元，比2006年增長46%；固定資產支出889萬元，比2006年增長65%。增長比例最大是社會福利支出，其中文化教育費支出82萬元，比2006年增長74%；財產、養老保險費支出47萬元，比2006年增長96%；老年社員補助費支出81萬元，比2006年增長11%；村莊環境保潔等村政建設支出342萬元，比2006年增長76%。
3、村級集體經濟差距逐步拉大。除上級補助外，2006年到2010年五年內，13個行政村中，年均收入100萬元以上的村4個，年均收入50萬元到100萬元的村5個，年均收入50萬元以下村的4個。村與村之間呈現發展不平衡，2010年楊家村集體經濟收入455萬元，天中村集體經濟收入78萬元，占楊家村的17%；趙家村100萬元，占楊家村的22%；西墟村109萬元，占楊家村的24%。除上級補助外，2010年楊家村集體經濟收入423萬元，天中村28萬元，占楊家村的7%；趙家村55萬元，占楊家村的13%；西墟村33萬元，占楊家村的8%。
三、朗霞街道村級集體經濟發展的對策措施
1、拓寬村級集體經濟收入渠道。拓寬收入渠道是發展村級集體經濟的首要任務。要著眼當前園區開發建設加快推進，工業商貿產業蓬勃發展，外來人口迅速增加等發展形勢，積極發展村級集體經濟。一要發揮產業優勢。充分發揮裘皮產業發展優勢，加快裘皮加工、銷售租賃等市場建設。要建造村級標準廠房，建設農村小企業孵化基地，增加村級集體資產。相關村要大力創建寧波AAAA級旅游特色村，加快建設步行街商鋪，積極發展旅游特色產業。二要利用資產優勢。要利用原自然村的老辦公室、舊學校等集體資產，進行改造開發，有效盤活。要加大農貿市場修繕改造力度，進一步提升各村農貿市場發展水平。三要依托資源優勢。要利用廢棄山塘，進行開發建設。要利用礦山、墓園、雜地等資源，發展村級集體經濟。要對分散零星的小自然村進行宅基地整理，有效盤活集體土地。利用河塘水面、集體土地等資源進行發包，增加發包收入。面向大量外來務工人員等人力資源，建設民工公寓，發展三產服務業。
2、加大村級集體經濟扶持力度。加大扶持力度是發展村級集體經濟的關鍵之舉。要通過政策引導、項目扶持等有效手段，加強對村級集體經濟發展的扶持工作。一是加強項目扶持。要加大對楊家拼貂市場、西墟標準廠房、天華步行街店鋪、干家路裘皮街商務樓等9只項目的扶持力度，提供啟動資金，推動總投資1600萬元的項目早日開工建設，待項目投產運行后，預計每年可新增租賃收入200多萬元。二是加強政策扶持。要落實村級集體建設用地，建設用地指標要對村級集體進行適當傾斜，為加快新農村建設、發展村級集體經濟提供土地。加大財政支持力度，積極探索城鎮土地使用稅返還機制，建議城鎮土地使用稅市得部分中按每平方米1元返還給村，朗霞街道13個村城鎮建設用地250多萬平方米，每個村每年新增19萬元。同時，建議對村級工程建設多征的有關稅費以基礎設施建設補助的方式返還給村。
結論
綜上所述，要解決村級集體經濟的快速發展就需要拓寬村級集體經濟收入渠道同時需要加大村級集體經濟扶持力度。
參考文獻
[1]陳志平，集體經濟抗擊全球金融危機的重中之重[J].中國集體經濟，2009,4
[2]孔德超，新農村建設必須培育合作組織、壯大集體經濟[J].黑龍江史志，2008,6.
