創業事跡材料范文匯總五篇
事跡，讀音是shì jì，漢語詞語，釋義：過去做過的較重要的事情。事跡,讀音是shì jì,漢語詞語,釋義:過去做過的較重要的事情。下面是小編精心整理的創業事跡材料范文匯總五篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇一】創業事跡材料
xx，男，中共黨員，1976年4月17日出生于xx的一個小山村。他從一個毫無背景的高中學歷退伍軍人，自學、自主創業，到考上MBA、成為MBA培訓學校的校長，他積極進取，不斷自我完善。他做義工，關心環保，推動市容建設，以自己的能力，為人民安居和社會和諧發展做出積極貢獻，堪稱為港城驕子、青年典范。
一、自我完善，從高中生到MBA
1995年12月xx同志入伍至武警山東總隊直屬第一支隊警衛部隊，復轉軍人先進事跡并任二大隊文書。三年的軍旅生涯不但賦予了他更加強健的體魄，更培養了他雷厲風行、嚴謹扎實的工作作風和不怕困難、堅韌不拔的意志品質。
1998年年底復員后，國家沒有統一安排工作，回到家鄉的xx并沒有抱怨，開始反思自己的不足，決定重新調整自己的社會角色。他深知：未來的社會，將是一個終身教育的學習型社會，文化水平不高退伍軍人最新先進事跡材料，將制約個人的發展。于是他一邊自謀職業，一邊開始自學大學英語。
而就在此時，父親卻突然被查出身患癌癥，這對于當時年僅22歲的他來說無疑是一個晴天霹靂。他奔波于醫院與家之間，一邊照料父親，一邊學習，1999年7月，父親病重離開了人世。失去父親的悲痛沒有壓倒他，就在這一年的時間內，軍人二等功事跡材料他參加英語自考的7門課程全部通過(限報8門)，并于2001年拿到了英語自學考試大專文憑。事跡材料網
2009年通過努力，考入大連海事大學，目前，工商管理碩士在讀。2009年3月，他受聘為北京太奇(MBA聯考輔導)煙臺分校校長，希望能為更多渴望進取的青年提供充電的機會，壯大煙臺的人才隊伍。
二、自主創業，干一行專一行，做好一行
他始終堅持一邊學習，一邊自謀職業，先后從事過保險業、廣告業。性格爽朗的他不論在哪個行業，都吃苦耐勞、勤學善思，能迅速入行并在行業內做到最好。
21世紀，是通信業大發展的時期。他敏銳地捕捉到了商機，加入到通信行業。2001年春天，經過篩選，25歲的他成為了中國網通(控股)煙臺分公司的第一個代理商。在所有代理商中他是最年輕的一個，也是唯一一個單槍匹馬拼搏的。
一年的時間里，他每天奔波于高檔寫字樓、知名外企，逐家逐戶推銷網通業務。軍人個人事跡功夫不負有心人，終于讓一個一文不名的窮小子，發展到了中國網通煙臺分公司18個代理商第一名，令很多頗具勢力的代理商公司刮目相看。
2002年3月，xx應聘進入大韓航空公司煙臺辦事處，憑借著務實的工作作風和勤勉的工作態度，很快取得了老板的信任和好評，成為大韓航空公司煙臺辦事處第一個中方代表。
2012年5月11日，在煙臺市政府外事辦國交中心黨支部(作為煙臺市第一個外企雇員)光榮地加入了中國共產黨。在與韓方代表一起籌備、策劃及煙臺市政府有關部門的幫助下，2002年5月8日先進軍人英雄典型事跡材料，大韓航空公司中國煙臺—韓國大邱航線成功首航;2005年4月8日軍人先進事跡演講稿，大韓航空公司威海—仁川航線成功首航;2012年8月25日，大韓航空公司煙臺—首爾航線成功首航。可以說，xx作為大韓航空公司煙臺辦事處一名中國行政管理人員，為該公司煙臺和威海辦事處的籌建和運作立下了汗馬功勞，為煙臺，威海的經濟發展架起了中韓橋梁。而他本人也在這一過程中得到了鍛煉，在公司運作、資源整合、為人處事方面都取得了長足的進步。
