關于對財務制度不健全、不規范的整改措施【四篇】
財務泛指財務活動和財務關系。前者指企業在生產過程中涉及資金的活動，表明財務的形式特征; 后者指財務活動中企業和各方面的經濟關系，揭示財務的內容本質。以下是小編整理的關于對財務制度不健全、不規范的整改措施【四篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。
對財務制度不健全、不規范的整改措施1
一、現金出納處的問題。村實行代理會計制度以后，村出納員仍由村就地選用。這些同志中，有相當一部分文化素質較低，缺乏系統的專業基礎知識，對國家財經法規年度理解不透徹，未經過正規培訓，上崗后后續教育也很少，致使業務水平低下；加之村出納員。大都兼管銀行存款，在對銀行存款管理的要求上，也往往一知半解，操作違紀違規，存在問題眾多。
(1)是表現在現金管理問題上。主要有以下五個方面：
1：出納處白條抵帳、呆壞掛宕情況較為嚴重。2：部分村干部有長期借用公-款現象。3：大筆資金在出納處掛宕坐支，沒有納入村財務帳面管理。4：一些經濟富裕村現金實際存放量較大，且因為安全問題，有的存放在個人家中，公私難分。5、一些經濟薄弱村因收支較少，發票報賬不及時，往往3--4個月份并在一起報帳，無法及時反映村級財務的現狀。
(2)是表現在銀行存款管理問題上。也有以下五個方面：
1：銀行存折多頭開戶；出納員個人名義開戶，部分出納員調動較多的村，個人名義的銀行存折多達4—5本。2：呆滯折子長期不清理，掛宕抵充現金；3：支票戶不建銀行帳，支票戶存款進出按現金收支入帳，支票戶存款余額并入現金科目結算。4：貨幣資金公-款私存，理由是盤活資產、增值增利。5：個別出納員現金公私混淆，突擊盤點中現金余額時有不符。
二、會計代理站帳戶中的問題。村會計代理制度實施以來，村帳鎮(街)管，由鎮(街)代理會計記帳，這在一定程度上加強了村級財務的監督，提高了帳戶記載的規范。但是因為代理會計是在鎮(街)統一記帳，下村時間較少，與村報帳員溝通相對也較少，造成代理會計對某些帳務處理不夠及時，部分村集體資債帳實出現不符，有的可能造成村集體資產流失的后患。具體反映在以下三個方面：
(1)表現在完工后往往不能及時結轉，有的時間長達2—3年，影響了村級支出分配的正確核算。(2)表現在債務類科目帳實不符，今后很有可能成為村集體資產流失的渠道。如某些村打折處理后的應付帳余款和一些村干部的欠發報酬不實，今后很有可能造成村集體資產的流失。
(3)表現在代理會計在記帳過程中，工作還不夠嚴謹，時有一些低級記帳錯誤發生，影響村集體經濟的收支核算正確。帳戶上時有一些串戶記帳的現象，如：干部工獎直接記入“管理費用”科目，不通過“應付工資”科目核算；一些農用設備記入“農業發展支出”科目，沒有進入“固定資產”科目管理等。
這些會計科目處理的失誤，會使干部報酬難以查找核對，容易在干部報酬結算找補時出現偏差；會使村級固定資產失去帳戶管理，容易造成村集體資產的失控。
三、支出發票的規范性問題。近幾年來，由于村級財務管理的加強，村民財監小組和會計代理站的把關，村級支出發票的支出額度真實性得到了提高，但報入的發票仍然很不規范。主要表現有以下幾個方面：
(1)是支出發票中的無據支出單問題。
1：無椐支出單數量較多，特別是有一些村，原本可以合并使用預支單支付的支出，都是單人或單筆分列用無椐支出單支付，人為造成無椐支出單泛濫成災。
2：部分無椐支出單摘要簡單，缺少詳盡內容和實質要素。特別是一些基建支出無椐單，與財務管理記帳要求相差甚遠，缺少工程合同、招投標資料，缺少完工決算清單等附件。
3：作為基建支出，應該要求用正式基建工程發票結帳付款，但有較多行政村以節省基建資金為名，用無椐支出單結算工程款，幫助基建包工頭逃避國家稅收。
4：一些與企業的往來支出，應該收取企業正式發票入帳，但也往往用無椐支出單支付。其中問題不僅僅是增加了村財務支出發票中的無椐支出單數量，其實質是村一些主職干部以村財務發票為媒介，在幫助企業逃避繳稅，轉移資金，損害國家的利益，也有可能在撈取個人得益。
(2)是有一些支出發票，正在從一個絕端走向另一個絕端。有一部分村，因為代理站的把關，只為求得正式發票，不顧發票的摘要內容與實際支出是否相符，只管金額相同就行。這種做法與無椐支出單相比，問題只有更加嚴重。時間一長，將無從查證。
(3)是代理站退回給村的不規范發票，掛宕在出納員處不作處理，消極對抗。會計代理站同志對村上報的發票查審加強后，對一些可以取得正式發票的無椐支出單，予以退回并要求調換正式發票。但村里對這一措施都抱消極對抗態度，往往掛宕在出納員處抵現，根本沒有去調換，采取的辦法是：“你不給報帳我就抵現金”，這樣一來，雖然憑證中的不規范單據少了，但現金科目中的問題更加嚴重了。
四、村級資產防止流失、保值增值，規避風險的問題。如何促進村級資產保值增值、防止流失、規避風險，是行政村領導的首要工作目標，但有一些村的領導難以做好這一點。反映在為企業盲目墊款、代借貸款、拆借資金以及應收款回收等諸方面。
對財務制度不健全、不規范的整改措施2
對財務制度不健全、不規范的整改措施
對財務制度不健全、不規范的整改措施
關于財務工作整改情況報告
根據中國證券監督管理委員會深圳監管局《關于在深圳轄區上市公司全面深入開展規范財務會計基礎工作專項活動的通知》（深證局發〔xx〕109號）的要求，我司開展了此次專項活動自查工作，制定了自查方案，已完成了第一階段的自查工作，現將本次專項活動第二階段的整改情況報告如下：
一、整改活動開展情況
公司根據貴局下發的[xx]109號《關于在深圳轄區上市公司全面深入開展規范財務會計基礎工作專項活動的通知》（以下簡稱《通知》）要求，以及《調查問卷》、《常見問題》中對相關具體問題的描述，我司xx年11月20日前開展了第一階段的自查工作，認真分析了自查中發現的問題，確定了具體整改期限，明確整改責任人。對深圳證監局走訪過程中提出的問題，我們已嚴格按照要求整改。在對相關問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現場檢查等形式督促、跟進整改進度，落實整改情況。
二、自查發現的問題及整改情況
根據《通知》的目標和要求，各公司的財務會計基礎工作應達到以下要求：
（一）各公司應當建立符合規定和適應公司自身發展的財務管理1
組織架構，做到崗位職責清晰，授權明確合理，不相容職務相互分離，相互制約；財務會計人員具備相關專業知識和專業技能，具備會計從業資格；公司對財務會計人員后續教育有制度性安排。
（二）各公司應當根據相關法律法規的規定，建立健全符合公司自身經營特點的財務管理和會計核算制度體系并不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款，對需要進行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規定，責任追究應與績效考核掛鉤。
各公司應當建立財務會計相關負責人管理制度，對財務負責人和會計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務會計相關負責人管理制度應經公司董事會審議批準。
（三）各公司應加強財務信息系統的建設和管理，保證財務信息系統的獨立性，不得與控股股東、實際控制人共用財務信息系統，也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務信息系統的權限；公司的財務信息系統應當符合會計電算化相關規定的要求，滿足公司的實際需要；公司應加強對財務信息系統用戶及其權限的管理。
（四）各公司應當加強會計核算基礎工作的規范性，憑證填制符合要求，會計檔案歸檔及時、保管安全；應當切實提高會計核算和財務信息披露水平，能獨立編制合并財務報表和報表附注；應當根據《企業會計準則》及相關規定，結合公司所處行業特征和自身生產經營特2
點，制定明確、恰當的會計政策，并在財務報表附注中詳細披露，不得以《企業會計準則》中的原則性規定代替公司的會計政策。根據上述通知要求（一），我們在自查中依托財務管理組織架構，明確了各崗位職責、優化了工作流程，根據各崗位業務變化，及時進行了修訂更新；對集團內各公司會計人員基本情況進行統計，了解會計人員是否具備從業資格；在xx年12月份公司組織安排了“財務部門xx年度教育訓練計劃”。
根據上述通知要求（二），自查中公司根據《深圳證券交易所股
票上市規則》、《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《會計基礎工作規范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業內部控制基本規范》等相關法律法規及公司章程的規定，具體制定了公司內部相關制度、具體業務實施細則，如：《財務負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會計人員繼續教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等制度。
