四好農村路經驗交流發言材料(合集4篇)
“四好農村路”是指農村公路建設要因地制宜、以人為本，與優化村鎮布局、農村經濟發展和廣大農民安全便捷出行相適應，要進一步把農村公路建好、管好、護好、運營好，逐步消除制約農村發展的交通瓶頸，為廣大農民脫貧致富奔小康提供更好的保障。下面是小編精心整理的四好農村路經驗交流發言材料(合集4篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
四好農村路經驗交流發言材料1
一、始終堅持黨政主導，凝聚全民交通新合力。我縣始終堅持“黨政主導、行業指導、部門協同、群眾參與”相結合，集多方之力推進農村公路建設。一是從嚴壓責強落實。堅持每年將農村公路建設納入縣委、縣政府中心工作予以強力推進，切實加大目標考核權重和主體責任落實督查力度，保障項目快速推進。二是健全機制促規范。出臺《“四好農村路”建設實施方案》以及進一步加快農村公路發展、農村客運發展等規范性文件，建立農村公路公共財政保障、建設管理辦法、建管養運協調發展和分級管護系列工作機制，確保農村公路“建管養運”制度化運行。三是示范引領樹標桿。大力開展農村公路建設“示范鄉鎮”“示范路”評選，深度總結建設經驗，引領提升建設水平，確保“規劃一路、建好一路、管好一路、滿意一路”。早在2015年，江安就已實現100%建制村通水泥路、100%社通公路的歷史性突破，全縣公路網密度位居全省前列。
二、始終堅持統籌規劃，構建暢通路網新體系。在推進農村公路建設過程中，我縣始終把服務產業、助力脫貧、安防設施等統籌考慮、統籌規劃，確保農村交通融入大格局、通暢大循環。一是聚焦產業謀規劃。充分發揮農村公路助推經濟發展的先導作用，將路網規劃與產業規劃相融合，帶動發展釀酒專用粱、茶葉、水產等特色產業基地35萬畝，建成1000畝以上特色產業園100余個。近3年為全縣50個貧困村新建水泥路246公里、橋梁12座，切實做到交通建設助推產業發展和脫貧攻堅。二是人性設計優配套。將配套設施建設與本土自然景觀相融合，建成觀景平臺及休息區18處，新建的27個標準化公廁全域覆蓋旅游干線公路、有效服務旅游發展，該舉措被譽為“廁所革命”在全省推廣。三是注重安防保暢行。將附屬設施與道路安全相匹配，每年投入至少1000萬元實施波形護欄、錯車道、停車區、標識標牌、應急避險車道、警示樁等安防設施建設，切實保障安全出行。
三、始終堅持交通先行，建立多元投入新機制。大力實施“交通先行”發展戰略，建立多元投入機制，切實保障農村公路建設資金來源。一是財政投入持續保障。積極爭取上級政策資金支持，近3年來共爭取資金4.7億元；建立縣財政穩定投入機制，每年投入交通建設專項資金1億元以上并逐年遞增，2012年以來全縣累計投入交通建設專項資金18億元。二是大力拓寬籌資渠道。堅持資源整合與多方投入相結合，每年整合扶貧移民、以工代賑、土地整理等項目資金1.7億元以上用于交通基礎設施建設；組建縣交通投資公司，加大政府與社會資本合作力度，積極構建金融機構合作平臺，開展招商引資，共籌集資金約20億元，切實解決建設資金缺口。三是從嚴監管資金使用。嚴格執行《四川省農村公路建設資金監督管理辦法》，全面推行資金撥付交通財政聯席會商定、審計監察部門監審制度，充分發揮群眾監督作用，嚴格實施績效考評、效益審計，確保資金使用安全、發揮最大效益。