第三篇: 簡單可行性報告500字
一、項目概況
（一）項目名稱：XX快餐店
（二）建設單位：XX
（三）建設性質：新建
（四）建設地點：XX
（五）建設年限：2015年X月-2015年X月
（六）建設資料：快餐店X家
（七）投資估算：XX萬元
二、項目必要性分析
（一）滿足消費者的消費需求
餐廳附近聚集魯迅美術學校，xx音樂學院，東北大學，并靠近較為繁華的商業區，如華潤萬象城，家樂福超市，xx工業展覽館等。消費群體較大，消費本事可觀，又可為學生及來往市民供給解決早中晚餐，滿足其消費需求。
（二）帶動本地區居民就業
設立快餐店可增加本地區崗位需求，促進本地區居民就業。
（三）優化本地區產業結構
快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優化產業結構，為該地區注入新的活力。
三、項目可行性分析
（一）市場可行性
餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場和超市，人流量大，客戶源充足有保障，異常是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設快餐店具備市場可行性。
（二）技術可行性
快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便，經過短時間的培訓即可上崗，并且快餐店對服務員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統餐館服務模式也不一樣，聾啞人經過學習使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設快餐店具備技術可行性。
（三）政策可行性
近幾年國家出臺了多項殘疾人就業扶持和優惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧。國家政策法規為開設快餐店供給了強有力的政策保障，具備政策可行性。
（四）經濟可行性
由于是聾啞人為主作為服務員，餐廳的主題是xx餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，所以餐廳內裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預算投入不需要太高。開設快餐店具備經濟可行性。
（五）模式可行性
社會生活的節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題，此次xx快餐店選址在各高校附近，而大學生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設快餐店具備模式可行性。
四、結論
此次與xx市殘疾人協會共同投資開設的xx快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結起來，靠近附近幾所學校和大型商鋪的優越地址位置能夠帶來客源的保障，快餐廳里的服務形式也對于聾啞人來說很方便，能夠很快適應，xx快餐廳既能夠刺激本地區消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業機會，幫忙其就業。所以此項目具有很大的優勢和很好的發展前景，是可行的。
第四篇: 簡單可行性報告500字
一、收購方概況
河北先河正源環境治理技術有限公司（以下簡稱“先河正源”）為河北先河環保科技股份有限公司（以下簡稱“公司”或“先河環保”）控股子公司，是20XX年3月10日經公司第二屆董事會第十三次會議審議通過使用超募資金2700萬元設立的合資公司，公司持股比例90%，超募資金用于先河正源開展廢氣（工業有機廢氣）治理業務以及公司日常經營使用。自先河正源成立以來，在包裝印刷、整車涂裝、PVC手套及乳膠生產等有機廢氣治理行業取得了實質性進展，為進一步切入民品凈化領域，拓展民品市場業務，河北先河環保科技股份有限公司擬以先河正源收購北京衛家環境技術有限公司（以下簡稱“衛家環境”）100%股權從而拓展在民品領域的業務。
