• 企業復工復產的申請報告

    更新時間:2022-07-08    來源:申請報告    手機版     字體:

    企業復工復產的申請報告【匯編五篇】

    復工復產,是指因特殊原因、特殊時期、非常時期而使全部或大部分企事業單位不能進行生產活動、生產經營活動、停工停產后,由國家和地方政府統一指導的復工與復產相關事項及系列問題。以下是小編整理的企業復工復產的申請報告【匯編五篇】,歡迎閱讀與收藏。

    【篇一】企業復工復產的申請報告

      為科學、規范、及時、有序地開展新型冠狀病毒疫情的防控工作,采取有效措施,控制疫情傳播和蔓延擴散,確保單位的正常工作和生活秩序,按照中央、市委市政府和省國資委有關要求,根據疫情形勢和進展情況,并結合公司實際,特制定本預案。

      一、防控原則

      按照統一領導、及時反應、協調一致、規范措施的指導原則,做到“早發現、早報告、早隔離、早治療”,防范疫情傳播,保障防控成效,維護正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領導小組(以下簡稱領導小組)統一領導下進行。

      二、防控措施

      (一)人員防控

      人員檢測防控范圍為單位員工。

      第一類情況:目前在湖北人員。目前已在湖北地區尚未返回天津的人員須經領導小組同意后方可返回,未經同意不得擅自返回。(備注:本單位目前沒有此類人員)

      第二類情況:有密切接觸人員。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過近距離接觸人員;

      與從湖北地區、其他有本地病例持續傳播地區返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員,子女在湖北地區上學、上班返回人員)的人員。

      1、與自確定為疑似或確診病例前十四日有過近距離接觸的人員,應立即上報保障工作組,由保障工作組統一登記匯總在冊。

      2、密切接觸人員應立即上報保障工作組,由保障工作組統一登記匯總在冊。

      由防控工作組負責通知匯總在冊人員居家隔離,并對居家隔離情況進行密切監控,每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領導小組報告情況。一旦出現身體狀況異常,經領導小組批準后及時報告當地衛生疫情防控部門。解除居家隔離時間為自最近一次與疑似或確診病例有過近距離密切接觸之日起后十四天內無異常。

      第三類情況:其他人員。公司其他員工,在政府部門宣布疫情解除前,堅持每天測量體溫一次,及時通過微信群上報。一旦出現發熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等疑似癥狀,應該立即向防控工作組報告,經領導小組批準后及時報告當地衛生疫情防控部門。如被確定為疑似病例或確診病例,保障工作組重新排查上述第二類情況人員。

      (二)場所防控

      對二樓會議室、走道等公共區域和出現病例樓層的所有辦公室進行定期消毒,必要時尋求屬地防疫部門技術支持。

      門衛人員負責對進入騰達建筑人員的體溫測量工作,體溫異常人員一律不得進入;

      進入騰達建筑人員一律要求佩戴口罩;

      加強保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理。

      疫情期間,非經單位領導小組批準,各單位、部門不得接待商務活動或組織聚集性活動,充分使用網絡交流工具。

      三、信息宣傳

      疫情期間隨時關注市政府衛生行政部門定期公布本行政區域的疫情信息,政府衛生行政管理部門宣布解除緊急措施后,本預案停止執行。

      宣傳組通過多種媒體渠道,強化宣傳防護知識及防控措施,按照規范進行落實。單位系統人員應做到不信謠,不傳謠。對于隔離員工要給予必要的人文關懷,做到“隔離不隔心”。

      四、綜合協調

      (一)做好所在單位生產經營工作的必要物資儲備。

      (二)做好員工在疫情期間的必要醫療防護物資儲備。

      (三)由保障工作組進行具體的物資統籌協調管理。

      五、預案保障

      1、在單位應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組的領導下,應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組辦公室下設的4個工作小組根據職責分工工作。

      2、一旦發現疫情或與疫情有關的.信息,所有員工必須如實及時向單位領導小組反映情況,如有故意隱瞞信息的將進行嚴肅處理。

      保障工作組組長:

      電話:xxxx

      專員:邵愛民

      防控工作組組長:

      電話:xxxx

      專員:郭寶春

      綜合工作組組長:

