企業整改方案和措施范文(精選3篇)
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。以下是小編整理的企業整改方案和措施范文(精選3篇)，歡迎閱讀與收藏。
第一篇: 企業整改方案和措施
20xx年，在局黨委的正確領導下，財務與資產管理科認真貫徹黨和國家有關財經工作的方針政策，圍繞水庫除險加固、防洪保安、經營管理等工作中心，認真履行科室職責，切實落實年初制定的科室工作目標任務，努力學習、創新工作方式，強化管理、不斷提高財務與資產管理水平，為促進我局各項事業的發展起到了積極的推動作用，較好地完成了上半年的工作任務，主要表現在如下幾個方面：
一、認真抓好財務管理制度運作，促進財務會計工作規范化管理。以《會計法》和《會計基礎工作規范》等財務法律法規為準則，我們把科室管理工作重心轉向制度理財，加大貫徹執行國家的財務會計制度和財經法規的力度，積極實施財務內部管理制度，依照鄂富發[20xx]1號文件精神，擬定了20xx年度工作要點，制定了科室20xx年工作目標任務。結合科室職責，認真履行工作崗位責任制，明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，進一步強化財務人員管理意識和責任意識，促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任心，真正做到工作有目標、崗位有責任、行為有準則、辦事有制度、管理有規范。
二、認真做好日常財務管理工作，保障財務會計工作有序開展。在日常財務管理工作中：
一是抓財務基礎工作規范，強化會計基礎工作質量。按《會計法》的規定和事業單位財務會計制度的要求，依法設置會計賬簿，正確使用會計科目。在會計核算和會計監督上作到舉一反三，對未規范的會計基礎性工作及時發現，及時認真地進行整改，使財務基礎規范工作質量有所提高。
二是吸取經驗教訓，在做好會計核算和會計監督工作上下功夫。財務監督從源頭上抓起，加大財務預算支出管理，嚴格執行財務審批制度，切實履行財務收支審批手續，規范財務支出審批程序，按照財務工作要求，逐筆逐張審核原始會計單據，做到支出內容審核程序到位、審批手續齊全，保證了財務開支的合法性、合理性。會計核算從平時做起，按照《會計法》等財經法律法規、事業單位財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求，合理歸集收入、費用支出，妥善處理會計賬務，認真進行會計核算，及時收集整理財務數據資料，做到會計憑證月月扎、會計報表月月編，保證了會計賬、證、表真實、準確、相符。
三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目年度資金實施計劃。嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內容予以審核，嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。及時與省財政進行聯系，積極做好除險加固工程項目財政性結余資金的跨年結轉安排落實和項目建設資金的直接支付核對工作，保證項目建設資金及時足額安排和按時撥付到位。
四是積極做好辦公自動化建設，穩步推進會計電算化進程。自20xx年局機關財務實施會計電算化一年來，財務人員對會計軟件的應用已做到流程熟悉、運用自如，與此同時指導幫助公司財務從年初開始正式啟動會計電算化，從而全面結束我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史，進一步提高財務工作效率。
五是加強應收往來款項的核收工作，確保資金良性循環周轉。及時準確統計單位或個人的各項往來賬款，按時進行核收轉載自第一范文網，請保留此標記，保證資金按時回籠。六是認真組織做好職工工資的發放工作，及時落實職工政策性待遇。按時組織造表核實職工月工資，依規定按期結算撥付經濟中心補貼，及時依人勞科新通知安排做好職工工資福利的增、補發工作，保證全局職工月工資和新增工資福利按時造表發放到位。
