• 部隊述職報告

    更新時間:2022-08-03    來源:述職報告    手機版     字體:

    部隊述職報告范文(通用3篇)

    述職報告是指各級各類的機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。以下是小編收集整理的部隊述職報告范文(通用3篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    部隊述職報告1

    在這先感謝領導,感謝同志們平時對我的關懷與照顧,轉眼就來到了20__年,又是做述職報告的時候了?,F將一年來所做之事加以總結提煉,向領導和同志們匯報:

    工作生活方面

    在班長這個崗位上,我思想大致保持穩定,能夠端正思想態度,正確對待組織安排,自覺投身到工勤隊的各項工作中。在擔任班長一職以來,配合隊領導開展工作,致力于建設一個團結向上、充滿活力的班集體。

    在隊黨支部的領導和同志們的幫助下,我以“以身作則、率先垂范”為原則,嚴于律己,虛心請教,努力工作,和班里人員一起較好地完成了各級賦予各項任務和平時對環境、內務衛生的清理整治及公差勤務等各項任務。同時,我充分發揮思想骨干作用,認真做好班里人員的思想工作,積極轉化有思想問題的同志,確保了人員思想穩定,全班全年安全無事故。

    軍人以服從命令為天職,一年以來,我始終筑牢思想防線,嚴格守紀標準,嚴格遵守條令條例和各項規章制度,落實好安全制度和保密制度,認真抓好個人安全工作,全年沒有出現違規違紀問題,確保了自身的安全穩定。在出車過程中時刻繃緊一根弦安全第一,遵章守紀嚴格落實車場規定,詳細做好出車記錄,及時保養精心維護車輛,做到不帶故障出車。熱情服務領導,做到積極熱情服務到家,叫領導放心、舒心。

    縱觀一年來的工作,我通過認真反思,發現自己也存在一些問題和不足,其主要表現在以下幾個方面:

    一、工作不夠深入,有懶惰松懈思想,吃苦意識還不是很強,經常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,工作能力不足,仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性,有時會因工作多、頭緒重而產生消極抵觸的情緒。

    二、不注重工作經驗的積累,缺乏理性思考,素質不夠全面,平時對自己和班里人員的學習和內務衛生等方面抓得不夠緊,常有當“甩手掌柜”的現象,離適應部隊建設發展需要仍有一段距離。

    三、工作事業心樹得不牢,對自身要求還不夠嚴格,不能把全部精力投入到部隊建設中,平時考慮個人問題多,在某種程度上也影響了自己的一些精力。

    總之,在這一年的工作中,在上級領導的關心教育下,我取得了一定的成績,同時也存在不少缺點和不足,但我有改正不足提高自我的信心和決心,以上是我一年來的工作情況述職,不足之處請領導和戰友們批評指正。

    部隊述職報告2

    任職以來,本人在總隊政治部、上級業務部門的關心和指導下,注重政治、業務學習,本著面向基層、為兵服務的指導方針,積極探討影視管理工作規律,狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理,現將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下:

    鉆研業務,提高業務素質,努力提高服務質量。作為技術干部的我,始終把在職自修放在重要位置,對出現的新技術、新理論能及時進行了解掌握,特別是對配發部隊的新設備能及時了解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規律,撰寫的電影論文《積極探索,確保質量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》第10期上,并被國內大型理論文獻《中國科教興國戰略文庫·科學技術卷》收錄;撰寫的《如何抓好VCD發行放映管理工作》被拍成影視管理示教片,由總部文化工作站統一下發武警部隊;撰寫的調研報告《江蘇總隊農場部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領導和總隊首長肯定并轉發通報各單位。除在電影業務上不斷探索外,自己還利用業余時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等,并利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來,維修各類放映設備40余臺次;結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發表,創作設計的VCD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結合形勢創作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計的封面被全國“雙優”期刊《環境導報》錄用;創作的“環保系列漫畫”在《環境導報》刊登等。

