營商環(huán)境的調(diào)研報告精選四篇
調(diào)研報告是整個調(diào)查工作，包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結(jié)，是調(diào)查研究人員勞動與智慧的結(jié)晶，也是客戶需要的最重要的書面結(jié)果之一。下面是小編精心整理的營商環(huán)境的調(diào)研報告精選四篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一篇: 營商環(huán)境的調(diào)研報告
營商環(huán)境是指市場主體在準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營、退出等過程中涉及的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境等有關(guān)外部因素和條件的總和。一個地區(qū)營商環(huán)境的優(yōu)劣直接影響著招商引資的成效，同時也直接影響著區(qū)域內(nèi)市場主體的發(fā)展活力，最終對經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、財稅收入、社會就業(yè)情況等產(chǎn)生重要影響。“水深則魚悅，城強則賈興”。在營商環(huán)境日益成為新一輪城市核心競爭力的今天，打造一流營商環(huán)境顯得尤為迫切。
一、基本情況
近年來，祿豐市采取多種措施，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，持續(xù)深化“放管服”改革，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“一部手機辦事通”和“跨省通辦”讓企業(yè)和群眾辦事更加方便快捷，“辦不成事窗口”真正為群眾辦成事。廣通鎮(zhèn)省級經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政體制改革試點工作扎實推進，在全州首次實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一顆印章管審批”“一支隊伍管執(zhí)法”。祿豐工業(yè)園區(qū)榮獲省級知識產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)稱號，“祿豐數(shù)控產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化示范園”成功創(chuàng)建，云南鈦業(yè)榮獲“第六屆全國杰出專業(yè)技術(shù)人才先進集體”稱號，錦潤數(shù)控獲國家級專精特新“小巨人”企業(yè)扶持。持之以恒擴大開放，招商引資全面加強，市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專業(yè)隊伍主攻的招商機制持續(xù)優(yōu)化，銀海環(huán)保、中國電建、中恒財富等一批企業(yè)先后將項目布局祿豐，城市影響力和吸引力不斷增強。招商引資項目“保姆式”服務(wù)全面推行，“以商招商”“以產(chǎn)招商”成果豐碩，云南綠色智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園三期、云南祿豐智慧物流商貿(mào)城等一批重大產(chǎn)業(yè)項目相繼落地。2021年，新增市場主體5355戶，注冊率躍居全州第一。1363項便民服務(wù)事項實現(xiàn)指尖辦理，受理公共服務(wù)事項116.5萬件、辦結(jié)率達100%。引進億元以上招商引資項目37個，協(xié)議投資總額達407.9億元，引進州外到位資金184.3億元，增長31.6%。
二、存在的主要困難和問題
我市優(yōu)化營商環(huán)境雖然取得了一定成績，但離經(jīng)濟社會發(fā)展要求和企業(yè)期盼還有較大差距。項目落地難、企業(yè)用地難、工業(yè)園區(qū)功能不完善、服務(wù)企業(yè)不到位等問題，仍是制約祿豐高質(zhì)量跨越式發(fā)展的短板。
(一)思想認識不到位，政策落實慢。部分單位和領(lǐng)導(dǎo)對營造一流營商環(huán)境、構(gòu)建親清政商關(guān)系的重要性認識不到位，對深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作重要性認識不足，沒有將工作真正列上議事日程，主動服務(wù)意識不強，便民惠企措施不到位，存在“上熱”“中溫”“下冷”現(xiàn)象。市營商辦雖已建立了“優(yōu)化營商環(huán)境”工作季通報年考核機制，但優(yōu)化營商環(huán)境工作在“大比拼”考核中所占比重分值太低，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作不重視。
