外出考察報告范文(精選五篇)
考察是一個漢語詞語，讀音為kǎo chá，一指對官吏政績的考核，二指觀察研究、審察，三指現常指實地觀察調查，四指考試。出自漢·荀悅《漢紀·宣帝紀一》：“及拜刺史、郡守、輔相，輒親見問，觀其所由，退而考察其行。以下是小編整理的外出考察報告范文(精選五篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇: 外出考察報告
按照縣政協常委會工作要點安排，X月X日至X日，縣政協組織部分政協常委、委員和有關鄉鎮、部門負責人，赴全國全域旅游示范地區X省X區、X縣、X縣、X縣、X市、X縣、X縣、X市考察學習全域旅游發展情況，現將考察學習情況報告如下：
一、經驗與啟示
一是以優化管理體制為基礎，切實增強發展動力
全域旅游的發展不是孤軍奮戰，而是在融合中共同發展。只有通過體制機制的創新，理順旅游部門與其他相關部門的關系，突破制約旅游發展的障礙，才能推動旅游業的跨越式發展。本次考察的地區，全域旅游效益穩步增長，呈現良性循環發展態勢，得益于科學的旅游發展管理體制。
一是政府主導全力推動在發展初期，政府有關部門科學決策，多方調研論證，以“大旅游”理念指導制定全域旅游發展規劃，廣泛搜集整理歷史遺跡、革命文物等，主導具體景點設計、施工和資金籌措，保證前期投入充分到位，為全域旅游健康發展奠定基礎。?
二是管理機制科學高效
一方面是政府能夠按照需要合理劃分有關部門的職責，充分發揮各自的作用，比如將境內各景點的規劃建設、接待管理、市場營銷等均由旅游局負責設計方案，避免職能交叉相互推諉扯皮；另一方面出臺激勵措施。各地政府為了調動廣大干部的積極性，在穩定公務員工資的前提下，根據不同崗位和級別，以承擔工作量大小和工作成效，采取差異化的方式分配年終獎，激發了干部的潛力，營造了爭先恐后、敢為人先的干事創業環境。
三是著力發揮市場作用
在全域旅游工作的各個環節中嚴格執行市場配置資源的基本規則，對一些規模較大或比較分散而政府無力承擔的項目，積極引進社會資本、民間資本參與承建運營，利用市場化運作模式推進全域旅游向縱深發展。
二是以挖掘旅游資源為重點，大力發展特色旅游
所到各地都有自身特有的旅游資源，以自己得天獨厚的地形地貌、自然景觀、人文歷史等吸引了全國各地游客。
一是發展紅色旅游
X縣以“X”蜚聲中外的X，打造國家XA級紅色旅游景點，成為全國首批X個紅色旅游精品景區和X條精品線路之一；X縣依托“X”這一象征民族團結光輝典范的歷史事件，全力打造X周邊紅色旅游景區，建成紅軍“X結盟”紀念館；X縣深入挖掘紅色文化資源，建成X紅軍渡江紀念碑（館）、X會議遺址、紅軍長征過X紀念館等紅色景點，吸引國內外游客重走長征路，形成獨具特色的旅游線路。
二是發展人文旅游
X縣是建國初期我國重要戰略資源—X的主產地，隨著科技發展，X已逐步退出歷史舞臺，而這里仍然是全國各地X礦工的第二故鄉，承載著許多人的青春記憶。該縣正在原X礦舊址建設一座X礦記憶館，模擬復原當年的生產場景，吸引人們到此尋根、重溫歷史；X市是中國X建設的龍頭和成功典范，為紀念X建設者的歷史功績，全面反映波瀾壯闊的“X”的X建設歷史，用X年時間的前期資料準備，建成了“X”，成為“X”。
三是打造現代旅游
X市東區X村建成村集體控股的康養旅游服務有限公司，推廣“企業+基地+農戶”“專業合作社+農戶”的發展模式，提高農業產業組織化水平，全方位打造“花舞人間”景區，以精品民宿、特色餐飲、親子體驗基地、文創項目設計等為抓手，著力發展城市近郊觀光農業、城市近郊休閑旅游、特色餐飲等產業，帶動村民增收致富。該村已有X家星級農家樂，X個鄉村旅游接待點，年接待游客X余萬人次，實現旅游收入X余萬元，農民人均可支配收入突破X元。
三是以發展支柱產業為抓手，著力促進農民增收?