多年的社會歷煉使xx從一個不諳世事的毛頭小子，成長為一名小有成就的職場白領。但他從未滿足，因為他有一顆不甘于平凡的心。2012年12月28日，他毅然放棄了韓國大韓航空公司煙臺辦事處的高薪待遇，開始選擇一個更大的舞臺來實現自己的人生價值，實踐源于內心一直以來無比明晰的人生目標和堅定的信念——那就是渴望著有一天有機會能通過自己的努力幫助更多人，服務更多人。
三、扶弱幫困，幫老百姓解決身邊的事
煙臺市金溝寨小區有三座危樓，是歷時十年都未解決的豆腐渣工程，退伍軍人創業先進事跡老百姓終年生活在危樓之中，欲訴無門。他受到了極大的觸動，并下決心為弱勢群體伸張正義。從2004年底開始，他利用下班后的休息時間，多次召集起48戶居民開會，深入到居民們家中聽取他們的建議和意見，開始了漫漫申訴路。
作為老百姓信任的首席代表，他深深感覺到自己肩上責任重大，而這三座危樓歷時十載都沒能得到解決的現實也使他認識到這件事情的難度，但一想到生活在危樓中那些人，就有一股抑制不住的力量激勵著他把這件事情做完。為了加快事情解決的步伐，他給當時的煙臺市委書記焉榮竹同志寫了一封信，并很快得了焉書記對此事的批示，由建設局同志牽頭協調開發商與居民代表進行談判。經過無數次的談判、協商，最終雙方達成了一致意見，軍人立功事跡開發商同意斥資2000萬拆樓重建，在老百姓心中壓了十年的石頭終于放下了，2007年5月份他們已搬進新居。
他對母親說：“雖然我不在這樓上住，但是看到大家能歡天喜地地住進合格的新樓，我兩年半的業余時間的付出也是值得的。”
“人不管多么優秀，多么有錢，早晚都要死，活著就要做點有意義的事情。”每個人都可能遇到困難，有需要幫助的時刻。有時候，個人微小的力量，匯聚起來，也可以積攢成一股暖流。生活安定的xx希望憑借自己的能力為周圍人的生活做些改變。他一直追求著擁有有價值的人生，而幫助別人，無疑是快樂的。
【篇二】創業事跡材料
**，男，漢族，****人，1985年9月生人，中共黨員，本科學歷，現任**市**農副產品有限公司董事長、******商會常務副會長，**市人大代表。
個人先后榮獲**市優秀農民企業家、農村實用科技拔尖人才、中國果蔬流通協會貯藏加工專業委員會副主任委員等眾多榮譽，**年被評為廣東省科教興農創業標兵;
**年被**市人民政府授予市農村實用人才稱號。
該同志思想政治覺悟高，堅決貫徹執行黨的路線、方針和政策，時時處處以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。多年來，他發展經濟、帶頭致富，捐資助學、扶貧濟困，熱心奉獻、回報社會，在干部群眾中贏得了很高的威信，得到了社會各界的強烈好評。**省衛視頻道《鄉賢》欄目專門對他進行了介紹，對他在廣東創業給予很高評價，稱其為“創業致富，心懷家鄉!80后退役軍人再創業的榜樣!”，**省胡強副省長稱贊**是退役軍人再創業的典型人物。
一、發展經濟、帶頭致富
鄉情是詩，吟詠不夠;
鄉情是畫，描繪不完;
鄉情是雨，潤物無聲;
鄉情是酒，越品越濃，深沉雋永。對于每一個富有情懷和大愛的人而言，家鄉是他永遠惦記的地方。**年，在**杭州當了2年兵的**，結束了他的軍旅生涯，回鄉后被安排在**市**縣永盛廠工作。在當時，這是一份體面的工作。然而，**卻不顧親朋的反對，毅然放棄這份“鐵飯碗”，心懷夢想開始創業之路。**年，他注資1200萬元人民幣創辦**市**農副產品有限公司，承攬了**、廣州、惠州、杭州、深圳、云浮等地區大、中型食堂食材配送，公司成為珠三角大型食品和各類食材配送優質企業，是廣東**團餐配送行業副會長單位。如今，他所創辦的企業已累計向國家繳納各項稅款1900多萬元，安排農村閑散勞力210余名，極大了促進了當地的經濟發展和農村增收致富。