四、始終堅持建管并重，構建依法管養新秩序。堅持“建管養運、協調發展”的工作思路，以提高農村公路等級和實現網絡化為目標，強力杜絕“有建無管、重運輕養”現象。一是規范管理科學化。實行建管分離，明確劃分“裁判員”與“運動員”職能職責，成立縣交投公司對項目實施融資及代管代建；在農村公路建設過程中，創新采用網絡視頻系統對重點環節進行遠端監控，實現建設監管“零距離”“無盲區”。二是公路養護機械化。將農村公路納入縣、鄉、村三級管護體系，每年定向投入2000萬元用于道路日常養護和維修整治；投資近1億元的機械養護、應急救援、信息指揮“三中心”年內將投入使用；購置1000余萬元的機械養護設備，采用市場化模式由專業養護公司對農村公路開展常態化養護和預防性維護。三是路域執法聯動化。建立縣級路政員、鄉鎮監管員、村級護路員三級管理體系，充分運用“天網”“雪亮”工程技術，整合交警、路政、運管等多部門聯合執法，實現交通運輸綜合執法常態化。
五、始終堅持城鄉一體，構建交通惠民新格局。在抓好建設和養護管理的基礎上，不斷優化客運體系，不斷提升運力水平，達到“路通車通，物暢其流”。一是全域配置城鄉客運。在城區，構建起以公交車為主導，社區巴士、網約出租車、巡游出租車、公共自行車為補充的運力配置；在農村，于全省率先開行“響應式”服務的農村便民小客運，構建起“鄉鎮公交農村便民小客運”的運力配置。形成了分工明確、銜接順暢、保障有力、安全高效的“四級客運網絡”。有效破解了城區內、鄉鎮和村社之間居民短途出行不便的交通瓶頸，正向城鄉交通均等化服務目標穩步邁進。二是全面優化運輸體系。投資1.6億元的一級客運站、全省首個縣級公交總站投入運營；全域建成鄉鎮等級客運站18個，港灣站、招呼站（牌）867個。同時，隨著江安長江二橋、G353宜南陽瀘快速通道、S214迎古路等交通重點項目的開工建設，城鄉交通運輸水平將實現更高層次的上檔升位。三是全力發展物流配送。以投資3億元的集物流配送、倉儲運輸、輻射297個行政村的鴻國物流園區為龍頭，大力引進培育物流企業34家，建成城區物流集散中心1個，鄉鎮配送網點18個；積極搶抓“互聯網”戰略契機，精準化發展農村電商，目前縣內企業入網率達70%以上，郵政、供銷、易田等電商平臺在鄉（鎮）建站100余個，在村建點80余個，預計2017年農村電子商務交易額有望突破1億元。
四好農村路經驗交流發言材料2
xxxx村是一個以裕固族為主的多民族聚居村，畜牧業是全村經濟發展的支柱產業。創先爭優活動開展以來，村黨支部以爭建創業型支部、爭當服務型干部、爭做帶富型黨員，促群眾增收致富的"三爭一促"活動為載體，組織引導黨員創先進、爭優秀、作表率，全村農牧民增收致富步伐不斷加快。2014年，全村農牧民人均純收入達到8584元。
一、強素質、建班子，提高帶動能力
我們始終堅持把提高黨員素質、強化組織建設作為創先爭優的突破口來抓。依托鎮黨校、勞動力技能培訓基地、遠程教育網絡等培訓資源，以"學會一技、扶持一戶、輻射一片、帶動一村"為目標，通過各種形式的學習培訓，積極把產業協會中的優秀分子培養成黨員，把黨員培養成致富能人，著力提高黨員的致富帶富能力，形成了"強本領、爭先進、促增收"的良好風氣。結合村"兩委"班子換屆，廣泛聽取黨員群眾意見建議，努力拓寬選人渠道，把帶頭致富、熱心為群眾服務的"能人"選入村"兩委"班子。同時，把優化黨員隊伍年齡結構作為重點，培養35歲以下入黨積極分子11名，將6名產業發展能人、優秀青年充實到村干部后備庫，全村黨員干部的示范帶動作用明顯增強。針對牧民群眾對發展生態畜牧業"坐、等、觀、望"的實際，村"兩委"班子成員帶頭，引領黨員示范戶推廣細毛羊集中舍飼喂養，舍飼喂養的細毛羊每只經濟效益比天然放牧的至少增收200元。在黨員示范戶的帶領下，牧戶發展生態畜牧業，依靠科技增收致富的積極性日漸高漲。