根據上述通知要求（三），自查中公司規模急速發展，經營模式
的不斷創新，流程操作更新加快，在財務信息系統方面已加強建設和管理，公司ERP系統已升級至用友8.9.0版本，人員操作權限由信息部嚴格控制，職責分明。為適應公司發展需要，公司已增加了費用預算模塊，采用用友軟件中的集團預算應用模式，包括深圳、蘇州、南昌的預算與業務報銷都使用了該模式進行管理，從預算管理設定、預算表的編制、預算的控制與分析，以及日常報銷的業務均按照集團模式統一進行。這種模式有利于集團的集中管控，并能夠獨立部署預3
算與報銷的IT系統，利于進行日常維護和風險的管理。合同管理模塊，主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP系統中管理，固定資產請購單采用系統打印代替手工單據，極大方便了公司資產合同的管理。網上報銷、委外加工、人力資源工資系統、供應商管理平臺等模塊，這些模塊已陸續投入使用。
根據上述通知要求（四），自查中公司進一步強調憑證填制規范
要求，摘要簡明清晰、科目使用規范、合理。會計檔案及時歸檔、保管，制定了《會計檔案管理辦法》，并已遵照執行。根據《企業會計準則》及相關規定，制定了具體明確的適合公司生產經營特點的記賬基礎和記量屬性、外幣業務核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關會計政策、會計估計、會計差錯更正方法。
針對在自查中發現問題及具體整改情況如下：
1.財務人員和機構設置基本情況
存在的問題：財務部分人員暫未取得會計從業資格證。
整改措施：根據《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計人員
資格的相關規定，按照《深圳市會計條例》中第十條：“取得會計從業資格證書的人員，方可從事會計工作”要求，公司對集團內各公司會計人員基本情況進行統計，審查各會計人員的從業資格，通知未取得會計證人員在最近一個周期考取，人事部門將此作為后續財務人員招聘錄用條件之一。
整改結果：未取得會計證人員將在xx年6月份深圳財政局會4
計證資格考試報名期間內考取，12月參加財會電算化考試，預計年底可取得會計從業資格證書。
2.會計核算基礎工作規范性情況
存在的問題：對合并范圍往來定期對賬，每月一次明細賬核對，只是核對正確，未對結果簽字確認。
整改措施：進一步明確、規范各會計人員崗位職責，完善各往
來對賬手續，從此次財務會計基礎工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司往來對賬，在次月10號前完成對賬工作，由雙方簽章確認，現已遵照執行。
整改結果：從xx年11月起銷售會計已對內部往來對賬雙方簽章確認，后續持續監督執行。
3.資金管理和控制情況
存在問題：
(1).出納人員獲取部分銀行未實施快遞派送的銀行對帳單；(2).部分銀行存款余額調節表未復核。
整改措施：
(1).明確出納崗位工作職責，加強出納工作管理，更換由其他會計人員從銀行索取銀行對帳單，做到相互牽制，明確責任；
(2).監督檢查銀行存款余額調節表簽批手續完整，并且指定專人復核，在每一賬戶銀行存款余額調節表完成后，對銀行存款余額調節表統一填制匯總表，核對銀行存款明細科目，以防相關表檔遺漏。整改結果：
5第二篇、財務整改方案
對財務制度不健全、不規范的整改措施
篇一：財務部工作不足之處及整改措施
財務部工作不足之處及整改措施
財務部作為公司的一個獨立部門，在公司高層的領導下，財務各成員基本保持著平穩有序的工作態勢。為實現公司的整體發展目標，財務部一直在改進自身的工作方法，提高核算的準確性，增強報表的時效性，并通過集團開展的紀律作風整頓教育活動為契機來為公司高層的決策提供有用的資料。
公司的業務量在不斷的擴張，特別是在xx年全球金融危機的背景下依然保持營業額的持續增長，業務發展為企業的提升注入新鮮的血液，也對公司當前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應企業的發展，沒有企業去適應人的要求，如何適應市場變化，提高公司的管理水平？成為現階段公司發展的主要任務之一。財務部在執行集團公司的管理制度的同時，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當前情況，財務部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導，通過思想及行為上的整改，不改的改進工作方法和思路，增強工作責任感，以適應企業發展的要求。
根據具體情況，現將這些問題列示如下：
一，溝通不暢的問題：財務部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現溝通的言辭不當，根本原因也是沒有主動與同事協商，尋求解決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達與執行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結，對公司營造積極向上的工作氣氛產生了負面影響，對企業文化的培養起到消極的作用；另一方面讓同事關系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導致職工數量的增加和工作質量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務部，其他部門的也應該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業文化，為提升個人的素養而進行自我反省。
此外，財務部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統計等多個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。
二，應收賬款的問題：應收賬款是公司的主要資金來源，對公司的生存與發展起到至關重要的作用，加強應收賬款的管理，及時回收貨款，并杜絕呆壞賬的發生是一項十分重要的工作，盡管這項工作涉及到業務財務等諸多部門，但做好每一個環節的工作是十分必要的。根據財務所涉及到的具體環節，存在如下問題：
第一，應收賬款對賬的及時性不強，很多客戶沒有及時的簽章，回傳月度對賬單，一定程度上又影響了應收賬款的準確性和催收貨款的有力證明，這個問題還長期存在，今后財務部還要一如既往的跟進這項基礎工作，準確及時的財務數據是應收賬款管理的基礎；
第二，應收賬款的回收款過長，影響到貨款的回收與應收賬款的周轉速度，一定程度上會給財務帶來資金方面的壓力，一般情況下，回收期過長的貨款，產生呆壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面，盡管產生的原因是多方面的，銷售業務員固然有跟進的過失，但財務在客戶付款信用不佳的情況下，沒有及時的做到提示與統計，也較少對客戶的資信度進行調查，財務只是單一的注重了會計報表的核算，而忽略了財務資產安全的管理，今后工作要將重點轉移上財務管理上來；
第三，對財務“卡貨”不利方面的彌補措施：我們現在所實行的財務“卡貨”規定，這個規定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款
時間較長的貨款，但是對于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務靈活控制又沒有標準，操作難度較大。由于財務的“卡貨”，部分業務員的依賴財務“卡貨”收款的心態明顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。
三，費用報銷的問題：由于生產規范的擴張，費用開支也隨著增加，正常合理的費用開支，是保障公司正常動作的物質基礎，收入與成本的同時增加，同時也符合收入與成本的配比原則。從現在的情況來看，一定程度上存在費用開支的浪費現象，比如由于沒有“貨比三家”，導致采購單價過高，采購的耗材由于沒有專業人員的驗收可能質量不達標，今后在物耗采購方面，倉庫不僅要加強數量驗收，技術部還要加強品質的驗收檢查。生產研發過程中要加強機器設備的保養，養成良好的作業習慣，工具配件的不合理使用可能導致損壞及修理，從而提高維護和運營成本。隨著業務量的增加，交際應酬費用有較大幅度的增加，公司規定在非特殊情況下，客戶在食堂用餐的規定沒有得到很好的實行。