經營范圍：廢氣治理技術研發與咨詢、廢氣治理設備研發、生產、銷售；廢氣治理工程設計與施工；廢氣治理設施托管服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）
二、被收購方概況
1、注冊登記情況
經營范圍：技術開發、轉讓、咨詢、服務；銷售家用電器、計算機、軟件及輔助設備。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動。）
2、歷史沿革
衛家環境于20XX年7月10日經北京工商行政管理局西城分局批準注冊成立，成立時注冊資本2,000萬元。20XX年7月8日根據修改后的章程及股東會決議申請增加注冊資本900萬元，增加后注冊資本為2,900萬元，其中李玉國認繳注冊資本2,000萬元，占注冊資本的比例為69%；石家莊賜鑫投資管理中心（有限合伙）認繳注冊資本570萬元，占注冊資本的比例為20%；石家莊緹鑫投資管理中心（有限合伙）認繳注冊資本330萬元，占注冊資本的比例為11%。20XX年11月20日根據公司章程及股東會決議申請減少注冊資本900萬元，減少后注冊資本為2,000萬元，其中：李玉國認繳注冊資本1,100.00萬元，占注冊資本的比例為55%；石家莊賜鑫投資管理中心（有限合伙）認繳注冊資本570萬元，占注冊資本的比例為28.5%；石家莊緹鑫投資管理中心（有限合伙）認繳注冊資本330萬元，占注冊資本的比例為16.5%。截止20XX年3月31日實繳注冊資本1,689萬，其中：李玉國實繳注冊資本1,100萬元，石家莊賜鑫投資管理中心（有限合伙）實繳注冊資本259萬元，石家莊緹鑫投資管理中心（有限合伙）實繳注冊資本330萬元。
3、公司產權和經營管理結構
衛家環境無被投資單位，產權結構簡單。
衛家環境內部管理結構如下：
4、主營業務
衛家環境以締造健康家居生活為使命，專注家居環境安全領域的創新研發，公司堅持以技術創新引領企業發展，依托資深研發團隊，并與國內多所高校和科研院所進行深入合作，陸續推出系列空氣凈化產品，并在此基礎上初步建立起家居健康大數據平臺。
衛家環境是一家集需求挖掘、研發、制造、咨詢、服務于一體的創新型高科技企業。近30名資深工程師組成的專業團隊，并和國內頂尖的科研機構緊密合作，目前已獲得多項專利和軟件著作權。衛家環境在空氣質量精準監測、破解去甲醛難題、物聯網技術等方面，擁有國內一流技術。不斷突破環境難題、顛覆行業標準，研制出獲得國家最高A+級能效認證，凈化效果遠超WHO（世界衛生組織）質量標準的空氣凈化器。提供讓用戶真正放心、具有獨特功能的高品質產品。
目前,衛家環境的空氣凈化產品分家用和商用兩大系列。家用產品高端時尚，集精準監測、快速凈化，手機智能控制功能于一體，獲得了用戶的高度評價；商用產品嚴謹高效，凈化面積大速度快，由于商用產品技術難度高，目前市面上鮮有對手。
在成功研發并推出空氣凈化器產品之后，公司正積極著手準備水凈化產品。由于造型新穎時尚，濾網更換提醒，無廢水設計，能精準監測并聯網，產品還未上市，眾多客戶就已表現出很高的興趣。
衛家環境充分考慮用戶售后相關問題，建立起了專業高效的售后體系。VHOME凈化器整機2年質保，購機1個月內無條件可退，半年內出現故障可換新。衛家環境的售后，體現的是公司對品質的自信和對用戶貼心的呵護。
除此之外，衛家環境聯合全國各網點的經銷商提供專業的空氣檢測免費上門服務。分析室內污染成分，包括PM2.5、甲醛、TVOC等多項指標，搜捕污染源，出具專業報告，推薦改善方案，并為用戶建立詳細檔案。衛家環境是無時無刻關注室內環境健康，并服務于顧客的貼心管家。
衛家環境建有符合國家標準的30立方米凈化器CADR值測試倉與3立方米甲醛凈化測試倉。擁有先進的顆粒物、甲醛、VOC檢測儀等各種檢測設備，車間嚴格按照7S進行規范作業。
衛家環境生產中心主要有采購、制造、生技、質檢、倉管等五個職能部門。原材料采購、來料檢驗、生產組裝、制程控制、可靠性驗證、成品檢驗、出貨檢驗等各個環節進行嚴格把關。
20XX年8月進行了第一批VKH-400型和VKH-401型各20套樣機試生產組裝，20XX年10月進行第二批VKH-400和VKH-300各200套小批量試產。在20XX年11月進行了500套VKH-400型的批量生產。在20XX年12完成了200套VKH-500型和100套VKH-600型的商用凈化器批量生產，成品檢驗合格率達99.5%，產品出廠合格率達100%。所有產品均已成功投入市場。
