農村專業營銷合作社申報項目建設申請報告|農村專業營銷合作社申報項目建設申請資金報告
烏加河鎮農畜產品專業營銷合作社項目建設申請資金報告
項目名稱：烏拉特中旗烏加河鎮農畜產品專業營銷合作社
項目單位：內蒙古自治區烏拉特中旗烏加河鎮
項目申報部門：內蒙古自治區烏拉特中旗發展與改革委員會
項目申報文號：
項申報日期：二00六年二月二十八日
一、項目概況
1、項目名稱1、項目名稱 內蒙古自治區烏拉特中旗烏加河鎮農畜產品專業營銷合作社
2、資金類別 自治區預算內專項資金
3、建設性質 ○新建 ●擴建 ○改建
4、總投資 貳佰伍拾捌萬捌仟元
其中：申請財政補助 158.8
⑴、中央財政
⑵、省級財政 100
⑶、市地財政
⑷、縣及縣以下財政 58.8
6、項目申報單位 內蒙古自治區烏拉特中旗烏加河鎮
5、項目單位 名稱：烏拉特中旗烏加河鎮農畜產品專業營銷合作社
地址：烏拉特中旗烏加河鎮
法人代表：法人代表電話：
開戶銀行：烏拉特中旗信用社
銀行帳號：
項目基本情況
1、烏加河鎮是烏拉特中旗灌區一個農牧業大鎮，位于烏拉特中旗西南部，總面積729平方公里，轄18個行政村，89個村民小組，總人口32599人，其中農業人口26444人，可耕地面積32萬畝。愛思范文25http://fanwen.is97.com牲畜飼養總量32萬頭（只），是自治區商品糧基地。與烏加河鎮接壤的有河套灌區的三個旗縣，40余個鄉鎮，有800余萬畝可耕地。
2、農畜產品專業營銷合作社概況
烏加河鎮農畜產品專業營銷合作社，籌建于2003年合作社包括支農服務中心和養殖服務中心，兼并了葵花種植協會和肉羊養殖協會，共吸納當地158戶經濟人參與。合作社實行獨立核算、自主經營、自負盈虧的企業化管理制度，以服務“三農為第一原則，以“不與民爭利”為生存和發展宗旨，以幫助農牧民從事農、牧業生產的產前、產中、產后服務為目標，以開展農資供應、生產技術信息服務，農畜產品購銷為業務。全社現有員工30人，其中技術人員6人，有經濟合作人員158人。有辦公室120平方米，收貯平臺3500平方米，精選機3臺，固定資產達230萬元。
項目建設背景 隨著經濟發展水平的不斷提高，人們對各種農畜產品的質量要求由過去的低層次、粗加工逐步轉向高層次、高質量。近年來，綠色食品包括人們直接消費的米、面、肉、乳、禽、蛋等食品的質量要求，越來越高，而農牧民的生產條件的落后，技術落后，組織思想觀念落后，農牧業產業化程度低。農牧民收入得不到明顯提高。究其原因，一方面是我們的種、養殖業還沒有形成產業化；另一方面是生產技術水平還不高，特別是缺少企業的帶動，缺少中間服務組織的服務，形不成完整的農牧業產業化鏈條。當前，針對生態環境惡化趨勢和農牧業進入新階段及加入wto的新形勢，農業生產建設將圍繞農業增效，農民增收，重點抓好農畜產品的產前、產中、產后服務，而且農牧業產業化建設是帶動農牧業發展的重要途徑。本項目的提出正是從這一出發點的需求而提出的。(責任編輯：愛思范文http://fanwen.is97.com)
項目建設的必要性
1、我國農村實行家庭聯產承包責任制以來，農戶直接進入市場，成為市場主體，極大地發展了生產力。但這種生產經營方式存在著固有的弊端，一家一戶的分散經營，規模小、生產水平低、投資多、收入少，農畜產品質量標準低，農業產業化和組織化程度低，難以形成優勢，同時，由于農畜產品信息和市場不暢通，使農民逐漸成為弱勢群體，農業和農村發展受到制約。
2、烏拉特中旗鄉鎮供銷合作社于1993年轉制解體。此后，幾年鄉鎮所產的農畜產品銷售一直不規范，形不成市場。主要表現為：一是農民將農畜產品拉至40公里以外的五原縣銷售二是五原、臨河等地的小商販到本地收購農畜產品，小商販收購規模小，收購行為不規范，壓等壓價現象嚴重，出現了大量的騙農坑農事情，影響了正常的市場經營活動，損害了農民的利益。
3、多年來，隨著農、畜產品數量的擴張，而由于科技服務體系滯后，在農民的種、養殖過程中，科技含量不高，優質農畜產品比例偏低，種、養殖經營過程中的產前、產中、產后配套不完善，產業鏈短，也嚴重影響了農畜產品產業化的發展。
