• 老干部工作調研報告

    更新時間:2022-07-17    來源:調研報告    手機版     字體:

    老干部工作調研報告(通用5篇)

    調研報告不同于調查報告,調查報告是因為發生了某件事(如案件、事故、災情)才去作調查,然后寫出報告。調研報告的寫作者必須自覺以研究為目的,根據社會或工作的需要,制定出切實可行的調研計劃,即將被動的適應變為有計劃的、積極主動的寫作實踐。以下是小編收集整理的老干部工作調研報告(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    老干部工作調研報告篇1

    隨著時代的發展和形勢的變化,老干部普遍進入“雙高期”(高齡期和高發病期)的實際,同時在老干部工作的實際操作中出現了許多新情況、新問題。老干部工作該如何定位,又該如何開展,則是擺在老干局和老干部工作者面前的一個重要課題。

    我認為在新形式下,老干部工作是做好政治穩定工作的基礎、是做好全局發展工作的基礎、是做好構建和諧社會的基礎。因此,提高對老干部工作重要性和緊迫性的認識,進一步增強做好老干部工作的政治責任感和使命感則顯得尤為重要。

    在做好老干部工作中,我們要緊緊圍繞“落實政策,組織活動,搞好服務,發揮作用,建好隊伍”的職能職責,按照“五個好”的要求,全力做好以下幾方面的工作。

    一、切實加強和改進離退休干部黨支部建設,讓老干部們老有所依

    離退休干部黨支部建設工作一直受到上級領導的高度重視。中組部下發了《關于進一步加強和改進離退休干部黨支部建設工作的意見》的通知,要求各級黨組織要把離退休干部黨支部建設工作列入黨建工作的重要議事日程,加強指導和組織。

    隨著社會的不斷發展與變革,離退休干部黨員隊伍的人員結構、年齡、身體、思想狀況都在發生變化。在我旗,現有的16名離休和16名副處級以上退休干部中,普遍進入高齡期、高發病期,體弱多病、行動不便的人數不斷增加。明顯的跟不上原來的工作節奏,組織活動形式有待探索和創新。

    一是加強組織建設。要根據離退休干部黨員的分布情況,將居在旗里中的離休干部組織關系轉到旗委老干部局黨支部進行服務管理,確保每一位離休干部黨員都能參加組織生活。副處級以上退休干部,自愿轉接組織關系,但在組織生活中能根據情況邀請參加。此外,還要按照本人自愿、組織考察、黨員公認的原則,把那些黨性原則強、工作熱情高、群眾信得過、身體條件好、有黨務工作經驗的黨員選進支部班子,保證活動開展效果。

    二是加強制度建設。除了正常的“三會一課”組織生活制度外,還要建立學習制度、聯系黨員制度、民主生活會制度等內容,特別是在每次送門上學和走訪之前,要統一制定學習計劃、走訪細則等內容,在走訪結束后及時將老干部們的想法、意見向上級領導反映,并向老干部們反饋,讓老同志真正體會到“黨員之家”的溫暖。

    三是加強思想建設。建立離退休干部黨支部的目的就是要及時傳達貫徹黨的路線方針政策,使他們不斷增強黨性觀念和黨員意識,自覺關心和支持經濟建設、政治建設、文化建設和和諧社會建設,關心支持我旗的經濟社會發展,永葆共產黨員先進性,做到政治堅定、思想常新、理想永存。要多方為老干部們訂閱了各類報刊、雜志,使老干部們及時了解國家的有關路線、方針和政策,了解區內外的時事變化,了解我旗社會經濟發展狀況。

    二、繼續加大“三個保障機制”的監督力度,落實好離休干部的“兩費”和退休干部的各項待遇,讓干部們老有所養、老有所醫。

    一是建立并完善“離休費保障機制”、“醫藥費保障機制”、“財政支持機制”的“三個機制”。經過近幾年的實施,離休干部的生活、醫療、活動得到了充分的保障。離休干部離休費按時足額發放、醫藥費按規定及時報銷和各項經費的落實到位。

    二是健副處級以上全退休干部的生活保障體系,認真落實副處級以上退休干部的待遇。在日常服務管理中,老干部局要和各規管單位相互配合,認真履行職責,服務好副處級以上退休干部。在政治待遇落實方面,要定期對退休干部走訪慰問、探望,了解其生活、身體狀況,要邀請退休干部參加會議、組織召開座談會。

    三是按照相關規定落實副處級以上退休干部的相關補貼和福利,認真落實退休干部的生活待遇。副處級以上退休干部的公雜費、報刊訂閱費、活動經費等費用要全部落實。

    三、積極有效發揮老干部活動中心作用,全力辦好老年大學,使老干部們老有所樂、老有所學。

    廣大離退休干部為國家、為社會、為家庭貢獻了畢生的精力,他們理應擁有一個健康、快樂、幸福的晚年,這不僅是建設社會主義和諧社會的需要,更是建設社會主義和諧社會的重要組成部分。他們的身心健康應當受到家庭、單位和全社會的關注。因此,我們也積極創造條件,讓廣大離退休干部更多地參與社會活動,多與外界交往,合理安排時間,豐富他們的精神文化生活,做到老有所樂,老有所為,體現人生價值。

    在活動形式上,以文化娛樂活動、體育健身活動、醫療保健等益智延年活動為主;在活動方式上,以比賽、競賽、競猜、展覽、展示為主,既可競技,亦可休閑消遣;在活動內容上,麻將、棋類、紙牌類、球類、健身類、文藝類、情趣類等等盡情展示,充分發掘個人愛好,施展個人才藝,只要是健康的、科學的、益智的、陶冶情操的、愉悅心情的、強身健體的,我們都積極引導并鼓勵其償試。

    在活動陣地建設上,新建的活動中心將盡量滿足“七室一場一校”(閱覽室、棋牌室、麻將室、乒乓球室、臺球室、健身室、會議室、門球場和老年大學)為主陣地,充分運用室內小陣地和社會(社區)資源大舞臺,拓展活動領域,延伸活動陣地,達到每天有活動,每月有比賽,形式靈活多樣,活動豐富多彩。

    在此基礎上我們要全力辦好老年大學。當“終身教育”成為當代一個富有生命力和感召力的教育思潮,成為21世紀教育發展的必然戰略時,老年教育自然而然地融人了終身教育體系。堅持學習新知、發展專長、充實生活、促進康樂、進取有為、服務社會的辦學宗旨,堅持專業教學與思想政治教育緊密結合,要經常邀請各方面的專家學者,給老年人講時事政策、講國際國內形勢、講法律法規、講科學健身、講合理膳食、講養身之道、講公民道德等等,從而把老年大學辦成老有所學的大課堂、老有所樂的大舞臺、老有所教的大熔爐、老有所為的大平臺、老有所交的大聚會。

