可行性研究報告案例精選六篇
可行性（Feasibility），狹義即要使企業現有資源和條件確保生產作業計劃的執行。廣義包含有農業、工業、科技、文化、日常生活等。下面是小編精心整理的可行性研究報告案例精選六篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一篇: 可行性研究報告案例
一、申請單位名稱：玲土牙科診所。
二、申請人：孟培玲、任金土。孟培玲，年齡73歲，口腔醫學，大學本科。1963-1968年在上海第二醫科大學口腔科畢業，1968年在省中醫院口腔科工作。1989年12月被評審委員會評定為副主任醫師任職資格。2014年在杭州下城區許聳口腔門診部。身份證號碼：330103193801081627。任金土，年齡47歲，口腔醫學，中專學歷，1986年9月至1989年7月在湖北京山衛生職工中等專業學校口腔系學習三年，成績合格取得畢業證書，1992年10月經衛生局考核合格取得行醫許可證，并在上虞市謝塘晉生街牙科診所開業，并繼續參加培訓，提高業務水平，先后獲得浙江省鑲牙技工證、國家執業助理醫師資格證。身份證號碼：33062219650528223x。
三、謝塘鎮位于上虞市東北部，北瀕杭州灣，南接小越鎮，西連崧廈鎮，東與余姚黃家埠相鄰，邊蓋、越謝、松謝三條公路貫穿全鏡，距上虞市區9公里。人口2.7萬，外來人品7000多人，總區域面積26平方公里。
四、所在地區人群口腔健康狀況和口腔疾病患病率達20%。
五、按目前現有醫療衛生資源是鎮衛生院無法滿足當地群眾對醫療服務的需求，為解決老百姓看病難問題，在此設置牙科診所。
六、醫療機構名稱：玲土牙科診所。
選址地點：謝塘鎮晉生街129號
功能是以口腔門診服務為主，從事口腔專業、口腔內科、外科、口腔修復等診治工作。任務是以謝塘地區社會群眾提供醫療服務、診治及預防保健，為社會流動人口服務。服務半徑：是謝塘鎮為中心，向臨近鎮輻射。
七、醫療機構的服務方式對社會群眾以門診為主的診治工作，服務時間是24小時開展牙科門診。
八、醫療機構的組織機構：包括門診室、消毒室、技工室等，人員3人。
九、本科室現有儀器設備如下：牙科治療機2臺及醫生坐椅、光固化儀器、臺式壓力蒸氣滅菌器、韓國打磨機、紫外線燈進口潔牙機、銀汞調拌機、拔牙鉗、診療盤、藥柜及臨床用品等。
十、醫療機構服務半徑區域內與其他醫療機構的主要鄉鎮衛生院個體診所，本科將與周邊醫療機構進行密切的業務聯系和技術交流友好合作關系，公平競爭，共同為本地區群眾健康服務，搞好本地區的社會醫療服務。
十一、本科室的污水處理排放達到標準要求，醫療廢棄物送到謝塘衛生院，由紹興華鑫環保科技有限公司將醫療廢棄物收集進行特殊處理。不會對周圍環境造成污染。
十二、本科室的通訊通過電信部門的固定程控電話，手機進行對外聯系，供電系統擬設專線供電。上下水道采用符合建筑標準要求的管道鋪設，由自來水公司統一供水，消防設施達標。
十三、資金來源：自籌資金投資。
投資方式：個人投資，注冊資金5.7萬元。
十四、本科室投資預算為10萬元，目前已完成投資5.7萬元，占預算的60%左右。
十五、本科室在五年內的成本效益預測分析，預計年門診病人2500人，平均每人40元，每年的業務收入可達10萬元左右，除成本外利潤是可觀的，有利于科室投入和發展方向，診所將為更多老百姓服務。
牙科診所規章制度
為完善醫療機構的健全發展，提高醫療服務質量，努力把本科成為我市標準式、高層次的牙科診所，特立以下規章制度：
(1)口腔科診療器械消毒及個人防護應遵循標準式預防的原則，進入病人口腔內所有診療器械必須達到“一人一用一消毒或滅菌“的要求。
(2)認真做好器械消毒工作，每天要清洗、器械、維護與保養，消毒或滅菌、貯存等工作程序。
(3)要文明行醫，禮貌待人，要學習白求恩同志對工作積極，有責任感，對病人關心熱忱的精神。
(4)合理收費，把牙科治療收費表掛在最明顯處，讓病人感到治療滿意，收費放心。
(5)門診室必須整齊清潔。(做到不隨地吐痰，吐痰請入桶)
選址報告及建筑設計平面圖
設置人姓名：孟培玲、任金土
設置單位名稱：玲土牙科診所，聯系電話：82014505 具體選址：上虞市謝塘鎮晉生街129號
一、本科室位于上虞市東北部，北面是杭州灣經濟開發區，交通便利，周邊小區密集，人口達3萬多人，附近無其他個體診所，為解決當地群眾看病難問題，自己擁有營業場所的房屋，在此設置牙科診所。