目前生產線已達到日產200臺家用型和100臺商用型空氣凈化器的生產能力。并隨著精益生產模式的不斷開展和實施，在產品質量和產能上都將進一步提高。
5、專利技術
所獲得的專利證書、軟件著作權及商標如下表所示；
序號名稱證書號頒發時間
1計算機軟件著作權登記證書軟著登字第0926991號20XX.03.05
2計算機軟件著作權登記證書軟著登字第0926939號20XX.03.05
3計算機軟件著作權登記證書軟著登字第0926710號20XX.03.05
4計算機軟件著作權登記證書軟著登字第0927018號20XX.03.05
5實用新型專利證書第4281973號20XX.05.06
6實用新型專利證書第4036910號20XX.12.31
7實用新型專利證書第3683187號20XX.07.16
8實用新型專利證書第4324352號20XX.05.20
9實用新型專利證書第4216885號20XX.04.01
10外觀設計專利證書第3277194號20XX.07.01
11商標注冊證第10577472號20XX.04.07
12商標注冊證第15252138號20XX.01.07
6、財務狀況
根據利安達會計事務所（特殊普通合伙）出具的審計報告（利安達專字（20XX）第2187號），衛家環境主要財務指標如下：
20XX年1-3月，衛家環境的財務狀況如下（經審計）
單位：萬元人民幣
項目20XX年3月31日項目20XX年1-3月
總資產10,158,872.10營業收入2,398,824.15
負債787,447.27利潤總額-261,006.99
凈資產9,371,424.83凈利潤-261,006.99
20XX年度，衛家環境的財務狀況如下（經審計）
單位：萬元人民幣
項目20XX年12月31日項目20XX年度
總資產10,145,172.28營業收入5,590,263.58
負債512,740.46利潤總額-4,954,674.58
凈資產9,632,431.82凈利潤-4,964,613.03
三、可行性分析
1、行業狀況
近年來，我國每年多個城市霧霾頻頻來襲，連日受大范圍霧霾天氣影響，空氣質量呈現重度污染狀態，多地PM2.5指數爆表，約有8億人受到影響。隨著人們對生活質量和環境健康的日益重視，空氣凈化器成了不少家庭在室內的避霾“神器”，受到消費者的追捧，越來越多的老百姓希望通過凈化器產品來改善空氣質量，空氣凈化類產品持續熱銷，空氣凈化器已進入全民需求時期。
據預測，未來五年，空氣凈化器市場容量將以每年30%的速度增長。空氣凈化器在西方發達國家中普及率較高，例如：美國家庭的普及率為27%，每年銷量超過2000萬臺，其他的國家，如：加拿大、意大利、日本等國家在公共場所、家庭居室等的普及率都超過20%，而中國改善室內空氣污染設備的普及率還不到0.1%，因此，在中國，空氣凈化器的市場前景廣闊。
中國市場上生產空氣凈化器的企業有200余家，主要分布在華東、華南地區。這兩個地區的企業數量為192家，占總數的86％。同時，東北地區6家，占總數3%；華北地區11家，占總數5%；中南地區7家，占總數3%；西南地區7家，占總數3%。在192家生產企業中，大多數都是以做家電為基礎，單生產空氣凈化器的企業不是很多。目前國內家用空氣凈化器市場品牌已經可以用“眾多”來形容，包括歐美、日韓和中國的各種品牌。其中，國內的品牌主要有亞都、美的等，歐美品牌主要有瑞寶和伊萊克斯等，日韓品牌主要有松下、夏普和日立等。國內品牌和國內生產的國外品牌產品主要占據中低端市場，進口產品則占據中高端市場。
2、衛家環境產品相比市場其他廠家的技術優點
（1）精準監測技術。目前市面上的多數產品都采用指示燈來顯示凈化狀態，只有簡單的紅黃藍，用戶無法確切得知室內空氣的品質，也有少數廠家提供帶監測數字顯示功能的凈化器，但數值非常不準確，多臺凈化器擺放一起時，監測數值相互矛盾，相差甚大，只是聊勝于無。衛家凈化器提供精準PM2.5監測，得益于技術團隊多年空氣監測的技術積累，衛家的監測在民品中達到很高水平，偏差控制在10%以內，已經接近數萬元的手持監測設備的準確性了。
