學(xué)校后勤工作副校長述職報告集合4篇
“后勤”一詞源出希臘文Logistikos，意為"計算的科學(xué)"，起源于軍隊，與“前勤”相對，由于其與“內(nèi)勤”意義相近，有時二者會混用。現(xiàn)代漢語詞典中述：“它是指后方對前方的一切供應(yīng)工作，也指機(jī)關(guān)、團(tuán)體中的行政事務(wù)性工作。以下是為大家整理的學(xué)校后勤工作副校長述職報告集合4篇,歡迎品鑒!
第一篇: 學(xué)校后勤工作副校長述職報告
根據(jù)幼兒園本輪發(fā)展規(guī)劃，聚焦細(xì)節(jié)問題與薄弱環(huán)節(jié)，務(wù)實“天天規(guī)范、俱細(xì)規(guī)范”過程管理，強(qiáng)化敬業(yè)精神。繼續(xù)以問題跟進(jìn)為切入口增強(qiáng)工作細(xì)致性，本學(xué)期后勤主要工作如下：
一、高度重視學(xué)校安全工作
安全是一個持續(xù)的過程，我園積極將安全制度落實到實處，注重常態(tài)化的管理，做好安全管理手冊各項工作事宜的登記記錄，確保安全辦園。
(一)加強(qiáng)學(xué)校重點部位的管理。
1、加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理。保障門衛(wèi)管理細(xì)節(jié)化，細(xì)化白天三位保安人員工作的職責(zé)，常態(tài)化強(qiáng)化保安嚴(yán)格執(zhí)行安全巡視及來客登記，并及時通過實事案例介紹，做到警鐘長鳴。嚴(yán)禁無接送情況下開啟大門，社會閑雜人員進(jìn)入園，做到來訪必問、登記簽名。重點時段(幼兒來離園高峰時段)實行錯峰放學(xué)，避免擁擠。繼續(xù)做到每日對技防設(shè)施有檢查記錄，使得園內(nèi)的安全技防設(shè)施維護(hù)得到保障。
2、加強(qiáng)食堂安全管理。
結(jié)合區(qū)食堂管理培訓(xùn)細(xì)則，持續(xù)實施“六T”化管理，以“天天規(guī)范”的過程管理為實際操作模式，不斷完善細(xì)節(jié)管理。在培訓(xùn)中，以“微格教研”為突破口，有效的解決實際操作的規(guī)范性。通過統(tǒng)一培訓(xùn)操作模式，規(guī)范兩部后勤人員的操作。在考核中，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲細(xì)則，通過考核微調(diào)，將后勤的實際操作與考核的金額相掛鉤，促進(jìn)后勤人員在過程操作中的主觀能動性。
3、加強(qiáng)消防安全管理。
開園以來，我園始終能以高度的責(zé)任感堅持做好每月的自檢工作，定期開展火患逃生演練，確保幼兒園內(nèi)無火患隱患，保證滅火裝置的有效使用，使幼兒園成為一個安全的樂園。
(二)加強(qiáng)安全值班力量。
繼續(xù)實行每日安全護(hù)導(dǎo)雙崗制，并增加每天兩名“家長志愿者”的護(hù)導(dǎo)，明確職責(zé)，由行政和事務(wù)員工同承擔(dān)。有序安排好每日值班，進(jìn)一步梳理了行政人員與事物員等的值班安全工作職責(zé)，明確工作分工，強(qiáng)化安保責(zé)任意識。幼兒來離園高峰站崗時，同時設(shè)置事務(wù)員固定崗和行政流動崗負(fù)責(zé)幼兒來離園時的校門口及園內(nèi)的安全，督促并檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和衛(wèi)生、安全，以及幼兒的行為規(guī)范，以確保幼兒園每天的安全和正常秩序。
(三)加強(qiáng)各種安全培訓(xùn)。
本學(xué)期，除了積極組織好每月一次的安全培訓(xùn)活動，積極做到疏散等演練常態(tài)化，加強(qiáng)教職工的安全意識。如在11月9日結(jié)合消防日我園全體教職工進(jìn)行了一次防火疏散演習(xí)。隨著現(xiàn)場總指揮拉響預(yù)警信號，我園的消防演練正式開始。僅2分多鐘，在無提前通知的情況下，園內(nèi)兩部二十二個班級中的所有孩子和老師全部分別撤離到南北兩塊操場上，演習(xí)獲得了成功。開展“幼兒季節(jié)性傳染病”健康教育展板主題宣傳，同時針對今年的諾如流感病毒，我園及時進(jìn)行了相關(guān)的細(xì)化布防工作，增強(qiáng)了教師、幼兒及家長的預(yù)防知識。在假期離園及開學(xué)期間，我們都做好了相應(yīng)的培訓(xùn)，使安全意識深入到每一位教職工。