二、亮身份、比貢獻，提升服務水平
我們堅持把解決影響經濟社會發展和群眾期盼的民生問題作為開展創先爭優活動的出發點和落腳點，針對我村牧業點分散，牧民群眾訴求不能及時得到反映解決的現狀，結合"聯村聯戶、為民富民"行動，籌資60多萬元，建起了300平方米的村級陣地，設置了黨員服務室、文化娛樂室、信訪接待室等，陣地功能日趨完善、作用得到充分發揮。同時，我們大力推行以村干部聯片抓點、村兩委班子成員聯院抓戶、黨員骨干聯戶包人；村干部工作接訪、隨機走訪、民意暗訪為主要內容的"三聯三訪"制度，并建立了"有事找黨員"幫扶機制，根據黨員特長，組織無職黨員設立民意收集崗、民政監督崗、社會治安聯絡崗、計劃生育監督崗、草原生態管護崗和民事糾紛調解崗6個崗位，進一步拓寬了掌握和解決群眾訴求的工作平臺，方便了黨員聯系服務群眾的形式。活動開展以來，全村黨員為群眾辦實事好事180多件，調處矛盾糾紛60多起。針對部分黨員黨性觀念淡化，先鋒模范作用發揮不夠的問題，結合公開承諾制度的落實，組織開展了"四亮四評"活動，通過黨務公開欄、黨員服務公示牌等渠道，讓黨員把身份亮出來，做給群眾看，領著群眾干。全村黨員主動走訪"找"難題、開門納言"征"難題、分層梳理"定"難題、爭先恐后"領"難題、千方百計"破"難題，使黨員干部找準了服務群眾的著力點，服務群眾的責任感明顯增強，使30多件影響我村經濟發展和關乎群眾切身利益的難題得到解決，使群眾切實感受到了創先爭優活動帶來的新變化和新氣象。
三、明思路、調結構，拓寬增收渠道
我們堅持把發揮黨員的帶頭引領作用作為促進產業結構調整，增加群眾收入的關鍵措施來抓，采取黨支部引導、黨員干部領辦、致富能人帶頭、群眾自愿聯合的方式，組建了肅南縣綠牧場畜產品專業合作社，并按照"支部+合作社+產業＋牧戶"的運作模式，把黨員致富能人聚在產業鏈上，讓牧民富在產業鏈上。針對合作社缺技術少資金等情況，村黨支部一班人積極協調爭取項目資金120余萬元，建成占地5600平方米的畜產品交易市場1處，多功能庫房1座，高標準屠宰車間1座，冷凍冷藏庫房1座，羊舍2座，儲毛棚1座，購置冷凍冷藏設備4套，牛羊肉經過加工遠銷河南、寧夏等地，每公斤平均價格比本地市場高出4元以上。同時，通過內請、外聘等方式適時向合作社派遣科技特派員、法律咨詢員、信息服務員等人員開展咨詢幫扶服務。今年，我們又與本村在外務工能人聯合，以固定資產入股的方式成立了肅南縣皇家牧場綠色食品有限公司，通過智力引、政策扶、資金幫、技術撐等措施，全村90％的牧戶依托標準化生產、規模化銷售、產業化經營走上了致富路。在此基礎上，我們深入開展"把協會致富能手培養成黨員、把黨員干部培養成協會致富帶頭人、把協會中帶頭致富的優秀黨員培養成村干部"的"三培養"活動，注重把有開拓精神、市場經驗豐富、"雙帶"致富能力強的黨員推選為專業合作社班子成員，針對牧區群眾居住分散的特點，組建了細毛羊生產黨員技術服務隊，通過分片駐點的形式，積極為群眾開展綿羊人工授精、疫病防治、羔羊育肥、機械剪毛、分級整理及上市拍賣等實用技術培訓，并投入資金配套機械剪毛棚、剪毛機、分級臺、打包機等設備60臺（件），努力提高高山細毛羊產品的綜合品質，打造出了在縣內外享有盛譽的"賽美努"、"九排松"畜產品品牌。近三年，全村農牧民人均純收入每年增加1000元多元，年均增幅達15%以上。