三、與時俱進，加強財政四項改革工作管理。按照有關法規、政策和制度規定，我們順應財政四項改革要求，進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度：
一是我局10年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準，根據下達的收支預算總額，嚴格執行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執行。控制預算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點保證了工資發放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業發展的需要，積極為局領導出謀劃策，把好支出關口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。
二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中支付財政信息系統的管理，依據已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目指標數，按照國庫集中支付的要求，積極申報財政性資金用款計劃，及時申請財政資金撥付，保證了財政資金的及時足額撥付到位。
三是認真執行政府采購制度，積極推進政府采購工作，依據當年部門預算實施計劃，對納入政府采購目錄的貨物、工程和服務性項目，依程序規定，適時上報項目政府采購實施計劃，及時作好了單位政府采購。如根據局領導的工作布置，及時申報與采購復印機等辦公設備、空調等電器設備和公務車輛等，從而較好推進了政府采購規范化、制度化管理。
四、認真抓好水費征收工作，及時組織征收水費款。在發電水費征收工作中，我們排除干擾及阻力，加大水費征收工作力度。以落實水法和現行水價政策為依據，注重協調好與富水電廠有關職能科室的關系，每月及時抄收并認真核對發電量統計表，半年來發電供水水費征收總體情況良好，在發電水費按約定預留20%的前提下，其余發電水費基本上做到了應收盡收。五、積極開展“會計管理年”活動，根據上級主管部門關于開展“會計管理年”活動的通知文件要求，認真組織財務人員對我局財務會計管理工作進行了專項自查，對檢查中發現的問題，我們逐一進行認真整改。通過此次活動，進一步規范了財務會計基礎性工作，加大了會計工作規范化管理。目前我科已完成了自查自糾階段的工作，向上報送了自糾自查報告。
總結xx年上半年的工作，我們所作的工作得益于局領導的大力支持，得力于全體職工的鼎力配合，源自于財務人員的通力協作。總結工作的同時，還充分認識到存在的不足：依法理財的觀念還有待進一步加強，內控制度有待進一步健全，綜合業務工作能力有待進一步提高，實物資產管理工作有待進一步完善等。我們真誠希望大家對全局的財務工作多提寶貴的正確的指導和改進管理建議或意見，共同努力做好我局的財務資產管理工作。對于下一階段的工作，財務與資產管理科要發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，以科學發展觀統領全局的財務與資產管理工作，求真務實，統籌兼顧，在發展中提升財務與資產管理水平，緊緊圍繞年初制定的財務管理目標和工作要點，努力完成科室全年整體工作任務。
第二篇: 企業整改方案和措施
一．公司管理現狀：
（１）公司高層管理思想落后，管理方式粗俗．多采用集中式獨裁管理，員工沒有有發言權，機械地執行中高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創造性．
（２）公司中高層疏于授權，授權文化氛圍不濃厚，管理層上行下效．公司不論處于萌芽期，成長期，還是發展期，管理層管理方式單一，缺乏創新，造成管理層殫精竭慮，工作異常繁忙，但工作成果微薄，績效不顯著，而這又導致管理層單純認為，員工努力程度不夠，自己監督不嚴所致，從而加強監管，由此公司管理陷入惡性循環．