(二)要素保障不及時，項目落地難。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度緩慢，產(chǎn)業(yè)園區(qū)雖然有了規(guī)劃，但園區(qū)的道路、管網(wǎng)、污染治理等基礎(chǔ)設(shè)施以及土地、水、電、氣等要素保障還相對滯后。如：碧城片區(qū)智能裝備制造基地所報批的488畝土地，目前已經(jīng)建成使用的只有248畝，剩余土地還沒有完成征收，也未能投入建設(shè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)即將開工建設(shè)的36米工業(yè)大道和24米園區(qū)道路已完成規(guī)劃現(xiàn)場踏勘，但受征地資金的影響目前還無法開始啟動征地工作；又如：勤豐工業(yè)園區(qū)未建工業(yè)大道，物流運輸主要依賴安武公路，而現(xiàn)有的安武公路路面狹窄、等級不高，既承載著村鎮(zhèn)道路的職能，又擔(dān)負著工業(yè)大道的使命，危險化學(xué)品運輸、特種設(shè)備運輸車輛與村鎮(zhèn)客運車輛、行人等相互交織，交通壓力及安全隱患較為突出。二是“項目等土地”的情況較為普遍，很多項目引進簽約后才去落實用地指標(biāo)。如：勤豐鎮(zhèn)新立、天寶等企業(yè)新建項目較多，土地需求量大，集鎮(zhèn)發(fā)展、商業(yè)發(fā)展空間不足，但根據(jù)現(xiàn)行國土空間規(guī)劃和土地占補平衡政策，僅在祿豐市內(nèi)部難以平衡和保障足夠的工業(yè)和商業(yè)用地，亟待州級層面予以保障用地指標(biāo)；又如：“羅次溫泉小鎮(zhèn)”項目在2019年與縣委縣政府簽訂招商協(xié)議后，碧城鎮(zhèn)及時啟動了項目用地征收工作，截止2021年底，已征地900余畝，但由于用地指標(biāo)未獲批準(zhǔn)，項目至今仍未動工建設(shè)；再如：廣通鎮(zhèn)雖然交通便捷、區(qū)位優(yōu)越，鎮(zhèn)內(nèi)公路、鐵路較多，但地塊分割嚴重，土地、林地等可利用空間有限，水、電、路等要素保障不足，企業(yè)想投資但難落地問題依然突出。三是融資環(huán)境偏緊，企業(yè)發(fā)展缺乏資金支持，大多數(shù)中小企業(yè)很難得到銀行的貸款，制約企業(yè)做大做強。中小企業(yè)融資難、貸款難，長期困擾著我市民營經(jīng)濟發(fā)展。如：近兩年來，疫情期間上級出臺了很多優(yōu)惠政策，但由于中小企業(yè)的可抵押物少，抵押物的折扣率高，中小企業(yè)因難以借到銀行貸款而未能真正享受降息優(yōu)惠政策，中小企業(yè)走出融資難、貸款難困境亟需“開閘放水”。四是產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理存在短板，鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)雖然取得了一定的進展，但是園區(qū)發(fā)展中還存在許多問題，例如：祿豐工業(yè)園區(qū)碧城智能裝備制造基地如今已進駐了19家企業(yè)，孵化企業(yè)43家，但是園區(qū)沒有統(tǒng)一的管理機構(gòu)，也沒有后勤、物管等機構(gòu)對園區(qū)進行管理，更多是依靠企業(yè)自己成立后勤部門進行管理，企業(yè)負擔(dān)較大。五是企業(yè)人才留住難，目前我市工業(yè)企業(yè)主要分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于生活環(huán)境、醫(yī)療、子女就學(xué)等城鎮(zhèn)化社會服務(wù)滯后，對大專、本科及以上學(xué)歷和較高技術(shù)職稱人才吸引力不強。如：勤豐工業(yè)片區(qū)企業(yè)員工達5000余人，由于教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施滯后，導(dǎo)致企業(yè)留住人才難，就業(yè)人員穩(wěn)定差、流動性較大。
(三)部門聯(lián)動不主動，服務(wù)意識弱。營商環(huán)境涉及企業(yè)設(shè)立、運營、發(fā)展、退出等多個方面，有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、審批服務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策審核、扶持資金支持、政府執(zhí)法監(jiān)管等多個領(lǐng)域，需要發(fā)改、市監(jiān)、稅務(wù)、金融、財政、環(huán)保、應(yīng)急、住建、自然資源等多部門牽頭服務(wù)推動。但實際工作中，仍存在少數(shù)職能部門內(nèi)部環(huán)節(jié)多、資料繁瑣、辦事效率不高等現(xiàn)象，很容易出現(xiàn)職能部門執(zhí)行不力而推動不夠的問題。有時因一個審批環(huán)節(jié)的耽誤就有可能讓企業(yè)錯失商機，挫傷投資者的積極性，對地方營商環(huán)境造成不良影響。
(四)深化改革不全面，營商環(huán)境不優(yōu)。一是各部門對省、州下達的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”評估考評指標(biāo)任務(wù)落實不到位，“一部手機辦事通”推廣注冊不足、用戶活躍度低，“好差評”事項評價覆蓋率低，“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作推進不力，“一顆印章管審批”改革仍然面臨諸多困難和問題，互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作“一網(wǎng)通辦”系統(tǒng)有待省州進一步完善，服務(wù)群眾的溫度、質(zhì)度、滿意度措施有待完善提升。二是各單位、部門辦理業(yè)務(wù)使用不同的平臺系統(tǒng)，但平臺系統(tǒng)之間不互通互聯(lián)，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，一方面增加了業(yè)務(wù)人員的工作量，另一方面導(dǎo)致了部分數(shù)據(jù)失實。尤其是市級各單位、部門對各平臺系統(tǒng)僅有使用權(quán)，后臺運行維護大多在省、州層面，縣市級層面無法解決平臺系統(tǒng)互聯(lián)互通問題。三是按照“誰審批、誰負責(zé)，誰主管、誰監(jiān)管”的要求，各行政主管單位對劃入行政審批局的行政許可事項負有主管和監(jiān)管責(zé)任。但實際工作中，部分行政主管單位思想認識上存在誤區(qū)，認為行政審批事項(行政許可事項)劃入到行政審批局，就與原主管單位無關(guān)。造成部分主管單位對行政審批事項(行政許可事項)缺少審批前、審批中和審批后的監(jiān)管和主管，行政審批(行政許可)存在一定的風(fēng)險隱患。
