• 工人先鋒號事跡材料

    更新時間:2022-06-25    來源:事跡材料    手機版     字體:

    工人先鋒號事跡材料范文四篇

    “工人先鋒號”是中華全國總工會制定下發的以“創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊”為活動內容的榮譽稱號。下面是小編精心整理的工人先鋒號事跡材料范文四篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【篇1】工人先鋒號事跡材料

      中建三局三公司太原南站西廣場項目現有人員共36人,其中黨員9名,團員18名,全體員工平均年齡在30歲以下,這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍,一步一個腳印,一步一個臺階,在中建鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出。項目成立以來,在以工期短,速度快,邊設計邊施工為最大特點的太原南站項目面前,全體管理人員和廣大職工團結拼搏、創新管理,圍繞“攻克工期難關,降低成本獲效益,積極爭創先進工人先鋒號”這個目標,以科學的管理和過硬的素質,自我加壓、迎難而上,截止目前工程已施工過半,廣泛受到太原市乃至山西省業界的好評,山西省常務副省長李小鵬、太原市常務副市長任在剛等省市領導經常視察項目,除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項目時也對太原南站項目高度贊揚。

      一、鍛造精品工程,勇做拓路先鋒

      太原南站西廣場工程是中建三局十大重點工程,是太原市建筑業首個BT工程項目,是城市的地標性建筑,是城市未來的窗口,是太原率先發展、提升城市品位和功能的重大項目之一,也是山西省轉型跨越發展的重大工程之一,它的建設將對提升太原形象、促進山西省經濟增長和提高人民生活水平起到極大的促進作用。工程總投資30億元,建成之后將成為華北地區僅次于北京南站的第二大綜合交通樞紐工程。

      太原南站西廣場工程分為太原南站公交車場站和太原南站北側商業區,太原南站公交車場總建筑面積24273平方米,主體結構混凝土量約為36000方。自開工以來,就面臨工期緊、任務重等各種困難,今年5月,業主再次壓縮工期,主體結構工期縮短了一半,項目部成立邵貴江青年突擊隊,克服重重困難,保質保量的實現了提前封頂。6月25日上午xx點18分,公交車場舉行封頂儀式,標志著太原南站西廣場公交車場主體結構提前35天勝利竣工。儀式上副指揮長劉靖偉宣讀了中建太原城區基礎設施投資有限公司和中建太原南站西廣場工程指揮部聯合發來的賀信。高鐵公司總經理李同立也高度贊揚中建三局敢打硬仗的鐵軍風采,在公交車場主體結構施工中僅用了65天時間完成了14個倉段的相繼封頂,創造了一個奇跡。太原南站北側商業區從今年3月1日破土動工至今,在沒有正式施工圖的前提下,項目部克服了重重困難,僅用時3個月完成了30萬土方及3萬根灰土擠密樁的施工,為后續工作贏得了寶貴的時間。

      就是這樣一個工程,讓項目成員感到無比光榮的同時也深感身上的膽子之重,項目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設計變更大等情況下,克服重重困難,實現了公交車場的提前封頂,創造了奇跡。火車跑的快,全憑先鋒帶,這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創為己任,汗灑太原。在項目經理邵同志的帶領下,該項目部迅速有序的組建起邵貴江青年突擊隊,以高效高質的精力迎接施工中的各種困難和挑戰;并隨時做到明確分工,責任到位,確保太原南站項目明年6月底通行目標的順利實現。

      在公司的總體指導下,項目部始終將節能環保、降本增效為施工準則嚴格要求每一個施工建設人員。在開工初期項目部就從承包方案制定、技術措施、工序安排、設備使用、材料管理、勞動合同制定等,各個方面進行系統運籌。為保證按時完成任務,項目部采取了“動態控制,實時調整計劃”的進程控制策略,與施工隊伍簽訂安全生產協議,進度生產協議,編制項目整體年、月、日進度計劃,并根據此計劃要求各工序作業隊伍根據自身情況編制進度計劃,項目部再按計劃統一安排機械、材料供應。最大限度調動各作業隊伍的生產激情。技術創新是提高工程建設效率、降低生產成本的重要手段,為了保證項目的進度和質量,項目部技術人員積極與設計院及勘測院等專家學習探討,大膽嘗試,更多的新技術用在了施工現場,良好的效果受到業界人士的認可和贊許。