二、本科室的周圍環境清靜，衛生情況優良，東面是菜市場，西面是謝塘鎮政府，中心點是本科室的營業場所，公用設施齊全。
三、本科室周圍無托兒所，中小學及食品生產經營單位布局的關系。
四、醫療機構占地面積：51.6平方米
建筑面積：164.16平方米
第二篇：設置醫療機構可行性研究報告
設置醫療機構可行性研究報告
一、申請單位名稱：桓臺馬橋史氏整骨門診部
二、法人代表：史磊
三、身份證號碼：
醫院現址：馬橋鎮紅廟路口北50米。
(一)申請單位基本情況。桓臺馬橋史氏整骨門診部是2014年經桓臺縣衛生局批準成立的一所以骨傷頸肩腰腿痛為專科特色的醫療機構。門診部自成立以來，緊跟行業發展形勢，推陳出新，勇于探索，在社會上贏得了一定的生存發展空間。
(二)醫療技術水平
骨傷疼痛科(整骨科)：本著中西醫結合的原則，在充分發揮祖國傳統醫學的基礎上不斷摸索前行，總結出了一套以輕巧精準為特色的整骨技術，碎語各種骨折、脫位等，博采眾家之長，充分利用x光技術和其他診斷技術，從根本上提高了療效。此外，對部分骨傷疑難雜癥及手術后遺癥患者實施中藥熏洗治療、穴位按摩、外敷膏藥等綜合治療，療效十分顯著。
頸肩腰腿痛科：作為我院的主打科室在多年的治療過程中獲得了廣大患者的好評。腰椎間盤突出癥、骨質增生、關節炎、頸椎病、肩周炎等疾病在我院的治愈的患者數以萬計，有口皆碑，隨著射頻靶點熱凝術及三氧療法的引進，頸肩腰腿痛患者的治愈率明顯提高。
(三)主要醫療設備
我門診部目前擁有的主要醫療設備如下：
二、擬設醫院所在轄區人口、經濟和社會發展概況
擬設醫院位于桓臺馬橋鎮紅廟路口北50米，地處s238附近，南至張店，北至高青縣、濱州等地，交通方便，流動人口大。
三、擬設醫院所在地區醫療資源分布情況以及醫療服務需求分析
馬橋鎮，現有博匯、金誠兩大納稅過億企業，員工過萬名，隨著農業現代化的不斷加速，因工作等原因造成骨傷科疾病的發病比重逐年加大，因為我門診部為專科醫療機構，加之在頸肩腰腿痛方面的治療上頗有建樹，周邊包括全市五區三縣及至濱州、濟南、壽光等地慕名而來的患者不斷增多。
四、擬設醫院名稱、選址、功能、任務、服務半徑
名稱：桓臺馬橋史氏整骨醫院
選址：馬橋鎮紅廟路口北50米。
功能：是以骨傷頸肩腰腿痛為主要治療對象。
任務：為馬橋鎮及高青、鄒平等縣的社會群眾、流動人口提供健康教育、預防保健、康復、臨床醫療服務
服務半徑是以馬橋鎮為中心，向周邊縣市擴展。
五、擬設醫院的服務方式、時間、診療科目和床位編制
服務方式是以中西醫結合為原則的門診、住院治療方式。
服務時間是24小時開診。
診療科目包括：整骨科、頸肩腰腿痛科、醫學影像科、醫學檢驗科、中醫理療科、急診醫學科等臨床科室
床位編制20張。
六、擬設醫院的組織機構、人員配備
組織機構：包括職能管理部門、臨床科室和醫技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務科、質控科、健康檔案管理科、衛生監督科、后勤保障科、安全生產、信訪穩定管理辦公室;臨床科室含內科、外科、婦產科、康復理療科、口腔科、兒童保健科、預防保健科、圍產期保健科、中醫科;醫技輔助診斷治療科室含藥房、檢驗、影像、消毒供應室、健康檔案、病案室等協助診斷治療科室;后勤輔助科室含司機班、保衛科等科室。
醫院的人員配備：達到社區衛生服務中心的人員配備要求，全院職工33人，其中衛技人員32人，中級職稱人員4人以上。
七、擬設醫院的儀器和設備配備：在政府統一配備醫療設備的基礎上，通過政府集中招標采購增添部分醫療設備，達到社區衛生服務中心的設備配備要求，滿足臨床醫療的需要。主要大型設備包括500-800毫安x光機、全自動生化分析儀、全自動中藥熏蒸床、b超、心電圖、其它醫學檢驗設備、信息管理系統、康復理療設備、救護車等。
八、擬設醫院與服務半徑區域內其他醫療機構的關系和影響
服務半徑區域內的其他醫療機構主要是一些門診部、個體診所。我
中心將對周邊醫療機構進行嚴格管理和進行有關方面業務指導，共同為本轄區群眾健康服務，搞好本轄區的社區醫療服務。
九、擬設醫院的污水、污物、糞便處理
生活污水(cod、bod、ss、nh 3-n、動植物油)經化糞池處理后集中醫院污水處理站處理。經處理的污水達到gb8979—1996《污水綜合排放標準》一級排放標準的要求，不會對周圍環境造成污染。生活垃圾統一由新鄭市環衛車送垃圾處理場處理。醫療廢棄物分類、集中送新鄭市婦幼保健院經全市醫療垃圾處理機構統一收集進行特殊處理，不會對周圍環境造成污染。