（2）超大液晶觸控屏。衛家的300/400型凈化器，選用了5寸高端觸控屏，500/600型更是選用了7寸的大屏，盡顯奢華和高端，不僅為客戶提供了便捷直觀的操作，更為客戶提供心理增值，使凈化器不只是具備功能性和實用性，同時具備了觀賞性，增添了時尚感。
（3）手機APP。目前，只有少數偏高端的品牌采用了手機app功能，且功能相對簡單。衛家的手機app功能豐富，不僅能直接遠程操控凈化器，還有室內外的空氣質量對比，能直接通過APP進行報修，直接通過app購買產品和耗材。
（4）高能效比。衛家凈化器通過了國家最高標準A+認證，并獲得證書。
衛家環境通過研發和一段時期的市場推廣，已經具備了一定的市場競爭力。
3、競爭優勢分析
（1）綜合優勢
管理團隊有較強的凝聚力；公司良好的氛圍可以激發員工的創造性；已售產品且有良好的客戶口碑，銷售量增長迅速，銷售網絡逐步拓展。
（2）技術水平優勢
衛家環境在空氣質量精準監測、破解去甲醛難題、物聯網技術等方面，擁有國內一流技術。不斷突破環境難題、顛覆行業標準，研制出獲得國家最高A+級能效認證，凈化效果遠超WHO（世界衛生組織）質量標準的空氣凈化器。提供讓用戶真正放心、具有獨特功能的高品質產品。
目前，衛家環境的空氣凈化產品分家用和商用兩大系列。家用產品高端時尚，集精準監測、快速凈化，手機智能控制功能于一體，獲得了用戶的高度評價；商用產品嚴謹高效，凈化面積大速度快，由于商用產品技術難度高，目前市面上鮮有對手。
（3）管理優勢
核心管理團隊，擁有豐富的管理經驗；能充分激發員工的積極性與創造性，有效保障人才的留存與發展。
（4）研發優勢
衛家環境是一家集需求挖掘、研發、制造、咨詢、服務于一體的創新型高科技企業。近30名資深工程師組成的專業團隊，并和國內頂尖的科研機構緊密合作，目前已獲得多項專利和軟件著作權。
4、收購衛家環境對先河正源及先河環保的影響
本次收購衛家環境后，先河正源將在空氣監測與治理方面豐富民用產品生產線，利用衛家環境專業的民品市場運作團隊打開民品空氣凈化市場。通過引進衛家環境在民品空氣凈化領域的核心技術，有效加強公司在民品凈化領域的技術力量，從而提升先河正源在民品空氣凈化領域的市場競爭力。
隨著公眾對環境問題日益關注，全民環境意識不斷增強，民用空氣凈化產品將進入全民需求時期。先河環保通過間接收購衛家環境，進一步整合民品市場領域的資源，公司各業務鏈條形成有機互補，充分發揮各業務之間協同效應，有力推動先河環保在民品凈化領域的市場拓展，公司未來三到五年業績提升潛力大，成長性較強。
四、收購方案
河北先河環保科技股份有限公司擬以控股子公司河北先河正源環境治理技術有限公司變更超募資金投向及使用自有資金收購北京衛家環境技術有限公司100%股權。
1、資金來源：擬使用先河正源剩余的全部超募資金及部分自有資金。
2、定價依據：交易各方以20XX年3月31日為基準日，根據利安達會計事務所（特殊普通合伙）出具的《北京衛家環境技術有限公司審計報告》【利安達專字（20XX）第2187號】衛家環境的凈資產為9,371,424.83元，根據中銘國際評估有限責任公司出具的《北京衛家環境技術有限公司股東全部權益價值評估報告》【中銘評報字[20XX]第10021號】衛家環境凈資產評估值為1780萬元，交易各方通過協商，依照評估價值確定本次股權收購的價格為1780萬元人民幣。
3、協議主要內容
（1）轉讓價款及支付
①轉讓價格：交易雙方同意，將聘請擁有資質的中介機構對標的企業的全部
資產進行審計、評估，該審計報告和評估報告以20XX年3月31日為基準日。經審計，衛家環境的所有者權益合計為9,371,424.83元。經評估，衛家環境的凈資產評估價值為1,780萬元。按經評估后的衛家環境凈資產價值作為本協議轉讓股權價格的參考，本協議項下轉讓標的價格為人民幣（大寫）壹仟柒佰捌拾萬元（RMB17,800,000元）。
其中：李玉國的轉讓標的為：李玉國將其持有衛家環境的55%股權轉讓給先河正源。李玉國就其持有的轉讓標的所認繳的出資為1100萬元，實繳出資為1100萬元。李玉國轉讓標的價格為人民幣11,592,658.38元。