四，材料采購的問題：采購向供應商所采購的物料數量，均經過財務審核并下達到pm及采購部，對于部分制造過程中的超標準損耗和倉庫丟失，現在均以聯絡單的形式對部門進行了扣款，明確了相關責任人，并列入到績效考核當中。采購控制的另一個問題是在保證品質的前提下，在原料價格下跌價的情況下的持續降價，在績效考核當中，財務對采購的降價考核占權重的20%，每個月采購均有部分的降價方案到達財務。但從總體的價格趨勢分析，采購的降價相對于成品銷售的降價幅度相對較小，天線的銷售單價xx年降低了30%以上，而原材料的采購單價的下降幅度卻沒有達到這個標準，一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價中的比重，增加了運營的成本，降低了公司整體的利潤水平。
五，倉庫重新劃歸生管部一點見意：一般情況下的工廠運作，倉庫物料均歸pmc的調度，pmc計劃調度與倉庫收發保管相接合，兩個部門的聯系也最為緊密，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。xx年由于倉庫出現無賬務管控狀態，較為嚴重的影響了工廠的生產，同時也不符合企業的規范動作，對大客戶的導入產生了較大的制約，公司決定暫劃歸財務監管，xx年倉庫賬目數據已基本建立起來，倉庫的“賬，物，卡”體系也相應的建立起來，盡管賬目的準確性還有待進一步提高，但只要今后加強對倉庫的管理及人員的培訓，還是可以達到大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下，倉庫的數據共享就需要相互知會，一旦發生溝通不及時的問題，便可能出現多下采購訂單和超產的情況，為呆壞料的產生留下了一定的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看，一部分成品的性質是：“訂單已結，超產成品，備品留用”，小額度100pcs的超產屬于正常，如果大到1000-xxpcs，那么就有可能存在數據沒有共享，沒有了解實際庫存便直接下達采購訂單的問題，造成了公司資源的浪費，現在倉庫重新劃歸pmc管轄，超產問題相信可以從根本上加以改觀，否則便是計劃的不準確。在倉庫劃歸pmc部以后，數據的處理與檢查是倉庫的弱項，財務還是會一如既往的監控倉庫賬務數據的準確性。
六，績效考核的問題：績效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵在職員工發揮積極性，主動性，創造性的管理機制，對挖掘人力資源潛力，充分利用現有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運行的過程中，也出現一些問題，有些地方只有罰款，沒有獎勵，沒有主動去發現工作的好現象，好例子，作為一個典型的范例加以宣導，最終增強公司的正義感。以上內容是財務部對公司近期內部工作的一些見意，其中涉及的內容有應收賬款，費用開支，材料采購，績效考核，其中不免有詳之處，由于所了解的情況有限，不正確的地方，歡迎批評指正。篇二：財務檢查整改報告
衛生局關于財務檢查涉及問題的整改報告
按照區財政局財務工作檢查的要求，和提出的整改意見。我單位對檢查中涉及到的問題進行了認真的整改和完善。
一、及時補全原始憑證
對檢查中發現的個別原始憑證中票據不完整的現象。我們及時做了清理核對，并補全了憑證。并對所有的原始憑證進行了檢查，做了細致的分析，及時糾正了錯誤。保證了憑證的真實合理有效。
二、建立了嚴格的單位內部控制制度
針對檢查中出現的財務章、名章的保管問題，我單位已經將兩章分開保管，專人負責。還建立健全了單位內部控制制度，加強了相關票據、財務章的管理。并組織相關財務人員學習《會計法》和財務知識。使記賬人員和財務審核審批人員相互制約、權責明確。嚴防在工作中出現紕漏。
三、今后財務工作
通過此次財務檢查指導，使我單位受益匪淺，及時糾正了工作中出現的問題。今后我們一定按照《會計法》的要求，不斷完善財務工作。做到合理合法、嚴謹認真、不出差錯。并及時自查，認真審核。明確責任抓好落實，從而保證今后單位財務工作的順利進行。篇三：財務整改方案(2)xx0401
財務自查及整改方案
我部門接到《關于對學校管理工作進行全面總結和自查的通知》的文件后，高度重視并及時地對學校的財務管理進行了認真自查，現將自查及整改情況總結匯報如下：
（一）、收入管理
1．所有預算外收入全額解入財政專戶，嚴格執行“收支兩條線”管理；
2．我校已經實行免費入學，無擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準。
（二）、支出管理
1．學校各項支出按實際發生數列支，無虛列虛報和白條抵庫等現象；
2．學校購置的教學儀器設備、辦公作品及圖書資料等只要符合政府采購條件的，都實行政府采購；不符合政府采購條件的，也能做到貨比三家，堅持到正規商戶實施采購。
3．學校財務支出實行校長負責制，部門提出申請，校長統一審批，各負其責。已經建立健全民主理財制度，重大經費開支項目，由校領導班子集體討論決定。
4．學校實行校務公開制度，建立健全財務管理內部控制制度，所有的財務都有結算中心的報賬員操辦，職責明確；
5．不存在私設“小金庫”、公款私存、賬外賬、坐收坐支等現象。（三）、資產管理
1．依照校產管理制度的規定，各單位所有的財產都登記造冊，做到專人管理，因學校需要而購置或使用的，
2．學校已建立健全資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度，建立校產臺賬，定期組織資產清查，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符；
3．學校資產的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等，都有校領導集體決定后報上級相關部門審批，并按國有資產處置管理的有關規定報批；不存在將學校資產用于抵押和擔保，或以貨幣資金投資企業、購買股票、基金、企業債券等風險性投資活動；為確保學校財務管理更加規范化、制度化、科學化，現制定如下整改措施：
（四）、財會隊伍建設
財會人員要正確行使會計監督職權，對違反法律規定的會計事項，拒絕辦理或者按照職權予以糾正以確保會計信息的真實性、合法性和完整性；
（五）、財務制度
進一步完善財務規章制度，從根本上保證財務工作的規范性。學校在原有制度基礎上，通過梳理，建立健全了學校《建立項目資金使用責任制》、《差旅費和會議費管理辦法通知》、《大宗商品招標采購及大額政府采購工作管理辦法（暫行）》、《遼寧特殊教育高等師范專科學校物品采購招投標監督辦法（試行）》等制度，并將部分制度在校園網上公示。
（六）、審計
學校聘請了審計人員對學校財務資產進行了審計指導。
1.認真清理和核對了xx年以來的學校會計基礎資料。
2.對會計憑證內容不完善的進行了完善，對會計憑證的裝訂進行了規范。加強了檔案管理，明確了專人進行保管；
3.增強了財務力量，會計與出納進行了分設。明確了相關崗位責任和義務；
4.學校為加強財務管理，專門聘請了專業會計人員，輔導學校財務工作；
5.完善了審批手續，規范了票據開具，
6.加強了收支管理。在收入管理上，嚴格實行了“收支兩條線”。
加強財務管理，提高教育經費使用效益，是落實科學發展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內容，是促進教育持續健康發展的基本保證。學校的財務管理工作事關廣大學生和教職工的切身利益，事關學校的健康發展，學校領導充分認識加強財務管理的重要性，在今后的工作中切實加強領導，采取有效措施，確保財務管理規范化、制度化、科學化。
xx年4月1日第三篇、資產管理存在的問題及整改措施
對財務制度不健全、不規范的整改措施
資產管理存在的問題及整改措施
（一）存在的問題和不足
近年來，經過學院各部門的共同努力，我院國有資產管理工作取得了一定的成績，但仍有部分環節需要進一步加強。主要表現在以下方面：
一是固定資產管理意識在下級部門相對淡薄。除了負責資產管理的主要部門，其他相關部門雖然有專人負責固定資產的實物管理，但基本上是“誰用誰管”，保管人員眾多，責任不明確。辦理出入庫后不能及時入賬，對于部門固定資產的內部管理不能做到心中有數，造成資產管理的不規范。
二是對報廢固定資產未及時進行處理。按固定資產管理辦法規定，超過使用期限確已不能繼續使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產，應填制“固定資產報廢審批單”，按規定的權限批準后，注銷其固定資產原值和固定資產卡片。但由于部門管理人員缺失，近年存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產的情況。
三是國有資產管理人員力量需要充實。
（二）整改措施