    四、圍繞中心,發揮優勢,組織老干部再立新功,使老干部們老有所為、老有所用。

    老干部是黨和國家的寶貴財富,是維護穩定,促進改革,推動發展的重要社會力量。我們要充分發揮他們的政治、經驗、威望、智力等優勢,大力開發老年人才資源,為我旗的四個文明建設服務。依托其政治優勢,組織老干部投身我縣的政治文明和精神文明建設;依托其威望優勢,為建設富裕、文明、和諧的鑲黃旗建言獻策;依托其經驗優勢,參與旗委、政府的重大決策咨詢,為旗委、政府排憂解難,維護大局穩定;依托其智力優勢,開展各種有意義的社會公益活動,促進我旗各項社會事業建設。

    教育引導廣大離退休老干部爭當關心全局、發揮余熱的模范,勤奮學習、思想常新的模范,文明生活、科學養老的模范,為建設富裕文明和諧的鑲黃旗再立新功。老干部都經受過黨的長期培養和教育,其政治覺悟、思想品格、黨性原則、組織紀律大都是非常高非常強的,是經得起時間的考驗和歷史的磨礪的,在關心下一代、科學知識普及等方面發揮著重要的作用。

    五、加強干部職工的隊伍建設,提高服務能力。

    一是理清工作思路。做好老干部工作的思路應該是對老干部政治上關懷,生活上關心,健康上關愛,精神上關注。就是要以歷史的責任、政治的眼光、深厚的感情、開放的理念、靈敏的信息、健全的制度、科學的方法、優良的作風做好老干部工作。

    二是創新工作理念。要把老干部工作作為一項重要政治任務來抓,對老干部的歷史功績和歷史貢獻我們永遠不能忘,對老干部的優良傳統和崇高精神我們永遠不能丟,落實老干部待遇的各項政策永遠不能變,關心尊重愛護老干部的思想感情永遠不能淡。最終要以老干部的滿意度作為檢驗老干部工作的成果。

    三是明確工作重點。進一步加強和改進離退休干部黨支部建設;進一步加強“三個保障機制”的鞏固完善,落實好離休干部的“兩項”待遇;進一步發揮活動中心作用,辦好老年大學;進一步組織老干部發揮作用,貢獻余熱;進一步加強自身建設,提高服務能力。

    四是細化工作任務。把老干部工作細化和分解,排出活動時間表,建立臺賬。做到每月都有安排,每月都不重復,因時因地因節氣等都有不同重點與特點,使老年人一年四季都覺得充實快樂。

    五是提高工作能力。要通過學習考察,業務培訓,崗位練兵等多種形式,不斷提高工作人員的政治鑒別、政策運用、業務工作、管理服務、處理問題、拒腐防變等幾個方面的能力。根據老干部工作的實際,老干部工作者要弘揚三種精神。即弘揚愛崗敬業的實干精神,任勞任怨的奉獻精神,尊老敬老的博愛精神。

    六是要轉變工作作風。我們要以胡錦濤總書記在十七大報告中提出的“全面做好離退休干部工作”的精神為動力,轉變干部作風,樹立心系老干部,服務老干部的尊老敬老形象。

    老干部的今天,就是我們自己的明天。我們一定要充分理解“老干部工作不是中心但影響中心,老干部工作不是大局但牽動大局”的深刻道理,常懷尊老之心,恪守敬老之責,善謀利老之策,多辦助老之事。

    老干部工作調研報告篇2

      關于村黨組織書記跨村任職(機關下派)模式的透視與思考村黨組織書記是村級領導班子的帶頭人,是村黨組織發揮領導核心作用的關鍵。村黨組織書記隊伍建設直接關系到農村的發展和穩定。中組部曾出臺系列文件,對建立健全村黨組織書記培養選拔、責任監督、教育培訓、激勵保障等各項工作機制,著力培養造就一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的村黨組織書記隊伍提出了明確要求。近年來,xx縣探索試行村黨組織書記跨村任職(機關下派)模式,取得了一定的成效。今年是村級組織的換屆之年,換屆前對這一模式進行認真分析,開展村黨組織書記隊伍建設問題研究,對全面加強村級組織和干部隊伍建設,具有十分重要的意義。

      一、基本情況

      經過前期摸排,我們選取了具有一定代表性的x個行政村作為樣本進行數據采集,通過發放問卷和實地訪談等形式展開走訪和調研。此次調研,針對不同層次的人群,共設計兩種問卷:一是針對跨村任職和機關下派村黨組織書記的調查問卷,內容包括本人基本情況、任職村基本情況、村干部職能狀況等。二是針對群眾的調查問卷,問卷中設計了一組如何看待村黨支部書記跨村任職或由機關下派的基本問題,以此了解和掌握具體狀況和群眾的真實想法。據統計,xx個行政村書記中,跨村書記xx人,下派書記xx人,大學生村官書記xx人。均為男性,年齡最小的xx歲,最大的xx歲,學歷最低是初中,最高為本科。被調查者包括黨員干部和群眾代表共計xx人,其中黨員干部占xx%,群眾代表占xx%。共發放問卷xxx份,回收xx份,調查結果具有一定的代表性。

      二、原因分析

      據統計,調研的xx個村中有xxx%的村是因為在本村沒有找到適合的村黨組織書記人選,才采用跨村任職或機關下派的方式。通過調研發現,探索運用這種方式的原因很多,歸納起來主要包括以下幾個方面:

      一是團結不足的因素。一個基層組織,興于團結,衰于離心。調查中我們發現,個別基層黨組織、少數黨員各行其是,搞窩里斗、鬧不團結。有的把團結庸俗化,搞拉幫結派,以致心不能往一處想、勁不能往一處使,不能團結一心向前看,整個班子看起來渾渾噩噩,缺乏最起碼的職業道德。大事小事都由村黨組織書記一肩挑,加之工作中受家族勢力影響,使得不少村書記任職時間較短。

      二是能力欠缺的因素。古有居其位,安其職,盡其誠而不逾其度的古訓,今有為官一任,造福一方的說法。目前,農村黨組織書記年齡大多數在四十多歲,文化水平偏低,自身本領不強。有的村書記工作不細致,漫不經心、隨意為之,對待百姓頤指氣使,對該辦的事情辦不好,對不能辦的事情又不懈解釋,進而失去了群眾的信任,甚至與群眾產生了對立。