（３）公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂．公司高層根據現有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應有規章制度和具體崗位工作說明，員工無所適從，工作情緒低落．
（４）績效管理單憑高層管理者主觀感情好惡．鑒于公司高層管理思想落后，未能設立人事管理部門，由此導致缺乏正規績效管理，對于員工考評不合理，不公平，績效與薪酬極度失衡，員工流失率居高不下．
（５）薪酬制度不規范，薪酬方式單一，結構失衡．薪酬制度最明顯的特點是內在公平性，外在競爭性，對員工激勵性．績效考核不合理，直接引起利益分配不均，同時由于薪酬的不穩定性，員工缺乏安全感．員工被迫離職或跳槽．
（６）缺乏對員工職業生涯規劃．職海航行航行圖必不可少，但公司制度不健全，管理層不具備相應的素質和思想觀念，加上管理對于員工職業生涯規劃的忽視，僅僅將眼光放在公司盈利和成本上，缺乏長遠打算．員工因未能擁有指導，看不到未來職業前進方向和目標，在公司中晉升無望，只有轉投別家公司．
（７）公司管理層和基層員工淡于溝通交流．公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨創性和應有的熱情，管理層未能通過與基層員工溝通交流，導致戰略決策和指導方針不具備長遠性和針對性．員工缺乏與中高層管理者交流，未能反饋自身意見和目標，加深對中高層管理者失望程度．
（８）關于離職員工處理方式不當．高層管理者關注個人感情發泄，，未能充分利用離職員工．
二．管理改進意見
（１）公司所有者應該嘗試與公司基層員工交流，傾聽來自基層的聲音，通過溝通交流，發現公司存在的問題和弊端，以及潛在威脅．
（２）公司管理層人員要學會轉變自身角色，現在企業管理中，管理層的角色不僅僅是監督者，與基層員工相對地位，還應該是基層員工引領者和忠實傾聽者．
（３）通過進一步調查，了解公司經營現狀和員工工作狀態，制定多元化的薪酬模式，根據不同工作類型員工，綜合應用穩定薪酬模式，彈性薪酬模式，以及調和薪酬模式．根據公司的發展現狀，完善薪酬結構，根據員工不同工作能力，即使公司職務有限，同樣可以采取，同工不同酬，擴大薪酬寬度．為調動員工積極性，調整基本工資，獎金，福利等各項比重，綜合應用公司分紅．
（４）為適應公司發展，設立相應專業部門人事部，或者將公司關于是管理工作外包，健全公司績效管理制度和工作分析．下設人事部，制定績效管理制度，采取相應的績效管理工具，科學的績效考核方法，完善績效管理過程，做好績效管理計劃，績效溝通，績效控制，績效反饋工作．確保績效考核公平，公正，公開，合理，科學，同時改進績效管理工作，讓員工無話可說．
（５）為正確應用績效考核結果，配套使用員工培訓與開發，員工晉升．依據績效考核結果，針對員工出現的工作問題，設置培訓課程，合理安排培訓內容，提升員工工作能力和知識水平，進一步提高公司績效水平．對于工作績效突出的員工，再配合公司培訓和開發，在適當時機，提升員工職位．
（６）運用各種現代通訊方式和信息技術，加強公司內部員工廣泛交流溝通，集思廣益，員工自由發揮，建言獻策，改進公司管理．
（７）外聘培訓師結合本公司實際水平，針對不同類型員工，通過運用多種測試方式，了解員工性格特點和職業傾向，制定具有個性化和操作性的職業生涯規劃，讓員工樹立目標，建立屬于自己的職業錨，同時引導員工將個人目標與公司目標相接合，相得益彰．
（８）應用專業人事管理人員，將公司的工作分門別類，通過訪談法，問卷法，工作日志法，觀察法等編制職務說明書，將公司工作拉入正軌，各項工作有章可依．
（９）善于處理離職員工，對于離職人員，召開離職員工面談，聽取員工意見，總結公司存在問題，同時反饋員工意見，提出解決方案．
第三篇: 企業整改方案和措施
整改方案和措施