一是加強對相關人員業務知識的培訓，提高他們看家理財的本領。各部門資產管理人員是固定資產的直接管理人員，對固定資產的管理負有重要的責任，如果由于其業務素質不高，使固定資產在管理時發生損失，是萬萬不該的。所以，除了加強財會人員的業務知識培訓，也要對行政部門的相關人員進行定期的培訓，加強以會計法、會計制度、固定
資產管理辦法等有關行政單位的財政文件制度為主要內容的培訓，使相關管理人員熟練掌握資產管理中的規定和要求，不斷更新知識，從而提高對固定資產管理的認識。
二是切實加強固定資產報廢處理工作。根據國家國有資產管理局關于《行政事業單位國有資產處置管理實施辦法》，對一些長期不能使用或報廢的固定資產，按有關規定和權限進行清理、處置。注銷其固定資產原值和固定資產卡片，并及時進行賬務處理。
三是進一步加強和充實資產管理部門的人員力量，加大培訓力度。每年組織各部門資產管理人員進行政策培訓，集中學習資產管理辦法、處置辦法及配置標準等有關文件，進一步熟悉有關政策規定，提高工作水平。第四篇、財務部工作不足之處及整改措施
對財務制度不健全、不規范的整改措施
財務部工作不足之處及整改措施
財務部作為公司的一個獨立部門，在公司高層的領導下，財務各成員基本保持著平穩有序的工作態勢。為實現公司的整體發展目標，財務部一直在改進自身的工作方法，提高核算的準確性，增強報表的時效性，并通過集團開展的紀律作風整頓教育活動為契機來為公司高層的決策提供有用的資料。
公司的業務量在不斷的擴張，特別是在xx年全球金融危機的背景下依然保持營業額的持續增長，業務發展為企業的提升注入新鮮的血液，也對公司當前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應企業的發展，沒有企業去適應人的要求，如何適應市場變化，提高公司的管理水平？成為現階段公司發展的主要任務之一。財務部在執行集團公司的管理制度的同時，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當前情況，財務部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導，通過思想及行為上的整改，不改的改進工作方法和思路，增強工作責任感，以適應企業發展的要求。
根據具體情況，現將這些問題列示如下：
一，溝通不暢的問題：財務部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現溝通的言辭不當，根本原因也是沒有主動與同事協商，尋求解決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達與執行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結，對公司營造積極向上的工作氣氛產生了負面影響，對企業文化的培養起到消極的作用；另一方面讓同事關系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導致職工數量的增加和工作質量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務部，其他部門的也應該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業文化，為提升個人的素養而進行自我反省。
此外，財務部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統計等多個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。
二，應收賬款的問題：應收賬款是公司的主要資金來源，對公司的生存與發展起到至關重要的作用，加強應收賬款的管理，及時回收貨款，并杜絕呆壞賬的發生是一項十分重要的工作，盡管這項工作涉及到
業務財務等諸多部門，但做好每一個環節的工作是十分必要的。根據財務所涉及到的具體環節，存在如下問題：
第一，應收賬款對賬的及時性不強，很多客戶沒有及時的簽章，回傳月度對賬單，一定程度上又影響了應收賬款的準確性和催收貨款的有力證明，這個問題還長期存在，今后財務部還要一如既往的跟進這項基礎工作，準確及時的財務數據是應收賬款管理的基礎；
第二，應收賬款的回收款過長，影響到貨款的回收與應收賬款的周轉速度，一定程度上會給財務帶來資金方面的壓力，一般情況下，回收期過長的貨款，產生呆壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面，盡管產生的原因是多方面的，銷售業務員固然有跟進的過失，但財務在客戶付款信用不佳的情況下，沒有及時的做到提示與統計，也較少對客戶的資信度進行調查，財務只是單一的注重了會計報表的核算，而忽略了財務資產安全的管理，今后工作要將重點轉移上財務管理上來；
第三，對財務“卡貨”不利方面的彌補措施：我們現在所實行的財務“卡貨”規定，這個規定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時間較長的貨款，但是對于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務靈活控制又沒有標準，操作難度較大。由于財務的“卡貨”，部分業務員的依賴財務“卡貨”收款的心態明顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。
三，費用報銷的問題：由于生產規范的擴張，費用開支也隨著增加，正常合理的費用開支，是保障公司正常動作的物質基礎，收入與成本的同時增加，同時也符合收入與成本的配比原則。從現在的情況來看，一定程度上存在費用開支的浪費現象，比如由于沒有“貨比三家”，導致采購單價過高，采購的耗材由于沒有專業人員的驗收可能質量不達標，今后在物耗采購方面，倉庫不僅要加強數量驗收，技術部還要加強品質的驗收檢查。生產研發過程中要加強機器設備的保養，養成良好的作業習慣，工具配件的不合理使用可能導致損壞及修理，從而提高維護和運營成本。隨著業務量的增加，交際應酬費用有較大幅度的增加，公司規定在非特殊情況下，客戶在食堂用餐的規定沒有得到很好的實行。
四，材料采購的問題：采購向供應商所采購的物料數量，均經過財務審核并下達到PM及采購部，對于部分制造過程中的超標準損耗和倉庫丟失，現在均以聯絡單的形式對部門進行了扣款，明確了相關責任人，并列入到績效考核當中。采購控制的另一個問題是在保證品質的前提下，在原料價格下跌價的情況下的持續降價，在績效考核當中，財務對采購的降價考核占權重的20%，每個月采購均有部分的降價方案到達財務。但從總體的價格趨勢分析，采購的降價相對于成品銷售的降價幅度相對較小，天線的銷售單價
xx年降低了30%以上，而原材料的采購單價的下降幅度卻沒有達到這個標準，一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價中的比重，增加了運營的成本，降低了公司整體的利潤水平。
五，倉庫重新劃歸生管部一點見意：一般情況下的工廠運作，倉庫物料均歸PMC的調度，PMC計劃調度與倉庫收發保管相接合，兩個部門的聯系也最為緊密，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。xx年由于倉庫出現無賬務管控狀態，較為嚴重的影響了工廠的生產，同時也不符合企業的規范動作，對大客戶的導入產生了較大的制約，公司決定暫劃歸財務監管，xx年倉庫賬目數據已基本建立起來，倉庫的“賬，物，卡”體系也相應的建立起來，盡管賬目的準確性還有待進一步提高，但只要今后加強對倉庫的管理及人員的培訓，還是可以達到大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在PMC部之下，倉庫的數據共享就需要相互知會，一旦發生溝通不及時的問題，便可能出現多下采購訂單和超產的情況，為呆壞料的產生留下了一定的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看，一部分成品的性質是：“訂單已結，超產成品，備品留用”，小額度100PCS的超產屬于正常，如果大到1000-xxPCS，那么就有可能存在數據沒有共享，沒有了解實際庫存便直接下達采購訂單的問題，造成了公司資源的浪費，現在倉庫重新劃歸PMC管轄，超產問題相信可以從根本上加以改觀，否則便是計劃的不準確。在倉庫劃歸PMC部以后，數據的處理與檢查是倉庫的弱項，財務還是會一如既往的監控倉庫賬務數據的準確性。
六，績效考核的問題：績效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵在職員工發揮積極性，主動性，創造性的管理機制，對挖掘人力資源潛力，充分利用現有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運行的過程中，也出現一些問題，有些地方只有罰款，沒有獎勵，沒有主動去發現工作的好現象，好例子，作為一個典型的范例加以宣導，最終增強公司的正義感。