發展全域旅游，特別是鄉村旅游必須要有產業支撐才能保證持續健康發展。
一是實施品牌打造戰略
X縣在全國率先推進整縣打造有機農業縣，獲批建設國家級“特色水果現代農業產業園”，X、X、X等成為鄉村旅游發展主打產品，“X”“X”“X”“X”等獲評國家地理標志保護產品；X縣大力發展生態觀光農業和鄉村旅游，現已發展X萬畝，是X縣“X”鄉村旅游帶重要組成部分。
二是實施節會營銷戰略
X市依托特色優勢產業，實現一三產業互動發展，以“一鄉一品”的模式發展形成了一批集種植、觀光采摘、休閑度假為一體的特色產業村，每年舉辦X節、X節、X節等X個休閑農業和鄉村旅游節慶活動，實現了“舉辦一個節，活躍一方經濟，致富一方百姓”的目標。
三是實施產業基地戰略
X縣X萬畝芒果基地，通過政府主導、龍頭企業帶動，堅持走“龍頭企業+農戶+專合組織”和“農超對接”的路子，帶動X種植戶X戶，年產量超過X萬噸，產值達X億元，人均增收X萬元，成為X省規模最大、產業化程度最高、農民增收效益最好的產業基地。
四是以滿足游客多元化需求為目標，全面提升旅游質量?
所到各地在發展旅游業過程中，能夠將自身發展與周邊區域發展結合起來，置身于全省、全國范圍內找準自身發展優勢，逐步完善“吃住行，游購娛”等旅游產業全要素公共服務體系。
一是注重提升游客的舒適度
在景點設計建設中注重細節，突出以人為本的理念，景區規劃設計充分考慮游客游覽美景、方便吃住出行等多元化需求，全力滿足游客需要。比如X縣開展“好客X人、滿意在X”活動，創建X省級旅游度假區，集陽光康養、溫泉SPA、避暑度假等為一體，推動康養“五個+”旅游新體驗，實現了游客從“到此一游”?到“美好享受”，再到“美好回憶”的新高度。
二是推進文旅融合、共創共享
X縣大力發展文創旅游，形成了文藝創作與鄉村旅游深度融合的格局，主要依托X省“活著的X”——X，借此打造國際范、文藝范的陶藝小鎮，在X鎮建設“X”，成為西部第一、國內外知名的文化旅游目的地和創意陶瓷會展采購中心，吸引游客體驗手工陶器制作技藝，讓游客在“游中購、娛中樂”，形成了“休閑、度假、養生、體驗”為特色的鄉村旅游新業態。
三是大力發展“農家樂”經濟
農家樂是全域旅游中帶動群眾致富的重要途徑。X區X鎮農科村依托盆景花卉和鄉村民俗首創了農家樂旅游模式，被國家旅游局命名為“X發源地”，該村及周邊有農家樂和鄉村酒店X多家，年接待游客X多萬人次；X市X鄉是當地政府著力打造的“中國鄉村游”經典景區，該鄉盛產X、X、X等水果，特別是X，更是享譽全國，吸引各地游客慕名而來，采摘品嘗、休閑度假，當地開辦“農家樂”的農戶占X以上，成為群眾增收主要來源。
二、幾點建議
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣旅游業呈現出良好的發展勢頭，被省上確定為全域旅游試點縣，以X級景區—X森林公園為中心，開發了一系列旅游項目，取得了較好成效，X小鎮、X莊園等景點的游客持續增加，X古鎮、X小鎮、X莊園等建設穩步推進，旅游產業已成為縣域經濟新的增長點。但是，由于各方面原因，我縣全域旅游工作還存在一些困難和不足。X省的發展思路和經驗，對做大做強我縣全域旅游具有較強的借鑒意義。
一是充分調研論證，制定科學合理的全域旅游規劃
發展全域旅游，首先必須結合實際制定出臺全域旅游發展中長期總體規劃，對我縣旅游業發展提供基本遵循。規劃要具有前瞻性。應根據我縣資源環境、人文歷史、傳統民俗、財政能力等實際，充分調研論證，明確旅游發展定位，確保一次規劃到位，分期分批實施。規劃要突出實用性。堅持保護性開發的原則，實行分類指導、穩步推進，避免盲目貪大求全、導致項目遍地開花但缺乏特色。應先確定幾個有開發潛力的鄉鎮，集中力量打造精品景區，逐步帶動有序發展。規劃要體現法定性。制定規劃要科學嚴謹，充分吸納本地相關領域專家學者意見建議；規劃一經審定通過，必須以政府文件形式固定，不得隨意變更；要依照規劃一屆接著一屆干，防止出現規劃與執行“兩張皮”現象。