十、醫院的通訊、供電、上下水道、消防設施情況：
醫院的通訊通過聯通部門的固定電話、手機及內部電話網進行對外和對內聯絡;供電系統擬設專線雙路供電，同時自備發電機組能滿足外電停電時臨床用電需要;上下水道采用符合醫院建筑標準要求的管道鋪設，由自來水公司統一供水。并在院內備有水井和無塔供水系統，以防自來水停水時臨床應急用水。消防設施按醫院建筑消防標準設置，由消防部門驗收合格方可使用。
十一、資金來源、投資方式、投資金額、注冊資金情況：資金來源是新鄭市新華路街道辦事處投資，投資方式為政府投資。投資金額為300萬元，注冊資金100萬元。
十二、項目投資預算：為300萬元，目前已完成投資額200萬元，占預算的三分之二。
十三、擬設醫院開業后五年內的成本效益預測分析：
項目計劃于2014年初開張營業，開業第一年開放床位20張。預計年門診量約7萬人次，住院率50%以上，住院人數約800人次，完成總產值60萬元左右。其中轄區城鎮職工醫保、居民醫保醫療費約20萬元，轄區群眾新型農村合作醫療醫療費約40萬元。隨著新華路轄區的不斷發展，單位周邊人口將越來越多。第二年當地年門診量約8萬人次，住院率60%，住院人數約3500人次;爭取局內醫療費用600萬元，預計總產值可達l800萬元，毛利潤800萬元，職工33人，職工年平均工資20140元計算，工資成本約66萬元，凈利潤400萬元。第三年，住院大樓建成使用，開放床位300張，年門診量約9萬人次，住院率按40%，住院人次約4500人，人均住院費用3000元，局內醫療按600萬元計算。總產值2400萬元，毛利潤1200萬元。職工250人，年人均工資25000元，工資成本約625萬元，凈利潤575萬元。第四年以后，每年總收入突破3000萬元，扣除各種成本支出，凈利潤突破1000萬元。這樣預計開業五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業務發展，第五年再投入l000萬元，主要是完善部分基礎設施及增添部分醫療設備，隨著南寧市的發展和人民生活水平的提高，如經營得好，醫院每年的業務收入將可達100萬元以上，其利潤是很可觀的。如有能力向專科方向發展，中心將有更大的作為。
第二篇: 可行性研究報告案例
快餐店可行性報告
一、項目概況
（一）項目名稱：愛心快餐店
（二）建設性質：新建
（三）建設單位：沈陽市殘疾人協會
（四）建設地點：XX
（五）建設年限：2015年X月-2015年X月
（六）建設資料：快餐店X家
（七）投資估算：XX萬元
二、項目必要性分析
（一）滿足消費者的消費需求
餐廳附近聚集魯迅美術學校，沈陽音樂學院，東北大學，并靠近較為繁華的商業區，如華潤萬象城，家樂福超市，沈陽工業展覽館等。消費群體較大，消費本事可觀，又可為學生及來往市民供給解決早中晚餐，滿足其消費需求。
（二）優化本地區產業結構
快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優化產業結構，為該地區注入新的活力。
（三）帶動本地區居民就業
設立快餐店可增加本地區崗位需求，促進本地區居民就業。
三、項目可行性分析
（一）市場可行性
餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場和超市，人流量大，客戶源充足有保障，異常是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設快餐店具備市場可行性。
（二）經濟可行性
由于是聾啞人為主作為服務員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，所以餐廳內裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預算投入不需要太高。開設快餐店具備經濟可行性。
（三）政策可行性
近幾年國家出臺了多項殘疾人就業扶持和優惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧。國家政策法規為開設快餐店供給了強有力的政策保障，具備政策可行性。
（四）技術可行性
快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便，經過短時間的培訓即可上崗，并且快餐店對服務員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統餐館服務模式也不一樣，聾啞人經過學習使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設快餐店具備技術可行性。