      電話:xxxx

      專員:李桂森

    【篇二】企業復工復產的申請報告

      2月10日上午,集團公司召開疫情防控領導小組會議,對疫情防控和復工復產工作進行再研究再部署。公司黨委書記、董事長晏志勇主持會議并做了要求安排,公司總經理孫洪水和黨委常委王斌、姚強、楊良、李燕明出席會議,總部相關部門主任參加會議。

      會議學習了習總書記2月3日在中央政治局常務會議上的講話精神和李克強總理在中央應對疫情防控領導小組會議上的部署要求、國務院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯防聯控機制印發《關于切實加強疫情科學防控有序做好企業復工復產工作的通知》,學習了國資委黨委書記郝鵬2月5日在中央企業加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作視頻會議的講話精神。

      會議聽取了科工部和海外部就疫情對國內外項目影響和近期的復工復產情況的匯報,總部相關部門就本部門工作情況進行了匯報,公司各黨委常委就疫情防控和復工復產工作提出了自己的建議和意見。

      晏志勇在聽取了大家的匯報和意見建議后,對后續工作提出了要求:

      1、 進一步提高政治站位,把思想和行動統一到習總書記講話精神、黨中央決策部署、國資委黨委的工作要求上來。要結合公司實際,在做好防疫工作的前提下,加強研究謀劃,制定切實可行措施,做好復工準備,積極推動復工復產,為全面完成全年目標任務創造條件,奠定基礎。

      2、 進一步加強和完善疫情防控工作,各企業要認真研究復工復產面臨的疫情防控形勢和存在的問題困難,一企一策,在做好企業總部疫情防控的基礎上,認真研究項目疫情防控的方案和措施,絕不允許因為我們的問題出現疫情。

      3、 各企業要主動加強同企業所在地、項目所在地政府以及業主、合作方的交流溝通,對項目作出研判,推進項目復工復產。要采取措施,做到人員有序復工。加強對項目辦公場所和生活場所的管理,特別是加強對分包隊伍及其生活場所的管理,確保不發生疫情。要進一步明確責任,進一步明確總包商和分包商疫情防控的責任和義務,確保工作到位。

      4、 電力運營和交通運營企業要加強運營管理,為疫情防控和復工復產創造條件。

      5、 加強出入境管理,要制定措施,嚴格控制出入境人員,嚴格落實出入境和疫情防控有關要求,絕對不能將病毒帶到國外產生疫情。要加強同業主的交流溝通,為人員出入境和項目履約創造條件。

      6、 集團公司總部和子企業總部要做好工作安排,總部的工作不能停,要采取措施保證各項工作正常開展。

    【篇三】企業復工復產的申請報告

      為全面貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府、市委市政府關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署要求,最大限度減少人員聚集,阻斷疫情傳播,保障人民群眾生命健康安全和生活必需食品穩定供應,疫情防控期間,食品生產加工單位在復工復產前應結合本單位的實際情況,參照本指引制定復工復產防控方案和應急處置預案,穩妥有序做好復工復產工作,做到疫情防控、食品安全保障“兩不誤、兩確保”。

      一、建立企業內部的疫情防控和應急處置管理機構

      各食品生產加工單位應建立節后復產復工疫情防控機構,明確各級負責人的疫情防控工作職責和內部責任機制。相關組織機構要根據從業人員基數,建立包括人員管理、衛生隔離、環境消殺、宣傳教育、物資保障、食品安全管理等在內的專責小組,層層壓實責任,切實做到保障人員、資源到位,形成橫到邊、縱到底、全覆蓋、無死角的疫情防控工作格局。

      二、做好復工復產前期準備

      (一)合理確定復工復產時間。

      廣州市行政區域內的食品生產加工單位要嚴格執行《廣東省人民政府關于企業復工和學校開學時間的通知》等有關規定,復工時間不早于2020年2月9日24時,復工復產前應向區有關部門報告并提交復工復產防控方案和應急處置預案,由各區核實符合條件的方可復工復產。此前因涉及群眾生活必需、供港供澳及特殊情況已復工單位應按照相關要求補辦相關手續。