三、優(yōu)化營商環(huán)境的工作建議
堅持高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護，強化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，完善園區(qū)功能分化和基礎(chǔ)設(shè)施配套，持續(xù)深化政務(wù)服務(wù)改革，精準(zhǔn)選商招商，全面服務(wù)好落地企業(yè)，在全市上下營造親商、愛商、安商、富商的深厚氛圍，打造一流營商環(huán)境，扎實推進企業(yè)發(fā)展與地方發(fā)展雙贏。
(一)抓思想，提升干部營商意識。牢固樹立“企業(yè)發(fā)財、地方發(fā)展”的營商理念，通過專家講座、外出學(xué)習(xí)、考核評價等方式，提高全市領(lǐng)導(dǎo)干部對營商環(huán)境的認識。一是認真學(xué)習(xí)國家和省州營商環(huán)境評估指標(biāo)體系和評估辦法、發(fā)達地區(qū)優(yōu)化營造營商環(huán)境的先進經(jīng)驗和做法、招商引資相關(guān)政策和行業(yè)發(fā)展有關(guān)辦法，在學(xué)習(xí)中強化優(yōu)化營商環(huán)境理念、尋找優(yōu)化營商環(huán)境的辦法，著力提高干部隊伍的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。二是將優(yōu)化營商環(huán)境與市委“四萬三進”活動有機結(jié)合，加大優(yōu)化營商環(huán)境工作在“大比拼”中的權(quán)重，把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為貫徹落實市委市政府決策部署的重要舉措，全面建設(shè)“審批最少、流程最優(yōu)、機制最活、效率最高、服務(wù)最好”的營商環(huán)境，在全市上下牢固樹立優(yōu)化營商環(huán)境永無止境，沒有最優(yōu)、只有更優(yōu)的思想，為推動祿豐高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三是制定祿豐市招商引資指導(dǎo)性意見，抓緊完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，強化項目基礎(chǔ)，增強招商導(dǎo)向性，推動產(chǎn)業(yè)集聚和降低成本，也可以解決當(dāng)前全市企業(yè)散而弱的問題：同時，將招商引資任務(wù)分配方式由原來的“遍地撒網(wǎng)”集中到要素部門和服務(wù)部門，轉(zhuǎn)移到真正有能力招商引資的單位，實現(xiàn)真招商。制定祿豐市招商引資導(dǎo)則，抓好項目謀劃，算好稅收、投資(成本)、產(chǎn)值、時間、社會效益幾筆賬，編制招商引資重點項目目錄，明確招商重點、方向和準(zhǔn)入門檻，并將指導(dǎo)意見和導(dǎo)則在信息平臺發(fā)布，供全社會參考；同時加強招商企業(yè)考察，避免拼優(yōu)惠政策招商，杜絕不符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保不達標(biāo)、產(chǎn)能過剩等企業(yè)招入進駐。
(二)強保障，助推項目落地生產(chǎn)。一是合理規(guī)劃生產(chǎn)力空間布局，推動產(chǎn)業(yè)聚集。充分利用當(dāng)前國土空間規(guī)劃調(diào)整的時機，在堅守耕地保護紅線的基礎(chǔ)上優(yōu)化整合建設(shè)用地，著力解決耕地保護和建設(shè)用地需求之間的矛盾，為項目落地建設(shè)預(yù)留更多空間；大力推進土地提質(zhì)增效和增減掛鉤工作力度，著力增加建設(shè)用地指標(biāo)，對重點建設(shè)項目進行重點要素保障，優(yōu)先保障重點項目用地、占林指標(biāo)，用好用足各項政策，保障項目建設(shè)要素。二是加快推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。克服當(dāng)前財政、規(guī)劃等客觀因素制約，千方百計推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對產(chǎn)業(yè)園區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、電活問這網(wǎng)改造、供水、供氣、污染防治等方面的投入力度，建好工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，吸引更多的企業(yè)入駐發(fā)展。三是加強產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大后管理服務(wù)缺位的問題，制定行之有效的管理制度，可在園區(qū)成立專門的管理辦公室，專職服務(wù)園區(qū)企業(yè)落地發(fā)展和監(jiān)督管理工作，協(xié)調(diào)解決企業(yè)入園所需要辦理的各類行政審批手續(xù)，幫助企業(yè)盡快投入生產(chǎn)；深入研究并統(tǒng)籌解決工業(yè)片區(qū)至祿豐市區(qū)公交專線運營相關(guān)問題，切實解決工業(yè)片區(qū)社會化服務(wù)滯后，企業(yè)招工難、留人難、留住高技能人才更難的問題。