      在追求成本與創新的同時,項目部對安全質量工作也無一絲的放松,堅持“安全第一,預防為主”的管理理念,施工現場安全問題實行一票否決制。項目部每天派安全專員盯住施工現場,跟班作業,抓住關鍵,超前預防。所有進入施工現場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動。此外,對新進場的施工人員進行全三級教育,并簽名確認;實行特種作業的人員持證上崗制度,嚴格遵守機械操作規范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南站項目部在安全質量工作上碩果累累,得到了上級的認可和業主單位的一致好評。

      二、引領項目再造氛圍,爭做學習先鋒

      沒有鉆研就沒有進步,作為公司的先鋒隊伍,太原南站項目部始終將鉆研再造作為項目部發展的原動力,在項目經理的帶動下,項目部人員都非常注重自身專業素質和能力的提高,除積極參與公司組織的各類培訓學習外,還利用雨雪的非施工時間進行集中培訓學習,真抓實訓,采取培考結合方式,加大培訓效果評估及后期績效的關注,項目部先后組織施工技術知識、安全文明生產知識、各項管理知識學習達8次,受訓次數達53次。項目部繼承和發揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統,進行實踐指導,使新老員工達成一致,創造更大價值。

      三、注重協調發展,構建和諧團隊

      注重各方面協調發展,構建和諧團隊始終是項目部的管理目標。以和諧促效益,以效益促和諧,這支隊伍就是這樣向著良性循環的軌跡發展。自成立以來,項目部堅持一手抓效益,一手抓和諧,組織員工開展豐富多彩的活動,以9名黨員為先鋒,18名團員為輔帥,多次觀看愛國教育片,每月不定期的球類賽事紛呈不斷,這使項目部的每一位員工既能在緊張的工作環境中得以放松,在放松的環境中交流感情,項目部的36名職工像擰成的一股繩,有著無窮的力量。同時項目部積極參與和諧創建工作,組建青年文明崗,青年員工在公司勞動關系和諧企業創建中發揮著不可磨滅的作用。

      四、塑造行業形象,展示先鋒作用

      為最大限度地挖掘干職工潛能,充分調動工作積極性,有效地規避BT項目、市政工程和濕陷性黃土地區施工的安全、質量風險,創造企業最大效益,打響品牌,施工隊堅持以制度管人,靠制度保安全,保質量,先后制定和完善了目標管理制度,質量驗收制度,安全管理制度,能級管理制度和民主決策制度,努力將安全、質量和效益貫穿于創建工人先鋒號活動之中。對每一單工程業務,施工隊都要從安全、質量和效益上進行可行性分析,通過班子集體研究通過后,形成施工方案,決定項目經理負責人,簽訂安全、質量責任狀,并在施工期內進行嚴格的監管,發現問題及時予以解決,施工驗收后再進行公示,接受群眾監督。正是這樣的認真較勁,項目部保持了一貫的優質高效施工作風,在安全、文明施工、質量、進度等方面多次得到業主的稱贊,在進度方面創造了中建三局的“太原速度”,為企業發展樹立了口碑,成為中建在太原乃至山西市場的一個重要標志。

      成績屬于過去,項目部認為創建工作仍任重而道遠,在后段創建工作中,將會不斷加強和提高自身競爭優勢,一如既往地保持創建工人先鋒號常建常新的形式和作用,使項目先進性更優,模范作用更強。

    【篇2】工人先鋒號事跡材料

      在5.1國際勞動節來臨之際,我們國稅城辨別局稅源管理1股光榮地被市總工會授與“工人先鋒號”稱號,我們感到非常自豪和光榮。這個榮譽既是對我們努力工作、忘我奉獻、服務社會的充分肯定,更是我們認真總結經驗,奮發努力的新出發點。我們決心以先進為榜樣,再接再礪,在為國征稅、為民服務上再創新佳績。下面,我向各位領導匯報1下桓臺縣國稅局城辨別局稅源管理1股在爭創“工人先鋒號”活動中的1些做法,不當的地方,敬請領導批評指正。