二是創新體制機制，構建全域旅游綜合發展體系
堅持政府主導，健全旅游綜合管理機構。應建立適應全域旅游特點的旅游管理機制，成立旅游綜合管理部門，強化工作職能，明確工作責任，切實承擔起旅游資源整合、統籌協調、旅游項目驗收、旅游數據統計、年終目標綜合考核等職能。創新工作措施，推進全域旅游可持續發展。出臺支持全域旅游發展的綜合性政策措施，整合項目資金，加大財政支持力度。通過市場化運作，引入民營資本和社會資源，引導金融機構對全域旅游給予融資支持。積極引進外來大企業參與旅游開發，健全旅游發展受益機制，出臺旅游惠民政策，保障景區周邊村民和居民、涉旅企業的合理利益訴求。加大培訓力度，強化人才隊伍建設。加強旅游干部培訓交流，通過外派干部到旅游發達地區掛職學習或參加培訓等形式，提升旅游行業干部素質水平；加大旅游管理人才及旅游從業人員招引，引進一批國內外知名旅游業開發、策劃、運營管理團隊；出臺激勵性政策措施，改變干部“干好干壞一個樣”的大鍋飯思想，充分發揮干部主觀能動性，推進我縣全域旅游快速發展。
三是重視旅游資源挖掘，推動全域旅游轉型升級?
深入挖掘整理各類歷史文化遺存。組織專家、學者，通過考古發掘、文物古跡研究、歷史記載等途徑，對我縣農耕文化、岐黃文化、紅色文化以及石油文化進行系統性、有深度的研究整理，廣泛征集歷史遺跡、圖片影像資料，特別是要盡快挖掘整理X油田建設遺址、資料，打造一批全國唯一、獨具X特色的文化旅游項目。重點圍繞我縣X故里、X圣地、革命老區、X油田發源地等特點，著力塑造健康、養生旅游新業態，力爭把X建成“中醫文化朝圣地、農耕文化溯源地、紅色文化傳承地、X油田尋根地”，將我縣的優勢發揮到極致。將全域旅游與產業扶貧有機結合。樹立“以人為本”的發展理念，積極引導廣大人民群眾參與到鄉村旅游中來，成為全域旅游工作的參與者、受益者。因地制宜，大力發展以蔬果采摘、觀光休閑等為主的鄉村游，通過獎補等形式帶動群眾發展農家樂、鄉村民宿，加強規范管理，引導帶動周邊群眾持續發展特色種植、特色養殖，打開一條群眾脫貧致富便捷通道。促進文化藝術與全域旅游融合發展。依托我縣農特產品和文化資源，適時組織舉辦文化旅游藝術節、X節、X節、X節、X節等具有地方特色的文化節會，舉辦手工面大賽、青年徒步賽等賽事活動，持續多途徑宣傳推介X，不斷擴大X知名度和影響力。
四是加大建設力度，提升全域旅游公共服務水平
著力破解硬件制約。加快農村公路、景區道路提質改造，改善交通條件。加強縣城和景區周邊停車場建設，合理設置景點廁所，維修更換破損設施，增設殘疾人服務設施，提升景點檔次。提升游客接待服務能力。構建調度靈活、運行高效的游客集散服務體系，打造一批以健康養生、民俗風情為主題的酒店和旅游民宿，挖掘一批民間傳統小吃，不斷提升我縣旅游接待能力和服務水平。加大導游教育培訓力度，切實提升導游為游客服務的意識、態度和能力水平。加強旅游產品研發生產，培育一批地域特色突出的土特產品龍頭企業，開發一批創意新穎、內涵深厚的地方特產和旅游紀念品，增加產品附加值，提高旅游收入。創新智慧旅游體系建設。開展旅游基礎信息普查采集工作，積極推進智慧景區、智慧旅行社、智慧飯店建設，搭建集交通、氣象、治安、客流信息等為一體的旅游綜合信息服務平臺，實現涉旅場所免費Wi-Fi、視頻監控全覆蓋，X景區、X小鎮等主要景區實現智能導游、電子講解、實時信息推送功能，進一步提升旅游質量。?