以上內容是財務部對公司近期內部工作的一些見意，其中涉及的內容有應收賬款，費用開支，材料采購，績效考核，其中不免有詳之處，由于所了解的情況有限，不正確的地方，歡迎批評指正。第五篇、事業單位財務整改報告
對財務制度不健全、不規范的整改措施
篇一：整改報告案例xx
三、審計發現問題的整改情況
對審計發現的問題，湖南省局召開辦公會議，通報總局審計決定，采取四項措施：一是省局向各被審計單位轉發了審計決定，強調被審計單位要高度重視、認真討論，制定整改措施，落實審計決定；二是對審計決定中指出的部分問題，省局已進行了直接督辦，并責成對個別違規行為進行嚴肅處理；三是督促被審計單位整改，完善各項管理制度；四是充分利用審計結果，促進財務管理，省局將對審計中查出的有關問題在全省進行通報，并結合領導班子考核對審計情況進行講評。
根據整改情況報告，對機關人均基本支出超規定標準和超比例留用預備費問題，湖南省局在編制xx年預算時已進行了糾正；對調劑的基建項目資金，已于xx年底用自籌資金進行了安排，按總局的預算批復落實到位；對能夠及時清理的大部分往來款項已清理完畢，如雜志社借款、長沙市局暫存款、株洲市局和株洲縣局暫存款等；違規銀行賬戶已進行了清理，撤銷了違規賬戶，對違規借用銀行賬戶的經辦人提出了嚴肅批評；對基建管理修改了相關制度，完善了政府采購程序，對隨意追回投資違規行為在全省進行了通報批評；對辦案經費的管理，在全省系統財務工作會議和稽查會議上進行了強調，對個別相關責任人進行了處理，同時，制定了相關制度，進行了賬務調整等。
此外，對往來款項中“促產周轉金”問題，因企業倒閉等原因，暫不能解決；對投資保證金等有關往來款項尚在清理之中；但對個人借款3.6萬元尚未及時清理完畢。
財務工作整改報告
一、工會財務管理中出現的問題
我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會。近年來,各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現在:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經費不到位
目前在我市十三個區、縣工會中,城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個開發區至今尚未解決。
(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣對財務制度不健全、不規范的整改措施
稅務代收工會經費后,各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只達到30%。
(三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大
有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規定,財務管理基礎薄弱。
(四)財務審批報銷制度不夠規范
有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發現問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時超限額使用現金,發放物品未附發放明細單。
(五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱
我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區、縣工會審批工會組織不規范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監督。
(六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱
有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識,業務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓,無法適應財務管理工作發展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經費的問題
地稅代收后,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上,各區、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。
(二)工會經費收繳率不高的問題
區、縣及開發區工會認為地稅代收后經費已經比原來多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經費。地稅代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
(三)財務管理基礎薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經費重視不夠,沒有制定相應的制度來確保工會經費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會財務工作不能適應形勢發展的要求。
(四)鄉鎮街道一級工會財務管理問題我市鄉鎮、街道工會工作范圍廣,肩負的任務重,人員編制少,非公企業多問題多。如工會經費開支由行政領導審批,工會經費無法正常保證,只能依靠區縣工會的補助等,管理起來困難很大。
三、對策及建議
(一)采取有效措施,提高代收經費收繳率及財政劃撥工會經費到位率
各區、縣及開發區工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發揮收繳經費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經費過程中存在的問題,采取與稅務局聯合下發催撥通知或與稽查局聯合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經費,逐步減少收繳經費的盲區。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協調,切實將財政統發工資的行政事業單位的工會經費納入財政預算,力爭全面實現行政事業單位計撥工會經費由財政統一劃撥。
(二)加強領導,為財務人員履行職責創造條件
各單位領導要切實加強對財務工作的領導,認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動財務人員的積極性和創造性,為財務人員依法按章履行職責創造條件。
(三)強化財務管理,建立健全工會各項財務制度
制度重在管理,管理重在規范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯系實際建立和完善內部控制制度,建立健
全符合當前工篇二：關于財務工作整改情況報告xx
關于財務工作整改情況報告
青羊區交通局內審領導小組:
根據《青羊區交通局關于交管所內審整改意見》,通過局財務科室對我所財務工作進行了指導。具體整改如下：
一、往來款長期掛帳，未及時清理的問題
整改措施：我所對長期的款項進行了催收和清理，保障了資產的安全和完整。
二、會計基礎工作不規范，會計核算有待進一步提高的問題整改措施：交管所xx年7-12月，銀行存款公積金賬戶000001127804電腦賬余額為540,615.55元，而銀行存款日記賬余額為667,804.55元，兩者不一致；經查詢，出納帳中漏計一筆xx年參公人員住房公積金轉出帳務，現已登記在帳。同時存在附件入賬憑證附件不全，入賬金額與原始附件金額不一致的情況，我所已根據審計老師指導的要求補齊。會計核算基礎工作有待進一步提高。
三、加強財務管理，完善內控制度
整改措施：通過這次內審，我所針對存在的一些問題，制訂了新的財務內控制度。
四、加強財經法規、業務知識的學習，不斷提高業務能力
整改措施：通過這次審計，我所對財務人員加強了《會計法》、《會計基礎工作規范》和《事業單位會計制度》的學習。在專業老師現場指導下，聯系實際，對一些不規范的帳務處理進行了調整。
青羊區交通運輸管理所
xx年11月16日篇三：財務自查報告
財務自查報告
根據財政局文件【】號文件要求，為進一步加強事業單位財務管理工作，規范事業單位管理行為，提高財務管理質量，學校成立了自查領導小組，由總務主任牽頭對xx年度財務收支情況、資產帳目進行了認真地自查，對自查情況報告如下：對財務制度不健全、不規范的整改措施