      桓臺縣國稅局城辨別局稅源管理1股現有干部5人,主要負責縣直企業、索鎮鎮的1般納稅人及小范圍納稅人稅收征收管理工作,管轄增值稅1般納稅人333戶,小范圍納稅人262戶。其中,企業所得稅納稅戶數占全縣局的41%,1般納稅人戶數占全縣局34%,小范圍企業戶數占全縣局42%。2008年,稅源管理1股共組織稅收收入13332萬元,2009年第1季度組織稅收收入3466萬元。

      最近幾年來,城辨別局稅源管理1股在縣總工會的正確指點下,以爭創“淄博工人先鋒號”為契機,強化稅收征管,提升隊伍素質,優化納稅服務,積極參加縣工會組織的各項活動,為地方財源建設作出了積極的貢獻。

      1、強化領導,全面發動,明確創建目標

      創建工人先鋒號,需要每位干部職工的真情投入,必須構成共鳴,匯成協力,才能把創建工作落到實處。從1開始,我們就把創建作為1個明確的目標提出來擺上議事日程。首先,迅速成立了創建領導小組,由局長掛帥,1名副分局長具體負責,抽調各得力人員組成。其次,在分局內部深入進行宣揚發動,全部干部人人談思想、提建議、出主張,積極投入到創建活動中去,為創建工作獻計獻策。由于統1了思想,提高了認識,在分局上下迅速構成了1股投身創建熱潮的共鳴,為順利展開創建工作打下了堅實的思想基礎和大眾基礎。同時,分局精心制定了創建計劃,提出了具體目標、措施,予以層層落實,責任到人,保證創建工作真正落到了實處。

      2、規范管理,優化服務,打實創建基礎

      創建工作,既需要外在優美的辦稅環境,更需要內在規范的執法行動,還需要全社會的廣泛理解和支持。在創建工人先鋒號活動中,我們從優化服務入手,不斷提升納稅服務的層次,通太高效優良的服務贏得納稅人的尊重,為經濟發展創造良好的稅收環境。1是創新服務方式,優良高效服務好。實行零距離服務,采取上門輔導方式宣揚稅收知識,直接聽取納稅人的意見與建議,及時發現和解決存在的問題,現場解答,現場解決。實行個性化服務,展開預約服務、延時服務和上門服務,公道解決納稅人因特殊情況不能定期辦理涉稅事宜。實行提示服務,稅收管理人員通過口頭、電話等情勢及時提示納稅人按時辦理申報、繳納稅款、發票繳銷等涉稅相干事宜,并且提示納稅人在發票使用和征期內申報時容易出錯的環節,延伸了為納稅人服務的領域。2是及時傳遞稅收政策,稅收信息服務好。積極展開稅法宣揚教育,實行送政策上門等活動,為納稅人宣揚各種稅收咨詢服務。通過發放納稅明白紙、稅務事項友誼提示、移動飛信等方式,將最新稅收政策法規和各項稅收優惠政策及時傳送到納稅人手中。積極引導納稅人用好用活稅收政策,為納稅人遇到的困難出謀劃策,及時將平常工作中掌握到的各方面信息向企業傳遞,幫助企業解決疑問問題。

      采取“稅企懇談會”、“行風建設座談會”等交換情勢,定期深入到納稅人中間去,虛心聽取他們對稅收工作的意見和建議,建立暢通和諧的稅企對話機制。3是營建公平競爭平臺,治稅環境服務好。針對重點稅源企業稅收占整體稅源比重大,在社會影響大的特點,加強對他們的宣揚,做到管理與服務同行。嚴格依照稅收法律法規和政策辦事,為納稅人創造公平競爭的稅收法制環境。在公然辦稅上、公平稅負和打擊涉稅案件上下工夫,時刻繃緊依法治稅這根弦,為企業搭建起了1個很好的公平競爭平臺。同時,嚴格依照納稅服務標準和工作質量考核辦法展開工作,做到用制度管人,用機制管事,用科技手段強化對執法權的監督和制約,提高稅收征管的規范性和透明度。

      3、科學管理,治隊育人,捉住創建關鍵

      創建的主體是人,關鍵也在于人。因此,抓創建必須堅持以人為本,從治本入手,切實抓好干部管理和業務培訓,打造1支過硬的國稅隊伍,才能發揮模范帶頭作用。在創建活動中,我們抓了以下3點。