（五）模式可行性
社會生活的節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設快餐店具備模式可行性。
四、結論
此次與沈陽市殘疾人協會共同投資開設的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結起來，靠近附近幾所學校和大型商鋪的優越地址位置能夠帶來客源的保障，快餐廳里的服務形式也對于聾啞人來說很方便，能夠很快適應，愛心快餐廳既能夠刺激本地區消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業機會，幫忙其就業。所以此項目具有很大的優勢和很好的發展前景，是可行的。
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第三篇: 可行性研究報告案例
第一章概況
企業的名稱：(天鵝山制藥廠)
企業的地址：
企業法人代表：
產品的名稱：天鵝山牌千錘膏
產品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油
產品的類型：非處方外貼用膏藥
產品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產品的規格：每張大小：5cm*3cm(7cm*5cm);
產品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張;精裝為盒裝，一盒五袋。
生產目的意義：千錘膏是中華醫藥寶庫中的一朵奇葩(少林秘方中有記載)，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫張護國老先生的師傳秘方，歷經數十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發揚光大并造福于人類是老先生的夙愿;千錘膏物美價廉、療效顯著，深受廣大患者好評!迅速上規模生產上市，急群眾所需，滿足市場需要，提高經濟效益，對弘揚祖國醫藥文化，發掘中華醫藥寶庫，促進地方經濟建設，有著非常重要的意義。
項目具備的條件：
一、藥材條件：生產千錘膏的藥材可從各地醫藥公司(醫藥市場)采購或從地方收購，原材料極為豐富。
二、外部條件及配合條件
1、國家醫藥行業近年來發展迅速，中醫藥源自中國，但我國的中藥生產技術、規模遠遠落后于外國，中藥市場主要依賴進口;國家積極支持中醫藥事業發展，鼓勵企業做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經濟實惠易用，生產工藝簡單獨特。
2、本廠所在地(天鵝山村)，屬山區地區，四面環山，沙石地質，土地堅硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無地震洪水災難。地方電力充足，供電有保證。
3、本廠以機械化生產為主，工業耗水量少，地方可保障用水。
4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道，交通運輸極為便利;通信聯絡十分方便。
5、本廠的生產工藝配方由名醫張老先生提供并指導，他有獨特的制作技術和傳統秘方。
第二章企業的經營目標及組成方案
企業的性質：私營合資企業。
經營的規模：本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產平均每天生產兩千張天鵝山牌千錘膏，一年生產六十余萬張。以后根據形勢的發展及市場需要，預備投資五十萬元，成立(天鵝山制藥有限公司)，向更高層次更大規模發展。
生產工藝流程：藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調配攪拌→加工制作→包裝入庫。