第二篇: 外出考察報告
12月11至12日，我有幸參加了由集團公司總經理、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察學習活動。這是我工作11年來，參加的唯一一次高規格的業務考察學習活動，激動之情一語難表，其間感受自然也是甚多，現略寫一二，與同事們一起交流、分享。特具考察報告如下：
一、身為鋼研人，讓我自豪考察活動共歷時一天半的時間，我們所
到之處均受到網貴賓禮遇，唐、津兩市的市級相關領導、相關司局負責人均全程陪同。考察團成員感受到了唐、津兩市對中國鋼研的重視，體驗到了作為一員中國鋼研人的自豪感。
二、“白加黑、五加二”的拼搏創業精神，支撐了天津速度
“1.19萬平方公里土地，養育著1200萬海河兒女，現有1.5萬億的在建投資，gdp增速將達16%，超出全國平均水平一倍”，這是天津市副市長對天津的介紹，“天津速度”著實令人驚訝。思考天津速度的由來，國家的政策支持是因素之一，但更主要的可能還是天津市各級政府領導、工作人員的忘我拼搏精神和樂觀自信精神。這些精神被天津市總結為“白加黑、五加二、夜（里）總（開）會”，值得欽佩和學習。
三、身處首鋼京唐公司，興奮中伴有惆悵
首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲，特別是作為新一代可循環鋼鐵流程項目的主要牽頭單位，中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規劃、建設提供了強有力的研發、咨詢等智力支持，得到了包括京唐公司各級領導、專家在內的行業人士的普遍認可，中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升，這里成為每一個鋼研人的驕傲。但面對著世界最一流的現代化鋼廠，興奮之余，卻總讓人產生一種“不明”的惆悵：近700億的投資呀，我們分得了幾杯羹？這不得不讓我們每個人冷靜思索：我們的科研實力如何才能最大限度的轉化為我們的創收能力；我們的工藝新技術優勢如何才能轉化為工程設計、裝備制造優勢。這些問題的解決應是集團公司冶金工藝工程領域在淘汰落后、整合限產、裝備大型化、資源循環化的鋼鐵行業發展大趨勢下，實現跨越式發展，后來居上，取得未來工程市場的入門資格，做大做強的關鍵所在。
四、“濱海新區”一個企業發展的絕佳戰略要地
濱海新區是部級經濟技術開發區，距首都北京僅1個小時的車程，距海港18公里、天津機場9公里、天津火車站19.5公里，交通運輸極其方便，是一塊難得的寶地。其獨有的政策、人才供給、基礎設施條件、產業聚集效應、品牌影響力、發展定位等優勢不言而喻，被譽為繼深圳、上海浦東之后，中國經濟新的增長極，成為各大知名企業的必爭之地，已有多家央企搶先一步進行跑馬圈地，打造企業發展的機會平臺。其中新能源、新材料發展帶已入駐的企業包括航天一院、航天五院等知名企業。
作為中國最權威的材料類高科技企業，似乎這里更適合我們的發展，原因如下：
1、天津是我國新能源、新材料產業的最大聚集地
天津一直是我國新能源、新材料行業發展的領頭羊，這里聚集了天津18所、天津大學等我國最權威的電池研究機構，摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機電池生產基地，光伏電池產業發展異常迅速，產業上下游配套齊全。
2、天津的新能源、新材料行業人才儲備豐富
除天津所屬各院所的人才之外，全國乃至全球的行業人才在天津聚集較多。
3、濱海新區是目前國內投資升值潛力最大的區域
濱海新區的土地價格約為30萬元/每畝，僅約是中關村永豐基地現地價的1/5，配套的住宅價格僅約為4000元/每平米。可以預測3到5年內，升值將達到3至5倍。
4、濱海新區有多家我們的戰略客戶
