• 2022年模范職工之家申報事跡材料文本

    更新時間:2022-10-30    來源:事跡材料    手機版     字體:

    2022年模范職工之家申報事跡材料文本精選四篇

    事跡材料從范圍上分,可分為集體事跡材料和個人事跡材料。集體事跡材料是體現(xiàn)群體的先進事跡。個人事跡材料是體現(xiàn)個體的事跡材料以下是小編為大家收集的2022年模范職工之家申報事跡材料文本精選四篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    2022年模范職工之家申報事跡材料文本篇1

    2021年,xx運輸分公司工會在公司黨政,上級工會組織的正確領導下,在分公司黨政的大力支持下,認真落實公司工會工作部署,突出工會維護職工合法權(quán)益的基本職責,以飽滿的工作熱情,竭誠為職工服務,集全會之力,聚全員之心,較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用,在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設的基本要求,我們所做的具體工作是:

    一、積極響應公司工會號召,不斷完善工會組織建設。

    ?分公司現(xiàn)有職工xxx人,工會會員xxx人,職工入會率達到100%,在日常工作中,分公司黨政高度重視工會工作,定期聽取工會工作匯報,積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設,基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》,不斷加強基層工會自身建設,堅持工會工作始終圍繞大局,始終為職工維權(quán)的原則,為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設做出了應有貢獻。

     二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。

    ? ? ?分公司領導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題,都及時張貼到“廠務公開欄”里,接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前,我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等,修改完善,職工代表表決通過后,才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會,認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站,及時向工會反饋信息,增強領導班子和職工群眾的思想交流,增強了理解,為建設和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。

     三、搞好班組建設,夯實基礎管理。

    ?分公司工會組織高度重視班組建設工作,,自開展班組建設以來,分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法,全面推廣班組文化,強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設,努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實際情況,在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”;成立了“班組建設考評小組”;進一步提高了班組建設的質(zhì)量和水平,增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力,推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。

     四、積極開展送溫暖活動,多方位幫扶困難職工群體,維護職工合法權(quán)益。

    ?重視職工的工作和生活,把溫暖送到每位員工的身邊,是分公司多年來始終堅持的“情感工程”,始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處,我們對全體員工生活狀況做到全面掌握,熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動,截止到目前,共發(fā)放慰問物資價值6618元,慰問金3600元,共為5位困難家庭申報困難補助,為4位特困家庭辦理低保戶,到醫(yī)院看望員工12余次,共為5位職工家庭辦理喪事,在遇到員工家發(fā)生困難時,分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問,幫助他們排憂解難。此外,還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷,使員工們感受到了家的溫暖。

    五、圍繞中心工作,積極開展職工素質(zhì)教育。?

    ? ?分公司領導、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動,營造出學技術吃香,有技術風光的良好氛圍,同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結(jié)合起來,努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術講座,外送8人參加學習,14人獲得技術提升,1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動,激發(fā)了員工們學習技術的積極性,推動了大家整體素質(zhì)的提高,進一步在分公司形成了尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

     六、大力加強文化建設,想方設法豐富職工文化生活。

    ? ? ?分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結(jié)合起來。建立健全了2個流動圖書室,職工教育為一體的職工學習室,基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。

    七、重視安全工作,充分發(fā)揮群監(jiān)作用。

    ? ? ??分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn),圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動,做到有方案、有規(guī)劃、有措施,取得了一定成效。在群監(jiān)工作上,以車隊群監(jiān)小組為依托,積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用,認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作,為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應有作用。

    總之,我分公司工會組織在20XX年的工作中,嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建,取得了一定成績,達到了標準,特申請公司模范職工之家先進單位。

    2022年模范職工之家申報事跡材料文本篇2

    XX公司工會委員會,現(xiàn)有工會委員5人,工會會員20人,是一個朝氣蓬勃、團結(jié)奮進的大家庭,在公司工會的正確指導和幫助下,經(jīng)過全體職工的共同努力,公司按照年初的既定目標,結(jié)合實際,不斷改進、創(chuàng)新工作方法,切實加強職能建設,為公司較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項任務提供了保障。

    公司工會一直弘揚“家文化”,切實將公司打造成職工的“第二”個家,工會是公司與職工的紐帶,同時也是公司與公司的橋梁。在公司的發(fā)展中,是公司領導班子的好幫手;在職工個人利益方面,是職工永遠的避風港,最大限度的讓職工感受到公司的關懷,感受到家的溫暖。