四 、好農村路經驗交流發言材料
x鎮位于梅xxx市西部25公里處，幅員面積82.3平方公里,鎮區面積為12.1平方公里，總人口4.4萬人，鎮區人口為2.6萬人。是一座具有百年歷史的商阜重鎮，素有“xxx”之稱。1994年被省政府確定為xx省綜合改革試點鎮，1999年被國家確定為全國小城鎮綜合改革與發展試點單位。2014年11月，原xxx鄉與xxx鎮實現“兩府合一”，xxx鎮整體綜合實力極大增強，為快速發展提供了良好機遇。今年2月，我鎮又被國家建設部等六部委確定為全國首批重點鎮。幾年來，我們鎮委、鎮政府立足鎮情，搶抓機遇，緊緊抓住影響和制約經濟發展的關鍵性環節，進一步加大了城鎮基礎設施建設與管理力度，全面實施“城鎮拉動”戰略，城鎮基礎設施得到完善，城鎮功能進一步增強，有力地推動和保障了全鎮經濟和社會健康有序發展。一、關于城鎮建設基本情況三年來，我們積極籌措資金8800萬元，主要實施了七項工程：
一、實施道路改造工程。
一是投資260萬元，將原來只有9米寬的國道202線鎮區段1.7公里主街取直加寬至16米，鋪設瀝青砼路面；二是投資230萬元，打通了640米站前南路，規劃道路紅線30米，機動車道16米，瀝清路面，將主街與202線國道繞行線聯結起來；三是投資300萬元，對東放、利民兩路實施了全面改造，路面寬至9米，水泥路面。
二、實施主街（路）暗排水工程。投資400萬元，在改造后的主街、站前路及東放、利民路全部鋪裝了暗排水管線，結束了xxx城鎮主街（路）無下排水的歷史。
三、實施了自來水改造工程。投資220萬元，對鎮區的自來水供應系統設施進行了更新和改造，新打三眼機井，新建兩個濾水池，新鋪設8000米自來水主管網，徹底解決了居民長期以來飲水含錳、鐵嚴重超標和供水嚴重不跳問題，日供水量由2014t增至3000t。
四、實施地下通訊電纜工程。共投資580萬元，將主街（路）地上的通訊設施全部移至地下，取消鎮區電話亭，安裝了60部ic電話。
五、實施人行道硬化工程。投資100余萬元，對主街（路）人行道全部實行彩磚硬覆蓋，既美化了環境，又方便了行人。
六、實施美化、亮化工程。投資20余萬元建設綠地面積2余萬平方米，植樹1500株。投資50余萬元，在主街（路）上安裝路燈110盞。
七、實施舊城改造房地產開發工程。近幾年，本著“誰投資，誰受益”的原則，吸引鎮內外開發商從事房地產開發，我們每年都以2萬平方米的速度和規模進行房地產開發，累計投資6000余萬元，
二、關于城鎮管理工作。