      (二)復工復產人員管理到位。

      嚴格按照各級各部門所發布疫情防控工作指引要求和規程,做好對從業人員身體狀況摸查和排查工作。建立復產復工人員臺賬。對每一位從業人員的籍貫、14天內去向、返程路線、返程所乘交通工具、有無與重點疫情地區人員接觸;直接接觸食品的員工須按照《廣東省市場監管領域防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領導小組辦公室關于疫情防控期間有關食品安全管理人員和食品從業人員健康檢查事項的通告》(2020年防控第2號)的要求進行管理。對來自或者去過疫情嚴重地區的從業人員建立重點監控類清單,排查其抵穗時間,按規定對其采取健康管理等措施,14天觀察無恙后方可上崗;對仍滯留在疫情嚴重地區的員工,要規勸其暫緩返崗。嚴禁按規定需居家觀察的從業人員上崗。

      (三)防控設施物資到位。

      提前購置快速紅外體溫探測儀、消毒水、口罩、潔凈工作服等必需的勞動防護、衛生消殺及個人衛生防護用品,確保清潔消毒、個人衛生、通風等設施設備正常使用。如不能保證采購到足夠配發使用的合規衛生防護用品,不得安排無配發衛生防護用品的員工上崗。落實隔離場所,不具備自行設立隔離場所條件的單位,要按照市、區的統一安排,確定具體的隔離觀察地點并向所在社區報備。

      (四)廠區環境清潔消毒到位。

      對所有生產車間、辦公場所、員工休息區等人員聚集場所的設施、設備進行全面消毒清潔,確保工作環境清潔衛生,室內空氣潔凈流通。

      (五)宣傳教育到位。

      在原有的食品安全培訓計劃外增加疫情防控知識培訓計劃,在生產辦公場所顯著位置設置相關防控知識宣傳專欄,加強疫情防控和食品安全知識宣傳教育。要求從業人員在上下班途中和廠區內規范佩戴口罩,及時洗手消毒,做好個人健康防護。

      三、生產期間落實日常監控和防護工作

      (一)堅持落實從業人員健康管理制度。

      嚴格落實食品從業人員上崗前健康自查和檢查制度。返崗員工應每天自行測量體溫并進行登記,食品生產加工單位在廠區入口處使用快速紅外體溫探測儀,對所有進入廠區的人員進行體溫探測和健康狀況登記;嚴格要求員工進入作業區域前規范穿著工作服、佩戴口罩,并按規定洗手、消毒。有員工出現發熱、乏力、干咳、胸悶等呼吸道癥狀時,要求其立即帶上口罩并到正規醫院發熱門診就醫。

      (二)堅持落實食品生產通用衛生規范。

      嚴格按照GB14881-2013《食品安全國家標準食品生產通用衛生規范》要求組織生產。認真落實各項衛生管理制度,每日生產前后、生產期間根據實際情況對廠區、生產車間、各項生產設施設備以及飯堂等公共場所進行定時全面消毒殺菌,確保工作環境清潔衛生,室內空氣潔凈流通,提高食品安全管理和防疫水平。

      (三)嚴格外來人員管控。

      食品生產加工單位原則上要實施封閉管理,嚴禁無關人員進入廠區;對物流運輸、外包商、餐飲服務商、客戶等的外來人員進入單位的,應做好體溫測量和衛生防護后方可進入并限定活動區域;對每日進出車輛、人員進行登記,并開展消毒殺菌。

      (四)合理安排生產計劃。

      根據市場需求、原材物料儲備、復工人數等情況,合理安排生產計劃,制定員工輪班、輪休等減少人員聚集的措施。盡量避免聚集辦公,減少集中會議,建議行政管理、財務等非一線從業人員可通過郵件、電話、視頻等遠程辦公方式合理安排工作。

      (五)加強單位食堂管理。

      單位食堂采購食材要認真落實索票索證制度,食材徹底煮熟。所有飲食用具均要進行有效清洗消毒。合理安排員工按時段分批就餐,就餐時按照“分開坐、少講話、少交流”的原則,避免傳染。

      (六)建立聯防聯控應急機制。

      一是制定本單位的疫情防控應急處置預案,明確本單位和各部門的應急聯系人、聯系方式,明確疫情防控期間的報告制度,并向單位全體員工公布。二是指定專人負責每日收集官方公布的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情通報和最新防控工作要求及指引,具體可登陸廣州市衛生健康委員會網站wjw.gz.gov.cn/查閱,并在單位的顯著位置公布。三是積極配合市場監管部門、衛生疾控、應急管理和屬地街道社區等有關單位的疫情防控工作,一旦發現疑似患者、確診患者等疫情及時向有關單位報告。