     一、加強工會組織建設,積極創(chuàng)辦職工之家

    為提高工會組織的工作能力和業(yè)務水平,我們積極參加上級黨組工會舉辦的培訓學習活動,參加了在北京舉辦的黨群培訓班,增強了工會領導的業(yè)務素質(zhì)和工作水平。

    為進一步提高工會的凝聚力,我們努力開展職工之家建設,在公司單獨設立職工活動室,陳列科技、文化、黨群等多類書籍,置辦乒乓球桌、羽毛球、籃球等體育器材,并規(guī)范地建立工會檔案,使工會組織有了一個理想的活動場地,讓工會工作開展的有聲有色,同時公司建有籃球場及文化長廊,供職工閑暇之余運動散心。

     二、大力開展工會活動,有效提高職工素質(zhì)

    開展豐富的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強公司凝聚力,提升公司職工歸屬感,工會在一月份開工時開展了公司暖心活動,用精美的獎品回饋給公司職工;三月份組織集體過生,為職工慶生發(fā)福利;五月份“夏日送清涼”,公司工會組織給全體職工及施工隊伍發(fā)放降溫補給品,助力“涼度炎夏”;為黨慶生,舉辦“七一”黨建活動;十一期間,舉辦“歡慶中秋·喜迎中秋”趣味運動會,用運動的魅力去感染公司每一個職工,讓他們切身感受到活力,感受到節(jié)日的氛圍;年底又為慶祝2021年的到來,舉行“歡歡喜喜迎牛年,安全盈利又一年”喜迎元旦主題活動。

    通過這些活動的開展,使公司全體職工感到工會真正成為職工之友,感受到工會帶來的溫馨。

     三、努力維護職工權(quán)益,切實解決職工困難

    在過去的一年里,我們重視維護職工的合法權(quán)益,千方百計為公司職工辦實事,制定《食堂管理制度》和《食品衛(wèi)生安全管理制度》,明確崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,成立伙委會,讓干部職工監(jiān)督食堂日常管理,保障職工用餐滿意和健康。按時發(fā)放職工工資及過節(jié)費,從未拖欠,并在節(jié)假日配發(fā)禮品福利,得到公司全體員工的一致贊賞。

    工會委員深入基層征求職工的意見,認真聽取職工的呼聲,幫助廣大職工解決實際困難。本年11月份,公司新生王凱家庭發(fā)生變故,工會第一時間組織商討,讓公司司機事發(fā)當天連夜將其送往家中,隨后對其家庭進行慰問,給予精神上和物質(zhì)上的支持,使他感受到公司“家文化”的深厚底蘊,感受到公司的暖心。

    四、全力保障安全生產(chǎn),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)和諧家園

    根據(jù)已有條件,以班前宣讀、組織傳閱等形式機動靈活地進行“安全生產(chǎn)”的宣傳,讓“遵章守紀,珍惜生命”的主題深入人心。通過一線員工安全培訓,開展安全知識競賽,設立青年安全生產(chǎn)崗,有效保障公司本年度生產(chǎn)指標超額完成的同時,實現(xiàn)全年“零安全事故”、“零環(huán)水保違規(guī)事件”。公司辦“平安工地”位列頭名,業(yè)主季度檢查和月度檢查安全管理排名始終保持前列,并在公司辦舉辦的“平安XX”知識競賽中獲得第二名和第三名的優(yōu)異成績。

    充分發(fā)揮黨員力量,為打贏疫情防控提供組織保證,為職工安全提供有力保障。公司第一時間成立應急防控小組,強化組織領導、提高認識、統(tǒng)一思想,制定完善相應預案。在疫情防控期間,集團將我司做為示范公司進行觀摩,并對本公司的疫情防控工作做出高度評價。

    在過去的一年中,XX公司工會全體成員緊密團結(jié),認真工作,為順利完成2020年度施工任務提供有力保障,2021年我們將一如既往的努力工作,腳踏實地、不忘初心、砥礪前行,將工作做得更好,為公司圓滿完成建設任務高屋建瓴,為建成值得擁護的職工之家而不懈努力!