在天津布點發展，有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團，以及空客、一院、五院等客戶的距離，有利于提升中國鋼研的知名度，有利于拓展天津地區的市場網絡。
5、濱海新區有最佳的爭取政府資源的渠道
濱海新區由天津市直管，入園企業在爭取國家、市等政府項目時將得到天津市政府的直接支持。
以上僅是個人在學習考察活動后的一些膚淺感受和體會，不當之處，敬請各位同仁批評。
第三篇: 外出考察報告
20**年8月2日-201**年9月14日，我受安徽亞普竹業有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業技術培訓、水泥項目及佩雷拉中國城項目，現將出國工作匯報如下：
一、竹業技術培訓：
受哥倫比亞AMBOO公司邀請，安徽亞普竹業有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業的一次技術培訓，其主要內容是：
1、轉變哥倫比亞竹產業發展經營觀念培訓：現場示范、參觀學習等形式的現代竹業科技培訓，以此更新竹林經營觀念，熟練掌握竹林科學管理、集約經營技術，共同開拓以竹產業為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產業的現狀及其發展前景(包括竹業種植方面和竹材加工方面等多項領域)為AMBOO公司人員做整體竹業宏觀發展方面的培訓，向其介紹目前世界竹業的現狀及發展前景，中國竹業發展水平，目前先進的種植技術和加工技術，與竹有關的各項工業產品等內容。
2、進行了竹業種植及竹材加工的具體技術指導：到達當地竹園，了解現狀，指導當地林業科技工作者、竹農改進竹子的種植、管養技術，實實在在地、手把手地教農民一些科學的種、管、養技術，為將來哥倫比亞竹產業規模化生產奠定基礎。
3、竹業產業化生產技術的實景培訓：對AMBOO公司地板加工廠里進行手把手培訓，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產業生產加工技術，為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現奠定基礎。
此次竹業技術培訓取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎。
二、水泥項目考察：
哥倫比亞地處南美，相對來說是一個危險性比較高的區域，當地毒品種植泛濫，時有沖突發生，但其經濟建設仍很樂觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎建設方面投入較大，因此對建筑材料的需求很大，此次對波哥大等地的考察，發現水泥在當地銷量很高，但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素，價格方面會缺少競爭力，如出口哥倫比亞水泥，還需進一步了解中國及當地政府的政策、關稅等條件是否合適。
三、佩雷拉中國城項目：
佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿易城工程，相當于中國國內的建材城、小商品交易市場，因當地華人較多，而且很大一部分商品都是中國進口，所以稱為中國城，目前中國城建設正在施工中，招商工作正在開始，如在中國城設立貿易點，對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點，配合波哥大的亞普銷售公司，相對我司占領更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中，已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續跟蹤。