一、財會隊伍情況
我校設立專職會計1人，配備出納1人，都具有一定的專業能力，嚴格按照有關財務規范程序報帳，經費使用合理，報表準確、及時，數據真實。
二、財務制度的建設
我校財務管理制度健全，制定了健全的《固定資產管理制度》《有現金管理制度》、《財務管理制度》、《保管制度》、《出納制度》、《會計制度》等。并做到制度上墻。
三、收支情況
學校收入除財政撥款外，還有幼兒教育培養費收入，對該事業收入嚴格執行“收支兩條線”管理，杜絕了“小金庫”及“帳外帳”的現象。學校各項開支均實際發生數列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證，票據合理，均要經辦人簽字，注明用途。實行每月會審會簽制。報銷憑證附件合規、合法、完備。
四、存在的問題
1、在會計基礎方面會計無證上崗，未規定完成xx年度財務人員繼續教育的學習。2、在會計核算里，少數科目運用不當。
3、沒有建立會計檔案借閱制度。
4、啟用帳薄填寫不完整。
五、整改意見
對無證上崗人員督促學習，爭取取得會計證，持證上崗。對未完成會計繼續學習的，要求在xx年度加強補習學習。修正用法不當的會計科目。建立會計檔案借閱制度。將帳薄啟用表填寫規范。
本次自查工作學校領導高度重視。通過自查認為本單位自查得分為93分。通過自查工作的開展，進一步加強了對會計基礎工作重要性的認識，對今后規范強化基礎管理、強化監督、扎扎實實地搞好學校財務管理工作是非常必要的。第六篇、企業內控制度存在的問題及改進措施
對財務制度不健全、不規范的整改措施
企業內控制度存在的問題及改進措施
為保持行業的持續、健康發展，國家局提出了?全面建設‘嚴格規范、富有效率、充滿活力’的中國煙草?的總體任務，當前，如何實現嚴格規范是每個煙草企業需要認真思考的一個課題。在加大內部監管部門對?兩煙?生產經營的監督力度的同時，如何構建煙草企業行之有效的內控機制，確保?兩煙?生產經營的自我規范，是實現嚴格規范不可或缺的前提條件和關鍵環節。
一、企業內控制度的概念和作用
1、企業內控制度的概念或內管部門參與內控制度建設的方式（二級P147）
2、作用：首先是自律作用。內控機制的實施主體應當是生產經營相關部門，其本質應當是相關生產經營部門結合規范生產經營的要求，以達到自我規范為目標。其次是預防作用。內控機制的關鍵在于預防。再者是糾偏作用。通過內控機制的運轉，能夠督促生產經營企業或部門嚴格執行生產經營關鍵環節的流程和程序，對可能存在的問題，特別是結果出現偏差和問題時，按照流程的預先設計進行調整，起到改正錯誤、防微杜漸的效果，避免違法違規行為的發生、減輕后果所產生的影響或是防止相同問題再次發生。第四是評價作用。一是各部門對此項工作的下級部門或具體工作人員的考核評價內容；二是在企業管理層面應當建立一個系統的評價機制，促使內控機制的運行落到實處。
二、企業內控制度存在的問題
1、對企業內控制度的認識存在偏差對財務制度不健全、不規范的整改措施
內控機制的首要前提是?內?，也就是業務部門自己的工作機制。有的單位把內管部門的工作制度當成內控機制，強調內管部門應當怎樣做，這種理解是錯誤的，這都不屬于內控的范疇，而是監管的內容。內管部門的制度流程對于業務部門來說是外部監督。其次是?控?，控的意思是約束，內控就是指自我約束。有的單位把業務部門的所有工作機制和制度都列入內控范圍，也是錯誤的。只有對保證規范生產經營的關鍵環節和節點的相關制度和流程起到控制作用的，才是內控的內容。
2、內控制度沒有和內管機制工作有效銜接
業務部門制定的內控機制過于獨立，沒有和內部監管部門的
工作有效銜接，對生產經營規范的促進作用大大降低。
3、部分內控制度沒有量化操作標準
有的內控機制只有文字描述，缺乏定量的數據標準，使得在實際操作中存在困難，最終導致內控機制流于形式。
4、內控制度不健全、內容滯后
有的單位沒有將生產經營流程中需要控制的內容和環節全部納入內控，有的是控制流程沒有形成完整閉合。
5、內控制度缺乏運行評價
內控機制是否運行正常、運行質量如何，是否及時有效地起到了控制不規范生產經營的作用，沒有相應的評價機制，對相關業務部門是否認真執行內控機制，沒有或是無法進行考核評價，這些都導致了機制的空轉。
三、加強和改進內控制度的措施
1、充分認識內控制度的積極作用和意義
內控機制的建立和運行是規范企業生產經營行為的重要途徑。要充分認識內控機制的意義和作用，通過狠抓全員規范經營意識、自律意識，營造?人人參與內控，人人受益內控?的良好氛圍，按照內控優先監管的原則，努力實現內管促內控、內控促自律的工作狀態。
2、清晰界定內控制度的實施主體、對象和功能
內控機制體現的是自律，實施主體必然是業務部門自己。內控機制關注的對象或者說是目標，應該是對?兩煙?的生產經營活動，特別是對內部監管工作規范中明確的關鍵業務流程或重點工作節點進行。工作內容是內控的對象，重點環節和流程則是內控實現的著手點，以確保內控機制在關鍵環節的控制作用，保證卷煙生產經營的規范有序。內控機制的在運行過程中應當體現業務部門內部的相互制約，對出現不規范經營情況的結果和可能性時的及時糾偏，從源頭上防范不規范經營行為的發生，以及機制本身周期性完善的特性，即具備?自我監督、自我調整、自我完善?的功能作用。
3、量化控制標準，突出內控制度的可操作性
內控機制的可操作性是發揮內控有效性的基礎因素之一。如果內控機制的內容過于籠統，會導致具體工作人員沒有執行的標準，機制的運行效果必定是大打折扣。因此，在梳理完善內控機
制時，要注重可操作性，解決好做什么、誰來做、怎樣做的問題。圍繞這三個方面，本著能量化的盡可能量化原則，對各項工作內容提出量化指標，并明確各個工作環節的責任部門和人員以及工作標準。首先要對異常情況觸發內控機制啟動設定數據標準或參數閥值，明確什么情況下，必須啟動內控機制，明確給出一個量化的標準。其次，內控機制啟動后，具體應當由誰來負責工作的流轉、銜接、操作、辦結。這需要在內控機制中明確具體的落實部門、層級或者具體崗位人員以及各自的權限。第三，在操作過程中，根據不同的情形，明確工作應當做到的具體程度，量化工作的時限、調整糾偏的標準等。通過明確這些具體的、量化的標準，來增強內控機制的可操作性，確保自我調控促進規范的效果。
4、強化內控制度與內管工作的有機結合，發揮自律與他律的合力作用
內控機制是內管制度體系的重要組成部分。內控制度體系與內管制度體系既有區別，又有聯系；既相對獨立，又相互配合，是一個不可分割的有機整體。要提升內控機制的運行效果，兩者必須在流程配套、信息傳遞、指標設置、溝通反饋等方面的內容加強緊密聯系，使之成為一個科學合理、分工明確、溝通順暢的體系架構，這樣才能充分發揮內控機制和內管工作制度不同的定位作用，形成監管的合力，共同促進生產經營的規范進行。
5、構建內控制度的評價和考核體系，保證內控機制運行到位
要保證內控機制有效運行，建立一套考核評價機制非常重要。考核評價體系應當包含三個方面：一是對內控機制自身的評價。二是建立業務部門自我運行的考核機制。三是對內控機制的執行力評價。要通過落實責任追究制度，避免內控機制空轉的情況發生。
隨著市場經濟的快速發展，煙草行業面臨的外部環境日益復雜，面臨的挑戰也越來越嚴峻，要使企業成為真正的市場經濟競爭主體，就必須不斷建立和強化內部監管長效機制建設，從明確崗位職責、規范業務流程、量化工作標準、落實責任追究等方面，不斷完善內控機制，努力推動并實現企業自我完善、自我調節功能的不斷提升，努力從源頭上防范違規行為的發生，促進企業內部生產經營行為的規范有序，確保煙草行業經濟持續、健康、穩定發展。第七篇、小學財務收支自查情況與整改措施
對財務制度不健全、不規范的整改措施
學校財務收支自查情況與整改措施
根據區教育系統財務管理培訓會的會議精神，即科學地管理學校財務，規范學校經費的收支，使學校財經最大限度的服務于教育教學，不斷改善辦學條件，不斷提高教育教學質量。我校于2月26日對學校財務，財產進行了全面認真的自查，并針對存在的問題制定了近期整改措施。
一、存在的問題
1、少數收入進賬不及時。
2、報銷憑證中，部分支出事由模糊手續不健全。
3、招待費過大。
4、交通費存在非正規發票報銷現象。
二、整改措施
1、加強財務管理人員的財務管理知識的學習不斷提高財務管
理水平和管理質量。
2、要求所有財務管理人員在思想上高度重視財務管理工作，
決不能有半點松懈，主要領導把好財務收支關。
3、堅決杜絕開支的隨意性，招待中的鋪張浪費。
4、規范支出憑證的審查，做到無一張白條，非正規票據。
5、對已出現的問題現場整改。
6、建立學校財務管理內控制度不斷規范預算管理；收入管理；
支出管理；資產管理；經費管理；經費報銷制度；申購驗收制度；報廢報損制度；會計檔案管理等。
xx、2、28第八篇、財務自查報告范文(精選)
對財務制度不健全、不規范的整改措施
小編精選了四篇關于財務自查報告的范文，希看您能喜歡!