      1是完善管理機制。健全教育機制,重點展開以“愛崗敬業、公正執法、誠佩服務、廉潔奉公”為基本內容的稅務人員職業道德教育,加強對干部的政治、業務培訓,幫助廣大干部掌握新知識、新技能,使稅務人員具有較高層次的科學知識結構和具有較強的業務操作技能,適應不斷發展的工作需要。健全監督機制,主動向社會公然辦稅制度、相干辦稅程序和各項服務許諾,虛心接受社會監督,認真聽取社會各界的意見和建議,尋覓薄弱環節,積極落實整改,不斷提高創建工作水平。健全考評機制,建立單位內部、納稅人和社會各界對各項工作全進程的考核評價機制和鼓勵賞罰機制,定期對干部的工作效力、服務質量進行量化考核,獎優罰劣。2是加強教育培訓。建立了“1會3小”學習制度。“1會”就是周1全員學習例會制,主要學習政治理論、業務知識、廉政規定、計算機知識、學習型組織理論等;“3小”就是舉行小課堂、小講臺、小辯論會等。活動主題涵蓋稅收政策、行業管理、案例評估、會計知識等內容,構成了每次活動最少解決1個問題,提出1項思路、部署1項任務的工作慣例,逐步實現了從“要我學”、“要我干”到“我要學”、“我要干”的良好轉變,構成了主動參與學習、做好本職工作的動力源泉。目前,管理1股5名干部全部成為市局以上各類業務能手。3是積極參加各類社會公益活動。積極參與“為4川災區獻愛心”、“慈心1日捐”和“1助1結對子”等獻愛心活動。特別在5.12地震重建工作中,管理1股5名黨員繳納特殊黨費3800元;幫助5里村建筑公司培訓財務人員,健全財務核算,完善5里村文化陣地建設;堅持展開慰勞困難職工活動,定期送去慰勞品和慰勞金500元,及時了解他們的家庭實際情況,幫助度過難關。

      各位領導,創建工人先鋒號,是1項需要長時間堅持的工作,必須牢牢圍繞當前的稅收經濟情勢,不斷向納稅人提供優良高效服務,全力組織好稅收收入,為經濟發展提供財力保證。今后,我們將牢牢圍繞縣委、縣政府提出的“城鄉兼顧、建設經濟文化可延續發展現范縣”的奮斗目標,迎難而上,再接再礪,在提高工作質量和效力上下工夫,為推動全縣經濟和社會的安穩較快發展,實現保增長、保民生、保穩定的戰略目標而努力奮斗。

    【篇3】工人先鋒號事跡材料

      ——**地稅局創建“工人先鋒號”先進事跡材料

      **縣地稅局駐縣行政服務中心辦稅大廳現有工作人員7人,平均年齡41歲。主要負責全縣稅務登記及契稅、二手房、房地產等稅收的征收工作。2016年全年共辦理稅務登記700余件,累計征收入庫地方各種稅費426.5萬元。因成績突出,該窗口已連續五年被縣政府評為“優秀服務窗口”。

      一、強化領導,確保“優秀服務窗口”創建有序開展

      為了更好發揮稅收職能作用,爭創全縣“優秀服務窗口”單位,**縣地稅局駐縣行政中心辦稅窗口成立了創建“優秀服務窗口”領導小組,把“優秀服務窗口”創建活動融于日常工作和管理中,做到統一布置,定期檢查,定期整改,并將創建目標、工作職責及開展活動在地稅窗口公布,接受社會的監督,以此來鼓勵干部職工在自己的崗位上爭先創優,全面提高干部綜合素質。以創建活動為載體,從各項基礎活動的開展抓起,提出了“服務人民、奉獻社會”的服務宗旨,通過優質高效的服務打響地稅窗口名片:一是充分利用顯示屏,為群眾提供便捷的信息和服務;二是制作服務指南和辦事流程,為前來辦事的群眾提供方便;三是創建“**地稅納稅服務QQ群”,為納稅人提供更加及時、快捷、方便的服務。

      二、強化服務,樹立地稅部門新形象

      為培養造就一支思想好、業務精、作風硬的干部隊伍,充分發揮干部作用,地稅窗口一直在“深、實、細”上下功夫。工作中用細心與溫情為納稅人帶來片片溫馨和欣慰,急人之所急,想人之所想,待人似待已,熱情周到。