主要抓了三個管理：一是環境衛生管理。不斷完善充實環保隊伍，全鎮專業環保隊伍28人，健全環境衛生長效機制，實施嚴管重罰。強化監督檢查，主街實施全天保潔，垃圾做到日產日清。二是鎮容鎮貌管理。充分發揮城管大隊職能作用，加大綜合執法工作力度，強化城鎮管理。1、進一步落實“門前三包”責任制，徹底取締馬路市場和占道經營行為，取締“三小五堆”。2、規范整頓戶外牌匾，做到一樓一款，一店一牌，取締亂寫亂掛、不規范牌匾，三是加強建筑市場管理。充分發揮城建、土地、產權等相關職能部門的作用，積極配合上級有關部門，依法查處各類違法、違章建設行為，堅決取締各類非法建筑。對我鎮現有建筑施工企業進行了全面清理，取締了那些沒有資質標準的施工單位，維護城鎮建設正常秩序。通過基礎設施建設工程的大規模實施和城鎮管理不斷深化，不僅改變了xx鎮百年老鎮的面貌，也帶動了其他各業的整體推進，促進了全鎮經濟和社會快速發展。一是鎮級財政實力明顯增強。～年，全鎮全口徑財政收入實現1200萬元，比上年增長10%；二是拉動了經濟快速發展。基礎設施的不斷完善，起到了筑巢引鳳的作用。去年共吸引外資1300萬元，先后啟動了市稻鐮廠、玻璃廠等市直駐鎮企業。新上隆泰陶瓷有限公司、廣順果仁廠等四戶企業，同時吸納2014余人（次）農村剩余勞動力進鎮經商打工，參與工程建設，增加了農民收入；三是小城鎮的吸引力和幅射力明顯增強。今年2月，我鎮在保持全國小城鎮綜合改革與發展試點的基礎上，又被國家建設部等六部委確定為全國首批重點鎮。xxx鎮客觀上己成為xxx市西部區域經濟中心。以上實施七項工程建設資金除鎮里自籌外，我們按照國家省、市關于加快小城鎮建設的優惠，積極爭取上級投入建設資金。三年來，國家及省、市有關部門共計為我鎮投入建設資金達500余萬元。我們深信，隨著形勢的發展，國家及省、市有關部門對重點鎮建設的扶持力度會越來越大，我們一定要抓住這一千載難逢的良機，進一步加大基礎設施建設力度，為全面完成重點鎮建設任務而努力奮斗。以上是我們在小城鎮建設與管理實踐中所做的一點工作，我們深知，按上級的要求，和兄弟試點鎮比，我們的工作還有很大差距和問題。在此，我們誠摯地希望各鄉鎮領導多多提出意見和建議，并把你們好的經驗和作法交流給我們，使我們的工作百尺竿頭，更進一步。
四好農村路經驗交流發言材料3
近年來，我市將農村公路工作列入重要民生工程，以“四好農村路”建設為抓手，出臺了《創建省級“四好農村路”示范縣實施方案》，從建好、管好、護好、運營好四個方面加大工作力度，創新工作舉措，加快推進農村公路建管養運協調可持續發展，“四好農村路”建設實現了良好開局，有力地推動新型城鎮化發展和城鄉交通一體化進程。
路網結構更加完善。我市出臺了《農村公路提檔升級工程實施意見》，明確了到2020年的農村路網技術等級發展目標。3年來新改建農村公路657公里，改造危橋154座，全市鄉村道四級公路雙車道比重達到39.6%，縣道三級公路比例達到90.6%，行政村雙車道四級公路覆蓋率達到95.5%，基本上形成了市到鎮有二級公路、鎮到鎮有三級公路、鎮到村有四級公路連接。同時，結合高新開發區、農村物流點、現代農業園、以及規模化農村旅游等節點的對外出行需要，實施農村公路與干線公路連通工程，新建與干線公路連接線29條93公里，全面實現三級及以上公路通達。
安保能力明顯增強。堅持把群眾出行安全放在首位，深入實施農村公路安全生命防護工程，至今完成農路安保工程標準化改造36條238.7公里。開展農村公路與干線公路搭接道口安全專題研究，新建搭接道口緩沖帶60多處，農路安保工程建設處于徐州市前列。結合美麗鄉村建設，加強路域環境治理，保障出行安全，具備條件的地方實現“路田分家”、“路宅分家”。加強夜間安全出行保障，啟動了農村公路亮化工程。