(一)
一、整改活動展開情況
公司根據貴局下發的[xxxx]109號《關于在深圳轄區上市公司全面深進展開規范財務會計基礎工作專項活動的通知》(以下簡稱《通知》)要求，和《調查問卷》、《常見題目》中對相干具體題目的描寫，我司xxxx年11月20日前展開了第一階段的自查工作，認真分析了自查中發現的題目，確定了具體整改期限，明確整改責任人，財務自查報告怎樣寫。對深圳證監局走訪進程中提出的題目，我們已嚴格依照要求整改。在對相干題目整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現場檢查等情勢催促、跟進整改進度，落實整改情況。
二、自查發現的題目及整改情況
根據《通知》的目標和要求，各公司的財務會計基礎工作應到達以下要求：對財務制度不健全、不規范的整改措施
(一)各公司應當建立符合規定和適應公司本身發展的財務管理組織架構，做到崗位職責清楚，授權明確公道，不相容職務相互分離，相互制約;財務會計職員具有相干專業知識和專業技能，具有會計從業資歷;公司對財務會計職員后續教育有制度性安排。
(二)各公司應當根據相干法律法規的規定，建立健全符合公司
本身經營特點的財務管理和會計核算制度體系其實不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程和應當履行的決策程序。制度中應包括責任追究條款，對需要進行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施和責任追究機構和程序等做出明確的規定，責任追究應與績效考核掛鉤。
各公司應當建立財務會計相干負責人管理制度，對財務負責人和會計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務會計相干負責人管理制度應經公司董事會審議批準。
(三)各公司應加強財務信息系統的建設和管理，保證財務信息系統的獨立性，不得與控股股東、實際控制人共用財務信息系統，也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務信息系統的權限;公司的財務信息系統應當符合會計電算化相干規定的要求，滿足公司的實際需要;公司應加強對財務信息系統用戶及其權限的管理。
(四)各公司應當加強會計核算基礎工作的規范性，憑證填制符合要求，會計檔案回檔及時、保管安全;應當切實進步會計核算和財務信息表露水平，能獨立編制合并財務報表和報表附注;應當根據《企業會計準則》及相干規定，結合公司所處行業特點和本身生產經營特點，制定明確、恰當的會計政策，并在財務報表附注中具體表露，不得以《企業會計準則》中的原則性規定代替公司的會計政策。
根據上述通知要求(一)，我們在自查中依托財務管理組織架構，明確了各崗位職責、優化了工作流程，根據各崗位業務變化，及時進行了修訂更新;對團體內各公司會計職員基本情況進行統計，了解會計職員是不是具有從業資歷;在xxxx年12月份公司組織安排了財務部分xx年度教育練習計劃。
根據上述通知要求(二)，自查中公司根據《深圳證券交易所股票上市規則》、《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《會計基礎工作規范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業內部控制基本規范》等相干法律法規及公司章程的規定，具體制定了公司內部相干制度、具體業務實施細則，如：《財務負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會計職員繼續教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等制度。
根據上述通知要求(三)，自查中公司范圍急速發展，經營模式的不斷創新，流程操縱更新加快，在財務信息系統方面已加強建設和管理，公司erp系統已升級至用友8.9.0版本，職員操縱權限由信息部嚴格控制，職責分明。為適應公司發展需要，公司已增加了用度預算模塊，采用用友軟件中的團體預算利用模式，包括深圳、蘇州、南昌的預算與業務報銷都使用了該模式進行管理，從預算管理設定、預算表的編制、預算的控制與分析，和平常報銷的業務均依照團體模式同一進行。這類模式有益于團體的集中管控，并能夠獨立部署預算與報銷的it系統，利于進行平常維護和風險的管理。合同管理模塊，主要為裝備、工程、維修、租賃等大型資產合同從簽訂到付款等全部流程都在erp系統中管理，固定資產請購單采用系統打印代替手工單據，極大方便了公司資產合同的管理。網上報銷、委外加工、人力資源工資系統、供給商管理平臺等模塊，這些模塊已陸續投進使用。
針對在自查中發現題目及具體整改情況以下：
1.財務職員和機構設置基本情況
存在的題目：財務部份職員暫未獲得會計從業資歷證。
整改措施：根據《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計職員資歷的相干規定，依照《深圳市會計條例》中第十條：獲得會計從業資歷證書的職員，方可從事會計工作要求，公司對團體內各公司會計職員基本情況進行統計，審查各會計職員的從業資歷，通知未獲得會計證職員在最近一個周期考取，人事部分將此作為后續財務職員招聘錄用條件之一。
整改結果：未獲得會計證職員將在xx年6月份深圳財政局會計證資歷考試報名期間內考取，12月參加財會電算化考試，預計年底可獲得會計從業資歷證書。
2.會計核算基礎工作規范性情況
存在的題目：對合并范圍來往定期對賬，每個月一次明細賬核對，只是核對正確，未對結果簽字確認。
整改措施：進一步明確、規范各會計職員崗位職責，完善各來往對賬手續，從此次財務會計基礎工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司來往對賬，在次月10號前完成對賬工作，由雙方簽章確認，現已遵照執行。
整改結果：從xxxx年11月起銷售會計已對內部來往對賬雙方簽章確認，后續延續監視執行。
3.資金管理和控制情況
存在題目：
(1).出納職員獲得部份銀行未實施快遞派送的銀行對帳單;(2).部份銀行存款余額調理表未復核。
整改措施：
(1).明確出納崗位工作職責，加強出納工作管理，更換由其他會計職員從銀行索取銀行對帳單，做到相互牽制，明確責任;
(2).監視檢查銀行存款余額調理表簽批手續完全，并且指定專人復核，在每賬戶銀行存款余額調理表完成后，對銀行存款余額調理表同一填制匯總表，核對銀行存款明細科目，以防相干表檔遺漏。
整改結果：
(1).出納職員從銀行獲得銀行對賬單，已整改安排由財務部會計職員從銀行索取銀行對帳單。
(2).部份銀行存款余額調理表未有專人復核，已整改由資金部負責人復核，并且簽名確認。
4、企業財務管理制度建設和執行情況
存在題目：公司財務制度體系建設不完善，相干制度沒有更新，存在部份已在執行的工作流程，沒有構成書面制度文件。
整改措施：公司根據企業會計制度，企業會計準則，企業內部控制基本規范等相干法律法規，結合公司業務特點，完善相干財務管理制度，并將已實際執行的制度書面固化。根據公司業務發展變化，及時修訂更新相干制度。
整改結果：現已補充部份制度：如《會計職員繼續教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等。后續據實補充修訂，進一步完善公司制度建設，并嚴格遵照執行。
5、母公司對子公司財務管理和控制情況
存在題目：公司對子公司的資金情況進行不定期的財務、審計專項檢查，財務、審計檢查資料還沒有構成明確、固定的制度控制。
整改措施：發布公司相干審計、財務檢查工作規范制度，后續對子公司檢查結果構成書面報告材料。對子公司財務職員的錄用、提升、調動均通過母公司團體財務中心審核，報母公司總經理批準后執行。子公司經營支出須經母公司進行審批。由子公司填寫申請審批后轉深圳財務中心進行審批，最后經董事長批準。母公司資金部負責人對子公司平常資金進行監控及管理，子公司逐日發銀行、現金日報表到母公司資金部負責人，負責人根據資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。
整改結果：公司制定發布《內部審計制度》，對子公司專項檢查結果出具了書面的內部審計、檢查報告材料。通過整改，進一步加強巡檢工作管理，規范職員招聘流程、切實履行好資金審批權限，不斷提升財務、審計檢查工作效力，保證公司資產安全。
三、證監局走訪提出題目及整改情況
深圳證監局于xxxx年12月份對我公司現場走訪檢查了有關財務制度、資金管理、財務核算、內部控制、信息系統等相干方面題目，針對證監局提出的題目，我公司依照要求已全部整改并獲得良好的效果，現就整改情況報告以下：
1.關于票據管理題目
存在題目：支票管理登記、領用記錄不齊全、規范。只有領用記錄，未有登記購買記錄。
整改措施：建立票據管理登記臺賬，嚴咯噔記購買支票日期、數目及支票號碼、簽收人、單位等票據信息。
整改結果：票據管理在整改中已按要求改正。嚴格票據管理，完善了臺賬登記內容，并遵照執行。
2.現金日記賬、銀行日記賬登記題目
存在題目：缺少手工登記現金日記賬、銀行存款日記賬。
整改措施：專項活動自查展開時，即已安排出納補錄現金、銀行存款日記賬，貴局在走訪進程中已補錄了大部份月份日記賬。
整改結果：手工現金、銀行存款日記賬現已按要求補錄終了，后續出納嚴格依照要求及時登記、日清月結。
3.關聯方、董高監平常出差報銷用借款題目
存在題目：存在關聯方、關聯股東、關聯自然人、董事、監事、高管在公司有臨時借款，此借款全部為平常出差用的臨時借款。
整改措施：公司已通知要求有在公司借款的關聯方、關聯股東、關聯自然人、董事、監事、高管立即回還所借平常未報銷完款項。公司發布了《防范大股東及關聯方資金占用專項制度》，并且已遵照執行。
整改結果：經過整改公司在xxxx年12月31日前所有關聯方、董高監在公司的平常出差部份借款已報銷，未報銷借款部份已全部回還公司。
四、延續完善事項的長效機制和責任人
通過此次會計基礎工作專項自查整改活動，我公司根據相干法律法規的規定結合公司本身的實際財務管理情況及時修訂和完善財務會計流程體系，建立了財務會計基礎工作規范化的長效機制。對公司存在的題目進行了深入剖析和反思，并進行了認真整改，進一步進步我公司財務會計管理工作。今后我們將不斷學習有關法律、法規和規章制度，加強與監管部分的聯系，不斷進步依法規范運作的水平。
(二)
根據《xx市審計局關于展開xx年度財政財務收支自查自糾工作的通知》精神，我局結合本身實際情況，對本單位的財政財務收支情況進行了認真的自查，現就自查情況報告以下：
一、健全組織，強化領導
為確保此次自查工作順利進行，我局成立了以紀檢書記為組長的自查自糾清查小組，積極展開自查自糾工作。