**年他又成立了**市南海食品有限公司，該公司是一家集農產品生產加工、儲藏銷售于一體的股份制進出口企業，注冊資金216萬元，固定資產3800萬元，年生產能力1萬噸，公司產品全部銷往韓國、日本等國家和地區。同年被農業部評為第五屆全國企業家;
連續多年被金融部門評為aaa級信用企業。
二、擁軍助學、扶貧濟困
**致富不忘回饋社會，盡自己最大的努力為**老區脫貧攻堅事業盡自己的奉獻。**年，他出資320余萬為老家**縣六家橋義務修建農村公路3.6公里;
自**年以來，與航埠鎮、孫坊鄉、六家橋鄉36戶貧困戶結對幫扶，近年來，他用于捐資助學、扶貧助學、抗震救災等社會公益福利事業資金高達260萬元。每年“八一”建軍節，他都會慰問公司駐地部隊，累計慰問物品70余萬元。
三、保護環境、回報社會
**以社會價值為人生追求。**年，**響應政府“五荒治理”的號召，承包下了當時千瘡百孔、無人問津的六家橋鄉龍儀山，開始搞植樹綠化。勸村民、運土壤、打水井、載樹木……經過**13年的不懈努力，如今，現在的龍儀山綠化面積達到了90%。為對荒山進行全面綠化,**還投資修筑了4.5公里長的水泥硬化路,并出資200萬元在山上建立了鴻雁塔等若干漂亮美觀的小亭子。從承包荒山至今,僅是買樹苗、人工植樹護樹、修筑道路等就已投入了2400多萬元，**企業三分之二的收入都投到了龍儀山上。現在站在海拔154米的龍儀山巔放眼望去,濕地松樹林象列隊的禮兵錯落有致挺立在山的四周，堅守著這來之不易的綠色林海。
14年無悔付出，**帶領鄉親走上了致富路，資助數十名貧困學生完成學業，“染”綠了龍儀山。談及今后的打算，**說：“慈善我還會繼續做下去，有一分熱發一分光，能做多少做多少”。**年，為支持家鄉特色小鎮建設，他參與了**縣占地6百畝的碩果小鎮觀光旅游項目，注入資金1.2億元，推動了當地社會經濟發展，解決了720余人的就業崗位。14年來，**一路摸爬滾打，事業蒸蒸日上，帶動了家鄉群眾增收致富，家鄉人紛紛為這個退役不褪色，致富不忘鄉的“老兵”點贊。
【篇三】創業事跡材料
王闖(男，漢族，1985年6月出生，2003年12月入伍，2008年12月退伍)，金沙縣茶園鎮人，初中畢業后，到貴陽機械職業學校學習。2003年響應國家號召報名參軍，服役期間曾經多次獲得“優秀士官”“搶險先鋒”“模范標兵”的光榮稱號，獲得多種嘉獎，得到部隊首長親切接見。部隊幾年的生活，培養了一個軍人的雷厲風行的作風和軍人耿直的性格。
2008年12月他脫下戎裝，返回故里時，便對自己的人生作了規劃。在市場競爭極為殘酷的產業變革時代，他不畏困難和風險，把心愛的第一輛貨車賣掉，投資興辦金沙縣茶園鎮尖山子肉牛養殖場，進行黑山羊、肉用牛養殖，自己起早貪黑地經營管理。功夫不負有心人，2010年他成功地飼養300余頭黑山羊，100余頭肉牛。王闖以發展的眼光帶領鄉親走上共同致富的道路。他采取率將部分母羊、母牛發放給貧困戶飼養，秋后分紅的辦法，帶動了20余戶家鄉父老走上了養殖道路。當地群眾稱贊他是“退伍不褪色，子弟兵不變”。2008年度王闖被金沙縣茶園鎮黨委評選為“優秀共產黨員”予以獎勵。王闖的養殖場變成了當地群眾共同致富的基地。為解決飼養牲畜的飼料問題，王闖下定決心辦一個解決蛋白質飼料的工廠，通過一年多的努力，王闖利用金沙縣茶園火電廠的蒸汽管道作為烘干的熱能，成功地建成了豆粉加工廠，滿足了當地群眾飼養牲畜的蛋白質飼料供應。