在條件具備的園區(qū)成立專門的物業(yè)管理公司，負責(zé)園區(qū)內(nèi)的后勤、綠化、保潔等各項工作，降低企業(yè)成本，讓其專心開展生產(chǎn)經(jīng)營。四是切實提升服務(wù)意識。各職能部門要加快由審批管理思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)企業(yè)思維，不僅要減少內(nèi)部審核環(huán)節(jié)、減免不必要的成本、提高辦事效率，還要深入推行提前介入、超前服務(wù)、延時服務(wù)、專人全程跟蹤服務(wù)，最大限度為項目建設(shè)提供便利條件和精準(zhǔn)化服務(wù)。要加強國家、省、州扶持企業(yè)發(fā)展的相關(guān)法規(guī)政策和祿豐惠企政策宣傳，開展“降成本、優(yōu)環(huán)境”活動，讓企業(yè)深入知曉政策、享受政策。
(三)建機制，加大企業(yè)幫扶力度。一是建立掛點幫扶機制。將營商環(huán)境建設(shè)作為“一把手”工程，成立以市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的營商環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善“一個招商引資項目、一名市級領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個招商引資單位負責(zé)、專人代辦手續(xù)”的招商引資項目一抓到底工作機制，重點解決招商引資項目落地慢、企業(yè)辦手續(xù)繁、中梗阻等問題；完善市級領(lǐng)導(dǎo)帶部門掛點幫扶企業(yè)制度，對企業(yè)反映的問題不作為、慢作為的部門及單位，建立約談、通報等機制，督促問題訴求快辦、辦好。二是建立責(zé)任清單機制。建議以優(yōu)化提升營商環(huán)境為切入點，盡快出臺祿豐市優(yōu)化提升營商環(huán)境的任務(wù)清單、責(zé)任清單，排出時間表，劃出路線圖，明確各部門工作職責(zé)，制定優(yōu)化方便企業(yè)辦理審批手續(xù)各項具體措施，最大限度簡化審批流程。三是建立研判預(yù)警機制。每季度對各評價指標(biāo)工作完成情況在每季度工作通報中進行預(yù)警，以嚴實的工作紀(jì)律推動營商環(huán)境提質(zhì)增效。四是建立溝通協(xié)調(diào)機制。認真落實“三集中三進入”要求，堅持開展“三進企業(yè)”活動，了解幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題，確保企業(yè)引得進、落得下、發(fā)展得好，提振投資信心。著力建設(shè)信息共享平臺，鼓勵企業(yè)宣傳地方政策及發(fā)展優(yōu)勢，激勵企業(yè)以商招商，壯大產(chǎn)業(yè)集群，提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力。五是建立問責(zé)追責(zé)機制。聚焦企業(yè)和群眾“最煩”“最痛”“最怕”“最盼”的事項，進一步暢通投訴渠道，廣納民意，抓住重點、難點和堵點，創(chuàng)新督查方式，加強結(jié)果應(yīng)用。對營商環(huán)境評價指標(biāo)進行橫向縱向?qū)Ρ确治觯瑢υ谑≈菰u估中得分低于全州平均水平的牽頭單位，建議市委、市政府對單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員由市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部進行嚴肅約談，取消年度評先評優(yōu)資格。六是建立企業(yè)年度考核制度。對招商引資項目實行年度考核，在年度中對投資建設(shè)進度、環(huán)保、就業(yè)、稅收、招商等有突出貢獻的企業(yè)和個人，進行表彰獎勵，切實提振企業(yè)的發(fā)展信心。
(四)盯重點，深入優(yōu)化營商環(huán)境。一是針對“財產(chǎn)登記”指標(biāo)，建立不動產(chǎn)登記“交房即交證”協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。建議由市人民政府牽頭，協(xié)調(diào)住建、稅務(wù)、自然資源、市場監(jiān)管、供電、不動產(chǎn)登記等部門按照工作職責(zé)，通過優(yōu)化項目審批、強化過程管控、加強房地產(chǎn)管理、優(yōu)化預(yù)售許可、強化行業(yè)監(jiān)管、推進多測合一、推動統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享、拓寬稅費繳納渠道等舉措，加強管理、提前介入、主動服務(wù)，在購房人按時、按要求提供相關(guān)材料的情況下，實現(xiàn)房產(chǎn)交易、繳稅、登記、“水、電、氣”聯(lián)辦窗口“一窗受理”協(xié)作工作機制，全力推進全市不動產(chǎn)登記“交房即交證”工作，確保全市優(yōu)化營商環(huán)境工作取得實效。二是針對“企業(yè)破產(chǎn)”指標(biāo)，建立府院聯(lián)動機制。為妥善處理企業(yè)破產(chǎn)案件，建立健全府院聯(lián)動機制，設(shè)立常態(tài)化的破產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，建議由政法委、政府辦、法院、檢察院、公安局、司法局、稅務(wù)局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、自然資源局、人力資源和社會保障局等部門共同協(xié)作推進破產(chǎn)案件審判工作，形成黨委政府牽頭主導(dǎo)風(fēng)險管控與事務(wù)協(xié)調(diào)、法院主導(dǎo)司法程序、部門發(fā)揮職能優(yōu)勢聯(lián)動協(xié)調(diào)配合、屬地管理的一體化處理模式，推進“僵尸企業(yè)”破產(chǎn)案件快速審理，及時盤活資源要素，做到法律效果與社會效果的統(tǒng)一。