篇一：整改方案和整改措施的基本格式與寫法 整改方案和整改措施由標題、正文、落款三部分構成。 (一)標題 常見的寫法有：《×××黨委、工委、黨組、黨總支、黨支部先進性教育整改方案》、《保持共產黨員先進性教育活動個人整改措施》。 (二)正文 正文部分是整改方案和整改措施的核心內容。主要應有以下幾個部分構成： 1、基本情況 對整改提高工作的認識、思想態度、指導思想。本部分內容要求簡明扼要。 2、存在的主要問題 歸納梳理出存在的突出問題。寫作時應注意： (1)黨員：要對照自己的黨性分析材料，結合黨組織的評議意見、分析評議階段征求到的意見和建議及專題組織生活會上的意見和建議，對照本單位制定的黨員先進性具體要求，對存在的問題和不足作深入反思，進一步明確整改思路。黨員領導干部還要結合領導班子專題民主生活會上的意見、建議以及領導干部年度考核的意見、建議，對照本單位制定的黨員領導干部先進性的具體要求，對存在的問題進行認真歸納梳理，進一步明確整改的重點。 (2)黨組織(黨委、工委、黨組、黨總支、黨支部)要進一步歸納梳理征求到的意見和建議，深入綜合分析，把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當前又能夠辦好的事情作為整改的重點，整理出來，明確整改目標。 3、整改措施 寫作時應注意： (1)有針對性地提出今后改進的意見和措施，要求具體詳細。 先進性教育活動中查擺出來的一些問題，有很多是長期想解決而未能解決的問題，有些問題解決起來有一定的難度，不可能輕而易舉、一蹴而就地加以解決。這就要處理好臨時整改與長期整改的關系，對現在通過努力能改的必須堅決改、立即改；對不能及時整改的，要制定出方案，提出解決的步驟，分期分批解決落實，并訂立整改時間表，落實整改責任到人頭，確保取得實效；有些難度大的工作，必須做出長期的艱苦的努力，才能夠徹底解決，但目前必須向群眾說清楚，給群眾一個負責任的交待。 (2)黨員重點在堅持理想信念、黨的宗旨、黨的路線方針政策、履行民主決策、群眾路線、勤政廉潔等方面有具體的打算，把整改的措施真正落到實處。圍繞如何在崗位上創業績、在社會上當模范等問題，投身實踐，發揮先鋒模范作用，制定整改措施。 (3)黨委、工委、黨組、黨總支、黨支部班子要針對群眾提出的每一個問題，逐一進行綜合分析研究，制定整改方案，提出解決問題的具體措施。要用“四看”來衡量整改措施能否取得實效，即看是否在提高黨員素質上見實效，看是否在加強基層組織建設上見實效，看是否在服務人民群眾上見實效，看是否在促進工作上見實效。 (三)落款 在文章末尾寫上單位、職務、姓名和日期。署名也可以放在標題之下。 總的要求： 寫作時應注意如下問題： 1、思想重視，制定方案之前要經過反復認真分析研究。 2、突出重點。整改措施和整改方案要解決存在的突出問題，特別是要重點解決涉及群眾切身利益、群眾反映強烈的問題。 3、求真務實。制定的整改方案和措施要切實可行，實事求是，措施到位，注重效果。按照近期、中期、長期三個階段安排，明確各個時期的整改任務、措施，明確解決問題的途徑和方法，具有可操作性。 4、做到整改內容、整改方法、整改完成時限、整改目標、整改責任人“五個清楚”。 5、明確評判標準。制定整改方案要堅持群眾參與，群眾監督，這是制定好整改方案的重要內容。要把群眾 滿意不滿意作為最根本的評判標準。篇二：存在問題整改方案及措施 存在問題整改方案及措施 ? 為提高工作效率，提升干部隊伍素質，增強機關工作人員服務水平和服務能力，優化發展軟環境，根據縣委、政府機關作風集中整治要求，現將我單位通過召開班子成員會、企業座談會等活動征求到的意見和梳理出的問題，進行剖析，現提出如下整改方案及措施： 一、指導思想 ? 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以創建學習型、服務型、高效型、創新型、廉潔型機關為目標，以領導干部為重點，以作風建設為核心，以制度完善為根本，以群眾滿意為標準，以抓重點、樹典型、促成效為主線，認真解決干部職工在管理、作風、監督、廉政等方面存在的問題，全面提升機關服務水平和干部隊伍形象，為我縣工業經濟發展和社會進步提供有力保障。 二、工作目標 ? 