    【篇四】企業復工復產的申請報告

      當前,隨著疫情防控取得積極成效,各地開工復工有序推進,新冠肺炎疫情對中國經濟的沖擊是短期的,并不會影響中國經濟長期向好的趨勢。疫情遲早會控制住,生產經營活動終將回歸正常軌道,經濟增長仍將會保持中高速水平。為應對疫情造成的短期沖擊,中央采取了一系列措施支持企業復工復產,出臺實施相關優惠和扶持政策幫助企業渡過難關。

      更好發揮政府部門的服務作用。近日,國務院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯防聯控機制印發的《關于切實加強疫情科學防控有序做好企業復工復產工作的通知》就指出,各地區各部門和有關企業要以高度的責任感和使命感,按照科學、合理、適度、管用的原則制定針對性措施,既要切實做好春節后返程和復工復產后的疫情防控工作,確保人民生命安全和身體健康;又要及時協調解決復工復產中的困難和問題,盡早恢復正常生產。各地黨委、政府為統籌好疫情防控與民生保障、復工復產的關系,實施重點人員、重點場所、重點區域實行分級分類管控。在妥善采取防護措施的前提下,盡可能減少疫情防控對群眾生產生活帶來的不便影響。

      更好發揮積極的財政政策作用。各地政府充分利用財政政策調結構的利器作用,調整好內外結構、產業結構的平衡,同時兼顧短期與長期平衡。加大財政補貼力度,通過補貼打擊較大的交通運輸、旅游業、餐飲和住宿等行業,虧損金額抵減盈利月份的金額,以降低企業所得稅;通過出臺有針對性的措施幫助中小微企業渡過疫情帶來的突發風險,降低經營成本,補償突發風險成本;通過扶持與疫情防控相關物資企業,降低生產運營和融資成本,加大防疫物資和醫藥產品供給保障力度,在勞動用工補貼、物業補貼、租金補貼等方面給予扶持。

      更好保持貨幣政策靈活適度作用。這次疫情對中小微企業發展影響更大,各地政府都多措并舉制定應對疫情沖擊經濟的宏觀貨幣政策,適時適度降準降息,給予特殊時期還本付息延期支持,鼓勵但不強制商業銀行對部分地區下降利率,對受疫情沖擊較大的行業提供信貸支持。做到了對受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業,以及有發展前景但受疫情影響暫遇困難的企業,特別是中小微企業,做到不抽貸、不斷貸、不壓貸。對于疫情影響正常經營、遇到暫時困難的企業,下調貸款利率緩解企業壓力,并通過展期、無還本續貸、信貸重組、減免逾期利息等方式予以支持。

    【篇五】企業復工復產的申請報告

      一、主要指標完成情況

      ——總投資額:上半年完成投資XX萬元;

      ——總產值:上半年完成產值XX億元;

      ——利潤率:上半年完成利潤總額XX億元;

      ——安全情況:無重大安全事故發生;

      ——疫情防控情況:管理施工人員X名已安全健康返崗,復工率100%,實現“零”感染。

      二、工作舉措及成效

      面對突發新冠肺炎疫情的嚴峻形勢,公司堅決貫徹執行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署,按照“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責任,堅決打贏疫情防控阻擊戰”總體要求,把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實,堅決扛起疫情防控的政治責任,并按照工廠復工“十個嚴格”要求做好復工復產,疫情總體管控到位,復工復產迅速推進,為實現全年工作任務目標拼出良好開局。

      (一)科學防控,壓實責任保落實,疫情防控有力有序

      1.抓組織領導,確保安排部署到位。

      公司切實加強組織領導,成立疫情防控工作領導小組,公司支部書記挺在前擔任領導小組組長,領導班子成員帶頭,黨員同志作先鋒,負責具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復工前工作部署會、全面加快推進復工復產工作會議,確保各項工作部署到位,有力保障物資采購、醫療消毒、監控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

      2.抓協調對接,確保物資保障到位

      堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎,暢通防疫物資采購渠道,千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經費X萬余元,多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品,并及時分配到各部門、各勞務隊組。此外,公司加強與屬地政府部門的溝通,仙女湖物流園管委會為公司裝配式產業基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