      三是人才匱乏的因素。近年來,隨著經濟社會發展,農村大部分青壯年外出務工或者經商,優秀人才流向城鎮和企業,村級黨組織吸納人才的難度增大,黨員隊伍新鮮血液普遍不足,能力素質難以保證。部分村黨員老齡化趨勢日益明顯,出現黨員隊伍斷層、建設新農村主力失血的局面。

      四是情緒不穩的因素。當前,面對繁重的工作任務,較高的工作標準,很多村黨組織書記承受著巨大的考核壓力。加之社會地位不高、待遇偏差、養老、醫療方面的保障不足、人文關懷缺失等因素的影響,部分村黨組織書記責任心減弱,宗旨意識弱化,工作激情減退,也導致很多有能力的人不愿意從事基層管理工作。

      三、實踐成效

      調查中發現,跨村任職或機關下派模式的制度設計,可以有效規避上述不利因素的影響,實現能干事者有機會、干成事者有舞臺。跨村(下派)書記努力工作,不僅有效改善和密切了黨群、干群關系,也增強了村兩委班子的戰斗力,得到了基層群眾的普遍好評。

      一是有利于提高工作效率質量。村黨組織書記跨村任職或由機關下派的做法拓寬了選人視野,做到了不拘一格選拔人才。同時,在一定程度上滿足了雙強型村干部隊伍建設的需要。調研中,鎮組織委員紛紛表示:實行下派最重要的一個原因就是村里缺人,黨員年齡偏大,選人范圍過窄,難以找出一個素質高、能力強的書記人選。這樣的選派方式,緩解了一時之需。再則,跨村任職或機關下派的村黨組織書記,都是經過組織多次考察,政治文化素質比較高,紀律約束性較強,能夠較好完成黨委政府交給的各項任務。

      二是有利于促進村級發展穩定。首先,有助于強化村級領導班子建設,增強現任村干部的危機意識和責任意識。跨村任職和機關下派的黨組織書記能夠主動走訪班子成員,了解他們的思想狀況。在處理問題時沒有私心,能夠一碗水端平,易于贏得班子成員的信任,促進班子內部團結。同時,打破了村班子原有的桎梏,使那些不想干事、馬虎干事的村干部有了危機感。其次,有助于維護村級穩定和帶領群眾致富。跨村任職和機關下派的黨組織書記能夠積極調研走訪群眾,第一時間解決群眾生活難題;能夠排開阻力,排除干擾,在處理問題時能夠擺脫人情利益的牽絆,更加公平、公正,從而贏得村民的信服。

      三是有利于增強自身能力素質。調查中我們了解到,跨村任職和機關下派的村黨組織書記到任后,能夠積極幫助群眾協調資金鋪路架橋,帶頭搞養殖,做項目等等。尤其是解決好涉農利益、房屋拆遷、村村通工程等歷史遺留問題,村里的各項工作有了較大的起色。同時,他們能夠深入基層察民情、訪民意、破難題,廣泛采納群眾意見,與村民零距離接觸,建立了深厚的感情,村里也由以前的怨聲一片變成了呼聲一片。跨村書記們普遍認為,在攻堅克難中得到了很好的鍛煉,是一筆不可多得的財富。

      四、拓展與完善

      村黨組織書記跨村任職和由機關下派,是加強農村基層干部隊伍建設的一種有益探索。但從目前來看,還存在一些問題:比如黨員群眾有消極心理和不信任的態度,使得工作開展難度加大,需要一段時間的磨合;有些跨村任職和機關下派的書記認為自己只是臨時性的,在開展工作時很難進行更深層次的探索;還有部分村黨書記上下班來回路途遙遠,交通不便,某種程度上影響了工作的質量等。因此,需要基層黨委著力建立和完善相關制度,做好選、育、管、引工作,提升跨村任職和機關下派村黨組織書記的素質和能力,適應新時期農村改革發展穩定的需要。

      一要加強宣傳引導,消除排外情緒。在開展村黨組織書記跨村任職和機關下派工作時,應充分考慮到所任職村的村情與民情。鎮黨委要充分利用召開座談會、上門走訪等形式,向試行跨村任職和機關下派的村級班子成員、黨員、群眾和有一定威望的離任村干部加大工作宣傳,認真做好班子成員的思想工作,讓他們充分認識到實行村黨組織書記跨村任職和機關下派模式的重要意義,努力幫助跨村任職和機關下派的村書記贏得任職村內黨員和群眾的支持,努力為他們創造健康和諧的工作環境。

      二要科學擇優選人,確保以崗定人。一是分析村情擇人選。鎮黨委要組織人員對試點村進行走訪調查,了解村務情況、發展思路和規劃以及存在的問題等,掌握黨員群眾對村黨組織書記崗位的任職要求,確定跨村任職和機關下派村黨組織書記的標準。

      在此基礎上,本著以崗定人、就近擇優,以強帶弱、優勢互補的原則,把工作經驗豐富、敢于創新、素質高、群眾基礎好和帶領群眾發展能力強的人員確定為跨村任職和機關下派的后備人選。二是規范程序定人選。對跨村任職和機關下派后備人選在德、能、勤、績、廉方面進行考察,確定初步任職人選,經鎮黨委研究確定后進行任前公示,無異議后報上級備案,方可使用。

      三要注重關愛激勵,確保人盡其才。要保障跨村任職和機關下派村黨組織書記的報酬待遇,除享受村干部正常待遇外,鎮黨委、政府還應當給予他們適當的交通、電話等補貼,實現經濟待遇有保障。要加強政治激勵,在評先評優方面,予以優先推薦考慮。加大工作支持力度,鎮主要領導可以與跨村任職和機關下派村黨組織書記進行一對一結對幫帶,定期走訪了解其思想動態,幫助指導其開展工作。同時,適度傾斜有關優惠政策,優先幫助跨村任職和機關下派的村黨組織書記解決工作難題,切實提高其工作積極性,確保跨村任職和機關下派的村黨組織書記進得去、留得住、干得好。

    老干部工作調研報告篇3

    老干部工作調研報告

      關于進一步加強老干部工作的調研報告

      近年來,我局緊密結合老干部工作實際,不斷夯實老干部政治待遇和生活待遇,抓創新、抓重點,抓基礎、抓宣傳、抓隊伍“五個基點”,積極研究和解決老干部工作中出現的新情況、新問題,助推了我縣司法行政工作再上新臺階。根據局黨組的安排部署,通過對我局老干部的座談、走訪、慰問,進一步摸清了全系統老干部工作新情況、新問題,通過思考,提出加強和改進老干部工作的新思路、新對策。

