人才工作亮點(diǎn)匯報(bào)材料(合集4篇)
人才，泛指各行各業(yè)中的領(lǐng)軍人物。是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。人才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。以下是小編收集整理的人才工作亮點(diǎn)匯報(bào)材料(合集4篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇: 人才工作亮點(diǎn)匯報(bào)材料
2020年，我局人才工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級(jí)人才工作會(huì)議精神，以服務(wù)我區(qū)創(chuàng)新型人才工作的總體思路，不斷加大引進(jìn)高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，積極開(kāi)展引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力和技術(shù)工作，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，我局按照人才工作目標(biāo)的要求，高度重視，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，著眼于人才素質(zhì)的全面發(fā)展，緊緊圍繞人才工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，從多方面多渠道發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才，激勵(lì)現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮人才的作用，注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作，鼓勵(lì)引進(jìn)高學(xué)歷人才，培養(yǎng)素質(zhì)高有文化有能力的人才隊(duì)伍。為全區(qū)科技事業(yè)發(fā)展提供了智力支持和人才保障。現(xiàn)將2020年度人才工作總結(jié)和2021年工作打算匯報(bào)如下：
一、特色工作：
（一）深入企業(yè)調(diào)研，增強(qiáng)人才工作合力。
2020年，我局緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,加快高質(zhì)量發(fā)展的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為推動(dòng)人才工作和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階，我局今年多次深入基層和企業(yè)，對(duì)人才需求、人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)等方面進(jìn)行了深入研究和探索。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，我局就“如何大力引進(jìn)、培育我區(qū)急需的高技能人才，充分發(fā)揮高技能人才作用”為課題，通過(guò)走訪，新源電池科工貿(mào)有限公司、九鼎動(dòng)力、星火農(nóng)林、西村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等二十余家企業(yè)，進(jìn)行了全面調(diào)研。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)企業(yè)對(duì)人才的需求的相關(guān)條件和人才隊(duì)伍配置狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，先后走訪江西濟(jì)民可信藥業(yè)有限公司、宜春遠(yuǎn)大生物工程有限公司、宜春大海龜生命科學(xué)有限公司、江西英大生物技術(shù)有限公司等企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、研發(fā)投入、產(chǎn)品質(zhì)量以及研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)情況。
（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升人才綜合素質(zhì)。
一是統(tǒng)一思想，切實(shí)把專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合科技座談會(huì)的重要指導(dǎo)思想，著重強(qiáng)調(diào)人才工作的重要性，牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)人才的觀念,重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來(lái)抓。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。二是建議企業(yè)給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，為他們多出成果、多作貢獻(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。
2020年，為配合推動(dòng)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步開(kāi)展了對(duì)外科技合作與交流活動(dòng)，開(kāi)展科技成果在線對(duì)接會(huì)50余次，對(duì)接人次百余人，積極鼓勵(lì)企業(yè)走出去。江西志成電器節(jié)能服務(wù)有限公司與西安交大簽訂了合作協(xié)議，目前正在與中科院進(jìn)行洽談。新龍生物與中科院武漢病毒研究所、萊茵電梯與浙江大學(xué)、志成電器與西安交通大學(xué)、天稻糧安與江西農(nóng)科院展開(kāi)科技合作促成成果轉(zhuǎn)化。
同時(shí)也開(kāi)展了省級(jí)科技特派員“千百萬(wàn)”幫扶行動(dòng)揭底調(diào)查工作，袁州區(qū)11家企業(yè)與宜春學(xué)院開(kāi)展了科技特派員駐企科技合作活動(dòng)。并對(duì)袁州區(qū)2019—2020年度企業(yè)科技特派員工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
（三）圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極引進(jìn)急需人才
1.實(shí)現(xiàn)人才資源共享，加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)。為推我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新，今年科技人才工作全面開(kāi)展，入選省雙千人才項(xiàng)目10個(gè)；新申報(bào)省雙千人才及團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目共23個(gè)；向上爭(zhēng)取省“三區(qū)”人才支持計(jì)劃科技人才專項(xiàng)計(jì)劃資金20萬(wàn)元，為省科技特派團(tuán)富民強(qiáng)縣工程開(kāi)展科技服務(wù)提供了強(qiáng)大支持。
2.積極選派科技特派員推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)。袁州果業(yè)團(tuán)、油茶團(tuán)和水稻團(tuán)三個(gè)科技特派團(tuán)，幫助企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，特別是在推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種方面，科技特派員發(fā)揮了重要的作用。為加強(qiáng)科技特派員制度創(chuàng)新，推進(jìn)農(nóng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年通過(guò)多次實(shí)地考察并展開(kāi)座談，與企業(yè)負(fù)責(zé)人了解企業(yè)在科技上的真正需求，科技特派員為星火農(nóng)林、藍(lán)玉有機(jī)、宜研種業(yè)等企業(yè)提供了極大幫助。
