經驗交流材料精選四篇
經驗，在哲學上指人們在同客觀事物直接接觸的過程中通過感覺器官獲得的關于客觀事物的現象和外部聯系的認識。辯證唯物主義認為，經驗是在社會實踐中產生的，它是客觀事物在人們頭腦中的反映，也是認識的開端。下面是小編為大家整理的經驗交流材料精選四篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第一篇: 經驗交流材料
美麗的月琴山下，璀璨的十里鋼城旁，坐落著一所校園環境優美、文化氛圍濃厚、辦學條件優越、師生精神煥發的**市第六小學。學校始建于1968年，屬**市教育局直管的一所小學，現有教學班級46個，學生2242人，在職教師118人。校黨支部共有黨員64名，在職黨員40人，退休黨員24人。
**市第六小學黨支部以文化引領正確的辦學方向，以黨員隊伍引領教師隊伍專業發展，以“和潤”文化引領學校發展，以先進文化推進師德師風建設，引領教師專業成長，造就一支優秀教師隊伍，把黨組織工作融入到學校教育教學各項工作，引導教師爭做“四有”好老師，浸潤學生心靈，促進學生全面發展，為學生幸福人生奠基。在不懈的努力中，學校成果豐碩：全國現代教育技術試驗學校、國家級語言文字示范學校、全國面向未來閱讀工程示范學校、全國紅旗大隊、全國青少年主題教育先進集體、省文明衛生單位、省現代教育技術先進單位、省青少年科技創新大賽先進單位、省四星級紅領巾示范學校、省綠色學校、省安全文明校園、省學雷鋒先進單位、省示范性家長學校、**市德育工作先進單位、**市直學校常規管理工作先進單位、**市紀檢監察工作先進單位、**市現代教育技術工作先進單位、**市創衛工作先進單位、**市工會工作先進單位等榮譽稱號。
一、和育生命，豐盈內涵
何為“和潤”，“和潤”即和沐陽光，潤澤生命!即教育似春雨，潤物細無聲：生命如花，靜待燦爛。和是一種氣度，這是兼容并蓄、海納百川的包容精神與博大胸懷;和是一種生態，即是順應自然，乃萬物之美;和是一種態度，人人能行為有度，進退有矩，此乃大同;和是一種認同，《論語·學而》載有子的話說:“禮之用，和為貴”，制度化的“禮”與精神化的“和”，兩者剛柔相濟，德法同歸;和是一種境界，和合故能諧!
和是愿景，潤是路徑，是喚醒、影響!用信任、賞識、贊美，達到和潤的自覺與精神，讓師生感受不到你在“教育”，在“和合而生，和而不同，和而大同”的氛圍里成人之美、美各其美、美美與共，遇見最美的自己!由此，凝練出“和潤”的教育思想。
“和”諧“荷”，“荷”是清廉、潔白、出淤泥而不染的一種精神。“荷”成為了**市第六小學的吉祥物，在校園隨處可見，植根于師生心底，為師生打下了崇廉尚潔的精神基石，引領師德師風建設，讓廉潔從教成為一種自覺。
凝煉的“和合而生、和而不同、和而大同”的校園文化已深植于校園的每一個角落，秉承“求真、適應”的校訓，堅持以德樹人，堅守“健康、快樂、幸福”的最初教育理想，用“平和、本真、從容”的姿態，以“打好身體的底子，埋下閱讀的種子，培育習慣的苗子，豐富生命的底色”為培養目標，幫助師生遇見最美的自己，煥發生命的精彩，努力讓教師幸福有尊嚴，鑄就一支優秀團隊。讓學生快樂有收獲，讓家長滿意有口碑，讓學校發展有特色
二、和潤滋養，幸福拔節
教師，是學校發展的生命力!面對一個個鮮活的生命，我們唯有用一顆真心來付出，帶著一份真誠來澆灌，用所學真知去滋潤，讓每一個學生健康、快樂地享受本真的教育。“一支好的教師隊伍、一個好的班子”缺一不可，“充滿青春活力、保持工作激情、懷抱教育夢想”是教師團隊最高的境界，目之所及，心之所向!