三是針對“獲得信貸”指標(biāo)，建立完善中小企業(yè)政策性融資擔(dān)保平臺并落實風(fēng)險分擔(dān)責(zé)任。要進一步增強現(xiàn)有擔(dān)保公司資金實力，并落實風(fēng)險分擔(dān)責(zé)任，擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)合作金融機構(gòu)，為更多中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。積極申報成立市級政策性融資擔(dān)保公司，同時加大與省、州政策性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作，積極推薦更多發(fā)展性較好的中小企業(yè)獲得融資擔(dān)保支持。四是強化政府履約承諾兌現(xiàn)，加強誠信政府、誠信社會建設(shè)。對在招商引資中的違約失信行為進行集中清理、集中督辦、集中規(guī)范，依法保護投資者合法權(quán)益。在年終歲尾和重大節(jié)假期間，由市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊對在建和經(jīng)營發(fā)展的企業(yè)，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)開展慰問，傾聽企業(yè)訴求，對企業(yè)困難和政府承諾給予回復(fù)，充分體現(xiàn)營商的溫度，增強企業(yè)對祿豐的認同感。
第二篇: 營商環(huán)境的調(diào)研報告
一、調(diào)查原因：
進幾年來，隨著大量礦業(yè)的開采，污染廢水的排放和水土資源的破壞，導(dǎo)致了人們生活失去了協(xié)調(diào)。由其是煤礦廢水中含有大量的氟使人們患上各種各樣的疾病，因此為了使家鄉(xiāng)人民擺脫氟病毒，特對貴州織金黑土鄉(xiāng)作一份調(diào)研報告。
二、調(diào)查目的：
為了傳承中華民族美德，宏揚“春晦使者”精神，使之服務(wù)于社會，反哺于家鄉(xiāng)，幾年以來隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，家鄉(xiāng)的變化是日異月新，雖然得到了發(fā)展，但生態(tài)環(huán)境卻遭到破壞。大量煤礦的開采，水土污染的制理趣之于弱化，因此水的含氟量交高；不但不利于農(nóng)作物的生長還破壞了人們的生命體系代謝，危害生命安全。大量的氟中毒、氟斑牙、畸形兒童，諸如此類的問題比比皆是。因此特為家鄉(xiāng)作了一份分析報告，做到反哺于民，為人民服務(wù)。
三、調(diào)查方式及成果：
（1）調(diào)查方式，通過實地調(diào)查和訪問的方式，了解到當(dāng)?shù)孛旱V儲藏量豐富，交通便利，在此有利的條件下，大量煤礦合理開采卻不合理制理，導(dǎo)致水污染嚴重，生態(tài)土壤平衡失調(diào)，嚴重地危害了田間農(nóng)作物的生長及水源問題，經(jīng)過科學(xué)合理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，幾年來家鄉(xiāng)的發(fā)展雖有很大的進步，但人們的患病率在不斷的提升，呈上升趨勢。各種不同類型的病癥也在增加。
（2）調(diào)查成果，經(jīng)過與村委員會的配合和實地堪察，了解到危害人們生命安全的主要元素是氟，屬稀有氣體在水中的一種產(chǎn)物，浸在水源中。雖然中毒者發(fā)病率高，污染源易于擴散，但在村委和眾多希望水理的幫助下，逐漸形成了實施的新修水理放案和調(diào)查儀器預(yù)備階段的統(tǒng)一，使方案的實施有了初步的形成，同時也得到了人們的配合，解決了許多必要的問題。
四、調(diào)查數(shù)據(jù)及原理的分析：
（1）調(diào)查數(shù)據(jù)整理，經(jīng)過走訪與實地勘察得出，氟斑的得病率為95.5%，由氟中毒而導(dǎo)致的其他發(fā)病率為23.53%，處于不受氟侵擾的人基本很少，還有許多由于儀器不精確，得出的數(shù)據(jù)不是太科學(xué)，得到的數(shù)據(jù)可根據(jù)偏差的大小調(diào)整，總體上抓主要矛盾。進行氟中毒的深一步研究。
（2）中毒與侵害原理分析，氟屬于稀有氣體元素，符號為F，原子數(shù)為9，是鹵族元素之一，呈淡黃，一般情況下，氟可奪取牙齒中的碳元素，導(dǎo)致牙齒呈淡黃色，出現(xiàn)凹凸不平的跡象，中毒較深者還可導(dǎo)致畸形身軀，且不利于兒童身體的發(fā)育。
五、調(diào)查總結(jié)：
經(jīng)過一個多月的調(diào)查研究，雖得出一張實地調(diào)查表，但卻出現(xiàn)諸多問題，調(diào)查的目的在于保證今后方案的實施，在于調(diào)節(jié)可支配與不可支配之間的關(guān)系。
（一）、調(diào)查出現(xiàn)問題
（1）在許多水勢較湍急的地方無法靠近，很難得出氟對土地資源的侵害程度。
（2）在調(diào)查的過程中，宣傳力道不足，走訪過程中與鄉(xiāng)親們的溝通不是太順暢。
（3）出訪或是勘察，儀器裝備不是太精確，勘察設(shè)備差，拍攝資料分析欠缺。
（4）調(diào)查期限短，時間較少，準(zhǔn)備不充分。相關(guān)參考資料缺發(fā)研究不透。