      一是狠抓業務、強化素質、樹良好形象。為改進工作作風,地稅窗口實現了“窗口不缺崗,工作無差錯,辦事講原則,服務講熱情”的文明服務承諾;實行“三聲服務”,對待服務對象做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”;對待每項業務做到“三清服務”,“受理一手清,答復一口清,告知一次清”。自覺將自己的一切工作行為都置于公眾的監督之下,嚴格要求自己,虛心接受意見和批評。堅持從細微之處入手,從點點滴滴抓起,著裝儀表、待人接物、言談舉止、衛生習慣及室內物品擺放等日常一些不起眼的小事,都嚴格按照規范化管理的標準常抓不懈,嚴格要求。努力培養窗口人員文明意識和嚴謹細致的工作作風,使大家養成良好的日常行為習慣,樹立良好的外在形象,營造良好的辦稅環境。

      二是堅持文明服務,規范管理。地稅窗口變創建文明為展現文明,全面加強和推進行風建設,堅持從嚴治隊,依法治稅。建立健全“公示制”。大力推行政務公開,將所有執法依據、辦事程序、收費標準等統一上墻公示,讓廣大納稅人辦得清楚,交得明白。同時設立了舉報箱、意見箱、監督電話,向納稅戶發放“文明服務承諾卡”,接受社會輿論監督,使他們真正了解稅收法律法規和相關政策。實行“文明服務”,制定文明服務用語20句,文明服務禁語20句。實行站立微笑服務,積極處理群眾的投訴和舉報,及時解答納稅人的咨詢,簡化辦事程序。強化監督。安裝了攝像鏡頭,實行窗口服務全程跟蹤,廣泛接受社會群眾監督。開展國家稅務總局“春風便民行動”,大力實行延時、預約服務,在辦稅服務廳增設了便民服務柜、桌椅板凳,提供了飲用水、電話、網絡等便民設施。

      三、誠實守信,積極參與社會各項公益活動

      地稅窗口干部職工積極參加縣局組織的各項公益活動。積極參加全縣慶“三八”職工健身操比賽活動;參加了全縣地稅系統“二次創業”演講比賽活動。經常開展“獻愛心”活動,積極主動向貧困村捐贈書刊音像制品實施智力扶貧活動捐贈書刊,以“展巾幗英姿,樹公仆形象”為目標,全心全意打造獨具特色的“巾幗文明崗”。通過各項活動和的開展,促進了干部開拓進取,團結奮進,鼓勵干部在自己的崗位爭先創優,全面提高干部綜合素質,培養了一支政治堅定、思想過硬、作風扎實、業務精通、具有創新精神和創新能力的高素質干部隊伍。在不斷提高自身業務素質的同時,在稅收服務中工作也做出了突出的成績。地稅窗口有12人次被評為全縣地稅系統“服務標兵”、“服務明星”、“先進工作者”、優秀公務員等榮譽稱號。該窗口立足崗位,團結協作、精益求精,扎實做好本職工作,在平凡崗位上爭創出一流業績,出色地完成2016年各項工作任務,為建設和諧幸福**做出了積極貢獻。

    【篇4】工人先鋒號事跡材料

      為全面貫徹黨的十九大精神,貫徹落實習近平視察山西重要講話精神,團結動員廣大職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,永濟市開展了五一勞動獎推薦評選工作。國家稅務總局永濟市稅務局第一稅務分局憑借愛崗敬業的積極態度、創新進取的工作理念榮獲“工人先鋒號”表彰。

      近年來,該局按照“不忘初心、牢記使命”主題教育安排部署,緊扣“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求,響應“減稅降費優服務,助復產促發展”主題及總局“優惠政策落實要給力、‘非接觸式’辦稅要添力、數據服務大局要盡力、疫情防控工作要加力”的“四力”工作要求,深入解讀黨中央、國務院決策部署,宣傳好支持疫情防控和經濟社會發展的各項稅費優惠政策及落實成效;助力市場主體全面復工復產,發揮稅收大數據優勢,幫助企業紓困解難;稅務干部堅守抗疫一線、投身聯防聯控;促進優化稅收營商環境、助力經濟高質量發展,為統籌推進疫情防控和服務地方經濟社會發展貢獻力量。

      該局將繼續秉承認真履職的工作態度,擔當起“工人先鋒”的光榮使命,弘揚勞動精神,激勵全體工作人員恪盡職守,改革創新,為國聚財,為民收稅。

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