第四篇: 外出考察報告
在區委、區政府的精心安排下，x月x日至x日，我們到xx市，就對外開放、項目建設、科學發展等方面進行了全方位的考察學習，四天內的所見、所聞，給我帶來巨大的沖擊和強烈的震撼，值得我回來以后反復思考，借鑒學習。現將有關情況報告如下：
一、考察地區發展全方位領先、思想高度解放、精細化意識，起到引領作用
高大上的綜合實力，沖擊著傳統觀念。到園區最直觀的感受就是“高大上”，“高”就是指級別高，動輒就是國家級開發區、國家級園區，鄉鎮的園區級別也達到了省級；
“大”就是指園區面積大、規模大，布滿了大項目、好項目；
“上”就是指企業含金量高，有檔次。
大刀闊斧的改革創新，明確了發展路徑。xx在發展初期，也遇到了我們面對的棘手問題，但是他們敢為人先，有改革的魄力，主動進行自我革新。大刀闊斧精簡行政審批手續，為招商引資提供便利。以權力“瘦身”推動服務“健身”，為企業以及人才服好務，打造了“人才有用武之地，無后顧之憂”的發展軟環境。
精益求精的精品意識，啟迪了發展思路。xx用世界的眼光、國際的標準進行設計，每一個板塊都獨具特色，整個城市給人以精雕細琢的深刻印象，處處都能感受到先進的理念，別致的設計。他們用強烈的精品意識和卓越的眼光，大大提高了城市品味。
二、對照比較，相似點讓我們反思產生差距的緣由，起到示范作用
xx與我們有著相似的區位條件、發展路徑和產業結構。也曾是農業郊區，經歷了“農轉工”、“內轉外”、“散轉聚”、“低轉高”、“大轉強”的發展歷程，如今是中國百強縣。我們與xx的差距顯而易見，望塵莫及，我們需要追根朔源找差距，更要策馬揚鞭，迎頭趕上。
思想層面，他們理念超前。思想解放程度決定眼光的高低，眼光高低決定發展水平。xx能有今天的成績，關鍵一點就是思想高度解放，打破傳統模式，主動與全國第一的地區比差距、找不足、定目標，在全國乃至全球大格局中找位置、定坐標，表現出“敢于爭第一、勇于創唯一”的精氣神。如今，xx從名不見經傳的農業縣到現在成為穩居綜合實力全國百強縣（市）之首。xx在城市規劃上，敢于跳出自己做規劃，置身于長三角、全國乃至世界范圍來定位，聘請美國易道等國際大公司對城市進行統籌規劃，實行水系、綠地、資源、環境“四規合一”，推動辦公、商住、生態和交通等功能混合開發。
態度方面，他們求真務實。態度決定發展速度，干部作風虛實決定發展成果。在服務企業方面，傾注更多的精力，集聚更多的資源，充分發揮綜合協調職能，妥善解決好項目落地過程中的困難和問題，保證企業無障礙發展。優化政務環境，提高行政服務效能，著力解決重點項目報批、用地、用工、用電等難題，以實打實的工作促生產，促發展，以強大的落實力和執行力吸引項目，以不急不躁的工作態度扶持引導企業發展，著力打造“零障礙、低成本、高效率”的服務品牌。正是靠著這種無微不至的優質服務，xx連續六年在福布斯中國大陸最佳縣級城市評比中位居榜首。
機遇面前，他們把握準確。xx所取得的成就不是一蹴而就，而是敏銳的發現并抓住發展過程中的每一次機遇，搭乘深化農村改革、對外開放、產業重組、國家創新驅動戰略等重大機遇，不斷升級，取得了今天矚目的成就。如今，我們與xx的差距日漸拉大，只能在“機不可失，時不再來”的感慨中抓住今后的發展機遇。奮起趕超。
革新程度，他們勇立潮頭。在發展過程中，只要是有利于發展的就創造條件去支持，只要是阻礙發展的就想盡辦法去破除。在“弄潮”的過程中必然有失敗，客觀的認識失敗，敢于失敗，允許失敗，是xx盛產“全國首創”的重要保障。正因為有這樣的膽識和勇氣，東沙湖股權投資中心得以成立，風險投資成功帶來了巨大的效益。
三、學先進、找差距，奮起直追，為高水平強勢崛起添動力
這次考察學習，開了眼界、提了境界，先進地區的發展成果，使我們深感壓力，當前最緊要的是提振士氣，主動融入全區高水平強勢崛起大局，開拓創新，積極作為，努力在新一輪發展中比學趕超、爭先進位。