      一、基本情況及主要做法

      現有退休干部XXX人,約占全局職工總數的三分之一,其中享受正縣級干部待遇2人,享受副縣級干部待遇1人,享受科級干部待遇XXX人,事業干部3人,平均年齡68歲,建有退休黨支部委員會1個。

      (一)加強領導,轉變觀念,建立和完善工作機制

      局黨組高度重視老干部管理服務工作,把該項工作納入重要議事日程,多次召開專題會議,對工作中存在的不足進行認真總結分析,對今后如何進一步有效推動老干部工作做了研究部署;強化領導職責,推行一把手負總責,分管副局長具體負責抓,政治處負責抓落實的工作機制,明確了老干部工作職責和任務,形成了老干部工作層層有人抓,事事有人管的良好格局。

      為有效推動老干工作,局領導班子采取集中與走訪相結合,在充分聽取和征求老干部意見建議的基礎上,結合單位實際,制定和調整了相應的工作機制。一是要求領導和干部職工不斷改進工作方法和服務方式,將以前的“重管理、輕服務”轉變為“服務為主、管理為輔”,增強服務意識,用耐心、愛心、誠心去開展工作。 對老干部們提出的意見建議從過去的“害怕聽、不愿意聽”轉變為“主動聽取、積極采納”,將“難理解、難溝通”轉變為“換位思考、以誠相待”;二是針對全縣司法行政系統退休人員多,并且居住分散,年齡偏大等因素,將老同志的管理服務工作納入年度目標管理,簽訂責任書,使老干部工作和其它工作同安排、同落實、同檢查、同考核,做到工作抓有目標,做有方向,任務具體,責任清楚,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。三是切實落實在職領導與同級離退休老領導聯系制度,明確了黨組成員與老干部的聯系對象,制定了聯系工作要求,促進了與老同志的溝通與聯系,使老干部更加理解、支持在職人員的工作。

      (二)加大投入,抓好老干部“兩項待遇”的落實

      在落實老干部政治待遇工作中,我們主要從以下幾方面開展工作:一是加強老干部政治理論學習,采取集中學習與自學相結合,學習主要圍繞黨的__大會議精神、科學的發展觀、構建社會主義和諧社會、縣“兩代會”精神等政治理論及時事政策等內容,使老同志的思想緊跟時代步伐,保持思想常新,理想永存。二是做好報刊訂閱工作,每年初就撥付專項經費為老干部訂閱了《黨建研究》、《黨課》、《四川日報》、《廣元日報》、《晚霞報》、《老年健康報》等報刊雜志,為老干部及時了解掌握方針政策和學習知識奠定了基礎。三是抓好老干部閱讀文件和參加重要會議工作。在辦公用房緊張的情況下,專門為老干部配設了活動室,并配備了一定數量的報刊和文件,重要文件采取召集老干部集中開會學習傳達。同時,每年的工作總結和重要會議都邀請老干部出席,逢年過節都舉行座談會與老干部座談,了解他們的身體生活情況,聽取他們的意見建議。__年,我們有計劃地組織近XXX名身體狀況較好的老干部實地察看東河、普濟、嘉川等司法所建設情況,赴朱德、小平故里參觀學習,大大增強了政治理論學習和思想政治工作的針對性、實效性。

      在生活待遇方面:一是做好醫保、醫院和老干部之間就醫、用藥和報銷的協調服務工作。二是做好老干部各項待遇補助的落實、兌現工作。根據文件精神,及時為退休干部唐文學遺屬杜金蓮足額發放遺屬補助,月均XXX元。去年12月26日,我局退休干部楊正成同志因病醫治無效不幸去世,局領導立即指定一名副局長負責并抽調6名工作人員組成治喪工作小組,投入人財物全力以赴為其辦理治喪工作和處理善后事務,并及時為其家屬辦理兌付撫恤金、安葬費共計6萬余元。三是抓好老干部患病、生活方面的探望和幫扶工作。對身患重病、生活不能自理的老干部進行經常性的走訪慰問,對老干部的特殊困難給予及時有效的幫助,米和生、母文釗同志生病住院期間,局領導多次到醫院探望,并協助解決經費問題,使干部及家屬感受到了組織的溫暖。

      (三)加強老干部黨支部建設,做好老干部的思想政治工作

      為加強老干支部的管理、服務工作,提高老干部的民主管理力度,并為他們開展學習、活動創造條件和提供保障,確保老干支部組織生活的正常開展。同時,深入細致地做好新形勢下的老干部思想政治工作,局領導和老干部工作者經常深入老干部中了解困難,聽取意見,掌握他們的思想動態,及時為他們排憂解難。采取解決實際問題和困難相結合的方法,化解矛盾,減少不和諧因素。全年共化解與老干部相關的糾紛1起,解決困難問題3起,有效促進了系統內的和諧,

        提升了老干部對組織的信賴度,增強了凝聚力。

      (四)認真開展尊老慰老活動,豐富老年精神文明生活。

      為體現黨組織對貧困黨員的關心和體貼,每年在春節、敬老節等節日來臨之際,由黨組成員組成的慰問組,籌措慰問資金,對系統的困難退休職工、遺屬進行慰問。與他們交心談心,細致了解他們在生活上存在的困難和身體健康情況,認真聽取他們的建議和意見,對他們提出的建議和要求做了逐一答復,充分肯定他們多年來對司法行政事業做出的貢獻以及在生活、學習、工作中發揮的模范帶頭作用,鼓勵他們堅定信心,克服困難,繼續發揚艱苦奮斗、自強不息的優良作風。代表黨組織和全體干警同仁向他們致于親切的問候和節日的祝福,使他們切實感受到組織大家庭的溫暖。5年來,共籌措慰問經費25000余元,開展慰問活動30余次。

      二、存在的問題和不足

      通過深入的調研,針對目前社會發展變化,老同志自身狀況,對老干部政治和生活待遇的落實情況進行了認真思考,從嚴格的角度講,老干部工作還存在一些問題。

      一是認識上不到位,導致老干部工作不能順利開展。個別干部對老干部工作認識不足,片面地認為老干部只要安度晚年,享受天倫之樂就行了,沒有必要象在職干部那樣嚴格要求;擔心老干部找麻煩,不愿意深入細致地抓這項工作,面對新形勢新任務的要求,不能突破多年來形成的老套路,缺乏創新意識和主動性,對上級精神吃不透,工作思路不寬,辦法不多,成效不大;對老干部的跟蹤管理、教育、服務等方面經常出現顧此失彼的現象,不能及時發現和解決問題。