黨支部充分發揮思想教育陣地作用，組織黨員教師開展“做崇廉尚潔榜樣，當立德樹人楷模”主題討論活動，認真開展“二學一做”即責任心教育實踐活動，牢固樹立理想信念，發揮黨員先鋒模范作用。組織教師研讀習總書記教師節在北京師范大學的講話，爭做“四有老師”，通過上黨課、《愛滿杏壇》讀書心得撰寫、“我身邊的榜樣”評選等活動，樹立“立德樹人”宗旨，促使教師隊伍具備優秀的道德品質、良好的心理素質和規范的職業素養，煥發教師的職業魅力。
倡導多元培養，讓師能在教育中提升。堅持面向個體、分層培訓的原則，依托豐富多彩的校本研訓，促進教師的專業化成長。一是借助“青藍工程”、基本功比賽、素養大賽、觀摩示范課等平臺，實行梯度遞進的培養模式。二是以教研組為單位，通過校本研修，組織開展青年教師上匯報課、骨干教師上示范課的同伴相互觀摩、同課異構、課例研究，讀書、拜師、上課、磨課等活動，老師們在活動中進行碰撞與交流，搭建展示師生風貌的舞臺和交流互動的平臺。三是開展聚焦課堂、我行我思、登高望遠等豐富多彩的學術交流活動，激發教師(特別是青年教師)的科研內驅力，培養一批立足課堂，潛心鉆研的教師隊伍，營造校園學習文化氛圍，提升教師的精神品味。四是實施“專家引進工程”，聘請專家、學者來校指導課堂教學，舉辦學術報告，提高教師的專業素養，加速課堂教學改革的深入。近2年，我校共派送160多人次到省內外參加學習，市內學習聽課達200多人次;五是深入課題研究，搭建個性成長平臺。目前，我校兩個省級課題《利用團體心理輔導游戲加強小學生心理素質》和《少教多學小學課堂教學模式的研究》均準備結題，省級規劃課題《小學生“1+*”體育運動能力提升的研究與實踐》已成功立項，參與課題研究的老師共達42人。六是鼓勵教師在平常的教育教學中發現教育故事，記錄教育隨筆，結合新課程理念和教育思想認真反思、積極撰寫論文，以此不斷提升教師的理論修養與實踐能力，構建自主發展的空間。近2年來，教師共撰寫論文、教學設計等150余篇，其中有100多篇在市級以上獲獎。
通過黨員模范的引領，同伴互助提攜，鑄就了一支優秀的團隊。支部副書記、校長謝凌云同志被湖南省確立為首批未來教育家培養對象，是教育部卓越校長領航班“周大戰名校長工作室”核心成員，并成功舉辦辦學思想報告會;支部書記李雄杰同志被確立為湖南省首批青年精英教師培養對象;支部委員、副校長肖淑紅同志被確立為湖南省第二批青年精英教師培養對象。黨員中有六名同志被認定為**市首批市級骨干師教，全市僅有二十六名，是市級骨干教師最多的學校。
三、和韻啟慧，體驗成長
教育似雨，潤物無聲;生命如花，靜待絢爛。校黨支部圍繞“打好身體的底子，埋下閱讀的種子，培育習慣的苗子，豐富生命的底色”為學校學生的培養目標，指導開展全員德育。
巧抓常規，培育習慣的苗子 。一是調動學生自律的積極性，落實養成教育。充分利用 “向陽少年”、“向陽班級”等優秀個人與集體評比、“我是校園小主人”值周班級等活動，讓學生形成良好的行為習慣，讓文明之花充滿整個校園。二是創造機會用學生影響學生，以學生教育學生。成立“紅領巾監督崗”、“干部學校”、“學生小講師”、“值周班級”等隊伍，均由學生組成，通過引導，培養學生自主管理、自主教育和成長的良好氛圍。三是推行學生干部輪換、競任制度，培養學生的組織管理能力，實行“校園文明我負責”分樓層承包制度，使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。
加強了班級文化建設， “最美中隊”評選活動，各中隊以“規范+特色”的要求著力打造自身特色。書香角、綠植園、比一比、中隊角等中隊活動陣地的打造，成了校園里一道靚麗的風景線。