市場預測：國家政策大力支持醫藥行業發展，醫藥行業生產銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方，獨家生產，無競爭對手;兩元一張，物美價廉，患者輕松消費;它消腫拔毒，對各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥;市場前景十分廣闊，特別是南方地區夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張，五千萬人口的湖南，其龐大市場可想而知。
產品銷售方案：產品銷售通過各地的醫藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產試銷，采取優惠促銷或代銷的形式，與各地客戶(主要是藥店)進行廣泛的聯系，讓客戶(或者是病人)了解認同我們的產品，待打開了一定的市場，建立了比較穩定的銷售渠道，再大力進行網絡、電視、報刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國各大中城市設立經銷商，統一全國批發零售價，統一營銷策略。以銷定產確保全年無貨積壓或少量存貨;現款交易，不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場，第二年開辟本省之市場，以后逐步進軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外，惠及全球。
人員機構：企業法人代表(黃非紅)，本廠暫設廠長(黃非紅)一人，副廠長一人，專家(張護國)一人，技術員(聘請)一人，會計一人，業務員兩人，技術工人(藥士)一人、普通工人兩人，合計十人。
技術培訓：員工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠實勤懇。聘請醫藥生產技術員(工程師，專科以上學歷)一名，技術工人(醫藥中專學歷以上)一名。管理、技術人員先到有關企業進行學習取經;工人由技術員先期進行生產操作培訓。
工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術員每月兩千五百元，會計每月二千元，業務員、技術工人一千五百元，普通工人一千元。
第三章 生產原料供應方案
1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg(按一天生產2014張計算)，一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫藥公司(醫藥市場)采購或部分從地方收購，原材料供應充足。
2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺，5.5kw的電機一臺，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。
3、包裝材料：每盒產品需包裝紙盒一個，塑料袋五個，塑料薄膜(5cm*3cm)五張，小白布(4.6cm*2.6cm)十張，產品說明書一份。按一天生產2,000張計算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個，包裝紙盒120,000個，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。
4、廠房及主要設備的預算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產車間三間各30m2。主要生產設備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套，塑料袋封口機一臺。
第四章 安全環保
1、污染物的處理：本廠產品的生產不產生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會對環境造成影響。
2、藥廠生產按照國家有關的安全生產管理規定及工業衛生標準的要求執行，確保安全生產，文明操作，衛生達標。
3、工人生產全部培訓上崗，按勞動安全保護條例嚴格操作，文明生產，所有員工全部簽訂勞動用工合同，參加意外工傷保險，保障員工的合法權益，解決員工的后顧之憂。
第五章 實施計劃
首先完成可行性研究報告。
第二步對可行性研究報告進行補充完善。
第三步對可行性研究報告進行調查論證。
第四步進行商標注冊。
第五步通過詳細論證，同意實施，進行廠房建設，設備安裝調試，招聘員工，組織員工學習培訓。
第六步進行試產試銷，觀察了解市場行情。
第七步正式開工生產。