3.注重人才隊(duì)伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的總量、結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及高校畢業(yè)生就業(yè)項(xiàng)目信息庫(kù)，為人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革和高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)持黨管人才原則，創(chuàng)新體制機(jī)制，以更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，廣聚英才，加快助推“產(chǎn)業(yè)興區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，奮力開(kāi)創(chuàng)富裕文明秀美袁州建設(shè)新局面，組織人員開(kāi)展企業(yè)需求普查，特別針對(duì)技術(shù)或科研成果具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或發(fā)明專利，并可創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的人才；重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重要領(lǐng)域、重大項(xiàng)目等急需的專業(yè)人才或管理人才；具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或全日制碩士研究生學(xué)歷學(xué)位的專業(yè)人才。
4.注重科技服務(wù)對(duì)接的技術(shù)指導(dǎo)。采取合作方式聘請(qǐng)專家，充實(shí)技術(shù)人才，注入新鮮血液做技術(shù)指導(dǎo)，為我區(qū)做技術(shù)服務(wù)等措施。特別是中科院過(guò)程所呂鵬鵬、張海濤一行對(duì)我區(qū)科技型企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研和指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)科技成果推介、科學(xué)技術(shù)研究、成果轉(zhuǎn)化等方面的見(jiàn)解，觀點(diǎn)獨(dú)到，意義深刻。這對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。我局意識(shí)到在科技人才的培養(yǎng)和管理、人才資源配置以及人才引進(jìn)等方面還要下苦工。
二、亮點(diǎn)工作：
1.持續(xù)加大力度實(shí)施科技服務(wù)培訓(xùn)工作。今年召集園區(qū)內(nèi)外40余家企業(yè)開(kāi)展科技項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)。就申報(bào)省級(jí)各類科技項(xiàng)目、省級(jí)“03”專項(xiàng)項(xiàng)目、省級(jí)獨(dú)角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)、潛在瞪羚企業(yè)項(xiàng)目、省級(jí)“雙千”計(jì)劃、高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、市級(jí)“5511”工程計(jì)劃等項(xiàng)目作政策解讀及項(xiàng)目申報(bào)具體事項(xiàng)。調(diào)研企業(yè)100余家，走訪100余次。座談培訓(xùn)400余人次。
2.高度重視人才引進(jìn)戰(zhàn)略展開(kāi)科技對(duì)接。2020年江西宜春產(chǎn)業(yè)技術(shù)對(duì)接會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)與科研院所的技術(shù)合作與交流，為院企合作搭建互動(dòng)平臺(tái)。中科院、北京科技大學(xué)、省科學(xué)院、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、南昌大學(xué)等20多家國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)和高校的180余位知名專家人才參加。現(xiàn)場(chǎng)簽約聯(lián)合共建研發(fā)平臺(tái)項(xiàng)目6個(gè)、科技合作項(xiàng)目6個(gè)。達(dá)成建立博士工作站的意向1項(xiàng)，達(dá)成初步合作意向的有8項(xiàng)。通過(guò)本次專家人才與百余家科技型企業(yè)開(kāi)展科技合作對(duì)接，共建研發(fā)平臺(tái)、共克技術(shù)難題，加快了企業(yè)科技創(chuàng)新步伐，助推宜春在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代大潮中育新機(jī)、謀新篇。
第二篇: 人才工作亮點(diǎn)匯報(bào)材料
近年來(lái)，我處黨委始終把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)工作重點(diǎn)，結(jié)合管理局關(guān)于人事工作的指示精神，主要從競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位交流、繼續(xù)教育等多方面入手，實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，切實(shí)提高職工素質(zhì)，為我處各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。但是，由于受多種因素的影響和制約，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與儲(chǔ)備事業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求還存在較大差距。近期，根據(jù)管理局要求，我處就人才工作開(kāi)展情況進(jìn)行了認(rèn)真回顧和總結(jié)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
我處現(xiàn)有在冊(cè)正式職工**人(女職工**人)，中共黨員 人，計(jì)劃外聘用人員**人，人員結(jié)構(gòu)分布見(jiàn)附表。
從人員結(jié)構(gòu)分布表可以看出，我處人員結(jié)構(gòu)存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)管理人才隊(duì)伍。我處現(xiàn)有管理人才**人(處級(jí)干部**人，科級(jí)干部**人)，約占職工總數(shù)的**%。除*名專職支部書記是高中學(xué)歷外，其他全部在大專學(xué)歷以上，平均年齡為**歲。
(二)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。全處有各類專業(yè)技術(shù)人員*人，分布在*個(gè)職稱系列：工程、會(huì)計(jì)、政工和經(jīng)濟(jì)。專業(yè)技術(shù)人才以初、中級(jí)居多，占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的*%。
(三)高技能人才。全處共有技師*人，高級(jí)工*人，主要工種為叉吊車操作工、倉(cāng)庫(kù)管理工等。當(dāng)前工人的考工定級(jí)是在符合一定的工齡、學(xué)歷、崗位條件下，通過(guò)報(bào)名參加市工考辦統(tǒng)一組織培訓(xùn)、考核后，取得的工人等級(jí)證書。工人隊(duì)伍中除技師和高級(jí)工外，還有中級(jí)工*人。