德育科研，積淀六小育人特色文化。為了積淀學校的德育文化，我校德育團隊開發了德育校本教材《向陽第一課》，成為了學校入學教育很好的實施藍本，讓學生在假期返校的不適應中不斷規范自己，完善自己，追求更美的自己。在德育部門主辦的《向陽花》校報中開辟了“太陽谷”、“德育故事欣賞”等德育欄目，潤物細無聲的對孩子進行道德、心理、習慣等教育。還組織建立了“**六小德育資源庫”，資源庫分門別類、素材豐富，老師們可以信手拈來，在德育課堂中收放自如……
第二篇: 經驗交流材料
根據《xx省住房和城鄉建設廳關于印發〈全省住房城鄉建設系統服務型行政執法“基層提升年”活動方案〉的通知》和《周口市規劃局關于印發〈全市規劃系統服務型行政執法“基層提升年”活動方案〉的通知》的要求，結合我局實際，積極開展服務型行政執法“基層提升年”活動，取得明顯成效。我局先后被省委、省政府命名為省級文明單位，被省住建廳評為依法行政先進單位，在周口市政府法制辦、市司法局年度考評中被評為優秀單位等20多項榮譽稱號。特別是省住建廳鞏廳長到我局檢查指導工作時，對我局依法行政工作提出了明確要求，為我局做好依法行政工作指明了方向，增添了動力。我局以此為契機，采取得力措施，狠抓工作落實，實現了新突破，邁上了新臺階。我們主要做法是：
一、以提高領導認識為重點，做到領導真正重視。省政府和省住建廳確定xx年為服務型行政執法“基層提升年”。我局按照省政府和省住建廳要求，認真抓好服務型行政執法工作，力求使我市規劃系統基層行政執法工作在方式上求創新、在服務上求提升、在推進上求實效。因此，提高領導對此項工作認識是此項工作的重點。為此，我局和縣(市)住建局、規劃辦首先從制定《服務型行政執法“基層提升年”活動方案》入手，明確開展此項活動的總體目標、主要工作、實施步驟、具體要求。其次，我局及各縣(市)規劃辦都相繼成立了相應的領導組織，各單位一把手親自任組長，分管領導任副組長，有關單位負責人為成員，明確分工，明確責任，明確任務。使此項工作有人管、有人抓、有人落實。再次，我局多次召開各個階段的推進會，真正落實責任，示范引領，督促檢查，整體推進。最近，我局又組織局機關法規科、縣鄉規劃科、市規劃監察大隊負責人在局分管領導的帶領下，先后分赴項城市、鄲城縣、xx縣規劃辦等單位對此項工作進行了督促檢查。從整體情況看，各單位領導比較重視，措施比較得力，效果比較明顯。
二、以推進行政指導為重點，做到依法行政工作規范化。我局按照《全省住房城鄉建設系統推行行政指導工作實施方案》(豫建法〔xx〕7號)和省住建廳制定的《行政指導文書示范文本》要求，加強對行政執法人員的學習培訓，著重糾正對推行行政指導方式認識不清、行政執法與行政指導脫節、以行政指導代替行政執法等問題。我局及時下發了文件，要求各(縣)市有關單位按照省住建廳的要求抓好落實。我局將在8月底組織一次行政指導案例評查，通過評查行政指導案卷、評選行政指導案例等方式，不斷總結推廣工作經驗，規范工作流程，促進基層行政執法中行政指導的全面推行。與此同時，通過創建星級規劃執法監察隊伍、執法技能比武、知識競賽等形式，規范執法行為，提高執法水平，提升規劃形象，推進執法和諧。通過檢查發現，行政指導工作鄲城縣規劃監察大隊做的較好，今年以來，行政指導案件達9起，而且效果明顯，達到了預期目的。