為了減少麻煩，保證工廠的順利進行，制藥廠要努力協調好與政府各有關部門的關系，減少政府部門的干預;搞好周邊群眾關系，取得周圍群眾的支持與信任，確保制藥廠生產一切順利進行。
第六章 財務分析
本廠計劃投資二十萬元，投資來源全部為自籌資金。
投資明細項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元，廠房場地、基礎設施建設6萬元，原材料、包裝物1.5萬元，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流動資金2萬元，合計20萬元。
生產能力(一個基本按10個月360天計算)，正常生產計劃日產天鵝山牌千錘膏
2,000張，年產600,000張。
成本分析:
成本項目 數量 單價 金額(元)
藥材 40kg*20= 800
人工 2014張*0.5= 670
包裝物 2014張*0.2= 400
設備折舊、維修 2014張*0.05= 100
水電 2014張*0.05= 110
其它開支 2014張*0.25= 500
稅金 2014元*6%= 120
合計2,700
利潤分析(一年基本按10個月算):
日產量:2,000張
每張售價:2元
日銷售額:2,000張*2元=4,000元
生產成本:2,700元
日利潤:1,300元
月利潤:1,300元*30=39,000元
年利潤:39,000元*10=390,000元
制藥廠的投資生產，可有力的促進地方經濟建設，解決地方勞動就業人員十人，一年為國家上繳利稅近4萬元。
第七章不確定性分析
考慮到現在企業難辦,地方投資環境不佳，政府部門干預過多，稅費過多，會增加企業的負擔及影響企業的辦事效率;周邊村民可能有糾紛，難免不出現糾紛事故，影響企業生產及發展;國家對藥品生產企業管制嚴格，手續繁多，必定會給企業帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產品擾亂市場;資金緊張，周轉困難;技術不過關，管理不善;營銷不當，市場疲軟等都會給企業帶來意想不到的問題及后果。
第八章綜合評價
綜上所述，本項目的投資生產是可行的。一是符合國家的政策發展及市場需求;二是項目周圍地理環境良好，具備生產條件;三是原材料供應充足、生產技術可靠、銷售市場前景廣闊，產供銷條件成熟;四是投資風險不大，規模可大可小;
五是生產操作簡單，安全可靠，對周圍無環境污染;六是經濟效益可觀，生產順利不到一年即可收回全部成本;七是可促進地方經濟發展，提高企業的社會效益。
第四篇: 可行性研究報告案例
一、項目簡介
(一)項目名稱：涇川縣犇旺肉牛基地建設項目
(二)建設性質：新建
(三)項目建設單位：涇川縣犇旺肉牛養殖專業合作社
(四)法人代表：程正紅
(五)所有制形式：私營
(六)建設地點：涇川縣涇明鄉蘇家河村
(七)養殖規模：飼養能繁母牛200頭，年出欄育肥牛200頭，利用閑置土地100畝種植苜蓿，充分利用麥草、青貯玉米等優質牧草，利用50畝果樹基地發展林下種草。
(八)建設內容：該項目在資金到位6個月內基本完成，預計年累計飼養肉牛400頭。
二、投資估算及資金籌措
該項目計劃總投資為750萬元，采取申請惠農資金與項目戶自籌相結合的模式，其中申請惠農資金300萬元，自籌資金450萬元。
三、綜合效益
(一)經濟效益：項目正式投入生產后年收入可達117.4萬元，投資利潤率達15.65%，回收期6.4年。各項財務指標均顯示項目可行、經濟效益十分明顯，可直接解決8人以上的就業問題，增加項目戶和養殖場工作人員的收入，帶動當地和周邊地區的畜牧業發展，為涇明鄉其它村興辦私營企業探索新的模式。
(二)社會效益：項目充分利用了我區豐富的水資源、優越的光熱資源和農村豐富的秸稈資源，為周邊地區提供優質的有機肥，又能做為沼氣池的清潔能源，是實現燃燒、肥料轉化的最佳途徑，同時可以帶動和加快農村農業產業結構調整的步伐，提高和改善農民生活水平，對改變和緩解目前畜產品市場上牛肉的供需矛盾起到積極的作用。綜上所述，通過實施該項目，不僅給項目戶帶來可觀的經濟效益，同時對涇明鄉的經濟發展起到促進作用。
(三)生態效益：新建養殖場經過環境評估，確保養殖場建成后不污染周圍環境，周圍環境也不污染牛場，采用污染減量化、無害化、資源化的生產、處理工藝和設施，養殖場產生的糞便還可作為日常生活燃料、農田肥料和沼氣池利用燃料，并可改善當地焚燒秸桿而造成的環境污染，改善生態環境。