賜鑫投資的轉讓標的為：賜鑫投資將其持有衛家環境的28.50%股權轉讓給先河正源。賜鑫投資就其持有的轉讓標的所對應的出資為：認繳出資為570萬元，實繳出資為259萬元，尚余311萬元未完成實繳。轉讓方和受讓方協商一致，同意轉讓方不再對未實繳出資進行繳納，待受讓方依據本協議完成股權受讓后，由受讓方在法律規定的限期內，完成對311萬元未實繳出資的認繳義務。賜鑫投資轉讓標的價格為人民幣2,729,544.11元。
緹鑫投資的轉讓標的為：緹鑫投資將其持有衛家環境的16.50%股權轉讓給先河正源。緹鑫投資就其持有的轉讓標的所認繳的出資為330萬元，實繳出資為330萬元。緹鑫投資轉讓標的價格為人民幣3,477,797.51元。
②轉讓價款支付方式：自本協議簽訂之日起，先河正源承諾在60個工作日
內將轉讓價款按照有關規定支付至轉讓方指定的賬戶。
③除本協議規定的其他條件外，先河正源履行其在本協議約定的股權轉讓價
款的支付義務還應以截至付款日，下述各項得到實現或由先河正源放棄作為先決條件：
a、衛家環境的經營范圍未發生重大不利變化；
b、衛家環境的財務狀況和經營狀況未發生重大不利變化；
c、衛家環境不存在任何未對先河正源書面披露的實質性負債及或有債務(包括但不限于任何抵押、擔保、留置、質押或第三者權益)及訴訟或行政處罰事項；
d、不存在衛家環境未對先河正源書面披露的稅款欠繳情形；
e、對于雙方對本協議簽署之前既成事實或狀態的聲明、保證和承諾，雙方未出現違反該等聲明、保證和承諾的情形。
（2）轉讓標的交割事項：先河環保股東大會作出批準先河正源受讓李玉國、賜鑫投資與緹鑫投資出讓轉讓標的的股東會決議之日起30日內，上述轉讓三方應促使標的企業到登記機關辦理標的企業的股權變更登記手續，先河正源應給予必要的協助與配合。登記機關辦理完畢股權變更登記手續并頒發標的企業新的營業執照之日，視為股權轉讓交易完成之日。
（3）股權轉讓交易費用的承擔：本協議項下股權轉讓交易過程中所產生的交易費用，依照有關規定由交易雙方各自承擔。
五、項目效益分析
環境污染治理關系人類身心健康，目前已經上升到民生高度，引起政府和社會公眾廣泛關注，市場前景廣闊。空氣凈化器國家標準20XX年進行了第三次修訂，預計未來我國空氣凈化器銷量將保持30%～35%的高速增長,2017年可達到1000億元以上。衛家環境擁有一批精良的室內環境凈化專家，技術力量雄厚，而且其在國內擁有豐富的操作經驗。衛家環境（v.home）的空氣凈化產品，首批獲得國家最高A+級能效標準，凈化效果遠超WHO（世界衛生組織）空氣質量標準。此次收購衛家環境進一步推動先河正源切入民品凈化領域，豐富了先河正源的產品線，對未來兩到三年拓展公司民品市場業務打下堅實基礎。
六、項目風險及對策
1、經營風險
衛家環境經營風險主要是市場競爭的加劇，材料和人力成本上漲的風險。衛家環境將依托先河環保多年深厚的環保客戶基礎和各合作方的技術經驗優勢，將充分整合各方資源和優勢，增強企業的競爭力，通過發掘地區差異，開發細分行業市場，確保市場的風險可以有效規避。
2、財務風險
衛家環境無有息負債，面臨的財務風險主要是貨款的回收是否及時等風險。衛家環境將提升財務管理水平，建立應收賬款管理制度，同時要求銷售部門嚴格履行，將貨款回收情況納入薪酬考核體系。
3、人員變動風險
衛家環境人員構成較為穩定，已經形成了一支由研究員、碩士和高級工程師組成的高素質的研發團隊，擁有優良的技術和人才資源。衛家環境將進一步推出核心技術員工入股計劃，將公司利益與員工利益緊密聯系起來。
4、運營管理風險
衛家環境尚處于企業發展初創期，在人員配置、市場開拓、管理制度等都需要一個建設和完善的過程。能否快速完成各方面的順利建設，能否實現健康高效的運營，存在一定的不確定性。為控制風險，衛家環境須全力支持做好運營管理工作，實現市場、技術、財務、人力資源等多層次的有效跟進、配合。
綜上所述，先河正源收購衛家環境，可利用衛家環境專業的民品市場運作團隊打開民品監測市場，有效加強和提升先河正源在民品凈化領域的技術力量，提高公司的抗風險能力，有利于促進先河環保的長遠發展。項目實施后，預計投資前景較好，能夠切實有效提高超募資金的使用效率，創造較好的股東價值，因此本項目的投資是可行的。