二、我處近五年來(lái)在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的主要做法
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我處黨委的共識(shí)，圍繞提高單位核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快培育各類人才，全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視人才、人才渴望成長(zhǎng)的可喜局面。
(一)采取崗位競(jìng)聘機(jī)制，加大人才任用力度，管好用好現(xiàn)有人才。
幾年來(lái)，處黨委堅(jiān)持以工作實(shí)績(jī)作為衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)，按照黨對(duì)干部隊(duì)伍的“四化”方針要求，按照德才兼?zhèn)湓瓌t，選拔任用工作能力強(qiáng)的同志，以此促進(jìn)人才培養(yǎng)工作的開(kāi)展。2008年開(kāi)展了3個(gè)正科級(jí)、3個(gè)副科級(jí)職位的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，2009年上半年開(kāi)展了3名正科級(jí)崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。在選拔任用干部過(guò)程中，充分考慮了競(jìng)聘人員的專業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿等因素，注重干部隊(duì)伍的年齡梯次結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)以及不同性格、氣質(zhì)人員的合理搭配，共提拔任用中青年正科級(jí)干部*、副科級(jí)干部*人，有*名年齡較大的正科級(jí)干部轉(zhuǎn)任專職支部書記。通過(guò)此舉，極大的調(diào)動(dòng)了年輕干部的積極性，在一定程度上打破了論資排輩的現(xiàn)象。與此同時(shí)，特別注意加強(qiáng)對(duì)新提拔年輕干部的管理，制定和完善了一系列學(xué)習(xí)、工作制度和個(gè)人廉潔從政規(guī)范，如：任前談話、年終述職述廉、科級(jí)干部參加中心組理論學(xué)習(xí)等。現(xiàn)今我處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能擺正位置，恪盡職守，全心全意為單位謀發(fā)展、為職工謀利益。
(二)積極引進(jìn)青年人才，形成合理的梯次人才隊(duì)伍。
我處引進(jìn)人才的渠道主要是根據(jù)上級(jí)確定的指標(biāo)，引進(jìn)高校畢業(yè)生。自2001年以來(lái)，我處僅引進(jìn)本科畢業(yè)生*人， 人才數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于事業(yè)發(fā)展需求。因此，2009年，根據(jù)我處實(shí)際工作需要，面向社會(huì)自主招聘了*名計(jì)劃外本科畢業(yè)生充實(shí)到一線崗位，補(bǔ)充新鮮血液。對(duì)于這些年輕職工的培養(yǎng)和管理，我們努力營(yíng)造和諧的工作氛圍，并為他們更快成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。一是建立合理的分配制度，使他們感到自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)與勞動(dòng)報(bào)酬獲得了合理的肯定。在工資待遇上，與計(jì)劃內(nèi)職工同工同酬，使他們充分感受到自己和其他職工處于平等地位，在同等崗位上體現(xiàn)自身價(jià)值;二是在福利待遇方面，為他們繳納了全險(xiǎn)。這*名職工參加工作后，因種種原因一直未能辦理醫(yī)療保險(xiǎn)，為解除他們的后顧之憂，今年上半年，我們多次找到省人才市場(chǎng)、省醫(yī)保中心進(jìn)行溝通協(xié)商，經(jīng)過(guò)努力，在6月份為他們辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，使他們深受感動(dòng)，充分體會(huì)到了處黨委的關(guān)心和愛(ài)護(hù);三是在生活保障方面，為他們配備了宿舍、家電、廚衛(wèi)等生活用品;四是拓寬溝通渠道，重視思想工作與精神鼓勵(lì)。在他們?cè)囉闷跐M時(shí)，我們專門召開(kāi)了職工大會(huì)，由本人總結(jié)自己一年的工作情況，紀(jì)委和人事部門與其所在科室領(lǐng)導(dǎo)溝通后，與本人面談，真實(shí)了解他們內(nèi)心對(duì)單位以及自己所從事工作的想法，并認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)單位發(fā)展的建議。同時(shí)對(duì)于他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械囊蓱]和困惑，開(kāi)誠(chéng)布公地做出說(shuō)明和解釋，增加相互的了解和支持。通過(guò)此舉，進(jìn)一步激發(fā)了他們以處為家的工作熱情，也為我處形成合理的梯次人才隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)對(duì)后備干部實(shí)施崗位交流，輪崗鍛煉，充分發(fā)揮人才作用的最大值。
近年來(lái)，我處認(rèn)真落實(shí)管理局關(guān)于副處級(jí)后備干部的培養(yǎng)管理規(guī)定，為使他們了解和學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，增強(qiáng)自身管理經(jīng)驗(yàn)，全面提高業(yè)務(wù)能力、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，2009年*月份，安排*名后備干部參加了管理局組織舉辦的“中青年干部培訓(xùn)班”;2010年上半年，安排*名后備干部輪崗鍛煉，將他們安排到重要崗位重點(diǎn)培養(yǎng)，進(jìn)一步開(kāi)闊他們的工作思路，提高綜合能力和素質(zhì)。通過(guò)輪崗鍛煉，不但達(dá)到了培養(yǎng)人才、鍛煉人才的目的，而且為塑造一支思想解放、有開(kāi)拓精神、有創(chuàng)新意識(shí)的中層隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)加大培訓(xùn)力度和經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)投入，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供物質(zhì)保障。
每年初，處黨委都會(huì)根據(jù)當(dāng)年工作重點(diǎn)，認(rèn)真制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展以“五個(gè)一”為主要內(nèi)容的全員學(xué)習(xí)活動(dòng), 并結(jié)合全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，舉辦2—4個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)班，有針對(duì)性地培訓(xùn)各崗位職工，同時(shí)積極參加管理局或地方部門舉辦的各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí)，從而提高實(shí)際工作能力和技能，近5年共參加管理局和地方舉辦培訓(xùn)班 *人次，投入人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)*元。此外，鼓勵(lì)干部職工繼續(xù)進(jìn)行高學(xué)歷的函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試，特別是針對(duì)以前提拔的學(xué)歷較低的科以上干部，制定政策，規(guī)定在取得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷證書后，給予報(bào)銷一次學(xué)費(fèi)。這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為單位的進(jìn)一步發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障。