運營水平不斷提升。不斷完善農村公路運輸服務網絡，促進“行有所乘”向農村延伸。目前已開通鎮村公交鄉鎮11個，正待開通4個，公交線路達到27條，惠及168個建制村75萬農民兄弟。推進農村客運基礎設施建設，已建成城鄉客運一體化客運站6座、候車亭362個、公交首末站1座，打通了農民群眾出行最后一公里，讓越來越多的村民實現了“出家門、上車門、進城門”的便利交通愿景。
行業管理逐步規范。為科學實施農村公路的建管養運監管，積極推進農村公路管理工作的信息化建設，與南通智慧交通聯合開發了“四好農村路”信息化管理平臺，將農村公路管理工作系統化、模塊化、智能化，利用信息化手段實現農村公路管理工作的一站式考核、監管。目前該平臺已投入試運行，計劃年底前正式投入使用。
四好農村路經驗交流發言材料4
**縣城關鎮**新村位于縣城北2.5公里處，是1996年從本縣峪里鄉**村遷入城關鎮的小浪底水庫移民新村，全村現有人口360人，村集體年收入21萬元，農民人均年收入5700元。建村十年來，先后榮獲了“省級五好黨支部”、“市級文明村”、“省級衛生村”、“市級新農村建設示范村”等稱號，在移民村的穩定、建設、發展方面走出了一條成功之路，這些成績的取得，是與我們始終重視和不斷加強黨風廉政建設工作分不開的，主要做法是：
一、開展談心活動，提高為民意識
在移民新村建設之初，村黨支部就清醒地認識到：做好移民工作，不僅是上級要求的工作任務，而且是關系到本村群眾當前與長遠的生活大計。村黨支部反復組織黨員干部學習上級的移民政策和要求，廣泛征求群眾意見，借鑒其他移民村的工作經驗和教訓，在本村的移民工作中始終貫穿開展“艱苦奮斗、廉潔勤政”教育，樹立一種讓群眾信服的新風氣，力爭建成一個讓群眾滿意的新村莊。
為了統一村兩委班子的思想，理順村干部工作思路，支部書記王志輝經常與村黨員干部談心，一塊兒交流思想。他常說：“我們現在手里是有了點兒錢，可這些都是用我們農民世代賴以生存的土地和家產換來的，是國家給的補償款，是群眾的養命錢，我們每個人都有責任、有義務為群眾管好用好這筆養命錢，不能有其他想法，更不能奢侈浪費，否則就是犯罪。”他還說：“我們每個村干部身上都背負著全村群眾的重托，我們不能辜負了他們的信任，為了讓群眾日后能過上好點兒的生活，我們要把這些錢用在群眾最需要的地方，誰浪費了這些款項，誰就是對全村群眾犯罪，是子孫后代的罪人。”他還多次在村民大會和村兩委會上強調：“為群眾辦實事，就不能考慮個人的利益得失，要有廉潔自律意識，樹立勤政為民觀念，只有這樣，才能得到群眾的信任和支持。誰過于關注個人的利益得失，誰就不是群眾的好干部，就不適合為群眾工作。”通過學習談心，使每個黨員干部都明白：為群眾辦事謀福利是自己的份內職責，廉潔從政是贏得民心的關鍵，也是村集體事業成敗的保障。
在移民建房搬遷的重要時期，全村群眾的生活面臨巨大的改變，人心浮動不安，新問題、新困難接踵而至，亟待解決，全村群眾迫切需要一個一心為公、決策正確、領導有力的領導團隊。在這關鍵時刻，**村黨支部堅定地擔負起了歷史的重任，發揮了黨在基層的模范帶關作用，給群眾送來了溫暖，帶來了希望。每個黨員干部都樹立起為民服務意識，舍小家為大家，勇于吃苦，忘我肯干。黨員干部率先垂范，春季在道旁栽樹、打掃街道衛生，冬季掃雪、夏季澆樹，積極籌辦集體企業，勤儉辦事，也帶動了一大批群眾參與其中，密切了干群關系，也進一步加強了黨支部的凝聚力，深深贏得了群眾的心。