通過開展機關作風集中整頓活動，要在以下幾個方面有所突破：一是機關管理體制要明顯改善，基本實現制度化、規范化、法制化；二是依法執政水平得到全面提升，各項管理措施落實到位，營造更加規范的法制環境；三是服務理念有所創新，服務能力得到提高；四是機關 效率、效能明顯提高，努力營造良好的政務環境；五是進一步加強黨風廉政建設，全面樹立“勤政為民，廉潔為公”的形象。 三、整改原則 ? 整改工作要堅持先急后緩、先易后難的原則。要做到明確整改項目、明確整改目標和時限、明確整改措施、明確整改責任。對馬上能夠解決的問題，集中精力立即予以解決，對一時難以解決的問題，創造條件限時解決。 ? 四、主要整改事項 ? 通過對社會各界廣泛征求到的意見建議及本單位查擺出的問題進行梳理和匯總，整理分類，企業對我單位重點提出三個整改方向： （一）要繼續加大制度建設力度，不斷營造良好地工作氛圍。 整改措施：一是從行為規范、目標管理、政務管理等方面入手，對已經制定的各項規章制度逐項逐條進行研究分析、修改完善，重點完善工作學習機制，衛生大掃除制度，工作首問責任制、限時辦結機制，下基層調研機制，幫扶、聯系群眾等機制。并將國家政策法規和各項規章制度分類整理，發放到各個每個工作人員手中，使(本文來自： 小草范文 網:整改方案和措施)制度更加透明 化，更加深入人心，促使全體職工認真貫徹執行；二是嚴格考勤考核。對工作人員的上下班情況、工作實績進行抽查和考核，凡是遲到、早退或無故曠工、及工作不在狀態，辦公時間上網聊天、看電影、打游戲，干與工作無關的事情的，一律按農委有關規定嚴肅處理。三是加強督促檢查。對受理企業技術改造、電力審批等工作事項，按照規定，限時辦結。凡是超過承諾時限未辦結的或是受到投訴、舉報的，一經查實，將按有關規定追究相關責任人的責任。 ? 整改目標：進一步加強內部管理，維護紀律的嚴肅性和權威性，形成用制度管人，依制度辦事的科學管理體系，避免管理工作的隨意性和人情化，提高職工遵章守紀的自覺性，提高辦事效率和工作質量。 （二）加強服務意識，提高服務能力。 ? 整改措施：作為政府經濟管理的職能部門，是政府聯系企業的紐帶，也是政府形象的窗口。一是及時傳達國家有關企業發展的政策，特別是國家對中小型企業鼓勵、扶持的政策措施，并將有關政策措施及時在網上更新，使企業能及時了解。二是經常深入企業調研，了解企業生產經營狀況，收集企業存在的問題和困難，熱點、難點問題，如資金、用工、人員素質等問題并通過省、是銀企資金對接會、組織企業管理人員參加各種研討班、學習班等各種途徑予以協調，委企業提供各種服務。多方面、多途徑為企業提供全方位的、優質高效的保姆式 的服務。 ? 整改目標：克服形式主義和官僚主義，腳踏實地、真抓實干，讓企業滿意。 ? （三）加強中小企業的黨建工作，充分發揮黨組織在企業中的政治核心作用 ? 整改措施：中小企業的黨建工作根據組織安排，目前屬于工業園區歸口管理，我委將把企業的建議向園區反饋。 ? 五、工作要求 ? （一）加強領導。為保證整改提高階段的各項工作取得實效，實行一把手負責制，對機關作風建設負總責的責任機制。 ? （二）注重長效。整改工作既要切實解決損害群眾利益的不正之風和工作中存在的不足，又要注重制度建設和體制機制創新。要把落實整改措施與建章立制緊密結合起來，積極探索加強機關作風建設的長效工作機制。要進一步完善決策的規則和程序，通過多渠道、多形式集中干部群眾的智慧，擴大干部群眾的參與度，推進決策的科學化、民主化。要做到邊學習、邊評議、邊整改、邊創新、邊發展，努力改進工作作風，提高工作質量，確保機關作風集中整頓活動取得實效，不斷提升部門的外部形象。 篇三：隱患整改方案及措施 普安縣地瓜鎮宏發煤礦 隱患整改方案及整改措施 ? XX年7月10日黔西南州政府專項第一督察組對我礦進行現場安全檢查，共檢查出違法違章行為和事故隱患17條。對查出的安全隱患提出了批評和整改意見，責令本礦進行限期整改。為此，我礦于XX年7月10日晚7點由礦長余會同組織全礦管理人員對提出的問題進行了認真的分析總結，對存在的違法違章行為和事故隱患逐條布置落實整改責任人、整改期限、整改措施、整改資金，并制訂如下整改方案。 ? 