(四)加強(qiáng)安全隱患排摸。
繼續(xù)重視每日、每周、每月安全排查工作的開展，做到安全隱患在第一時間發(fā)現(xiàn)第一時間解決，爭取為全園教職工及幼兒創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。特別是我園的“安全維修記錄本”成為一本維系所有人員都是安全責(zé)任人的記錄本，過程中大家學(xué)會了在看到問題后第一時間上報，也使我們的安全維修工作更加全面有效。
二、聚焦后勤問題管理，注重實效問題的解決和跟進(jìn)
(一)優(yōu)化保健管理：
1、完善后勤網(wǎng)格化管理，改進(jìn)保健管理工作的效率。
通過一學(xué)年保健網(wǎng)格化管理的試行，經(jīng)過不斷的微調(diào)，保健老師對項目管理的要求越來越明確，同時相互之間分工不分家的工作態(tài)度也有了很大的改觀。
2、開展走動督察管理，提高崗位管理的實效性和針對性。
本學(xué)期以來，根據(jù)上學(xué)期保健督察薄弱：需完善后勤過程性督察，我園啟動了保健老師走動管理的要求。通過走動管理，使得保健老師能深入實際操作現(xiàn)場，了解后勤函待解決的問題，找出有效的培訓(xùn)抓手，對后勤操作規(guī)范性的提升方面有很大的提高。
3、提高防控傳染病意識，強(qiáng)化傳染病防控措施。
隨著聚集性傳染病的增多，幼兒園內(nèi)時時做好預(yù)防工作，如：
1)增強(qiáng)晨檢工作：堅守兩位保健老師進(jìn)行晨檢工作，加強(qiáng)晨檢的細(xì)致性，加快幼兒晨檢的流通性;同時，在個別班級出現(xiàn)傳染病期間，開通分流通道，有一位專職做該班的晨檢工作。
2)提高教工參與傳染病防控的意識，傳染病防控工作職責(zé)到人，實施無傳染病和傳染病控制得當(dāng)獎勵制度。
(二)優(yōu)化后勤人員專業(yè)素養(yǎng)：
1、優(yōu)化愛心阿姨評選方式，通過三位一體考核平臺，進(jìn)一步提升保育員愛生、愛崗意識。
“愛心阿姨” 是對后勤人員愛生、愛崗意識優(yōu)化的一種良好的考核方式。之前，我們有效的整合了家長的評價作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一，本學(xué)期以來，我們也通過“三位一體”的平臺，加強(qiáng)教師和保育員團(tuán)隊的良好交流，從而更好地提升班級教工之間合作力，提升班級幼兒整體保育水平。
2、深入一日操作規(guī)范細(xì)節(jié)巡查，對規(guī)范操作失誤一票否決。
首先，微調(diào)月常規(guī)考核工作扣分標(biāo)準(zhǔn)，對規(guī)范操作失誤一票否決。也就是在培訓(xùn)中經(jīng)提醒過的問題和一日操作作息中已經(jīng)說明的工作，即視為常規(guī)規(guī)范操作，如果后勤人員知錯而犯，那么在考核的過程中直接與月考核獎掛鉤扣分，而且加大一次失誤扣分的標(biāo)準(zhǔn)，使后勤人員能自主做好各項規(guī)范工作，強(qiáng)化工作責(zé)任心，減少工作中的惰性和馬虎。
其次，繼續(xù)注重以項目推進(jìn)績效獎勵。本學(xué)期，在項目評價的過程中，針對不同的職級，在考核中列出不同的考核分值，充分注重每一位后勤保教人員自身縱向發(fā)展水平的提高，使每一位工作人員在自己的弱點上有的放矢地得到提高。
3、與教師研究同步，開展三位一體的“保”、“教”培訓(xùn)，力求突破。
首先，后勤管理者積極梳理一日環(huán)節(jié)中三位一體的保教工作注意事項，本學(xué)期就保育員在來離園、餐前餐后需注意的保教事項集中進(jìn)行了梳理。實施實效推門考核，讓后勤人員在最短時間內(nèi)明確微調(diào)工作的要求，主動學(xué)習(xí)，主動查找問題，繼而在自己的操作中改變不良或不夠的地方。培訓(xùn)成效比較明顯，保育員工作定位和習(xí)慣培養(yǎng)有較大的進(jìn)步。
希望在下學(xué)期能再多些和教師同時開展討論的機(jī)會，這樣大家能相互補(bǔ)缺補(bǔ)差，使班級三位一體能力進(jìn)一步得到提升!