二、嚴格清查，不走過場
成立清查小組后，局領導要求認真學習文件精神，對比自查內容進行自查。做到不走過場不留死角，及時發現和解決存在的題目。
三、認真自查，及時自糾
依照《xx市審計局展開xxx年度財政財務收支自查自糾工作的通知》的要求，我局對本單位執行財經紀律及有關政策的情況和內部財務管理制度的建立健全和執行情況進行了自查。
1、我局所有財政資金均按預算用處使用，支出真實合規。
2、嚴格專項資金管理，做到專款專用，無截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出稍微偏高。
3、非稅收進征收正當合規，無亂收費、亂罰款和截留非稅收進的行為。
內容僅供參考
對財務制度不健全、不規范的整改措施3
對財務制度不健全、不規范的整改措施
對財務制度不健全、不規范的整改措施
對財務制度不健全、不規范的整改措施關于財務工作整改情況報告
根據中國證券監督管理委員會深圳監管局《關于在深圳轄區上市公司全面深入開展規范財務會計基礎工作專項活動的通知》（深證局發（XX）109號）的要求，我司開展了此次專項活動自查工作，制定了自查方案，已完成了第一階段的自查工作，現將本次專項活動第二階段的整改情況報告如下：一、整改活動開展情況
公司根據貴局下發的[xx]109號《關于在深圳轄區上市公司全面深入開展規范財務會計基礎工作專項活動的通知》（以下簡稱《通知》）要求，以及《調查問卷》、《常見問題》中對相關具體問題的描述，我司xx年22月20日前開展了第一階段的自查工作，認真分析了自查中發現的問題，確定了具體整改期限，明確整改責任人。對深圳證監局走訪過程中提出的問題，我們已嚴格按照要求整改。在對相關問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務所的意見、建議。木次整改以會議、郵件、現場檢查等形式督促、跟進整改進度，落實整改情況。二、自查發現的問題及整改情況
根據《通知》的目標和要求，各公司的財務會計基礎工作應達到以下要求：（一）各公司應當建立符合規定和適應公司自身發展的財務管理1組織架構，做到崗位職責清晰，授權明確合理，不相容職務相互分離,相互制約；財務會計人員具備相關專業知識和專業技能，具備會計從業資格；公司對財務會計人員后續教育有制度性安排。
（二）各公司應當根據相關法律法規的規定，建立健全符合公司自身經營特
對財務制度不健全、不規范的整改措施
點的財務管理和會計核算制度體系并不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款，對需要進行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規定，責任追究應與績效考核掛鉤。
各公司應當建立財務會計相關負責人管理制度，對財務負責人和會計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務會計相關負責人管理制度應經公司董事會審議批準。
（三）各公司應加強財務信息系統的建設和管理，保證財務信息系統的獨立性，不得與控股股東、實際控制人共用財務信息系統，也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務信息系統的權限；公司的財務信息系統應當符合會計電算化相關規定的要求，滿足公司的實際需要；公司應加強對財務信息系統用戶及其權限的管理。
對財務制度不健全、不規范的整改措施4
一、工會財務管理中出現的問題
我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會，近年來，各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現在:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經費不到位
目前在我市十三個區、縣工會中，城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個開發區至今尚未解決。
(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣
稅務代收工會經費后，各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示，碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經費的只有1600多家，不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經費的單位只有600多家，也只達到30%。
(三)財務管理制度尚不完善，經費支出隨意性較大
有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明，有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%，有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規定，財務管理基礎薄弱。
(四)財務審批報銷制度不夠規范
有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發現問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時超限額使用現金，發放物品未附發放明細單。
(五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱
我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區、縣工會審批工會組織不規范，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務進行有效的管理和監督。
(六)人員素質不高，會計基礎工作薄弱
有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識，業務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據，開出的收據無人監督和管理，有的長達數年票據和錢無法收回，同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓，無法適應財務管理工作發展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經費的問題
地稅代收后，各單位的經費收入主要分為三大塊，即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上，各區、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區、縣財政比較困難，加之我們的協調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。
(二)工會經費收繳率不高的問題
區、縣及開發區工會認為地稅代收后經費已經比原來多了，夠花就行，認為稅務局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴，工會經費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經費。地稅代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
(三)財務管理基礎薄弱的問題
一是多年來對如何管好、用好工會經費重視不夠，沒有制定相應的制度來確保工會經費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區工會財務工作不能適應形勢發展的要求。
(四)鄉鎮街道一級工會財務管理問題
我市鄉鎮、街道工會工作范圍廣，肩負的任務重，人員編制少，非公企業多問題多。如工會經費開支由行政領導審批，工會經費無法正常保證，只能依靠區縣工會的補助等，管理起來困難很大。
三、對策及建議
(一)采取有效措施，提高代收經費收繳率及財政劃撥工會經費到位率
各區、縣及開發區工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發揮收繳經費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經費過程中存在的問題，采取與稅務局聯合下發催撥通知或與稽查局聯合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經費，逐步減少收繳經費的盲區。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經費工作力度，在調查研究，摸清底數的基礎上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協調，切實將財政統發工資的行政事業單位的工會經費納入財政預算，力爭全面實現行政事業單位計撥工會經費由財政統一劃撥。
(二)加強領導，為財務人員履行職責創造條件
各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調動財務人員的積極性和創造性，為財務人員依法按章履行職責創造條件。
(三)強化財務管理，建立健全工會各項財務制度
制度重在管理，管理重在規范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯系實際建立和完善內部控制制度，建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導，提升鄉鎮、街道工會財務管理工作水平
建議進一步加強對鄉鎮(街道)工會財務工作的檢查指導，根據基層單位的實際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進行規范管理。25人以下的單位及聯合會可由行政代管，但必須保證工會經費的足額計提及獨立使用。充分發揮鄉鎮(街道)工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉鎮(街道)工會、基層工會開展以非公企業工會為重點，收好、管好、用好工會經費為主要內容的財務規范化建設達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務管理水平上臺階。