(五)制定獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作積極性，促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)。
近幾年來(lái)，因國(guó)家政策等原因，我們系統(tǒng)基層單位職工的工資、福利待遇總體水平偏低，與地方差距很大，直接影響到人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)和穩(wěn)定。我處黨委在此方面下大力氣，在加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力度的同時(shí)，于2008年提高了職工月津貼標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后職工月津貼最低實(shí)現(xiàn)了翻一翻;為科以上干部提高了手機(jī)通訊費(fèi);2009年制定了《一線職工勞務(wù)費(fèi)提成管理辦法》，體現(xiàn)了多勞多得原則;此外還提高了防暑費(fèi)、防汛費(fèi)、年終獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等各種獎(jiǎng)項(xiàng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);制定了《信息簡(jiǎn)報(bào)管理辦法》，對(duì)完成信息報(bào)送任務(wù)的科室以及兼職信息員給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并進(jìn)行一定數(shù)額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)一系列措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，促進(jìn)了人才的健康成長(zhǎng)。
三、存在的主要問(wèn)題
我處的人才培養(yǎng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是當(dāng)前人才的現(xiàn)狀與實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備事業(yè)科學(xué)發(fā)展這一目標(biāo)還不相適應(yīng)，在人才隊(duì)伍建設(shè)方面仍然存在著一些亟待解決的問(wèn)題。
一是人才總量不足，學(xué)歷層次偏低。職工學(xué)歷主要集中在高中或中專學(xué)歷，整體教育水平不高，高學(xué)歷層次人員數(shù)量偏少;二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)，年齡老化。主要表現(xiàn)在高層次、復(fù)合型人才匱乏，難以適應(yīng)儲(chǔ)備事業(yè)快速發(fā)展的需求。專業(yè)技術(shù)人員總量雖然達(dá)到了一定要求，但主要集中在初、中級(jí)，高層次專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量偏少，人才專業(yè)范圍較小，創(chuàng)造能力和創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)。三是人才流通渠道不暢。受事業(yè)單位性質(zhì)及編制的限制，很難從社會(huì)上引進(jìn)年輕、高層次專業(yè)人才。四是人才培訓(xùn)教育的手段較單一，職工教育培訓(xùn)缺少一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在與當(dāng)前形勢(shì)需求以及儲(chǔ)備事業(yè)發(fā)展的結(jié)合上還存在很大差距。
四、今后加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和建議
當(dāng)前，我處正處在搬遷重建的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)工作都面臨著十分繁重的任務(wù)，但也迎來(lái)了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才支撐，我們必須高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，把人才隊(duì)伍建設(shè)放在現(xiàn)代化發(fā)展的戰(zhàn)略高度，制定好“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作，確保人才隊(duì)伍建設(shè)的健康有序發(fā)展。
“十二五”期間，我處人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持黨管人才原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)儲(chǔ)戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源、人才優(yōu)勢(shì)是第一優(yōu)勢(shì)，人人都可以成才”的觀念，以人才促改革，以人才促發(fā)展，努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍，為儲(chǔ)備事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。
為努力實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作：
(一)以高層次人才和復(fù)合型人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
圍繞單位今后發(fā)展的工作重點(diǎn)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)高層次管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)復(fù)合型人才。在人才引進(jìn)上，要注意到新時(shí)期倉(cāng)儲(chǔ)、物流工作的新內(nèi)涵，引進(jìn)事業(yè)發(fā)展需要的管理、法律、物流、自動(dòng)化控制等專業(yè)的人才。按照人盡其才、才盡其用的原則，切實(shí)加強(qiáng)人才資源的配置、使用和管理，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性，以適應(yīng)儲(chǔ)備事業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的方向。
(二)以提高實(shí)用操作技能為核心，加大技能人才隊(duì)伍建設(shè)力度。
努力營(yíng)造尊重技能人才、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的良好氛圍。認(rèn)真組織開(kāi)展工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考核工作，積極參加管理局崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，著力提高技能人才的實(shí)際操作水平。
(三)以大規(guī)模培訓(xùn)教育為抓手，提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，堅(jiān)持做到人人受訓(xùn)。