      二是教育上不到位,部分老干部對當前的形勢缺乏正確認識。在抓黨建工作中,存在著重在職人員輕離退休人員的現象,把老干部工作局限于組織老同志“轉一轉、看一看”,“玩一玩、樂一樂”,而沒有真正把退休黨建工作列入重要議事日程,退休支部黨建工作出現薄弱環節,造成部分老黨員組織生活不健全,黨性觀念淡薄;個別老干部不能正確理解黨和國家制定的一系列優惠政策,特別是對分享改革與經濟發展的成果存在片面性的認識,不能從單位實際出發,而與先進地區和一些壟斷行業比待遇比福利,不能正確對待當前存在的一些不良社會現象。他們用計劃經濟的思維和思想道德教育方式,來看待當前改革發展中出現的問題,尤其對當前存在的腐敗、行業不正之風和思想道德敗壞等問題不能正確認識,有時在言語和行為上表現過激。

      三是服務上不到位,導致部分老干部從情感上與單位出現隔閡。一些老干部雖然退下來了,但獲知全縣乃至本單位事業發展和社會穩定信息很迫切,有時因信息傳遞不及時,使他們產生一種被拋棄的感覺,在情感上自感失落;由于思想上不重視等因素的影響,在實際工作中確實存在著服務不到位、關心不及時的問題,致使一些老干部產生失落感;由于休老干部年老體衰,社會活動逐漸減少,久而久之思想上產生孤獨感,與單位產生了隔閡。

      三、幾點思考與建議

      (一)政治上關心,使老干部老有所學、老有所教。

      政治待遇和生活待遇是涉及老干部工作的核心問題。要按照“政治待遇不變,生活待遇從優”的原則,采取多種措施,認真落實“三會一課”等制度,不斷強化對老干部的思想教育。在學習內容上,要做到與當前國際國內形勢相結合、與我縣的經濟發展和中心工作相結合、與老干部思想實際相結合的方式實施;在學習方式上,要針對部分老同志高齡、多病、居住分散、行動不便的特點,采取靈活多樣的教育形式,組織好老干部閱讀文件、聽報告、參加重要會議和各種重大活動,把黨和組織的聲音及時傳達給他們,不斷用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大退休干部,確保老干部政治堅定、思想常新、理想永存。同時,要引導和鼓勵老干部以黨支部為單位,開展輕松活潑的經驗交流與溝通,使老干部緊跟時代發展的脈搏,始終保持“政治堅定、思想常新、豪情滿懷”的心態。

      (二)生活上熱心,使老干部老有所養、老有所醫。

      老干部隨著年齡增長,身體疾病也逐漸增多,對組織和醫療服務的依賴性不斷增強,需要更多的人文關懷。要及時為參加組織生活、住院、聽報告的老干部派車接送;遇到重大節日和老干部生日等重要時節,都要把單位的溫暖送到老干部家中;平時只要有老干部生病住院,都要及時到醫院去看望慰問;對居住在成都、德陽、綿陽、廣元的老干部,要定期或不定期進行電話問候、實地走訪;對老干部在生活中碰到的困難和煩惱事要積極主動地靠上去做工作,要耐心接聽老干部的每一個電話,認真對待老干部的每一條信息,妥善解決老干部的每一個問題,無論任何時候,都要及時把組織和領導的關懷送到老干部的心坎上。

      (三)活動上用心,使老干部老有所樂、樂有所為。

      要加大投入,不斷完善老干部活動的陣地建設,通過開展形式多樣的精神文化活動,促進老干部的身心健康,為老干部“老有所教、老有所學,老有所樂”提供更多便捷周到的服務。鼓勵老干部要結合自己的興趣愛好和身體實際,積極參加老年協會舉辦的舞蹈、象棋、書畫、攝影等各種文體活動;適時組織老同志參觀我縣及本局改革發展中出現的新亮點和取得的新成果;組織老干部以茶話會的形式進行座談交流、暢談自己過去光輝歷程、工作經驗和養生保健體會等知識,不僅能提高了大家的學習熱情,而且拓寬了老同志們的視野,活躍了老同志的思維,開拓了老同志們的胸襟。

      (四)作用發揮上盡心,使老干部老有所為。

      老干部工作“不是中心但影響中心,不是大局而影響大局”。我們應切實把老干部工作放到全局來考慮,圍繞“改革、發展、穩定”的大局來開展。廣大退休干部是我們的寶貴財富。他們雖然從工作崗位退下來后,但他們牢記黨的宗旨,自覺發揮余熱,在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中發揮了不可替代的作用。要充分發揮老干部在落實科學發展觀,促進經濟社會又好又快發展中的推動作用,在構建社會主義和諧社會中的參謀示范作用,在加強黨的執政能力建設中的基礎保障作用,及時征求老干部的意見和建議,充分發揮老干部的政治優勢和豐富的工作經驗,讓他們在夕陽無限好的生活中,看到“滿目青山夕照明”的燦爛晚霞,確保老干部老有所為。

    老干部工作調研報告篇4

      近年來,xx州全面貫徹落實習近平總書記關于建設高素質專業化年輕干部隊伍新思想,嚴格按照中央及省州年輕干部工作新要求,解放思想、深化認識,找準定位、科學謀劃,著力健全“選、育、用、管”四位一體培養選拔機制,不遺余力地加強高素質專業化年輕干部隊伍建設,有力有效推動干部隊伍專業化、年輕化進程。

      一、主要做法

      (一)聚焦年輕干部隊伍建設,深化思想認識。聚焦全州發展戰略,把發現培養選拔使用優秀年輕干部作為干部隊伍建設的基礎和關鍵來抓。一是強化思想引領。州委高度重視優秀年輕干部發現培養選拔,省人大常委會副主任、州委書記尼瑪卓瑪作了重要批示,要求全州進一步強化領導、解放思想,健全機制、完善措施,統籌抓好專題調研、分析研判、精準選育、提拔使用、監督管理等工作,力求培養儲備一支素質優良、擔當有為的高素質專業化年輕干部隊伍,為推進富裕文明和諧美麗幸福“五個xx”建設提供堅強的組織保證。xx州第一時間學習傳達培養選拔優秀年輕干部文件精神并提出貫徹意見,組織召開州委理論中心組學習研討會、四縣黨政領導班子政治思想建設座談會等,切實發揮“關鍵少數”作用,大力營造了一級帶著一級干、一級做給一級看的濃厚氛圍。二是強化貫徹執行。深入學習領會年輕干部培養選拔工作的具體要求,從提高思想認識、深入學習宣傳、廣泛開展調研、完善制度措施、分解細化任務、推動改革發展等各方面研究提出具體舉措,有力推動中央和省委各項決策部署得到全面落實。同時,加大督促檢查力度,全方位督導會議部署、政策制定、工作推進等情況,推動形成政令暢通、執行有力的工作格局。