三、以實施典型帶動為重點，做到以點帶面全面提高。我局推薦沈丘縣規劃辦，xx縣規劃監察大隊等2個單位為省級基層服務型行政執法示范點，推薦項城市規劃辦、淮陽縣規劃辦為市級基層服務型行政執法示范點。培育和推薦的重點對象是推進行政指導或行政調解具有示范引領成效明顯的單位。最近，準備在xx縣、鄲城縣召開現場會，重點學習兩縣服務型行政執法的基本經驗。與此同時，我局將在全市規劃系統開展規劃執法處罰案卷評選活動，以點帶面，全面提高案卷質量，從而提高規劃執法水平。從各縣(市)規劃監察大隊及住建局規劃監察中隊中選出xx年、xx年、xx年等三年案卷各選2個案卷進行評選，評出優秀案卷3個，較差案卷3個。優秀案卷將推薦參加省廳案卷評選。我局以宣傳工作為突破口，加大宣傳力度，推廣典型經驗，為先進典型鼓與呼。今年以來，省住建廳網站采用依法行政方面的稿件達36篇，《中國建設報》采用6篇，省政府法制網采用26篇，受到一致好評。
四、以抓好隊伍建設為重點，做到強素質樹形象。一是加強培訓。重點加強全市規劃系統基層行政執法人員的培訓，把服務型行政執法作為培訓考試的重要內容，制定了具體培訓計劃，認真落實培訓內容，切實促進行政執法人員改變執法理念，改進執法方式，提高執法水平，采取請進來、走出去的辦法，進行全面培訓，提高執法人員自身素質。今年以來，共舉辦各類培訓班達12次，培訓人員達1000人次。二是樹立標兵。我局重點培養xx縣規劃監察大隊隊長苑彬，鄲城縣規劃監察大隊為服務型行政執法先進個人和先進單位方面典型。立榜樣、抓隊伍、強素質、樹形象。大力宣傳，努力形成爭創先進、爭當標兵的良好氛圍。將把先進典型事跡材料進行整理，印發給全市規劃系統各單位。三是強化管理。加強對行政執法人員資格管理，完善行政執法程序和人員管理制度。對全市規劃行政執法人員進行登記造冊，摸清全市規劃系統行政執法人員底數。實行執法人員上崗證制度，要求執法過程中必須兩人以上有執法證人員進行執法，執法程序必須規范合法。目前，全市規劃監察隊伍9個，規劃管理人員達560人，有執法證人員達186人。四是實行追究。加強對行政執法行為的監督，采取定期與不定期相結合的辦法，加大檢查力度，并實行考核考評制度。對違法或者不當的行政執法行為依照有關規定嚴追究責任。據統計，全市規劃系統給予各類處理達26人次。最近，對沈丘縣規劃辦部分執法人員進行了追責。
五、以完善服務體系為重點，做到行政執法人性化。一是理清權力清單。全系統各單位結合編制權力清單、責任清單、負面清單以及規范行政審批行為等相關工作，全面梳理和公開基層公共服務事項。根據有關法律法規，界定職責，梳理權責事項12項，做到了清單之外無權力，法無授權不可為，法定職責必須為。全面清理了規范性文件22份，下放權力6項，真正做到了職責分明，事權清晰。二是精簡程序。堅決取消沒有法律法規依據的證明和繁瑣手續，最大限度精簡辦事程序、減少辦事環節、縮短辦理時限、改進服務質量;將分設的辦事窗口整合為綜合窗口，變“多頭受理”為“一口受理”，積極推行一站式辦理、上門辦理、預約辦理等服務模式;對基本條件具備、主要申報材料齊全的事項，實行“書面承諾公示制”，促進辦事部門公共服務相互銜接，扎實推進網上辦理和網上咨詢，逐步構建實體政務大廳、網上辦事大廳等多種形式相結合、相統一的公共服務平臺。三是規范執法。要求執法人員在執法活動中“亮職責、亮流程、亮承諾、亮身份”，做到文明執法，規范執法。特別是在執法過程中要體現服務型執法，人性化執法，受到群眾的一致好評。