不放松，不停頓，時不待我，搶抓機遇。通過考察學習xx，我們認識到項目就是生產力，項目進度就是發展速度，我們要爭分奪秒，盯住重點項目不放松，縮短前期審批、土地征遷時間，多干快跑，推進項目，珍惜每一次費盡周折引來的項目，抓住x被列入“一帶一路”戰略重要支點城市，中韓自貿協定正式簽署，x中韓產業園成為中韓兩國重點推進的產業園區，x西部新港城正式啟動實施，再加上xx等一批重大基礎設施建成使用的重大機遇，利用福山日益凸顯的區位優勢和產業優勢，在新常態下，用更敏銳的“嗅覺”盯著干，瞄著干，瞅準機會彎道超車。
不照搬，不照抄，提升境界，科學定位。這次學習是感性認識，要想學到精髓，需要我們不斷地深入學習，反復琢磨。我們雖然與xx有著類似的發展路徑，但是，我們也不能照搬照抄，xx是標桿，是追趕對象。我們在發展中要找到自己的與眾不同之處，找到適合我們的發展思路和工作方法，統一思想，主動融入大局，在必要的時候要敢于和勇于犧牲小我，成就大我。xx的發展思路是xx、xx加快推進xx旅游和現代農業綜合開發，xx、xx穩步推進園區、城鎮化建設，歸根結底是產城融合的發展路徑。xx圍繞門樓水庫水源地保護性開發，積極探索庫區村居整體搬遷安置，打造智慧城市產城融合示范區，引進建設科技研發中心、總部經濟、高端養老、休閑旅游，通過發展高效農業與高端服務業形成高檔次沿庫景觀帶，逐步提高東廳品味。xx區發展需要我們打破慣性思維，借勢借力發展，擺脫土地等問題的瓶頸束縛，以提高發展質量和效益為中心，主動適應新常態，努力在新一輪發展中爭當排頭兵。
第五篇: 外出考察報告
6月14日—22日，隨同鄧縣長一行赴皓月集團、大慶市杜爾伯特縣實地考察了合作社、村企業互動的運行模式。大家邊聽邊問、邊看邊議、邊學邊思，拓展了肉牛養殖發展的視野，深受觸動和啟發。
一、考察情況
1、皓月集團投產以來，公司圍繞主業，充分發揮國家政策優勢，吉林地域優勢和清真特色，深化循環經濟理念，形成了覆蓋6大產業，12個相關聯的生態農牧產業集群。經過全體皓月人多年不懈努力，皓月集團已取得了行業內產業規模第一、品牌影響第一、出口創匯第一、發展潛力第一、社會效益第一的業績。皓月視產品質量為企業生命，堅持“安全、綠色、營養、健康”和清真品牌定位，產品供不應求。皓月品牌是中國最具市場競爭力的品牌，皓月食品被國家評定為“中國名牌”產品，皓月商標是國家工商總局商標局認定的“中國馳名商標”。皓月公司實行“公司加基地帶農戶”、“利用合作社集中為農戶貸款”等管理模式，建立了一支專業化的服務隊伍，真正實現了農民養牛“零風險、穩收入”的承諾。皓月牛羊交易市場是全國最大的牛羊交易市場，已匯成了巨大的人流、車流、信息流和資金流，推動了全國養牛業的發展。
2、大慶市杜爾伯特縣
該縣以落實科學發展觀為基點，建設龍江“牧業強縣、旅游大縣、生態名縣”戰略目標。以奶牛為主的多元牧業快速發展，躋身全國牧業強縣。2008年，全縣奶牛存欄15萬頭，鮮奶產量達到60萬噸，年大鵝飼養量260萬只，年產優質狐貉皮張60萬張，并緊緊圍繞“安全、優質、高效”牧業發展思路和建設“中國優質奶源、東北商品鵝和優質狐貉皮張”三大基地的戰略目標，加快多元牧業發展。在奶牛業發展上，杜爾伯特縣積極推進奶牛養殖規模化，轉變農戶飼養“小、散、低”局面，逐步變一家一戶散養方式為“縣建廣場、鄉辟小區和專業村屯、村育大戶”的規模飼養方式，還積極推進奶牛良種化、飼養標準化，先后引進伊利乳業有限公司、伊利飼料有限公司等企業，促進奶戶增收。
二、幾點啟示
一是要解放思想。通過這次考察學習，大家開闊了眼界，也看到了我們的差距與不足。他們的養殖產業起步早、規模大，已形成了特色鮮明肉牛養殖專業合作社發展思路和發展模式，我們與其相比還有很大差距。我們必須要進一步解放思想，深刻分析我們的優勢與不足，深刻反思我們的思想精神狀態，堅決克服“小成即安”的麻痹思想，把思想從不適應、不利于科學發展的認識中解放出來，開闊視野，放開手腳，推進肉牛養殖專業合作社向著科學化、標準化方向邁進。