王闖所學是機械加工，當他的養殖道路已經鋪平后，他銳利的眼光瞄準了德江縣缺乏煤炭資源，生物質顆粒燃料的優勢及廣闊的市場。毅然決定投資德江縣，興辦生物質顆粒燃料廠。2018年8月，在德江縣復興鎮聯合村成立的以王闖為總經理法人的德江縣燃焰綠色能源開發有限公司隆重開業，得到了德江縣各級政府的認可，截至2020年10月，工廠已達到每日生產50噸生物質顆粒燃料的產能。建廠以來該廠已創造產值3000余萬元，上交國家利稅100余萬元。
創業成功后的王闖時刻謹記自己是一名黨員，是一名退役軍人，不忘回饋社會，積極參與脫貧攻堅工作，在重點貧困戶的扶持、美麗鄉村、環境衛生、疫情防范等多方面都作出了貢獻。公司內部使用員工首先從扶貧開始，王闖錄用了一定比例的貧困戶到工廠上班，從根本上解決扶貧先扶志的問題。
“退役不退志、退伍不褪色”，在部隊他是模范標兵，脫下戎裝后他是有擔當的、有眼光的創業家，有著滿滿的正能量及社會責任感，充分發揮軍人勇于挑戰和敢于創新的精神，積極投身回報社會的赤子情懷，充分展現新時代退役軍人精神風貌。
【篇四】創業事跡材料
侯云洪：大學生創業賣猴賽雷小面,月銷量過萬份
大一暑假工地打工42天
侯云洪，濟南大學2015屆畢業生，所學專業材料科學與工程是學校最有特色的專業之一。在同班同學的眼中，從一入校開始，他就是個愛折騰的人。
作為班長，他的學習成績一直穩居前列，課余時間總有忙不完的事情：組織成立日照老鄉會，組織籃球賽、英雄聯盟比賽，擔任騰訊TG精英社負責人，擔任學校跑步協會負責人……對他自己而言，上學期間最難忘的一次經歷，發生在大一那年暑假。
侯云洪的老家在日照莒縣，而他學的專業與建材水泥行業相關。在他看來，要想全面了解這個專業，必須去工地。大一那年暑假，通過親戚介紹，侯云洪赴北京打工，從事最臟最累的水泥工。
“一共42天，我和那些工友們同吃同住，干著同樣又臟又累的重活兒。”侯云洪說，上大學之前，他基本沒出過遠門，也沒到工地上打過工。那年夏天，北京酷暑難耐，吃的是沒啥味道的大鍋菜，住的是臟亂不堪的板房;一天高強度的工作下來，他累得倒頭就睡。
“想過提前退出，想過放棄算了。”他說，“但是，既然出來了，退縮多不像話呀，還不被人笑話?”最終，一共50天的暑假，他在北京的工地咬牙堅持了42天。
站上山頂的人，不會再覺得山高。之后的暑假，侯云洪都會去外地打工，北京、青島的建筑工地都去過。“曬黑了，結實了，抗壓能力也更強了。”小侯笑了，臉上寫著得意。
找到好職位卻決心去創業
大學四年級時，各種互聯網外賣平臺開始興起，侯云洪在學校附近的后龍美食街做兼職，給一些商家送外賣。
新興行業缺乏監管，一些黑作坊混跡其中，導致食品安全隱患;再加上很多店鋪都是夫妻店，整體素質也不太高。
注意到這些問題，侯云洪心中萌生起創業的念頭，他打算依托濟南大學3萬多名在校生，打造一個與高校、互聯網、餐飲、外賣相關的品牌。
畢業季，同學們忙著東奔西走找工作，侯云洪也不例外。南京一家水泥行業的上市公司來招聘，侯云洪和系學生會主席等幾個人經過層層篩選，走到了最后的面試環節。幾番比拼過后，他成為最終被錄取的唯一人選。
就在大家都在羨慕他找了一份專業對口、收入穩定的工作時，侯云洪卻做出了一個驚人的決定：放棄工作，自主創業!