      (二)明確培養選拔年輕干部目標任務,聚力抓好落實。緊緊圍繞貫徹落實新時代黨的組織路線,準確把握培養選拔優秀年輕干部目標任務,確保各項措施具體化、責任化、長效化。一是健全工作措施。制定出臺《貫徹落實省委辦公廳的分解任務》,細化分解6個方面21項具體措施,充分發揮各級組織人事部門職能作用,加強與紀檢監察機關、審計、統戰、民宗等部門的配合,明確牽頭、配合、責任單位和工作要求,推動形成面上指導、左右協調、上下聯動的工作合力。二是優化隊伍結構。堅持圍繞領導班子建設和換屆需要,積極探索優秀年輕干部培養選拔途徑和方式,搭建年輕干部鍛煉成長平臺。截至目前,全州共有45歲及以下縣級年輕干部x名,占縣級干部總數的x%,全州年輕干部隊伍的年齡結構、文化結構等進一步優化,整體素質不斷提高。

      (三)立足改善年輕干部來源結構,持續發現儲備。按照好干部標準,有針對性的大力培養選撥優秀年輕干部。一是抓好源頭儲備。結合全州領導班子和干部隊伍建設實際,廣泛開展了年輕干部專題調研工作,通過召開不同層級不同領域的座談會、討論會,采取實地走訪、面對面談話、問卷調查等形式,推薦確定優秀科級及相當職務年輕干部x名,較上年增加x名,進一步充實完善優秀年輕干部庫,實行定期調整、有進有退、動態管理。同時,掌握表現優秀、公認度高的少數民族干部、婦女干部、黨外干部x名,建庫重點培養,劃分近期使用、短期培養后使用和中長期培養三個層面,切實增強干部選拔任用工作的針對性、精準性和實效性。二是健全紀實檔案。在分層級建立年輕干部成長紀實檔案,建立并做實“一人一策”“一人一檔”的基礎上,對入庫的優秀年輕干部工作實績、廉政表現作為重點,將征求黨委(黨組)及紀檢監察機關意見、參加培訓信息、組織部門綜合評價、現實表現材料、年度考核鑒定表、優秀年輕干部登記表、干部任免審批表、領導干部個人有關事項報告表等歸入個人紀實檔案,全面掌握其培養成長情況,綜合運用培訓信息、廉政信息動態建立干部成長檔案。明確培養方向,確定黨務、行政、黨政、司法、經濟、事業、企業管理七大類,確保為用而選,選以適用。三是拓寬來源渠道。結合實際認真抓好公務員招錄及接收選調生、事業單位招聘等年輕干部選聘錄用工作,20xx年以來補充年輕干部x名。同時,門源縣開展兩次實名制推薦優秀年輕干部工作,實行負面清單管理,儲備培養35歲以下優秀年輕干部x名。祁連縣實施百名年輕干部、百名村級干部培育儲備“雙百”工程,通過從考評優秀干部中“挑”,實績突出干部中“推”,一線墩苗干部中“選”等方式,培養儲備80后、90后年輕干部x名,有效破解了干部提拔無人可用、降格以求的問題。

      (四)著眼提升年輕干部綜合素質,精準培養鍛煉。立足年輕干部成長規律,加大年輕干部培養教育和實踐鍛煉力度,全面提高年輕干部的思想素質和工作能力。一是注重教育培訓。充分發揮“兩彈一星”理想信念教育學院、各級黨校主陣地作用和省外建立的xx干教基地、遠程網絡教育培訓的主支撐作用,根據年輕干部特點相繼舉辦了“新苗”培訓班、年輕縣科級干部初任培訓班、青年干部培訓班等各具特色的理論業務培訓班,組織年輕干部學習尕布龍、廉福章、寬卓太同志先進事跡,強化榜樣示范引領作用。今年以來,全面啟動實施優秀年輕干部培養選拔“三年計劃”,分批次開展“菜單式”精準培訓,擇優選派x名年輕干部參加中青年干部培訓班、新苗班、專題研修班等培訓班次,有力提升了年輕干部政治素養和綜合能力。二是注重實踐鍛煉。堅持讓優秀年輕干部在實踐鍛煉中盡快成長成才,20xx年以來,組織x名年輕業務骨干赴山東開展掛職鍛煉及專業進修,x余名年輕干部擔任駐村“第一書記”,x名優秀年輕黨務干部擔任“兩新”組織黨建工作指導員、聯絡員,擇優選派x優秀年輕干部到“兩違”拆遷、信訪維穩、精準扶貧等急難險重崗位培養鍛煉、砥礪品質。同時,采取“一對一、一對多、多對一”的老帶新方式,積極動員專業技術人才、優秀導師與年輕干部結成幫帶“師徒”,在具體工作實踐中為年輕干部“扶上馬,送一程”。

      (五)堅持政治標準貫穿始終,強化選拔使用。根據年輕干部的特長及表現,適時用好、用準干部。一是明確用人標尺。堅持把政治標準放在首位,緊緊圍繞xx事業發展需要,對政治過硬、實績突出、群眾公認的優秀年輕干部,及時大膽提拔到領導崗位。截至今年x月,提任的x名縣級干部中,年輕干部x名,占提拔干部總數的28.57%。同時,對選拔使用優秀年輕干部進行測算,制定了選配計劃,按照空缺崗位及時提出配備建議,進一步加大優秀年輕干部的提拔使用力度。二是健全識人體系。強化黨委的領導把關作用,堅持依事擇人、因崗選人,通過建立完善任前專項考察與日常無任用考察相結合、平時考核與年度考核相銜接、履職經歷與工作業績相分析等全方位的甄別辦法,歷史地、全面地、客觀地、辯證地考察評價年輕干部,用其所長、避其所短,保證人事相宜、人崗相適。同時,把考核結果作為班子及干部調整的重要依據,20xx年以來,先后有x名縣級干部因身體狀況、工作作風等原因被免去領導職務,x余名年輕干部因思想、工作實績突出轉任、提任為領導職務,切實解決了干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題,進一步拓寬了干部能上能下、能進能出渠道,為年輕干部成長成才搭建了平臺。