六、以建立行政調解工作機制為重點，做到依法及時化解矛盾糾紛。一是突出行政調解。全系統各單位結合工作實際，建立行政調解工作機制，及時梳理行政調解依據，明確行政調解職責分工，配備專兼職行政調解人員，創造行政調解工作必要條件。據統計，全系統專兼職行政調解人員達66人。二是堅持工作原則。在具體工作中，堅持行政調解工作自愿、合法、公平、公正、注重效果的原則，積極探索行政調解方式方法，充分發揮業務主管部門職能作用，積極培育全市城鄉規劃系統行政調解示范點，穩步推進行政調解，依法及時化解矛盾糾紛。三是落實信訪責任。認真做好各種行政處罰案件法規審查、行政訴訟、信訪案件排查與調處等工作。工作中做到來人來訪真誠做，疑難案件領導做，上級交辦盯著做，信訪積案深入做，纏訪鬧訪依法做。今年以來，全市規劃系統化解矛盾130起，行政訴訟6起，接待來訪群眾600人次，行政調解達42次，并對xx縣規劃監察大隊行政調解工作進行完善提高。
總之，我們將以此次會議為契機，進一步加強服務指導，情況交流，督促檢查和考評評價，切實推進全市規劃系統服務型行政執法“基層提升年”活動的深入開展。把全市規劃系統服務型行政執法工作做細、做好、做出成效。
第三篇: 經驗交流材料
**區清泉街小學充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以構建“清智管理學校、打造清雅教師、開設清韻課程、建設清樂課堂、實施清雅德育、培育清樂少年”為抓手，有效推動學校教育教學水平不斷提升。
一、以規范化為先導，黨支部建設全面過硬
一是規范開展基層黨組織活動。規范開展“三會一課”、民主評議黨員、黨務公開等工作，創新開展“清正學習講堂”專題講座，每月一講，努力建設學習型黨組織。二是扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。嚴格落實基層黨建“三項制度”，結合學校實際召開黨員大會確定了本年度支部工作目標，將黨支部工作目標向每名黨員進行了任務分解，確定了黨員履責基礎事項，每位黨員認領了履責先鋒事項，簽訂“爭當北疆先鋒黨員承諾書”。三是創新開展主題黨日活動。開展紅“憶”沙龍黨日活動，通過唱紅歌、溫誓詞、觀紅影、評紅書、憶黨史、學習語六個活動篇章，強化了黨性，鍛煉了師能。
二、以思想教育為抓手，黨員干部素質大幅提升
一是通過多種形式深化理論學習。組織全體黨員先后集中觀看了《厲害了，我的國》《舉旗定向》等專題片;舉行了“學習貫徹黨的十九大，清雅教師‘書’情懷”的活動;開展了黨的“十九大精神”知識競賽，達到了以賽促學的目的。二是廣泛開展黨的基礎知識宣傳報道活動。充分利用黨建宣傳欄、校報、手抄報、電子大屏幕等媒體，向全體黨員、教師、學生廣泛宣傳黨的基礎知識、基本理論和黨的教育政策。及時通過學校微信平臺報道學校黨支部的最新活動，開設“黨員紅播”課堂，充分利用廣播向全體教師宣講習近平新時代中國特色社會主義思想等理論知識。三是將黨課前移到社區。組織全體黨員、共青團員參觀了全國先進社區——清泉街社區，聽取了武荷香同志關于創建全國先進社區工作介紹，通過社區工作人員全心全意為居民服務的先進事跡進一步激勵全體黨員干部增強使命感和責任感。
三、以創新載體為驅動，黨員先鋒模范作用有效發揮
一是領導干部帶頭講黨課。班子成員制作了以“學習黨史、黨章，增強政治紀律意識”等內容為主題的微黨課，帶頭講黨課，注重運用身邊事例、現身說法，強化互動交流、答疑釋惑，增強了黨課的吸引力和感染力。二是立足崗位，開展“黨員亮身份”活動。結合工作實際，舉行“戴黨徽 亮身份 學黨章 篤教學”活動，把黨員發揮先鋒模范作用的要求具體化。設立黨員示范崗，處處做楷模。通過組織學習、踐行承諾、黨員示范課、相互交流等活動，發揮黨員的先鋒模范作用。三是開展了“不忘初心、牢記使命，做黨和人民滿意的人民教師”主題教育活動。以“黨員亮身份”活動為引領，開展“三字一話”教學基本功比賽、黨員示范課、師徒結對展示課、師德師風征文、學科論文評選、先進事跡報告會和“立足崗位比貢獻”等豐富多彩的展示教育活動。