（5）無團隊合作，缺少交流與討論環(huán)節(jié)，導(dǎo)致許多結(jié)論片面。
（6）天氣地理因素的影響。
（二）、調(diào)查中問題因素的解決
（1）在今后的相關(guān)調(diào)查中，注意充分準(zhǔn)備資料，多著實地調(diào)查，提高調(diào)查水平。
（2）多功能地運用相關(guān)專業(yè)解釋出現(xiàn)的問題，多向調(diào)研老師請教。
（3）盡量以團隊的形式外出調(diào)查，完善得出結(jié)論的合理化與規(guī)范化。
六、調(diào)查方案的合理及今后實施的意義：
在諸多數(shù)據(jù)中盡量以此方案為標(biāo)準(zhǔn)，盡量完善計劃多與當(dāng)?shù)夭块T聯(lián)系，盡量取得他們支持，得出相應(yīng)的"結(jié)論，爭取做到實地實查，方案合理。爭取為家鄉(xiāng)人民獻出一份綿薄之力，使人們擺脫病魔的折磨。希望村委與當(dāng)?shù)夭块T能興修水利，讓人們擺脫水污染，此方案有利于實地調(diào)查和研究。經(jīng)過逐步實施，可形成完整統(tǒng)一的規(guī)化方案。
第三篇: 營商環(huán)境的調(diào)研報告
為進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，近期，我們采取座談、問卷調(diào)查和走訪企業(yè)的方式，與6家企業(yè)和部分行政執(zhí)法部門負責(zé)人進行了座談，分析當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境中存在的問題，研究解決問題的辦法。調(diào)查表明，我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境經(jīng)過階段性治理，取得了明顯成效。企業(yè)普遍反映，近兩年來，經(jīng)濟發(fā)展的硬軟環(huán)境有了明顯改善，全社會重視環(huán)境建設(shè)的氛圍已經(jīng)開始形成。但是，實行經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，任務(wù)仍然十分艱巨。加強經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)，努力營造通暢、寬松、便利、法治的良好環(huán)境，依然是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要課題。
座談中，企業(yè)負責(zé)人普遍認為，今年縣委專門成立了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境辦公室，下“重錘”治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全力支持企業(yè)發(fā)展。人大、政協(xié)對經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)注程度日益增強，加強了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。改變了以往投訴無門、治理無人的局面。隨著政府職能逐步轉(zhuǎn)變，審批項目逐年減少，審批事項向服務(wù)中心集中，方便了企業(yè)辦事。嚴肅查處了一批損害經(jīng)濟環(huán)境的案件，行政執(zhí)法人員明目張膽地“吃拿卡要”等違紀(jì)行為明顯減少，雁過拔毛的現(xiàn)象得到遏制。實行獎勵納稅大戶等制度，形成了親商、安商、護商的良好氛圍。
與此同時，我們必須清醒看到經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中還存在諸多問題，一些深層次的矛盾還沒有得到徹底解決，當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展還不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)在：
第一，發(fā)展意識不強，企業(yè)經(jīng)營的政策環(huán)境仍不寬松。
座談中大家反映，傳統(tǒng)的官本位、權(quán)本位、利本位意識在一些部門仍然存在，有些干部發(fā)展意識不強，習(xí)慣用計劃經(jīng)濟的管制手段管理企業(yè)，居高臨下，錯誤地認為管理就是收費，執(zhí)法就是處罰，對企業(yè)不惜竭澤而漁。有些部門在服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)跑項目、創(chuàng)品牌、融資等方面的措施不力，扶植企業(yè)發(fā)展的政策難以落實。座談中大家反映，盡管制定了一些優(yōu)惠政策，但在土地、稅收、金融、工商等方面的政策仍不夠靈活，在服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)方面的投入還不足，企業(yè)準(zhǔn)入的門檻還比較高，一些好的產(chǎn)業(yè)進不來，有的來了也留不住，難以形成規(guī)模。如南河工程老板中途撤走，亞泰和勝動合作項目黃磷尾氣發(fā)電無法履約等等。少數(shù)部門由于思想觀念難以從根本上轉(zhuǎn)變，習(xí)慣用條條框框束縛企業(yè)，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上支持的少，干預(yù)的多；設(shè)路標(biāo)的少，設(shè)路障的多。
第二，行政審批項目過多，程序繁瑣，行政服務(wù)中心的作用發(fā)揮不夠。