      (六)注重激發年輕干部干事活力,完善常態機制。堅持嚴管和厚愛結合,激勵和約束并重,強化年輕干部日常管理監督。一是從嚴要求抓管理。嚴格落實年輕干部、選調生管理辦法,規范年輕干部抽借調、年終述職、組織處置等制度。按照分級負責原則,各黨委(黨組)實行專項管理,如實記載年輕干部日常工作、外出培訓、掛職鍛煉、培養使用等全過程中的表現,結合崗位職能研究制定精準培養措施。州縣組織部門通過考察考核、明察暗訪、談心談話等跟蹤了解年輕干部,結合干部日常監督聯席會議機制,對發現存在苗頭性傾向性問題的,及時提醒告誡,防微杜漸。今年以來,州縣開展年輕干部談心談話x余人次,提醒談話x人。二是關愛激勵促作為。印發執行《關于加強“三個之家”建設的“10+10”措施》,保障干部正常福利和合法權益,嚴格落實帶薪年休假制度和干部定期體檢制度,主動為基層干部特別是在困難艱苦地區和脫貧攻堅一線工作服務的干部在政策、待遇等方面給予傾斜,讓他們安心、安身、安業,更好地履職奉獻。同時,結合實際制定《xx州建立干部澄清保護機制的實施辦法(試行)》《xx州激勵干部干事創業容錯糾錯實施辦法(試行)》等制度性政策性文件,切實為改革創新者撐腰鼓勁,讓年輕干部愿干事、敢干事、干成事。

      二、存在問題及原因分析

      我州優秀年輕干部發現培養選拔工作雖然取得了較好成績,但還存在缺乏針對性、個性化的年輕干部培養舉措,年輕干部發現和選拔任用對接還不夠緊密,部分年輕干部缺乏扎根基層的信念和決心,年輕干部培養選拔和管理監督制度還不夠健全等問題,尤其是優秀年輕干部儲備不足的問題十分突出,經統計梳理,目前全州40歲及以下縣級干部x名,占縣級干部總數的x%,符合近期提拔使用的優秀年輕科級干部數量更少,其主要原因是:一是近年來由于全州公務員總體編制已滿,每年除政法系統考錄公務員和全省統一招錄分配的選調生外,全州招錄公務員較少,造成了公務員源頭不足,出現了青黃不接的現象;二是近年來由于扶貧攻堅工作中,要求鄉鎮黨政班子相對穩定,不予調整,故鄉鎮干部調整提拔較慢,致使部分年輕干部的成長放緩;三是根據省委組織部的安排,20xx年全州消化x名超職數配備的科級干部,致使近年提拔科級干部較少。

    老干部工作調研報告篇5

      調研組采取個別訪談、座談交流、問卷調查等多種方式對廣大黨員干部群眾的思想狀況進行全面的調查研究,征求了廣大黨員干部群眾的意見和建議,認真查找了存在的問題和不足,提出了一些建議和措施。

      從調查情況來看,全縣共*個鎮、*個部門、*個窗口單位組織了*人參與了問卷調查,共上報問卷*份,占全縣黨員干部的*%,其中:鄉鎮*份,縣級機關部門*份,窗口單位*份。問卷收集后,工作人員及時對問卷進行分類、匯總,按照鎮機關黨員干部、縣機關黨員干部、窗口單位黨員干部、非黨干部、女干部、年輕黨員干部、中老年黨員干部不同類型和層次將問卷分為7類,進行整理。其中:鎮機關黨員干部*份,占問卷總數*%;縣機關黨員干部*份,占問卷總數*%;窗口單位黨員干部*份,占問卷總數*%;非黨干部*份,占問卷總數*%;女黨員干部*份,占問卷總數*%;20-30歲黨員干部*份,占問卷總數*%,45-55歲黨員干部*份,占問卷總數*%。

      問卷整理完成后,由每個牽頭單位在問卷中選定*人左右組織召開座談會,其中:鎮機關黨員干部座談會由雙石鋪鎮牽頭組織;縣機關黨員干部座談會由機關工委牽頭組織;窗口單位黨員干部座談會由人社局牽頭組織;非黨干部座談會由統戰部牽頭組織;婦女黨員干部座談會由婦聯牽頭組織;年輕黨員干部由縣團委牽頭組織;中老年黨員干部座談會由縣委老干局牽頭組織。共組織召開座談會*場,參會人數達到*人,共收集意見建議*條,為調研工作順利開展奠定堅實的基礎。

      一、縣鎮機關黨員干部思想基本狀況

      通過調查研究,全縣縣、鎮機關黨員干部的思想主流是積極、健康、向上的,具體表現在:

      (一)理想信念堅定,政治意識強

      對馬列主義、毛澤東思想等黨的基本理論有較為深入的領會,對鄧小平理論、“三個代表”、科學發展觀作為新時期我國社會主義事業發展的指導思想認識深刻。從調查情況來看,92%的縣鎮機關干部對黨和國家特別是縣委、縣政府旅游興縣、工業強縣、建設幸福xxxx的大政方針認同度較高。對全縣經濟社會各項事業健康持續發展有堅定的理想信念。人生觀和價值觀的主流積極健康。

      (二)樂于干事創業,競爭意識強

      廣大機關黨員干部干事創業的熱情較高,發展意識較強。調查表明:95%的縣鎮機關干部堅持以經濟建設為中心的思想始終比較堅定,能夠按照縣委制定的奮斗目標,干事創業,有較強的事業心和責任感,能夠自覺遵守職業操守,較好的完成了崗位所賦予自己的職責。

      (三)思想積極向上,服務意識強

      人心較齊,特別是在急難險重任務面前敢于打硬仗,保證了全縣各項工作順利推進。從調查來看:76%以上的干部能或基本能適應外部形勢變化,主動接受工作任務和方式變化,不斷學習新知識,及時給自己充電,工作中服務意識進一步增強。

      (四)紀律作風嚴謹,廉政意識強

      隨著中央“八項規定”、市委“十個不準”以及縣委“十項規定”的深入貫徹執行,機關紀律作風整頓活動的持續開展,各機關單位的工作作風得到明顯改進、廉政意識得到明顯增強,對外形象明顯提升。

      二、縣鎮機關黨員干部思想上存在的問題

      從調查和座談的情況來看,盡管大多數干部繼承和發揚了黨的優良傳統,能解放思想,勇于創新,艱苦奮斗,開拓進取,為我縣經濟社會發展貢獻出了自己的力量。但是,由于各種原因,縣鎮機關干部思想和工作方面存在以下幾個方面的問題:

      (一)學習培訓抓的不實

      一是從問卷調查情況來看,少數干部沒有閱讀報紙新聞習慣,不注意新知識的學習,放松了自身學習提高;二是部分業務部門缺乏專項業務培訓,部分干部反映,自己僅參加過由人社部門組織的各類培訓,業務工作僅靠平時自學和鉆研,有些部門2至3年都沒有進行過專項業務培訓,個別單位在抽調干部培訓時缺乏計劃性,帶有盲目性,選送培訓的干部長期不任用,造成了培訓與使用分離的現象,影響了干部參訓的積極性及培訓質量和效益;三是對培訓的重要性認識不夠,重工作輕學習,重實踐輕理論,有的干部不能正確處理好工學關系,忙于日常事物,有的干部學習狀態不佳,存在厭倦、抵觸情緒。