二是要發揮優勢。南梁臺子屬純回族移民吊莊地區，廣大穆斯林群眾有擅長搞養殖的特點，只要有一定的啟動資金和必要的
技術指導，育肥肉牛提供肉源不存在問題。加之，南梁臺子“草豐、干燥、水足”，極適合發展養殖，每年種植的飼草玉米和苜蓿在10000畝以上可提供充足的草源，因地勢干燥可減少動物疾病發生機率，是天然的肉牛育肥基地。同時我們還有國家、區、市縣給予的扶持政策支持，我們要充分發揮好這些優勢。
三、下一步打算
(一)明確發展思路，確立養殖專業合作社引領作用
我們將積極發揮養殖專業合作社示范引領作用，用好用活區市縣對移民吊莊地區的扶持政策，建立政府引導、企業示范、合作社管理、農戶養殖、科技服務體系支撐等多方參與的肉牛產業穩步發展機制，走“合作社+基地+社員”運行模式，不斷擴大肉牛養殖專業合作社入社規模，按照“四個一”(即：一群牛、一座標準圈舍、一套鍘草設備、一口沼氣池)，入社標準完成農戶入社100戶，按照“五個一”(統一融資、統一采購銷售、統一飼草配送、統一技術培訓、統一疫病防治、統一市場)進行管理。
1、統一融資。按照《賀蘭縣南梁臺子肉牛養殖風險保證金使用管理辦法》有關要求，由南梁臺子振林養殖專業合作社提供擔保，對入社養殖戶肉牛養殖規模(存欄)10頭以上20頭以下，可申請貸款5萬元;存欄肉牛200頭以上可申請貸款100萬元;存欄肉牛500頭以上，可申請貸款200萬元標準，向養殖戶開展放貸，解決養殖資金不足的問題，推進補欄進程。
2、統一采購銷售。由振林肉牛養殖專業合作社和瑞豐福佳養
殖專業合作社開展架子牛購進，解決牛源問題。尋求與伊順等肉牛加工企業開展合作，合作社給肉牛加工企業提供達到標準優質牛源，收購價格應略高于市場價格，毛重控制在每斤20元以上(以1頭500公斤的活牛核算收益情況，屠宰后能獲得凈牛肉450斤，按現市場價20元計算，可得到9000元收益，牛皮、牛油、牛頭、牛雜碎、牛骨頭至少可獲得1000元收益，按此推算活牛收購價每公斤至少在20元)，所提供的肉牛數量以加工企業與合作社商定的數量為主，加工企業給合作社提供貸款貼息，貼息額度與合作社提供的肉源數量掛鉤，達到互惠共贏目的。
3、統一技術培訓。由合作社牽頭，建立健全南梁臺子肉牛養殖科技技術服務支撐體系，定期舉行肉牛養殖，獸醫衛生知識培訓，培養一批合格的農民技術員，開展入戶服務，將快速育肥等專業技術送到戶，以科技支撐產業發展。
4、統一疾病防治。由合作社定期對各養殖戶圈舍進行消毒，對肉牛進行疫病防治，落實以防為主，防治結合的方針，切實加強肉牛疫病防治，有效降低傳染病、多發病發病率，健全以“場、村、社為主的三級疫病監測網絡，加強五號病等重點疫病的綜合防治，嚴格場活畜交易市場的檢疫制度，防治疫病傳入，保障肉牛產業安全、健康發展。
5、統一飼草配送。我場計劃在振林肉牛養殖專業合作社、瑞豐福佳養殖專業合作社養殖場內建設各一個青貯池，以此建設青貯配送中心，提升飼草利用率，推進養殖業向高科技、高效益、高環保、一體化的路子邁進，該配送中心一經建成不僅解決群眾
種植飼草玉米的銷路問題，而且為周邊養殖場及養殖戶提供源源不斷的飼草供應。實現糧食過腹轉化，使農民不離開土地，不走出農村，就能增收致富奔小康，對破解“三農”，縮小城鄉差距，起到重大促進作用。
(二)創新發展思路，促進牲畜市場帶動作用
利用南梁臺子集貿市場，建立村、企、合作社三級合作的市場，從強化牲畜市場入手，走以農興市、以市促農的發展路子，加快以發展經濟、繁榮市場為核心的農村牲畜交流市場，并充分發揮牲畜市場的窗口作用，帶動農村產業發展，調動農民肉牛養殖的積極性，推動南梁臺子肉牛養殖產業發展。