座談中反映，行政審批制度改革相對滯后。一些部門面對新一輪市場競爭，缺乏緊迫感，工作中輕服務(wù)、重收費，輕監(jiān)管、重處罰，程序繁冗，服務(wù)效率不高。一是行政審批項目偏多，市場在資源配置中的作用發(fā)揮不夠，行政審批方式單一。二是行政審批手續(xù)繁多。有些具有審批職能的單位仍抱著部門權(quán)利不放，以種種借口搪塞，至今不進中心。有的雖然在中心設(shè)立了窗口，卻把行政服務(wù)中心當(dāng)作“收發(fā)室”，實行審批職能體外循環(huán)。有的行政機關(guān)一項許可要經(jīng)多個科室，涉及到幾個分管領(lǐng)導(dǎo)。有的在報批材料上做文章，不實行一次性告知，對申報材料吹毛求疵，逼著企業(yè)找關(guān)系、做工作。
第三，部分工作人員服務(wù)意識欠缺，存在不作為、慢作為的現(xiàn)象。
大家反映，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、服務(wù)企業(yè)工作中，縣領(lǐng)導(dǎo)比部門領(lǐng)導(dǎo)重視，部門領(lǐng)導(dǎo)比中層干部重視，對縣領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)排憂解難的作法給予高度贊揚。但也認為，有些部門政令不暢，落實縣委縣政府決策力度不夠。有些部門握有實權(quán)的科長、主任等中層干部對待上級決策、政令和要求，以種種借口頂著不辦。有些工作人員接到報批項目后，采取“擠牙膏”式的服務(wù)，不給好處不辦事，給了好處快辦事，不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象還不同程度存在。
第四，部分單位自由裁量權(quán)過大。
有些部門主動上門服務(wù)少、宣傳政策少，但突擊檢查多、行政處罰多。在行政處罰中就高不就低，濫用自由裁量權(quán)，隨意抬高處罰額度，只要在檢查中發(fā)現(xiàn)一點問題就獅子大開口，等著企業(yè)去“做工作”。過大的自由裁量權(quán)也容易滋生執(zhí)法中的腐敗行為。
第四篇: 營商環(huán)境的調(diào)研報告
根據(jù)市政府《xx市營商環(huán)境集中整治行動總體方案》部署要求，為增強省會輻射帶動作用，加快建設(shè)現(xiàn)代化省會城市步伐，切實解決全市營商環(huán)境存在的突出問題，著力培養(yǎng)親商安商富商的良好社會文化，我局按照“流程最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務(wù)最佳”的思路，進一步明確細化責(zé)任分工，集中力量、集中時間，精心組織、扎實推進，促進商務(wù)營商環(huán)境明顯改善，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
市商務(wù)局高度重視營商環(huán)境整治工作，按照部署要求，成立了以常志卷局長任組長、局各位領(lǐng)導(dǎo)任副組長、局所有處室、事業(yè)單位負責(zé)人為成員的營商環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)營商環(huán)境整治的組織、推進、督導(dǎo)等工作。并多次召開專題會議，認真學(xué)習(xí)市政府《2017年全市深化機關(guān)作風(fēng)整頓推進方案》(石辦發(fā)〔2017〕2號)和《xx市營商環(huán)境集中整治行動總體方案》(石政辦傳[2017]35號)等文件精神，按照市營商環(huán)境整治的重點任務(wù)分工，結(jié)合商務(wù)工作實際，印發(fā)了《xx市營商環(huán)境集中整治行動總體方案》(石政辦傳〔2017〕35號)和《市商務(wù)局營商環(huán)境集中整治內(nèi)容責(zé)任分工》，細化并明確了6個方面14項52條整治內(nèi)容具體責(zé)任分工，明確了責(zé)任處室和領(lǐng)導(dǎo)。以此作為推進營商環(huán)境整治的抓手，扎實推進工作向縱深發(fā)展。
二、多措并舉，務(wù)求實效
為扎實推進營商環(huán)境整治，我們采取了如下項舉措：一是創(chuàng)新工作模式，建立工作平臺。在局門戶網(wǎng)站開辟了“xx市商務(wù)局營商環(huán)境集中整治專題”欄目，設(shè)置了“通知公告”、“政策文件”、“工作方案”、“工作動態(tài)”和“投訴建議反饋”5個板塊，并及時充實各板塊內(nèi)容。以此作為推我局進營商環(huán)境集中整治的載體和問題晾曬的窗口，接受社會公眾監(jiān)督。二是建立實行“周報告”制度。建立健全了市商務(wù)局營商環(huán)境整治重點工作責(zé)任分解任務(wù)推行“周報告”制度，及時上報工作動態(tài)信息。三是及時反饋交辦問題。依據(jù)國家和省、市現(xiàn)行法律法規(guī)及政策規(guī)定，積極研究解決市營商環(huán)境整治組交辦的問題事項，分別與問題反映企業(yè)進行了溝通答復(fù)，并將處理情況及時向市營商環(huán)境整治組進行了反饋。四是明確了“三步走”工作方法：第一步，由局“營商環(huán)境整治辦”匯總梳理意見建議，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定后交責(zé)任處室(單位)辦理;第二步，由責(zé)任處室(單位)主動與企業(yè)溝通聯(lián)系，進一步了解意見建議的具體內(nèi)容，依法依規(guī)制定解決措施和答復(fù)意見;第三步，責(zé)任處室(單位)及時將解決措施和答復(fù)意見反饋給企業(yè)，企業(yè)如不滿意，繼續(xù)改進或再深入解釋說明，直到企業(yè)滿意為止。
三、工作開展情況