培訓(xùn)方式上要采取多種形式，如內(nèi)訓(xùn)、授課、外出考察學(xué)習(xí)等，可結(jié)合各崗位實(shí)際，擇優(yōu)行之。培訓(xùn)內(nèi)容要重視缺什么補(bǔ)什么，特別要注意制定好單位在遷建期間的培訓(xùn)方案，側(cè)重于知識(shí)技能型培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)和“學(xué)習(xí)力”培訓(xùn)，只有技能人才的學(xué)習(xí)力提高了，培訓(xùn)的后續(xù)效果才更具潛力。
(四)建立健全人才評(píng)價(jià)體系，營(yíng)造適宜人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境。
要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則，建立人才綜合考核評(píng)價(jià)辦法，注重工作實(shí)績(jī)與日常考核、民意調(diào)查相結(jié)合，切實(shí)提高實(shí)績(jī)考核的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。制定考核結(jié)果與干部任用、評(píng)先和個(gè)人待遇掛鉤的辦法，從提高政治、經(jīng)濟(jì)待遇入手，調(diào)動(dòng)工作積極性，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。
(五)按照上級(jí)要求，加快人事制度、收入分配制度改革，增強(qiáng)單位發(fā)展后勁。
根據(jù)上級(jí)改革精神，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，結(jié)合本處實(shí)際，把人員聘用制度改革和干部任用制度改革、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度改革以及收入分配制度改革有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，規(guī)范按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、以崗定酬、合同管理以及公開(kāi)招聘工作，促進(jìn)由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)單位的活力和自我發(fā)展的能力。
第三篇: 人才工作亮點(diǎn)匯報(bào)材料
近年來(lái)，我局堅(jiān)持人才優(yōu)先的工作思路，圍繞“量上做大、質(zhì)上提高、盤活存量、形成優(yōu)勢(shì)”的目標(biāo)，采取有力舉措，強(qiáng)化人才服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”工作，現(xiàn)將我局人才工作的基本情況做一總結(jié)：
一. 基本情況
全縣現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員6912人，其中正高12人，副高562人，中職3013人，初職3325人。按系統(tǒng)劃分，教育系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員4150人，其中副高452人，中職2972人，初職720人;
衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員1233人，正高9人，副高61人，中職271人，初職932人，其他系統(tǒng)計(jì)1529人。2006至2010年引進(jìn)“三支一扶”大學(xué)生56人，2008至2010年到村任職大學(xué)生34人。近年來(lái)，多次組織事業(yè)單位公開(kāi)招聘考試，先后為民政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、博物館以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位招錄全日制本科生和急需專業(yè)專科生400余人。引進(jìn)縣外人才智力240余人次，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土人才380余人，培訓(xùn)各類人才25000余人次。組織工人技術(shù)等級(jí)考試，新增技師368人，高級(jí)工459人，中級(jí)工267人、初級(jí)工106人;
積極開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，推進(jìn)崗位聘任制的貫徹落實(shí)，不斷提高工資待遇水平，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了人才支撐和智力保證。
二、主要做法
一是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，放大人才增量。建立了以黨校、縣教師進(jìn)修學(xué)校、青少年技能培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)中學(xué)、農(nóng)廣校等培訓(xùn)基地為主體，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)學(xué)校為支撐，以縣內(nèi)外技術(shù)型企業(yè)為補(bǔ)充的綜合培訓(xùn)平臺(tái)，切實(shí)加大對(duì)公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才等各類群體的培訓(xùn)力度，落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘管理、工人技術(shù)等級(jí)考核、職業(yè)資格市場(chǎng)準(zhǔn)入等各項(xiàng)制度政策，全縣人才隊(duì)伍總量持續(xù)增長(zhǎng)，人才知識(shí)層次、文化素質(zhì)進(jìn)一步提升。二是加強(qiáng)人才引進(jìn)，滿足人才所需。堅(jiān)持不為所有，但為所用的原則，積極引進(jìn)人才、智力與技術(shù)。一方面抓住國(guó)家人事部組織開(kāi)展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作的契機(jī)，引進(jìn)“三支一扶”大學(xué)生安排在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展工作。**年根據(jù)各單位需求，上報(bào)“三支一扶”崗位27個(gè)，為教育系統(tǒng)進(jìn)一步補(bǔ)充急需人才。一方面借助承德市人才市場(chǎng)“每月逢8”的人才交流會(huì)，發(fā)布招聘信息，積極為非公有制經(jīng)濟(jì)組織引進(jìn)人才，先后為**有限責(zé)任公司、**有限公司等企業(yè)引進(jìn)專業(yè)對(duì)口畢業(yè)生20余人。截至目前，全縣新增人事代理486人，介紹畢業(yè)生到非公有制企業(yè)就業(yè)90余人次。此外，我們還堅(jiān)持以各項(xiàng)目單位為主體，依托有關(guān)大專院校、科研院所，采取兼職、技術(shù)入股、星期日工程師等方式，引進(jìn)智力與技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的支持與幫助。三是加強(qiáng)人才使用，營(yíng)造人才脫穎而出氛圍。積極貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》及配套政策，嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)，協(xié)助市人力資源和社會(huì)保障局對(duì)24名考錄入圍人員進(jìn)行了嚴(yán)格政審和錄用，充實(shí)了全縣公務(wù)員隊(duì)伍，促進(jìn)了公務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步改善。擬定了“**縣事業(yè)單位公開(kāi)招聘暫行辦法”，使事業(yè)單位用人機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，積極發(fā)揮人才激勵(lì)政策的導(dǎo)向作用，切實(shí)把德才兼?zhèn)洹⑷罕娬J(rèn)可、工作突出的人才提拔至重要崗位，并及時(shí)調(diào)整工資福利待遇，激發(fā)了他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。四是建立畢業(yè)生數(shù)據(jù)庫(kù)和用人單位基本信息庫(kù)，不斷完善人事代理業(yè)務(wù)，從而搭建庫(kù)存人才和民營(yíng)企業(yè)的供需平臺(tái)。五是加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)人才工資福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的監(jiān)察和督導(dǎo)，為畢業(yè)生多種渠道就業(yè)解決后顧之憂。
雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作，但與縣委要求相比，還存在一定差距，主要是全縣人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。這些問(wèn)題，有待今后進(jìn)一步加以解決。
三、今后人才工作思路
今年，我們將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持人才優(yōu)先原則，牢牢把握人才工作總體方針，積極引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、利用各種人才資源，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)“跨越發(fā)展、縮小差距、位次前移”目標(biāo)和推動(dòng)隆化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐和人才保證。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、堅(jiān)持以人才開(kāi)發(fā)為主，切實(shí)抓好人才培養(yǎng)工作。著眼于開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人才資源，加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。通過(guò)委托培養(yǎng)、掛職鍛煉、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)、舉辦研討班，學(xué)歷教育，知識(shí)更新教育、干部短期培訓(xùn)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對(duì)等措施，拓展人才培養(yǎng)領(lǐng)域，加大人才培養(yǎng)力度，突出抓好公務(wù)員四類培訓(xùn)工作及專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才、行業(yè)領(lǐng)軍人才、農(nóng)村實(shí)用型人才“三類人才”的開(kāi)發(fā)培養(yǎng)，進(jìn)一步改善各類人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)歷層次，繼續(xù)提升全縣人才隊(duì)伍的軟實(shí)力和整體素質(zhì)。
2、堅(jiān)持以人才引進(jìn)為輔，大力引進(jìn)急需人才。結(jié)合縣域?qū)嶋H，制定并實(shí)施人才引進(jìn)計(jì)劃，規(guī)劃引才工作，創(chuàng)新引才舉措，完善引才體系。組織并參加重大引才活動(dòng)，拓寬人才智力交流合作渠道，力爭(zhēng)在高層次、高學(xué)歷等急需人才方面取得新的突破，借智興縣，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
3、堅(jiān)持以人力資源市場(chǎng)建設(shè)為基礎(chǔ)，建立統(tǒng)一開(kāi)放的人力資源市場(chǎng)體系。爭(zhēng)取年內(nèi)完成人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)，整合全縣勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才交流服務(wù)中心，建立起統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)，完善市場(chǎng)服務(wù)功能，規(guī)范管理制度，充實(shí)人才信息庫(kù)，及時(shí)組織發(fā)布人才供求信息，為用人單位與各類人才搭建互動(dòng)交流平臺(tái)，促進(jìn)人力資源合理流動(dòng)。
4、堅(jiān)持以人才使用為核心，激勵(lì)各類人才建功立業(yè)。創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)、使用、合理流動(dòng)、激勵(lì)保障工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)職稱評(píng)聘，專家評(píng)審制度改革，形成一套公正評(píng)價(jià)、擇優(yōu)評(píng)聘，能升能降，能進(jìn)能出的良好機(jī)制。加強(qiáng)公務(wù)員交流鍛煉，搞活公務(wù)員的內(nèi)部流動(dòng)和循環(huán)，開(kāi)辟優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和渠道。完善事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行辦法，根據(jù)各單位需求及編制實(shí)際，從大學(xué)本科畢業(yè)生中公開(kāi)招錄人才，并合理使用。同時(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，實(shí)行聘用制度，調(diào)動(dòng)人才工作積極性。繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)惠政策落實(shí)，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到生產(chǎn)一線及非公有制企業(yè)就業(yè)。切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)管理人才、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才及社會(huì)各類人才的技能評(píng)定，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四篇: 人才工作亮點(diǎn)匯報(bào)材料
今年以來(lái)，我縣人才工作堅(jiān)持“人才資源是第一資源”的觀念，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，立足我縣實(shí)際，著眼于建立健全人才工作機(jī)構(gòu)，完善人才工作制度，狠抓培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，初步構(gòu)建起了全縣人才工作的新格局。
一、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)