第五篇: 可行性研究報告案例
1.項目摘要。項目內容的摘要性說明，包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
2.項目建設的必要性和可行性。
3.市場（產品或服務）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本項目、本行業（或主導產品）發展現狀與前景分析、現有生產（業務）能力調查與分析、市場需求調查與預測等。
4.項目承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業單位）。包括人員狀況，固定資產狀況，現有建筑設施與配套儀器設備狀況，專業技術水平和管理體制等。
5.項目地點選擇分析。項目建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對與項目建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區域代替項目建設地點。具體內容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點比較選擇等。
6.生產（操作、檢測）等工藝技術方案分析。主要包括項目技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝參數、技術工藝和主要設備選型方案比較等；
7.項目建設目標（包括項目建成后要達到的生產能力目標或業務能力目標，項目建設的工程技術、工藝技術、質量水平、功能結構等目標）、任務、總體布局及總體規模；
8.項目建設內容。項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規模及數量、單位、建筑結構及造價。建設內容、規模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點相關工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新（續）建工程名稱、規模及數量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備：說明規格型號、數量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設備，應說明購置原因及理由及用途。對于技術含量較高的儀器設備，需說明是否具備使用能力和條件。
9.投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標準或規范，分類詳細估算項目固定資產投資并匯總，明確投資籌措方案。
10.建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
11.環境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。
12.項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用進行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
13.效益分析與風險評價。對項目建成后的經濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產和開發、生產能力，以及經濟效益、社會效益等進行量化分析；
14.有關證明材料（承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等）。
第六篇: 可行性研究報告案例
? 第一部分 項目簡介
A牙科診所位于慶春廣場，占地面積約為440平方米。診所規模為10把牙椅，每個牙椅都隔成單獨的診療空間。每個30平米左右，一共占地300平米。需要技工室，X線室，管理人員辦公室，醫護人員休息室，候診室，藥房等。考慮到兒童就醫的特殊性，特設兒科診室，裝修布置特殊一些。另設特診室供專家使用。
(1)運作模式
在已經有不少牙科診所進入杭州市場并且占據了一定市場份額的情況下，作為一個剛進入的企業，我們應該怎么做呢?我們的競爭對手就有很多值得我們學習的地方，仔細地分析競爭對手，找出他們的優點和不足。學習他們的優點，改進他們的不足之處。需要注意的幾點：