開發(fā)區(qū)方面。積極推進開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，協(xié)助市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)了《xx市開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展水平評價考核辦法》。全市開發(fā)區(qū)“四項改革”基本完成，在全省冀開辦發(fā)(2017)8號文通報中，我市居全省前列。
商貿(mào)經(jīng)濟方面。組織15家商貿(mào)服務(wù)企業(yè)舉行創(chuàng)建文明城市專題座談，同時為營商環(huán)境整治獻計獻策。大力開展打折促銷、文化演藝、健身休閑、生態(tài)旅游等各類活動，居民夜間消費日趨活躍，效果顯著。參與夜經(jīng)濟延時企業(yè)達118家，惠及居民300余萬人次。
信用建設(shè)方面。健全了信用領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，及時更新了商務(wù)方面數(shù)據(jù)信息，推進企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)建設(shè)，建立完善整發(fā)型賠償、失信聯(lián)合懲戒制度等改革措施推進，今年共更新錄入xx商務(wù)局行政許可信息30條，行政處罰信息3條，未出現(xiàn)商務(wù)誠信領(lǐng)域失信的突出事件。
招商引資方面。5月10日，成功舉辦了“打造xx全國現(xiàn)代商貿(mào)物流中心城市北京推介會”，本次活動邀請到北京市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、全國商貿(mào)流通領(lǐng)域有關(guān)專家及我市有關(guān)商貿(mào)、物流企業(yè)負責(zé)人300余人參會，會上推介項目48個，簽約17個，涉及金額881億元;針對推介會后有關(guān)方面的意見和建議，已著手起草改善營商環(huán)境的政策和措施，建立健全商貿(mào)流通工作及承接北京非首都功能等方面的協(xié)調(diào)溝通機制，特別是研究制定針對疏解北京非首功能、吸引京津商戶遷入我市的具體扶持政策措施。
會展業(yè)發(fā)展方面。為進一步優(yōu)化我市會展業(yè)發(fā)展環(huán)境，重點加大對本地品牌展會、引進知名展會等的培育和扶持，以市政府辦公廳名義印發(fā)了《xx市會展業(yè)引導(dǎo)專項資金管理辦法》和《xx市會展業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》，同時印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范市級以下黨政機關(guān)境內(nèi)舉辦展會活動有關(guān)事項的通知》，為舉辦政府性展會提供了規(guī)范和遵循。
市場監(jiān)管方面。全面落實“隨機”抽查機制，積極開展以成品油市場整治為重點的商務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ棃?zhí)法行動行政處罰信息均第一時間內(nèi)在局網(wǎng)站“行政處罰信息公示”欄和市社會信用信息公示系統(tǒng)上公示。同時做好了“12312”商務(wù)舉報投訴咨詢熱線受理，今年共受理商務(wù)領(lǐng)域舉報投訴5起，為社會公眾和企業(yè)提供商務(wù)領(lǐng)域有關(guān)法律、法規(guī)及行政審批和辦事程序等方面的咨詢服務(wù)17起。
服務(wù)企業(yè)方面。積極安排走訪，妥善解決企業(yè)反映的困難和問題，如：鹿泉區(qū)xx雙劍工具有限公司反映前一時期，當(dāng)?shù)卣谠摴具M出貨物的必經(jīng)道路上設(shè)置了限高桿，致使大型貨運車輛無法出入該廠區(qū)，為企業(yè)增加了物流成本。我們第一時間與鹿泉區(qū)商務(wù)局溝通，本著“為企業(yè)服務(wù)”的原則，共同研究制定解決方案，并報請該區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)，快速協(xié)調(diào)鹿泉區(qū)公安交管部門，將限高桿調(diào)整至道路其他位置，為該企業(yè)解決了生產(chǎn)發(fā)展中的實際問題，得到了企業(yè)的贊譽。同時，我局還積極組織博深工具、河北辰邦集團等企業(yè)參加“泰國投資貿(mào)易機遇(河北)推介會”和冀臺經(jīng)濟合作活動，組織河北斯博思、河北慧日、華數(shù)信息技術(shù)等5家企業(yè)參加第五屆上海國際技術(shù)進出口交易會，推動與境內(nèi)外企業(yè)對接，幫助深入拓展市場、擴大影響。
四、下一步工作
我們將繼續(xù)按照法治的思維和方式，堅持“為企業(yè)和市場主體服務(wù)”的原則，把營商環(huán)境整治工作不斷推向深入，同時結(jié)合“雙問計”工作，持續(xù)關(guān)注企業(yè)需要解決的問題，及時跟進、隨時解答企業(yè)后續(xù)提出的問題，積極發(fā)揮商務(wù)職能作用，努力為市場主體服好務(wù)。同時，以xx市“三項制度”改革試點為契機，充實完善商務(wù)局“三項制度”內(nèi)容，進一步深化改革、簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能、強化服務(wù)，不斷完善商務(wù)法治制度體系，深入推進依法行政，嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，進一步優(yōu)化我市商務(wù)營商環(huán)境。