    2022年模范職工之家申報事跡材料文本篇3

    20XX年,xx運輸分公司工會在公司黨政,上級工會組織的正確領導下,在分公司黨政的大力支持下,認真落實公司工會工作部署,突出工會維護職工合法權(quán)益的基本職責,以飽滿的工作熱情,竭誠為職工服務,集全會之力,聚全員之心,較好的發(fā)揮了工會的紐帶和橋梁作用,在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設的基本要求,我們所做的具體工作是:

    一、積極響應公司工會號召,不斷完善工會組織建設。分公司現(xiàn)有職工xxx人,工會會員xxx人,職工入會率達到100%,在日常工作中,分公司黨政高度重視工會工作,定期聽取工會工作匯報,積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標準不斷完善軟硬件建設,基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》,不斷加強基層工會自身建設,堅持工會工作始終圍繞大局,始終為職工維權(quán)的原則,為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設做出了應有貢獻。

    二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題,都及時張貼到“廠務公開欄”里,接受職工的監(jiān)督。每一項制度出臺前,我們總是反復聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等,修改完善,職工代表表決通過后,才能執(zhí)行。我們堅持每年按時召開職工代表大會,認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導干部活動和民主評議班組長活動。并建立了民情信息站,及時向工會反饋信息,增強領導班子和職工群眾的思想交流,增強了理解,為建設和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻。

    三、搞好班組建設,夯實基礎管理。分公司工會組織高度重視班組建設工作,,自開展班組建設以來,分公司掀起了“我的崗位我負責”大討論以及創(chuàng)建“五星級班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法,全面推廣班組文化,強化班組長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設,努力實現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實際情況,在分公司運行了“班組建設考評細則實施方案”;成立了“班組建設考評小組”;進一步提高了班組建設的質(zhì)量和水平,增強了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力,推進了企業(yè)安全發(fā)展和科學發(fā)展。

    四、積極開展送溫暖活動,多方位幫扶困難職工群體,維護職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活,把溫暖送到每位員工的身邊,是分公司多年來始終堅持的“情感工程”,始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處,我們對全體員工生活狀況做到全面掌握,熟悉每個員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會牽頭積極開展送溫暖活動,截止到目前,共發(fā)放慰問物資價值6618元,慰問金3600元,共為5位困難家庭申報困難補助,為4位特困家庭辦理低保戶,到醫(yī)院看望員工12余次,共為5位職工家庭辦理喪事,在遇到員工家發(fā)生困難時,分公司工會和分公司領導堅持登門探望慰問,幫助他們排憂解難。此外,還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領導、工會對員工無微不至的關懷,使員工們感受到了家的溫暖。

    五、圍繞中心工作,積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領導、工會組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術革新、技術比武、導師帶徒等活動,營造出學技術吃香,有技術風光的良好氛圍,同時還把開展合理化建議與群眾性技術革新、技術改進結(jié)合起來,努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場技術講座,外送8人參加學習,14人獲得技術提升,1人參加管理局技術技能比武獲得第五名。通過參加技術比武活動,激發(fā)了員工們學習技術的積極性,推動了大家整體素質(zhì)的提高,進一步在分公司形成了尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

    六、大力加強文化建設,想方設法豐富職工文化生活。分公司工會一直把職工之家建設同兩個文明建設結(jié)合起來。建立健全了2個流動圖書室,職工教育為一體的職工學習室,基本滿足了職工文化娛樂活動的需要。

    七、重視安全工作,充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會一直都很重視安全生產(chǎn),圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動競賽活動,做到有方案、有規(guī)劃、有措施,取得了一定成效。在群監(jiān)工作上,以車隊群監(jiān)小組為依托,積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用,認真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作,為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應有作用。

    總之,我分公司工會組織在20XX年的工作中,嚴格按照模范職工之家的標準進行創(chuàng)建,取得了一定成績,達到了標準,特申請公司模范職工之家先進單位。

    2022年模范職工之家申報事跡材料文本篇4

    x新洛凱機電有限公司工會始建于2011年11月份,我公司目前職工人數(shù)657人,其中入會人員為587人,多年來,公司工會在上級工會、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領導下,切實加強工會組織建設,認真履行工會各項職能,積極構(gòu)建和諧“職工之家”,最大限度調(diào)動員工積極性和主動性,充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會活動,為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。