1、 我們是專業化的牙科醫院，但是牙科醫院很多，一定要找出自己的核心競爭力所在。現在的外資診所和普通的外企運作模式差不多，都是利用本地廉價的人力資本盈利。而我們用外國的醫生，顯然會增加成本，但也可以提高我們的地位和檔次。我們可以定位在比他們更高的層次上，為中國最有錢的階層服務。外籍醫生由于語言不通需要配備翻譯之類的人員，無形之中增加了人力成本，但這也是我們的服務的特色所在。
2、因為牙科診所是屬于服務型行業，所以有服務行業的特殊性。要做好服務工作，力求達到五星級的標準。盡力消除人們對牙醫的恐懼感。特別是對老人小孩一定要照顧周到。總之，就是要做到與我們品牌相匹配的服務。另外，要重視對員工的培訓，每一個員工的形象，態度和一些細節都會影響到客戶的滿意度。一個滿意的客戶會告訴他十個朋友，而不滿意的客戶會告訴他的100個朋友。而社會高層人士的朋友都同樣是高收入階層，也都是我們的客戶群。客戶介紹客戶是最好的，也是最廉價的廣告。
3、完美的預約系統。我們的客戶群體都是很忙碌的人，時間很寶貴;而我們的醫生也是很忙碌的，雙方的時間安排特別重要。所以良好的，靈活的預約機制是非常重要的。
4、建立一個很好的醫患互動系統，改善醫患關系。提高客戶滿意度，隨時發現客戶需求，提供一些關于口腔的科學保健知識。也可以在上面發布企業的的最新服務項目，打折優惠活動等。
(2)商業理念：
做最好的口腔醫院，提供最好的設備和服務。我們把醫院定位在高端市場，引進國外先進的設備，先進技術，國外的口腔專家，國外先進的管理理念。我們的目標是做到最好，最完美的口腔美容。我們的服務標準是與好萊塢所享受的標準一樣，來到我們這里的人都會有明星般美麗的微笑。我們的市場定位可以比現有的高檔口腔診所在高那么一點點，特別是在口腔美容方面。
(3)整體市場分析
杭州市XX年底常住人口為870.04萬人。全市常住人口中，居住在城鎮的人口384.09萬人，占常住人口的44.15%;居住在鄉村的人口485.95萬人，占常住人口的55.85%。在這些人中18歲以下的人口占15.21%;18到60歲的占66.4%;60歲及以上的人口占18.5%。截止XX年杭州地區一共有衛生機構4080家，其中：醫院 198家;基層醫療衛生機構 2724家;專業公共衛生機構61家; 其他衛生機構 114家。目前據有關資料顯示杭州市有大大小小口腔診所上千家，但是這其中有很多不是正規的醫療機構，所以不在衛生局的統計數據內。
根據最新的中國統計年鑒：我國居民高收入和最高收入戶平均每人每年用在醫療保健方面的支出是：687.17和1172.69元。而我們的目標客戶群就是高收入和最高收入群體。而在杭州高收入和最高收人群所占的比例都比其它地區大，所以市場份額還是比較大。另外還有一個因素，其他地區的高收入階層也喜歡來杭州消費，所以他們也是我們的目標客戶群。特別是口腔美容這些高價，高利潤的項目。根據衛生部統計，中國現有注冊口腔科醫生三萬八千多名，口腔科醫生和人口比例為1：33000，而發達國家的比例為1：4000，(美國為：1：1600，瑞典為1：800)意味著在10-20年內中，我國將需興建比現在多10倍的口腔醫院，以滿足日益富裕的中國人民對口腔疾病的治療和保健需要。這種發展是完全可能并且有中國堅實的經
濟基礎做后盾的，因為根據衛生部統計，中國在1991年中國個人人均醫療費用支出為￥345元，但到XX年為3113元，上漲了九倍。政府對衛生部門投資1991年為 202元，到XX年為 800元，上漲了四倍。富裕地區的增長比例更是快速。而中國成人恒牙患齲齒率 為：50%，兒童患齲齒率為：70%以上，牙周病率為：90%以上。隨著人民生活水平的提高，人民對醫療技術及服務的要求也越來越高。進入WTO后，中國按照WTO的規定，進口藥品關稅將降到5.5-6%的水平，并允許外資在中國投資開設醫院。
第二部分 項目投資估算
2.1建設投資估算
(1)地理位置環境
本案位于鳳起東路新塘路交叉口，地鐵口，雄踞慶春銀泰，錢江新城兩大核心商業圈，周邊有天虹，世紀聯華，樂購，蘇寧，國美;金融機構有花旗，中國銀行，農行，渤海銀行，浙商銀行等，商業氛圍濃厚。生活區周邊社區環繞，人流量大;商業區高端人士云集，生活質量要求高，適合高端口腔診所的基本生存環境。
(2)租金
建筑面積440平米，月租金7萬，年租金84萬，平均5.23元/平米·天。
(3)裝修
由于本案走的是高端路線，裝修費用預計為25萬。