(三)優(yōu)化財務(wù)資產(chǎn)管理：
1、財務(wù)方面：
首先，合理使用經(jīng)費，注重開源節(jié)流。如：每月定期的了解經(jīng)費使用情況，避免不必要的浪費;在教職工中強(qiáng)化節(jié)約意識，加強(qiáng)管理，發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制，明確各崗位人員相關(guān)工作要求，并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容，同步落實獎勵機(jī)制。
其次，認(rèn)真完成網(wǎng)上政府采購、維修工作。規(guī)范采購、維修的過程，如：物品采購備案、維修申報備案等，根據(jù)預(yù)算，計劃、合理、有效地使用經(jīng)費;認(rèn)真執(zhí)行政府采購維修備案改革要求。
2、資產(chǎn)方面：
本學(xué)期資產(chǎn)管理員對班級教玩具實施了統(tǒng)一式圖片資料完善管理，以后所有的班級教玩具不再隨意移動，對使用人提出了較大的使用要求，增強(qiáng)大家管理的能力，提升資產(chǎn)的保存和使用率!
(五)優(yōu)化校園管理：
繼續(xù)做好“垃圾分類減排”工作，我園全面啟動各類宣傳活動。如：開展網(wǎng)上建設(shè)，做好網(wǎng)上計劃總結(jié)和各類信息交流工作;按需實地開展垃圾分類系列工作。我們也在努力做好著家園一致教育，希望和社區(qū)、和家庭攜手，堅持做好這項工作。
在園部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤工作得以較好的開展，在新學(xué)期里，我們將從改進(jìn)問題中反思和調(diào)整，以更大的熱情去積極工作，密切配合園部，與同事共同努力，為我園在下一階段達(dá)成新的目標(biāo)而出力。
第二篇: 學(xué)校后勤工作副校長述職報告
20xx年已經(jīng)過去了，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。
在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：
一、食堂工作
對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，所以把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務(wù)，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?，在節(jié)儉的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個團(tuán)體食堂，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。
在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感激!
二、裝修改造工作
今年，我行多家網(wǎng)點進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自我能夠進(jìn)取主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。
三、水電等維修工作
我行網(wǎng)點多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情景下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、**支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。
四、存在的不足
一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下，自我在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自我取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如應(yīng)對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入，工作思路不夠開拓等。
針對以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻(xiàn)，使自我的思想和工作都能更上一個臺階!