四、以精細化服務為落腳點，黨組織凝聚力不斷增強
開展“最美清雅教師”評選，利用道德講堂宣講優秀教師的先進事跡，樹立師德先進典型，充分發揮師德先進典型的示范引領作用;開展“黨員1+2”活動，即一名黨員教師結對幫扶一名家庭困難和一名學習困難的學生，點亮“兩困生”的希望之燈。建立群眾來訪制度，及時有效回復群眾來訪及有關訴求。每學期召開一次家長委員會或學生家長會，向各位委員、學生家長全面具體地匯報學校工作，特別是一些熱點問題。如：師德建設、教學質量、技能培養等。同時，廣泛聽取學生家長對學校工作的合理化建議。
第四篇: 經驗交流材料
根據《全省住房城鄉建設服務型行政執法“基層提升年”活動方案》的要求， 濮陽市房地產管理中心將建設法治政府和服務型政府相結合，將依法行政原則和為民服務宗旨相結合，踐行管理、執法、服務“三位一體”的新型執法理念，行政執法工作在方式上求創新、在服務上求提升、在推進上求實效。特別是在實施房地產供給側改革、促進房地產市場平穩健康發展方面，通過設立房產超市、降低交易稅費、提供高效服務等一系列政策“組合拳”，取得顯著成效。我市的做法被譽為“濮陽模式”，受到上級充分肯定，中央電視臺《焦點訪談》、人民網、新華網、《經濟日報》、《南方周末》、《中國建設報》等重要媒體進行了報道。
一、強化培訓教育，落實行政指導，切實推進依法行政
(一)加強領導，落實責任
我中心高度重視推進依法行政建設工作，把其作為全中心的重要工作來抓。成立了依法行政工作領導小組，組長由中心主任親自擔任，副主任任副組長，機關各科室、中心直屬各單位負責人為成員，并明確了責任分工。為安排部署全年的依法行政工作，結合省建設廳和市政府法制辦有關工作部署，制定了我中心年度推進依法行政建設工作實施方案，明確了全年依法行政工作的指導思想、主要目標和主要工作任務，實行臺賬式管理，切實做到了思想重視、組織健全、責任明確、措施有力。
(二)重視培訓，提升能力
為不斷提升工作人員的依法行政能力，我中心高度重視法制培訓教育工作，廣泛開展法律法規的學習、培訓活動，建立健全領導干部學法制度，黨委中心組每年度至少安排4次法律知識學習，形成了領導干部帶頭學法、守法、用法的良好風氣。
為提升綜合素質和依法行政水平，6月20日至24日，我們在清華大學舉辦了濮陽市房地產行業管理創新與領導能力提升高級研修班，全市房地產系統60名領導干部和業務骨干完成了40學時的封閉式集中學習。
(三)落實指導，規范程序
加強對有關執法科室、單位的執法指導和監督管理。指導各執法單位嚴格行政執法程序，根據有關法律、法規、規章的規定，對行政執法環節、步驟進行具體規范，切實做到流程清楚、要求具體、期限明確。健全監督檢查記錄制度，完善行政執法案卷的評查制度。收集行政指導典型案例，不斷積累行政指導工作經驗，認真做好案例分析、編寫、推薦等工作。并通過分析典型案例，提高執法人員實施行政指導的能力和水平。
(四)重視案件處理，提高辦案質量
在充分發揮法制機構作用的基礎上，全面深化法律顧問制度。我中心從19xx年起，就常年聘請優秀律師作為法律顧問，積極參與我中心依法行政建設工作。充分發揮法律顧問的作用，為立法、規范性文件制定與審核、行政決策、政策研究、案件審查、復議應訴等具體事務提供優質高效服務。
我中心始終重視行政調解工作，建立由黨委負總責、辦公室、法規科牽頭，各相關科室、單位為主體的行政調解工作機制，明確行政調解事項，制定行政調解規程。運用調解機制依法、公平、高效處理爭議，不斷提高我中心依法行政和服務型行政執法建設的水平和能力。