一是健全了人才工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于成立濮陽(yáng)市人才和知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（濮文[2010]97號(hào)）文件精神，4月24日，制定下發(fā)了縣委、縣政府《關(guān)于成立范縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（范文[2010]18號(hào)），成立了由我任組長(zhǎng)、程縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣委組織部，組織部明確了一位分管領(lǐng)導(dǎo)和一名專職聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)全縣人才工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)服務(wù)。同時(shí)確定了21個(gè)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，根據(jù)各自職責(zé)，具體抓好各項(xiàng)人才工作。
二是建立了人才工作有關(guān)制度。為充分發(fā)揮人才辦的協(xié)調(diào)職能，制定下發(fā)了《關(guān)于建立人才工作有關(guān)制度的通知》，建立了人才工作重大事項(xiàng)報(bào)告、人才工作重要情況通報(bào)、人才工作督查等制度，初步構(gòu)建了組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合的長(zhǎng)效機(jī)制。
三是建立健全了各類人才信息庫(kù)。會(huì)同統(tǒng)戰(zhàn)、勞動(dòng)、人事、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門，對(duì)我縣人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，分門別類建立了黨政人才、高層次專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、范縣籍在外高層次人才等六大類人才信息庫(kù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，黨政人才方面，目前全縣共有在職科級(jí)干部541人，其中縣直412人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)129人，正科級(jí)干部249人、副科級(jí)干部292人，女科級(jí)干部53人，非黨科級(jí)干部11人。高層次專業(yè)技術(shù)人才方面，全縣共有副高及副高以上專業(yè)技術(shù)人員218人，其中正高級(jí)8人（衛(wèi)生系統(tǒng)6人、教育系統(tǒng)2人），副高級(jí)210人（衛(wèi)生系統(tǒng)25人、教育系統(tǒng)168人、農(nóng)業(yè)3人、水利2人、畜牧獸醫(yī)2人、其他10人）。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才方面，全縣共有130人，其中董事長(zhǎng)13人、副董事長(zhǎng)2人，總經(jīng)理31人、副總經(jīng)理7人，廠長(zhǎng)11人、副廠長(zhǎng)8人，經(jīng)理13人、副經(jīng)理6人，會(huì)計(jì)師11人，經(jīng)濟(jì)師7人，工程師21人。高技能人才方面，全縣共有技師以上技能人才92人，其中高級(jí)技師3人、技師89人。農(nóng)村實(shí)用人才方面，全縣共有1724人，其中生產(chǎn)能手540人、經(jīng)營(yíng)能手370人、能工巧匠209人、其他農(nóng)村實(shí)用人才605人。范縣籍在外高層次人才方面，共171人，其中政界102人、軍界19人、科教界25人、文藝界6人、企業(yè)界19人。同時(shí)，建立了人才信息庫(kù)數(shù)據(jù)維護(hù)更新機(jī)制，采取實(shí)時(shí)維護(hù)和定期維護(hù)相結(jié)合的方式，及時(shí)對(duì)人才信息庫(kù)進(jìn)行了更新，確保了庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
四是擴(kuò)大了范縣人才宣傳陣地。開(kāi)通了范縣人才工作網(wǎng)（），下設(shè)政策文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作動(dòng)態(tài)、理論園地、范縣英才、各地采擷等欄目，及時(shí)反映我縣人才工作的信息和動(dòng)態(tài)，并與全國(guó)其他城市人才工作網(wǎng)建立了互動(dòng)鏈接，有效擴(kuò)大了我縣人才工作的宣傳陣地。
二、多措并舉，全面提升人才工作水平
一是抓培訓(xùn)，提高素質(zhì)。黨政人才培訓(xùn)方面，目前共組織選派76名黨政人才參加了省、市舉辦的各類培訓(xùn)班，有效提高了黨政人才的政策理論水平和實(shí)際工作能力。農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)方面，3月份，開(kāi)展了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育第二批“百千萬(wàn)工程”活動(dòng)，借助遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才分種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和企業(yè)管理等類別，進(jìn)行了有計(jì)劃的培訓(xùn)，并評(píng)選出了12個(gè)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范基地、60名農(nóng)村科技土專家、600名農(nóng)村致富能手，有效帶動(dòng)了更多的黨員干部和基層群眾學(xué)科技、用科技。7月份，組織縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、科技等單位的專家，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植專業(yè)戶50余人，參加了食用菌栽培、大棚園藝、家禽養(yǎng)殖等培訓(xùn)班。專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)方面，組織第六、第七批專業(yè)技術(shù)拔尖人才參加了全市專業(yè)技術(shù)拔尖人才培訓(xùn)班和兩期“龍鄉(xiāng)人才大講堂”。首期講座邀請(qǐng)了上海市委黨校、上海行政學(xué)院朱明毅教授，作了題為“戰(zhàn)略思維”的主題講座；第二期講座邀請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中央電視臺(tái)每周質(zhì)量報(bào)告特約專家、消費(fèi)者學(xué)校主持人胡小松等4位知名專家學(xué)者舉辦專題講座，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)方面，組織我縣28家石化企業(yè)負(fù)責(zé)人，聆聽(tīng)了由市人事局主辦，上海華東理工大學(xué)博士生導(dǎo)師、教授沈本賢主講的“貫徹方略，推動(dòng)石化工業(yè)和諧發(fā)展”的報(bào)告。11月3日，在濮城鎮(zhèn)政府多功能廳舉辦了范縣企業(yè)發(fā)展報(bào)告會(huì)，邀請(qǐng)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院常曉民研究員，作了題為《范縣企業(yè)發(fā)展報(bào)告會(huì)--如何做到基業(yè)長(zhǎng)青》的專題報(bào)告，我縣企業(yè)負(fù)責(zé)人100余人參加了報(bào)告會(huì)，開(kāi)拓了民營(yíng)企業(yè)家的眼界，同時(shí)為我縣中小企業(yè)的發(fā)展給予了積極指導(dǎo)。