經過前期的考察、選址，2015年3月，他在濟南大學西南門附近開了一家名為“壹品居”的餐飲店面，準備給學校及周邊的居民送外賣。
對此，身邊很多同學都不理解，甚至有些懷疑，倒是父母給予了肯定。“父親是一個很懂我的人，他說只要你自己覺得對的，我們就支持你。”侯云洪說，創業這一關，在父母那邊基本上沒有阻力。
為改良配方當學徒“臥底”
跑開店手續、進行店面裝修、招聘內廚和送餐人員……創業初期，事無巨細，都需要自己來張羅。“現在回頭想想，其實這些都不算什么。”侯云洪覺得，北方人大都喜歡吃面，可做外賣的很少有人賣面，這是因為面容易糗，“配送不到半小時，面就成了一坨，影響口感”。
2015年開始風靡濟南的重慶小面，給了他極大的啟發。他到濟南的幾家店面取經，對方都說加盟費需要3萬元，否則不能泄露配方。“創業初期，資金肯定是大問題，3萬塊可不是個小數目。”侯云洪說，大不了自己跑趟重慶唄。
說走就走。他獨自一人跑到重慶，在當地最有名的一家小面店里干起了學徒工。半個多月下來，他就對原材料、配方以及各種工藝了然于胸了。
回到濟南后，侯云洪又專門向學校的烹飪與營養教育專業的專家，請教如何解決面條易糗的問題。“我的態度很誠懇，加上又是本校的學生，這些食品學方面的大腕們絲毫沒有架子，給我做了詳細的解答。”
通過反復試驗證明沒有問題后，2015年9月4日，一款“猴賽雷小面”正式上市了!
店里煮面的鍋越換越大
產品沒問題了，但如何賣出去卻成了難題。“在美團外賣平臺上，一開始我們的店面排名很靠后，很難爭取到顧客。”侯云洪說，那段時間他經常失眠，甚至整宿睡不著覺，腦袋里想的全是如何把店面的排名提上去。
一天，他發現學生當中的口碑營銷非常關鍵，于是把目光投向了校園。
“上學的時候，認識不少各個學院學生會的人，還有很多各類校園明星、校園達人。”侯云洪說，他邀請了各個學院各個專業的學生來試吃，根據他們的意見和建議進一步改良口味、調整價位，再通過他們把“猴賽雷小面”宣傳出去。
“營銷，有時候感覺和戀愛差不多，就是‘認識你、了解你、愛上你、娶回家’這樣的四部曲，線上線下的各種優惠活動開展后，越來越多的人開始關注我們的產品。”侯云洪說，第一批顧客很關鍵，我們對每個客戶每個訂單進行了電話回訪，根據大家的意見不斷改進產品和服務。
慢慢地，銷量上來了。從幾百份到幾千份，店里的鍋也從普通的小鍋越換越大。直到有一天，月銷量達到了一萬三千份，創造了美團外賣濟南地區的新紀錄，并且至今無人打破。目前，每個月的銷量穩定在一萬份左右，排名穩居餐飲行業榜首。
【篇五】創業事跡材料
90后大學生賣手抓餅堅持手工制作年收入250萬
7月24日，禹化普制作的金黃的臺灣手抓餅。
大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學城
你曾經在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業的90后大學生。禹化普大三時就當上手抓餅小老板，在兩年時間里發展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。
每天下午4點，在北城天街小吃街店門口，已經有五六個白領在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內層柔軟白嫩。
每天能賣400個餅
這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮。”禹化普說，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅。”禹化普說，在2011年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發現類似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態。即便店外已經排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡繹不絕，等待著他們的美食。
禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。
加盟店4個月盈利
禹化普的北城店是兩個月前開的，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現在每月能賣1.5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。
禹化普說，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3-10平方米即可，租金價格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水電煤及人工費用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。
一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領域，必須吸引加盟商。
“每賣一個面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷。”禹化普說，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個面團，一年僅靠賣面團營業額能達到100萬元。
連鎖店堅持手工制作
2011年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學生禹化普認識了在大學城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經營，許少波專注于技術改良，而他負責開店營銷。
隨著2012年大學城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開始擴張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店，殺入了大學城。“大學城八所院校差不多15萬人，70%都吃過我們的手抓餅。”如果說4成靠營銷，那么口感占六成。油酥面團是手抓餅口感的關鍵，禹化普一直堅持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機器加工。
禹化普計劃最近2-3年在西南片區打開手抓餅市場。現在他的困惑是，隨著市場不斷擴大，管理、資金、人員問題就顯得力不從心。
創業導師點評>
私人投資者徐揚：
小吃店要做大，產品要有特色
不被復制
小吃店要做大，加盟方向是正確的，但它的核心還是產品。你需要不斷研發、豐富產品系列，避免在擴張建立品牌之前被人復制淘汰掉。比如說臺灣的手抓餅適合搭配怎樣的飲品或是糖水，或是再加些小吃種類。第二，就是管理問題，可以報名學習管理，或是直接請職業經理人，麥當勞、KFC培養了一批具有連鎖管理經驗的人才。第三，做加盟，要一套成熟的人員培訓制度，最好能發展為配送店長、員工的模式。