      3.抓好宣傳引導,確保防控意識到位

      堅持“以宣促防”,利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識,制作可移動防疫知識展板X塊,制作大型噴繪宣傳展板X板,張貼宣傳海報X張,懸掛橫幅X條,發布疫情防控知識短信X條,微信公眾號發布疫情新聞信息X條。通過文件、通知、公告、宣傳標語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊,引導戴口罩、不握手、不聚集、不竄門,科學防疫、精準防疫,公司員工防范意識、大局意識不斷提高,形成了眾志成城,聯防聯控的良好防疫宣傳氛圍。

      4.抓好源頭管控,確保聯防聯控到位

      全面筑牢疫情防控安全網,嚴格按照復工復產“十嚴格”要求,編制復工疫情防控方案、應急預案;本部實行錯峰上班,基地項目實行全封閉管理,啟用人臉識別系統,非本公司及項目人員嚴禁入內;在出入口處設置疫情防控檢查點,專人負責出入人員檢測、掃碼登記、消毒;為全體員工統一配發防疫物資,做好人員軌跡檢查、健康日報填寫;每天對辦公、住宿、施工區域進行全面消毒。公司在嚴把疫情防控入口關、過程關、責任關上出嚴招,真管、敢管、嚴管,確保疫情防控不留死角、不留隱患,做到守土有責、守土擔責、守土盡責,堅決堵住疫情輸入輸出。

      5.抓好復工復產,確保勞務人員到位

      按照習近平總書記“在做好防控工作的同時,統籌抓好改革發展穩定各項工作”的重要指示要求,我們高度重視人員返崗,隨時關注新余市疫情動態,主動對接XXX政府申請復工復產。在充分做好疫情防控和復產復工準備的前提下,經XX政府幫助協調,3月1日,XX正式復工復產。正式復產后,面對用工困難問題,公司及時督促施工單位調整項目用工方案,采取“點對點”運輸方式,直接將從XX運送電工、雜工等勞務人員X名到施工現場,彌補當地部分工人因疫情無法及時返崗造成的影響。目前,公司管理、施工勞務人員共X名人員全部健康返崗復工,復工率X%。

      (二)精準施策,圍繞目標推落地,復工復產成效明顯

      今年伊始,公司將2020年明確為“工作落地”年,各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結會、高質量發展學習研討會、工作務虛會,深入分析總結2019年工作,研究部署全年重點工作。疫情發生后,按照集團公司和各級政府的要求,公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”(拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業開展有序落地)精準施策,加快推進復工復產。上半年,公司基地建設、項目承接、內控管理等各方面工作有序推進,復工復產成效明顯。

      1.樹品牌工作有成效。獲評XX市標準化示范工地;匯聚五家股東優勢,省級示范基地通過省專家組評審;構建多家國企與政府新型合作模式,打造國企協同政府推進社會經濟高質量發展的樣板和典范。

      2.基地建設工作有成效。裝配式基地項目從去年X月X日基礎施工到今年X月X日成功試產,僅用四個半月時間就實現了0到1的實質性突破,創造了XX市項目當年落地、當年開工建設、當年投產的XX速度。同時,基地倒班樓、辦公樓已完成設計工作,開工在即。

      3.裝配式政策推進有成效。XX市出臺支持裝配式建筑發展的實施細則,通過X條具體細則支持裝配式建筑產業發展,并明確裝配式建筑項目可按技術復雜項目采用邀請招標方式進行招標。

      4.裝配式項目承接工作有成效。XX市明確XX小區等4個棚改項目采用裝配式建造技術進行建設,建筑面積50多萬平方米。

      5.經營資質辦理推進有成效。XX市已批準PC工廠混凝土攪拌站辦理預拌混凝土專業承包經營資質。

      6.溝通管理機制建設有成效。領導班子精誠團結,按照規劃先行、制度先行原則,制定《公司主要生產物料采購實施細則》等規章制度21項,成立公司黨支部,與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

      7.遠期規劃建設工作有成效。充分調研新余市場,并結合各股東單位對XX公司定位,編制公司“十四五”發展規劃,為公司今后發展指明方向。

      三、存在的困難和問題

      (一)基地建設進度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響,公司裝配式建筑產業基地建設進度滯后,原計劃正式投產時間被迫延后,一定程度上影響了公司經營工作的進度。