二、建立各項制度，加強村務管理
新村建設項目多，建設工程量大，面臨新事物、新問題，群眾和黨員干部都有一種新鮮感，工作熱情高，各項工作開展還比較順利。但隨著時間的推移和各方面情況的變化，依靠熱情干工作終究不是長遠之計，熱情過后，村支部書記王志輝開始思考并尋找長遠的治本之策。雖然通過學習、談心和交流活動，黨員干部都樹立起了廉政為民的觀念，沒有一套完善的制度來約束和規范干部的行為，就很難從根本上保持為民服務的優良傳統。為此，村支部經過認真探討、研究和協商征求各方面意見，建立了一套適合本村實情的管理制度，對村干部的行為進行規范和約束。一是村干部例會制度，規定每月二日召開村干部例會，安排本月工作，檢查落實上月工作完成情況，對不能完成任務的提出警告，并限期完成；二是工程項目管理辦法，嚴格實行工程公開招標，嚴格質量管理；三是制訂物資采購管理辦法，購買物資要求同種質量比價格，同種價格比質量；四是招待費通訊費管理辦法，凡上級到村招待農家飯，村干部出差吃住低檔化，住賓館不能超過50元標準，每餐不超過15元，因公而發生的通訊費每人每月100元包干，超支自負，并公布于眾，接受群眾監督；五是民主理財辦法，實行會計管帳、出納管錢、民主理財小組審評、鎮農經站核查上賬、當月出榜公布。六是制定雙委班子成員廉潔從政規定：1、不準利用職權在分配工資獎金評先等過程中撈好處；2、不準利用職權在為群眾辦事之機，收受禮金物品；3、不準在物資管理供應中收取錢財、物，中飽私囊；4、不準利用婚喪嫁娶、過生日、遷新居等借機斂財；5、不準用公款互相宴請，揮霍浪費；6、不準用公款配備通訊工具和超標準報銷電話費；7、不準濫用職權，私自處置集體財物；8、不準借職權行私情。對群眾的福利、文化生活等涉及群眾利益的事項，村里也都制訂了具體的管理辦法，用制度規范干部行為，保障村民利益。
通過一系列的村務、財務、廉政制度的建立和落實，**村兩委不但為群眾管好了移民資金，而且通過多方考察和反復論證，經過村集體民主決策，村里投資開辦了彩色印刷包裝廠，安排本村20余名村民就業，年創利潤10多萬元，為壯大村集體經濟和發展村里公益福利事業提供了堅實的經濟基礎，**村出現了干部廉潔，群眾滿意，干群關系密切的良好局面。
三、開展自查自糾，接受群眾監督
村支部在制定各項制度和操作辦法同時，堅持開展事后反思和自查自糾工作，主動接受群眾的監督。村支書王志輝經常對班子成員說：“人不可能不犯錯誤，有了錯誤，自查自糾比別人批評要好，主動接受批評改正錯誤比知錯不改好。”在他的倡導下，黨員干部對村里的每項工作都能及時通報，相互討論，努力反思和自查自糾，群眾對村里工作的街評巷議，他們也能主動虛心聽取，認真討論鑒別，對照檢查。由于村支部對每項工作的負責和對每一個黨員干部的負責，建村以來，**新村沒有一個黨員干部違紀違法，群眾對黨員干部的廉潔干事風格十分認同，已初步形成了干群同心干事業，經濟快速發展的良好局面。
如今，**村擁有民營企業三家，黃牛養殖廠一個，村集體年收入21萬元。利用這些收入，村集體投資新建了村文化娛樂中心、村衛生所、村幼兒園、村小學等集體福利設施；完成了村莊街道硬化、綠化和街燈亮化工程，實現了自來水、電話和有線電視戶戶通，使村民過上了同城市居民一樣優裕的物質生活，同時也享受著農村的寧靜和閑適，到過該村的人不由得贊嘆：“**村人真了不起！”。