二是抓管理，提升水平。加強(qiáng)了市專業(yè)技術(shù)拔尖人才的管理，收集了市第一批至第七批專業(yè)技術(shù)拔尖人才的文字、影像等材料，通過(guò)多種渠道宣傳了我縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才的個(gè)人風(fēng)采和工作業(yè)績(jī)。對(duì)今年新命名的第七批4名專業(yè)技術(shù)拔尖人才實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，分別制定了年度工作目標(biāo)和四年總目標(biāo)，并定期進(jìn)行考核。選拔了全市首批企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理拔尖人才，目前已經(jīng)通過(guò)了審查、考察和公示，我縣入選2人，分別是范縣龍馬實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)馬宗林和濮陽(yáng)市大成玻璃有限公司總經(jīng)理蘇明俊，近期市委、市政府將命名表彰。
三是做好了《濮陽(yáng)古今名人》征編工作。為紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年，展現(xiàn)龍鄉(xiāng)優(yōu)秀兒女的風(fēng)采，按照市委要求，擬編輯出版《濮陽(yáng)古今名人》一書。為此，我縣認(rèn)真開(kāi)展了范縣籍人員的征編工作，共征集符合條件的范縣籍名人25人，其中政界6人，軍界4人，教育界8人，先進(jìn)模范人物1人，文藝界3人，體育界2人，企業(yè)界1人。
三、創(chuàng)新載體，充分發(fā)揮人才作用
為了更好地尋求人才工作服務(wù)縣委工作大局的切入點(diǎn)和有效載體，按照中央提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際，縣人才辦聯(lián)合農(nóng)業(yè)、科技、教育、文化、衛(wèi)生等部門開(kāi)展了“專家人才服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)。加大城市支持農(nóng)村、人才服務(wù)農(nóng)業(yè)的力度，構(gòu)建城鄉(xiāng)人才共享的機(jī)制，利用3—5年時(shí)間，把服務(wù)范圍覆蓋至全縣農(nóng)村。活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，一是在活動(dòng)措施上，堅(jiān)持縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作,集中優(yōu)勢(shì)、合力推進(jìn)，構(gòu)建組織部門牽頭抓總，農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、教育、文化、衛(wèi)生等部門密切配合，專家人才積極參與的新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)體系。二是在組織形式上，分類組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等11個(gè)專家服務(wù)團(tuán)，有針對(duì)性地為不同資源條件、不同經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、不同發(fā)展水平的農(nóng)村提供人才智力服務(wù)。三是在服務(wù)方式上，采取知名專家咨詢服務(wù)、優(yōu)秀專家示范服務(wù)、行業(yè)專家對(duì)口服務(wù)、農(nóng)需專家即時(shí)服務(wù)、鄉(xiāng)土專家自助服務(wù)等形式，為新農(nóng)村建設(shè)提供技術(shù)指導(dǎo)、政策咨詢、項(xiàng)目推介等服務(wù)，從而讓專家人才在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐中得到了鍛煉，讓農(nóng)民群眾在專家人才的服務(wù)中得到了實(shí)惠。截至目前，各類專家服務(wù)團(tuán)共舉辦各類培訓(xùn)班50余期，技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)2萬(wàn)余人次，發(fā)放各類資料4萬(wàn)余份；組織義診25次，診治患者近3000人，免費(fèi)發(fā)放藥品價(jià)值3000余元，免費(fèi)做b超40余人次；制作了25個(gè)村的新村規(guī)劃；開(kāi)展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)30余次，做中小學(xué)展示課480節(jié)，惠及教師2100余人。7月24日，由市委組織部組織的中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)“農(nóng)業(yè)科技博士生服務(wù)團(tuán)”一行11人，來(lái)我縣開(kāi)展技術(shù)服務(wù)活動(dòng)。“農(nóng)業(yè)科技博士生服務(wù)團(tuán)”先后到白衣閣鄉(xiāng)北街村奶牛養(yǎng)殖基地、濮陽(yáng)市匯康食品有限公司、王樓鄉(xiāng)老點(diǎn)養(yǎng)豬場(chǎng)、七里堂養(yǎng)豬場(chǎng)等養(yǎng)殖基地和龍頭企業(yè)，詳細(xì)了解了企業(yè)的生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了技術(shù)服務(wù)，并對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了一些合理化建議。
下一步人才工作打算
今年以來(lái)，我們對(duì)人才工作雖然作了很大努力，但與縣委的要求和不斷發(fā)展的形勢(shì)相比，還有許多亟待解決的問(wèn)題和需要加強(qiáng)的工作。下一步，我縣人才工作的重點(diǎn)，將在提高各類人才的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上下功夫。
一是繼續(xù)開(kāi)展“專家人才服務(wù)新農(nóng)村”活動(dòng)。結(jié)合我縣實(shí)際，組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、科技、教育、文化、衛(wèi)生等部門專業(yè)技術(shù)人員，有針對(duì)性地為不同資源條件、不同經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、不同發(fā)展水平的農(nóng)村提供人才智力服務(wù)。
二是結(jié)合我縣農(nóng)村實(shí)際，加大農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)力度。在搞好農(nóng)村實(shí)用人才統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過(guò)縣直優(yōu)秀專業(yè)人才對(duì)口培訓(xùn)、科技示范基地實(shí)地培訓(xùn)、專家服務(wù)團(tuán)流動(dòng)培訓(xùn)等形式，把他們培養(yǎng)成善于經(jīng)營(yíng)、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)、樂(lè)于帶領(lǐng)群眾致富的復(fù)合型人才，充分發(fā)揮他們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)中的主力軍作用。
三是加大人才引進(jìn)力度。結(jié)合我縣實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善引進(jìn)人才的辦法，采取靈活多樣的方式，吸引高層次專家人才為范縣服務(wù)，不求所有，但求所在，不求所在，但求所用。探討高職稱、高層次人才的政府補(bǔ)貼辦法，以更好地留住人才。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都要建立一套培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、使用人才的工作機(jī)制，形成人盡其才、人才輩出的良好局面。
四是加大人才工作的社會(huì)宣傳。充分利用范縣人才工作網(wǎng)，組織策劃優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才典型系列宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會(huì)氛圍。