    求真務實,狠抓影視管理,全心為部隊服務。工作中本人注重調查研究,堅持每年下基層兩次左右,跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點,維修放映設備、傳授放映技術,解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題部隊干部述職報告4篇部隊干部述職報告4篇。為促進影視工作全面開展,自負責電影工作以來,先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術大賽;舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期,并承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾,促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。首先,堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標,明確責任,形成齊抓共管的良好局面。其次下發并及時收集放映場次跟蹤表,隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況,發現問題及時解決。第三經常與電影組保持電話聯系,檢查影片的運轉情況,每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評,并將結果通報各單位政治處,好的提出表揚,差的提出改進意見。由于這些措施切實可行,有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看,全省95%的單位放映場次達到了規定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中,按照《軍隊電影發行放映工作管理規定》,狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質。每年老兵退伍、新兵集訓期間,都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后,都要求各單位掀起一個以學業務、學技術、比服務、比奉獻為內容的傳幫帶活動,由于活動得到了新老放映員的支持和響應,效果較為明顯,在歷年的影視技術兵等級考核中95放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上,本人堅持電影工作目標管理,根據影視工作量化標準,利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評,并以此作為評先獎優的依據之一。實踐證明,影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下,有利于各單位對影視工作實行長效管理,使各放映單位能夠做到干有方向,追有目標部隊干部述職報告4篇工作報告三是抓規章落實。電影工作的正常主要靠制度的規范。工作中重點強化了兩個方面,一是重溫制度。工作中我特別強調了規章制度的嚴肅性,在新放映員進組后,即要求電影組根據本站編印下發的《武警部隊電影發行放映有關制度匯編》,掀起一個重溫制度、對照檢查活動,從而增強了廣大放映員執行制度的自覺性。二是賞罰分明,對工作中出現的不良苗頭,能及時予以糾正,對屢教不改的單位,則嚴格規章,由于督促檢查有力,至目前止,全總隊已連續十九年無損機、損片等重大放映事故,確保了影視放映工作的正常開展。

    部隊述職報告3

    一、狠抓管理,促進各項財務管理制度的落實

    制度是開展各項工作的基本依據,兩年來,為抓好財務管理,我注重在執行部隊財經法規和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。

    1、嚴格落實經費計劃管理制度

    營隊的各項經費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經費收支計劃。伙食費管理做到月有計劃,周有安排。

    2、嚴格落實經費核算制度

    營隊按規定設置會計科目,按要求組織經費核算。要求取得的原始發票必須要素齊全,由經手人、驗收人、營領導簽章后方可報銷。對要素及手續不全的發票,不得作報銷憑證。

    3、嚴格落實現金管理制度

    對庫存現金實行限額管理,做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、津貼做到隨到隨發,確保安全。

    4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

    對采購的"各種主副食品,由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

    5、嚴格落實帳目公布制度

    帳目公布是實行經濟民主的重要組成部分,將營隊貴重物品、經費糧秣節超,養豬種菜的投入和產出等情況在民主建設活動欄中予以按時公布,促進了財務管理的公證、公開。

    6、嚴格落實財務交接制度

    當司務長因工作需要調離時,認真辦事交接手續,對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。

    二、狠抓監督,完善單位內控機制

    在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經常抓、抓經常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。

    1、加強組織領導

    加強黨委對財務工作的領導,經費安排等重要的財務事項,由黨委集體決策,嚴禁領導者個人說了算。在黨委統一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。規定100元以上的花費本資料權屬,嚴禁復制剽竊必須由黨委會討論決定。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經費審核中,堅持事前監督和事后監督相結合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發票不符合要求的不批,超出規定的不批,手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發生。

    2、發揚民主監督

    軍人大會選舉產生的經濟民主組是對經濟工作進行組織領導和監督的重要形式。經濟民主組堅持每周訂食譜,每月檢查一次賬目,每月召開一次民主會(主要是通報賬目檢查情況,征求群眾對財務工作的意見等)。每月5日前督促司務長公布賬目,定期對庫存實物和公用物資進行清查,全程參與和監督單位的經濟活動,使之形成制度堅持下去。還建立《經濟民主組活動登記本》,詳細記錄每次活動情況。

    三、各項經費收支明確,使用效益明顯

    兩年來,共有大項經費開支2項,其中有:窗簾4500元、音響3000元。

    預算外收入1元,支出7500元,分別用于伙食改善和物質文化生活的改善。

    營隊物質文化生活共投入1萬余元。

    ________年9月底賬面可動用“家底”經費為__________元,“家底”積累呈遂年遞增,遞增基數符合上級要求的“家底”標準基數,無任何超支掛賬現象。

    四、本人經濟狀況小結

    作為一個領導干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在入黨、提干、考學、選改士官、干部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。

    我月收入1660元,家屬月收入760余元,現有存款30000余元。

    以上是我的經濟責任述職報告,請領導和同志們監督審查.

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuobaogao/187642.html

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