4、專業營銷合作社成立以來，由于資金短缺，合作社建設滯后，跟不上農畜產品產業化發展的需求，特別是在基礎設施建設方面投入不足，為了加快專業營銷合作社的發展，為農民提供全方位的服務，需申請上級財政給以專項資金補貼。
項目建設內容
（一）基礎設施建設：
1、建綜合辦公樓800平方米 預計投資64萬元。
2、倉儲庫房6000平方米 預計投資24萬元。
3、涼曬平臺 10000平方米 預計投資45萬元。
4、人工授精室150平方米 預計投資10.5萬元。
5、購置電腦一臺 預計投資1.5萬元。
（二）生產服務設施：
1、購買農副產品篩選機20臺×3.5萬元 70萬元
2、購農副產品檢驗、檢測儀器一套 15.2萬元
3、玉米收割、揉碎聯合收割機3臺 18萬元
4、人工授精及培胎移植化驗檢測設備2套 7.6萬元
5、專業營銷合作社員工培訓經費 3萬元
項目建設投資及資金來源
項目建設總投資258.8萬元，其中項目單位自籌158.8萬元,申請上級財政補貼100萬元.(責任編輯：愛思范文http://fanwen.is97.com)
經濟效益和社會效益分析
1、經濟效益：農畜產品專業營銷合作社創建至今，已初具規模，形成了較為完善的“三農服務”體系。近兩年來，合作社先后引進試種農作物優良品種32個，外出簽訂種植訂單16萬畝，占總面積的50%，組織專業技術人員深入到田間地頭指導培訓農民2.1萬多人次。推廣良種10萬多公斤，5萬多畝，供應農資5000噸，占全鎮需求量的20%以上。組織收銷農副產品2200萬公斤，占花葵銷售總量的40%多，小麥銷售的30%多。今年簽訂小麥種植訂單5萬畝，食葵5萬畝，番茄訂單1.5萬畝。其次，引進優質種羊近1萬只，其中種公羊164只。不僅搞活了流通，而且提高了農民的組織化程度，現已發展社員（包括協會會員）6281戶，占全鎮農戶的75%以上。
更重要的是，專業營銷合作社的建立，成為為“三農”服務的基地，對推進農業產業化經營、加快農業結構調整，連接市場組織銷售，增加農民收入，具有重要的推動作用。2003年，合作社收購的小麥價格比同期的市場價格高0.05元/公斤，食葵收購價格高于市場0.24元/公斤。2004年，合作社按照不與農民爭利的服務宗旨，積極與企業掛鉤收購農畜產品，其中小麥收購價格比同期市場價高0.08元/公斤，食葵高0.44元/公斤 ，特別是合作社社員，食葵合作社社員，食葵每畝增加收入近150元。同時收購肉羊近2萬只，白條肉價格比同期市場價高0.50元/公斤，農民出售一只羊平均比出售給二道販子多收入30元。
經初步估算，近兩年來，專業營銷合作社給農民帶來額外收入300多萬元。2006年，在專業營銷合作社的帶動下，全鎮小麥種植面積由過去的1.5萬畝增加到5萬畝，食葵種植面積，由原來的不到2萬畝增加到5萬畝，番茄種植面積由過去的零星種植發展到現在的訂單1.5萬畝，年內肉羊飼養量將達到64萬只，比過去增長近一倍。2005年烏加河鎮農民人均純收入達到4100元，比上年增長25%，農牧業總產值7707.36萬元，比上年增長16%；2005年專業營銷合作社收入50萬元。
項目建設單位財務狀況
烏加河鎮農畜產品專業營銷合作社是2003年在原來鎮聯合公司的基礎上組建起來的，其資本金為220萬元。
其中固定資產投資170萬元，無負債。
2003年年終創收15萬元，2004年年終創收30萬元，2005年年終創收50萬元。
市場預測
烏加河鎮農畜產品專業營銷合作社，從2003年籌措至今，通過市場經濟運行機制，結合本地區實際，充分發揮營銷合作社的橋梁作用，積極主動地把農民同企業聯系起來。形成了良好的互動局面，而且成功地實現了為“三農”服務的目標，也為專業營銷合作社的可持續發展，奠定了堅實的物資基礎，預計2006年收入可達50萬元，專業營銷合作社符合當前農村發展的要求，是促進農民增收，發展農牧業產業化的必由之路。
項目進展情況及建設結論
農畜產品專業營銷合作社于2003年開始籌建，現已初具規模。該項目經相關專業技