    一、堅持以人為本,致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展

    企業(yè)作為社會的基本細胞,對構(gòu)建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。多年來,公司始終堅持“以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標為指引,始終把創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項工作之中,努力促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識。為挖掘員工的智力潛能,充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識,讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,公司工會從2012年2月初就開始落實合理化建議的工作,并制訂了《合理化建議管理制度》,并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動。在2012年上半年度,員工累計提出合理化建議200多條,有127條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議,公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟效益等方面取得明顯效果。二是關愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度,并通過工會組織的員工代表大會,征集員工的廣泛意見后,逐步完善了一系列的福利制度:組織員工每年外出春游,每年一次全體員工體檢。對于特殊工種公司每月增加工種補貼,并每年定期組織到區(qū)預防中心進行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié),統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動合同的員工都必須辦理社會保險。職工繳納社會保險費基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費結(jié)算嚴格按照國家得而相關規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上,公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時足額發(fā)放員工的薪資。

    二、加強員工隊伍建設,創(chuàng)建“學習之家”

    2021年4月公司工會結(jié)合公司各部門啟動了“師徒結(jié)對傳幫帶”活動,并開展了第一批師徒拜師結(jié)對儀式,于2010年3月15日對第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對儀式,共有39對師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對傳幫帶"活動,營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍,激發(fā)廣大職工學習新知識,掌握新技能,努力鉆研技術的積極性,全面提升了企業(yè)技術員工隊伍的整體素質(zhì),推動了企業(yè)技術進步,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊伍,在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對”活動榮獲武進區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎。

    隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,規(guī)模不斷擴大,人才的競爭和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務精練,素質(zhì)優(yōu)良,敬業(yè)勤勉的職工隊伍,是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動力。2009年10月起,洛凱公司陸續(xù)跟x當?shù)氐母髦髮W(x工程學院、x機電學院等)進行合作,組織開展針對一線技能工、技術人員、管理骨干的知識、技能培訓,相繼開設了《管理學原理》、《生產(chǎn)與運作管理》、《質(zhì)量管理》《計算機操作》《中、高級數(shù)控/鉗工》《機械基礎》《電子電工技術》等課程,充分發(fā)揮了公司工會和人力資源的作用,也為員工利用業(yè)余時間提升知識水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺,進而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強有力的支撐。

     三、加強文化建設,建設“文化之家”

    公司工會積極推進“職工書屋”建設工作,把企業(yè)“職工書屋”建設有機地融入到創(chuàng)建學習型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計達7700多,涉獵機械制造、財經(jīng)管理、文學教育、科學生活等多個領域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項技能的學習站。

    積極開展各項文藝匯演和運動競賽,有效促進員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展,進一步增強員工的集體榮譽感和凝聚力。

    2011年6月16日,全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會演在x院劇院隆重舉行,橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個單位參加會演。公司工會為貫徹落實區(qū)總工會“黨

    在我心中”職工歌詠會演的相關要求,在工會及各部門部長的組織和帶領下,全體員工踴躍報名,積極參與,組成了一支76人的職工合唱團隊,5月中旬開始練習到6月中旬正式匯演,短短一個月的時間,員工們利用休息時間加班加點排練,充分展示了洛凱員工的風采和團隊精神,抒發(fā)了對黨的祝福和熱愛,活躍了我們職工的文化生活。

    2021年10月在公司領導及工會組織下,開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓練,在條件艱苦、崎嶇的古道上,新洛凱人互幫互助,相互鼓勵,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,面對拓展途中的各項挑戰(zhàn),大家心連心、手牽手提前2小時順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務,令同行的教練們驚訝贊嘆不已。

    每年公司組織舉辦文藝匯演,在活動籌備期間,各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目,在新洛凱人的默契配合、積極參與下,為全體觀眾呈現(xiàn)了一場場精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺,更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團結(jié)友愛、和睦相處的集體精神,傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。

     四、承擔社會責任,建設“和諧之家”

    公司工會成立以來,努力為在廠困難職工排憂解難,開通救助渠道,員工生病工會會去探望,職工生育工會會去慰問,職工有困難工會給予補助,充分發(fā)揮了工會“拾遺補缺”的作用,為在廠職工特別是困難職工打造了一個充滿陽光的平臺。

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