      (二)工作積極性不強

      機構改革后,根據《綜合管理類公務員非領導職務設置管理辦法》第五條相關規定,鎮已經不能設置非領導職務,大多數縣級部門也只設置了1至2名主任或副主任科員,設置數量偏少。部分老干部認為工作已經快“到站”,干了一輩子也只是科員和九級職員,升遷也無望,已經沒有再努力工作的必要。同時,在調研中,年輕干部普遍反映單位工作頭緒多、干事的人少,“鞭打快牛”的現象嚴重。工作任務重需要經常加班、下村、出差,但與此同時由于工作經費緊張,加班費、下鄉補助、差旅費卻少的可憐甚至無法兌現,導致工作積極性不強。

      (三)干部考核及選拔有待改進

      年終考核未能真實反映工作的實際情況,往往是“多干事就會多出錯”“少干事就會少出錯”“不干事就會不出錯”,業務量較大崗位往往失誤較大,受批評較多;部分鎮干部反映干部提拔青睞部門干部,對鎮干部的提拔力度不夠大,各鎮領導干部大多都是從縣級部門“空降”,而一批在鎮上工作多年,基層經驗豐富的干部卻得不到組織重用,導致多數干部感到工作動力減退;各鎮干部流動性大,留不住人才,往往是培養好了,就調部門去了,缺乏引導“干部往基層走”的政策導向和制度保障。

      (四)文化生活缺乏

      主要表現在各鎮,一是由于離家較遠、工作條件艱苦等原因,部分干部的子女教育、就業、父母贍養、婚戀等問題已經成了影響工作正常開展的后顧之憂,與此同時得到組織與領導的關心與關注卻較少,導致干部精神上沒有歸屬感;二是生活單調,工作量大,長期加班加點工作,壓力大,精神緊張,其業余文娛生活匱乏,大部分縣鎮機關缺乏必要的文化娛樂設施,少數干部因為平時業余生活單調而不思進取甚至賭博成癮,大大影響了干部在廣大老百姓中的形象。依此次調研來看,全縣九個鎮,能夠定期組織開展干部文化活動豐富干部業余生活的鎮級機關僅為1個,比例僅占11%,體現出我縣在豐富活躍基層機關干部文化活動上重視不夠。文化生活的匱乏,直接影響著干部的精神面貌和工作積極性,不利于干部健康成長。

      (五)對臨時人員缺乏管理

      主要體現在縣級各部門,部分單位對臨時雇傭人員缺乏管理,一是個別單位沒有簽訂正規的勞動合同,勞動關系很不規范,沒有給臨時人員參加社會保險,臨時人員自身的合法權益得不到應有保護;二是由于臨時人員流動性大的特點使我縣機關事業單位沒有針對他們進行專門的培訓,臨時人員沒有經過上崗培訓就招之即用,容易出現違規辦事甚至是違紀現象;三是零時人員待遇較低,部分機關聘用的零時人員工資低于陜西省頒布的最低工資標準(*元/月)。全縣機關事業單位涉及編外臨時用工*個單位*人,平均工資*元/月,最低工資標準為*元/月;最高工資標準為*元/月。其中:低于最低工資*元/月的涉及*個單位*人,平均工資*元/月,涉及門衛、打字員、炊事員、司機等崗位。

      (六)窗口單位作息時間不合理

      我縣目前涉及*個鎮,*個行政村,群眾居住分散,且因交通等因素局限,偏遠鎮村群眾來縣辦事,早起到縣城最早在上午12時左右,這時正值單位下班休息,等到2點上班才能辦事,群眾當天無法返回家中,無形中給群眾增加負擔,不方便群眾辦事。

      三、措施和建議

      (一)加強培訓學習

      把業務干部技能培訓提升作為一項重要的工作來抓,業務性強的單位要保障培訓人次和培訓效果。通過演講、知識競賽、答辯等形式,改進一些枯燥、乏味、沒有實際意義的學習培訓方式,把日常學習培訓、崗位知識和技能培訓以及脫產培訓有機結合起來,有效提高縣鎮業務干部業務知識和技能。

      (二)提高干部待遇

      積極聯系爭取,增加我縣非領導職務職數,科學合理的設置非領導職務,適時啟動全縣干部醫保門診補助、適時啟動各鎮公務員干部津補貼、適時啟動各鎮干部符合一定條件的每年獎勵一個月基本工資制度,增加工作經費預算,保障干部加班費、下鄉補助、差旅費的正常列支,激發他們的工作積極性。

      (三)建立科學合理的干部考核、輪崗交流、選拔機制

      按照合理評定、績效導向、自我管理、有效激勵的原則,對干部各項工作的數量與質量、行為與結果、態度和責任,科學合理地考核評價,有效解決“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”和“多干多出錯、少干少出錯、不干不出錯”的問題,調動干部工作的積極性和主動性,同時,將績效考核與目標考核、人事管理、日常督查等各項工作結合起來,形成較為完善的考核激勵體系,使真正干事的干部得到相應的獎勵。進一步改進基層培養選拔干部方式,適時選拔基層優秀干部到縣級部門或重要崗位上工作,增強中青干部的工作積極性。促進鎮與鎮之間、部門內崗位與崗位之間的干部交流,結合干部的才能表現,用人所長,人盡其才。探索建立“干部往基層走”的政策導向和制度保障,為基層一線干部創造更多施展才華的機會和平臺,使得基層能夠鍛煉人才、培養人才更能留住人才。

      (四)豐富機關文化生活

      借鑒一些現代企業的管理方式,豐富機關文化生活,樹立良好的機關文化氛圍,增強干部的工作責任心和心理歸屬感。通過組織召開民主生活會,征詢一線干部合理化意見和建議,發揮工會、黨團組織的職能等方式,加強對一般干部和困難干部的關心和幫助,在“待遇留人”的基礎上達到“感情留人”。

      (五)加強對臨時人員的管理

      督促相關用人單位與聘用人員簽訂正規勞動合同,督促其完善養老、醫療、工傷等保障機制,并適度提高臨時聘用人員的工資待遇,維護臨時人員的合法權益。同時要加強對臨時人員的業務培訓和紀律教育,進一步探索建立臨時聘用人員管理新機制,做到以制度管理人。

      (六)執行“朝九晚五”的作息時間

      建議窗口單位實行早九點上班,晚五點下班,中午只留1個小時休息時間,保證群眾辦事方便,進一步提高工作效率。

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