第三篇: 學(xué)校后勤工作副校長述職報告
本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。
我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量，集中抓好，具體落實，現(xiàn)述職如下：
一、大宗購物
1、學(xué)校辦公用品采購：20__年9月，學(xué)校到__購買了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。
2、校園電視臺等物品的采購：20__年5月，學(xué)校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計5萬余元。
二、基礎(chǔ)設(shè)施
校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控。
2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息，及時進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
大會議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：思考老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào)。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補(bǔ)上，使用狀況心中完全有數(shù)。
4、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。
三、維修建設(shè)
1、舊教學(xué)樓房頂均會浸水，學(xué)校在20__年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。 所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：
一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。
3、維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。
4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。
5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品采購方式正確，行為逐漸規(guī)范。
第二、校園文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校園電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品購買需要進(jìn)一步規(guī)范。
2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。
3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。
第四篇: 學(xué)校后勤工作副校長述職報告
本學(xué)年度，在xx縣教育局和xx中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我園后勤工作繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅強(qiáng)后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務(wù)實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將本年度的后勤工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律
建立健全財務(wù)管理制度，在財務(wù)工作方面，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預(yù)算，年終有決算，收支有據(jù)，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。在嚴(yán)格財經(jīng)方面，認(rèn)真按照財政制度和財經(jīng)紀(jì)律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設(shè)小金庫，并定期向家長，教職工公布有關(guān)的收支情況，合理控制，有計劃使用經(jīng)費。
二、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，提高使用效益
根據(jù)幼兒園工作規(guī)程，要創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提高活動和表現(xiàn)能力的機(jī)會與條件?！傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內(nèi)的財產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記，屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個學(xué)期開學(xué)前交給班主任，期末進(jìn)行清點后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時，定期檢查核對設(shè)備用具，定期檢查及時維修、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳，每階段清點，因丟失及責(zé)任損壞由使用人員負(fù)責(zé)賠償。
三、加強(qiáng)食堂的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
膳食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作。一年來，我們建立健全了各項膳食制度，《生活制度》、《食堂管理制度》、《幼兒園食堂衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《廚師崗位職責(zé)》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化，力爭做到每周食譜不重復(fù)，定期對幼兒生活進(jìn)行營養(yǎng)分析(每期2 次)，分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務(wù)思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿意”。合理使用膳食經(jīng)費，做到收支平衡，定期公布帳目，每日盤庫結(jié)帳，變化菜譜，保證質(zhì)量。
本學(xué)期的具體做法：
1.每月組織召開一次后勤會議，總結(jié)每月的工作，對做的不到位的事情提出整改意見，同時布置下月的工作重點;
2.對廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以改正，使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。
四、狠抓安全工作，消除不安全的隱患
我園對一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施，設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施，把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。
針對全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故，我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。
1.每學(xué)期開學(xué)前，幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。組織專班專人對園內(nèi)外進(jìn)行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患，讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境;
2.開學(xué)后，每周組織專班對園設(shè)施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如，開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除，并認(rèn)真作好記錄，為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗。
五、蔬菜基地建設(shè)和校園綠化美化
由于我園老師們基本都是未下過地的小姑娘，學(xué)生們還都是幼兒的特殊情況，蔬菜基地建設(shè)始終是后勤工作的一個難點。為了能充分發(fā)揮蔬菜基地的種植和育人作用，我園一直努力探索，加強(qiáng)管理，抓好蔬菜基地建設(shè)。 使得蔬菜基地不撂荒，每個季節(jié)都有相應(yīng)的收獲，各種蔬菜長在地里，最后走上餐桌。
對校園花木積極護(hù)理，組織人員對對景觀樹木進(jìn)行修剪，花卉補(bǔ)種、清除雜草。美化了校園，營造了氛圍。同時對校園衛(wèi)生加強(qiáng)了教育和監(jiān)管，保證校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
六、宣傳工作
今年我園宣傳工作達(dá)到縣里10篇以上，受到后勤辦的領(lǐng)導(dǎo)夸贊。xx中心幼兒園校園微信公眾平臺達(dá)到每周6篇以上，包括“校園安全”“保教研討”“后勤薦文“學(xué)生資助”“精準(zhǔn)扶貧”
等受到xx中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)稱贊宣傳工作很扎實。
七、保教并重，加強(qiáng)幼兒一日生活管理
為了做好衛(wèi)生保健工作，本學(xué)期來，認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。
1.重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量;
2.制定合理的幼兒一日生活作息制度;
3.堅持嚴(yán)把“三關(guān)”，即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān);
4.堅持抓好計劃免疫工作;
5.堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳。
另外，我園存在以下不足之處：
1.食堂食品留樣盒蓋子未及時蓋上;
2.食堂抹布未放在指定地點。
以上兩點屬于細(xì)節(jié)問題，督促到位及時整改，以后也將盡力避免。
總之，一學(xué)期來，全園教職工在幼兒園這個溫暖的大環(huán)境下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為幼兒營造了一個整潔、明凈、美麗的的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，為幼兒的安全、健康提供了保障。在今后的工作中，后勤工作人員將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的修養(yǎng)，努力改善服務(wù)質(zhì)量，把后勤工作做得更好、更扎實!跨著新的一年，我們應(yīng)按照“四比活動”(比工作在狀態(tài)，比勤奮好學(xué)，比業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，比家長的態(tài)度好)的要求，以更高的熱情、更積極的態(tài)度投入到工作中去。