一、礦成立隱患整改領導小組 組 ?長：余會同 副組長：劉主賢 袁穩乖 袁德書 肖吉明 周勇 成 ?員：袁雄穩 袁祥輝 陳仁文 曾仕權 郭井權 耿順 段加穩 袁貴中 李斌 袁石信 李龍 周躍輝 許勁松 整改小組人員職責：礦長余會同對整改工作全面負責；生產礦長袁穩乖負責整改人員的安排，整改任務的落實；生產副礦長周勇負責整改資金的到位、整改物資的供應；工程師劉主賢負責整改期間安全技術措施的編制，解決整改期間 的技術問題；安全礦長袁德書對整改期間的安全情況做好監督檢查工作；小組其他成員對各自整改范圍內的安全、任務負責。 ? 二、整改方案 1.+1440m運輸正石門無防突風門，工作面風筒出口離迎頭大于5m； 整改責任人：袁德書 整改時限：XX年7月20日 整改方案：由安全礦長袁德書組織工人在+1440m運輸正石門距離回風口不小于10m且巷道成型和頂板條件比較好的地段修建一組防突風門。并安排當班瓦檢員必須將風筒及時延伸至工作面距離迎頭不能大于5m。預計整改資金10000元。 2.井下部分密閉未掏槽，未設置反水槽、觀測孔； ?整改責任人：李龍 整改時限：XX年7月20日 整改方案：由通防隊長李龍帶領通防隊將井下所有密閉進行逐個檢查，發現未掏槽，未設置反水槽、觀測孔的密閉及時掏槽、設置反水槽、打觀測孔。預計整改資金5000元。 ? 3.+1440m運輸反石門測風記錄不真實； 整改責任人：許勁松 整改時限：XX年7月20日 整改方案：由技術員許勁松對井下每一個測風站用電子測風儀進行一次測風，并如實的填寫測風排版和測風記錄。 ? 4.運輸上山聯絡巷風門連鎖失效； 整改責任人：李龍 整改時限：XX年7月20日 整改方案：由通防隊長李龍組織通防隊將運輸上山聯絡巷風門連鎖裝置修理好，并定期檢查井下所有通風設施，發現有損壞的及時維修。預計整改資金XX元。 ? 5.11701采面未進行瓦斯抽放工作，瓦斯抽放系統未運行，支管未安裝瓦斯抽采自動計量裝置； 整改責任人：肖吉明 整改時限：XX年7月30日 整改方案：由機電礦長肖吉明帶領機電隊將瓦斯抽放管支管安裝上自動計量裝置，安裝結束后再運行瓦斯抽放系統開始抽采瓦斯。預計整改資金30000元。 ? 6.+1440m運輸正石門工作面已經見煤，煤厚大于0.3m，但是未實施局部防突措施； 整改責任人：劉主賢 整改時限：XX年7月15日 整改方案：由總工程師組織技術部門及時編制局部防突安全技術措施，并貫徹+1400m運輸石門施工隊認真學習措施內容后，再嚴格照措施施工。 ? 7.掘進工作面探放水孔設計孔數為3個，不符合《防治水規定》的要求，現場也未進行物探工作； 整改責任人：劉主賢 整改時限：XX年7月15日 ?整改方案：由總工程師組織技術部門重新將探水孔設計為5個（一個探前方，二個探上方，一個探左幫，一個探右幫）呈扇形布置。并對井下所有掘進工作面進行物探。 8.副平硐水溝斷面達不到排水要求，井下多處巷道無排水溝，排水系統不暢通； 整改責任人：袁穩乖 整改時限：XX年7月30日 整改方案：由生產礦長袁穩乖，組織工人將副平硐水溝用大錘打掉，擴大到符合流水要求斷面重新修建，井下無排水溝的巷道根據流水要求修建能夠到達流水要求的排水溝。排水溝堵塞的地段派人定期清理。預計整改資金80000元。 9.探放水基點不規范，排版無內容，疑似未進行探放水； ?整改責任人：袁德書 整改時限：XX年7月15日 ?整改方案：技術部門制定《超前探放水排版管理》，再由安全礦長袁德書組織安瓦員通防隊認真學習《超前探放水排版管理》。以后井下所有探水基點，排版必須按照《超前探放水排版管理》上的規定懸掛填寫。 ? 10.礦井消防工作基本空白，無滅火器、沙箱等消防器材； ?整改責任人：肖吉明 整改時限：XX年7月20日 整改方案：購買滅火器、沙箱等消防器材，及時投放井下作業點使用。預計整改資金5000元。 ? 11.皮帶機綜合保護不全； 整改責任人：周躍輝 整改時限：XX年7月20日 整改方案：機電科長周躍輝帶隊檢修井下所有的皮帶機，加全綜合保護。預計整改資金5000元。 12.礦井未實施頂板離層觀測，未安裝頂板離層儀； 整改責任人：肖吉明