      (二)前期發展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業屬于重資產投資,前期資金投入大,國有資產保值增值難度大,需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業開展等方面給予一定的政策扶持。

      (三)專業人員依然緊缺。XX是江西省一個新興工業城市,人口偏少,人才難求,特別是缺乏熟悉國有企業管理模式并在裝配式建筑行業有工作經驗的高級管理人才。

      四、近期形勢研判

      新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病,疫情對國家經濟社會的影響仍在延續,但國家經濟長期向好的基本面、內在向上的發展勢頭不會改變。隨著復工復產加快推進,經濟社會運行正持續“好起來”;前期被延遲或抑制的消費加快釋放,消費和消費社會生產力正持續“熱起來”;疫情催生新技術、新產業、新業態、新模式,加速了企業和經濟轉型升級步伐,經濟新動能轉換正持續“快起來”;國際疫情的發展帶來新的挑戰和機遇,建筑施工生產企業化危為機,將有利于實體經濟發展持續“強起來”。

      今年是實現“十三五”規劃收官之年,是全面建成小康社會的關鍵之年,也是公司“工作落地”推進年。隨著國內疫情防控形勢持續向好,樹立全面完成各項目標的信心,準確把握形勢變化,切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來,充分發揮國有企業政治優勢與時間賽跑,爭分奪秒抓基地建設,抓住機遇參與新余市棚戶區、高鐵新區等城市大變樣的建設中,在跨區域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術的推廣運用,公司的高質量發展之路一定能夠行穩致遠。

      五、下一步工作舉措

      下半年是疫情防控由內防擴散轉為外防輸入、精準復工轉為全面復工的關鍵時期,公司將因勢調整工作著力點和應對舉措,聚焦重點工作和根本任務,在有效防范化解新的疫情風險基礎上,加快復工復產節奏,全面提速各項工作,確保完成好全年既定目標,為企業高質量發展提供有力支撐。

      (一)慎終如始,抓緊抓細抓實疫情防控

      堅決貫徹習近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務院決策部署,繼續嚴格執行“外防輸入、內防反彈”總體防控策略,認真落實好“網格化”管控要求,強化報備、排查、管理等工作,認認真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散,穩扎穩打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰,全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。

      (二)堅定信心,咬定全年目標不動搖

      在做好防疫工作的基礎上切實抓好各項重點工作,堅定信心,全力以赴完成全年預定的各項目標任務。雖然受疫情影響,但全年工作任務不減,要增強戰略定力,繼續咬定全年目標不動搖,堅決落實好集團公司復工復產有關規定,凝聚力量做好基地PC工廠竣工投產工作,多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設,加快商品混凝土資質申報,推進裝配式項目承接任務的落地,積極協助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區、棚戶區改造、塔吊等項目投資建設,為公司持續健康發展奠定基礎。

      (三)科學決策,全面提高風險管控

      堅決執行“三重一大”民主決策制度,發揮風險管理委員會和加強公司風險防控管理,全面提高對投資、融資、生產、經營等重大事項風險識別預防和管控能力,防范經營管理風險,提高決策水平,促進公司穩健經營。

      (四)強基固本,不斷夯實發展基礎

      堅持問題導向、目標導向、結果導向,著力完善機制、夯實基礎、提升專業化水平,切實解決公司成立初期經營管理中的短板弱項和瓶頸環節,不斷提升公司整體管理效能;繼續做好抓制度建設打基礎工作,堅持用制度管控流程,用制度推動工作,構建科學、合理、規范、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機制,創新人才引進和管理辦法,充實管理力量;按照政治上強、業務上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求,加強入職培訓、制度培訓、素質培訓、專業技能培訓等培訓工作,不斷提升員工綜合能力,提高公司戰斗力。

      (五)黨建引領,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用

      堅持“三會一課”制度,抓好2020年度黨員教育培訓工作,不斷加強對黨章黨規的學習教育,特別是要抓好《中國共產黨國有企業基層工作條例(試行)》的學習宣傳和貫徹落實,引導黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性,激發廣大黨員立足崗位干事創業,發揮先鋒模范作用。查漏補缺,把基層黨建標準化、規范化、信息化“三化”建設列為今年黨建工作“一號工程”,進一步推動黨組織建設水平再上新臺階。

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