依照法定程序，認真受理行政復議案件，主動熱情接待申請復議的群眾，加大對行政復議案件審查力度，切實提高辦案質量和辦事效率，力求經過行政復議審理后能達到“定紛止爭、案結事了”的目標，維護當事雙方的合法權益。落實行政復議、行政應訴案件統計報告制度。加強對執法部門的監督，避免出現由于執法程序或法律上的違規造成的訴訟，依法維護我中心合法權益。
整合辦事程序，提供高效服務，為企業和群眾排憂解難
1.減輕企業負擔，助力項目推進
今年年初，我中心把房地產開發項目納入重點項目管理。中心領導班子和科室長、二級單位負責人深入50多個在建項目，摸清情況、找出問題癥結，建立工作臺賬，按時間節點實行項目推進責任制，為企業排憂解難。
為緩解企業資金壓力，減輕企業負擔，濮陽市出臺了一系列優化市場發展環境、支持房地產項目建設的優惠政策。我中心及時落實這些政策，調整了預售許可條件，工程主體施工形象進度18層以下達到二層、18層以上達到四層即可申報預售許可;城市基礎設施配套費繳納后置，繳足50%后，即可辦理商品房預售許可證，剩余部分在辦理竣工驗收備案前繳清。截止目前，我們已經辦理城市基礎設施配套費后置 14個項目，累計緩交金額8502.5萬元，對激活房地產市場起到了積極作用。
2.整合服務窗口，方便辦事群眾
我們對房地產交易大廳服務窗口進行整合，簡化業務流程。將查檔與受理整合為一個窗口，并實現審核與受理聯合辦公，縮短內部傳遞手續的時間，實現了辦事群眾一次排隊辦結業務。房屋轉讓環節，取消收取契稅完稅證。房屋轉讓辦結時間在原承諾10個工作日的基礎上壓縮為8個工作日，房屋抵押辦結時間，在原承諾5個工作日的基礎上壓縮為4個工作日。我們將承辦各類業務的事項名稱、辦理依據、受理地點、辦事條件，申請提供要件、辦理流程、狀態查詢、承諾辦結時間、咨詢及投訴電話和責任追究等事項制作成實用性很強的服務指南，并在中心網站公開，主動接受群眾監督。
三、設立房產超市，搭建購房平臺，確保房屋交易和行政執法在陽光下運行
濮陽市委、市政府主要領導高度重視房地產市場平穩健康發展工作，多次召開會議，聽取房地產工作匯報，研判形勢，果斷決策。4月29日，市政府第28次常務辦公會研究決定設立濮陽市房產超市。這是xx省首家房產超市，也是我們服務群眾最后一公里的載體。不僅為廣大居民和農民進城購房、棚改貨幣化安置、單位團購搭起了購房平臺，還為房地產企業提供了公開、公平、公正的競爭環境。
濮陽市房產超市總建筑面積4xx0平方米，專門設立房產、公積金、金融、教育等服務窗口20個，開通綠色通道，簡化辦理程序，為廣大購房群眾提供了合同備案、商品房網簽、學位券發放、抵押信貸、補貼發放等一條龍服務。房產超市精選40家五證俱全、信譽良好的項目，推出1萬多套優質房源，供廣大群眾選購。根據市政府[xx]30號文件精神，在房產超市啟用3個月內，凡購買新建商品房，無論多少套均享受每平方米補貼150元的優惠政策;凡購買二手房，均享受每平方米補貼200元等優惠政策。
濮陽房產超市的設立，把分散的交易變為集中交易，把無形的交易變為有形的交易，使廣大居民和農民兄弟共享住房制度改革的優惠政策，為居民購買房屋提供了便捷優質服務，有利于改善民生、有利于拉動住房消費、有利于改善人民的生活環境，在全省乃至全國較早進行了有益探索，達到了良好效果。
我中心雖然在推進服務型行政執法建設工作中做出了一定的成績，但與先進地市相比還有較大的差距。在今后的工作中，我們將把這次觀摩研討會作為進一步推進工作的良好契機，查漏補缺，扎實推進我中心服務型行政執法“基層提升年”活動的深入開展。