勇于探索的事例_勇于探索，勤于敬業
尊敬的各位領導，同志們:
大家好！今天能有機會在這里匯報自己的成長經歷，感悟自己的人生故事，我感到無比的光榮和自豪。愛思范文23http://fanwen.is97.com我匯報的題目是：勇于探索，勤于敬業。我來自菏澤市鄄城縣聯社，現任業務科科長。
我最早接觸信貸工作是從擔任農貸專管員開始的。干了一輩子信合工作的老父親再三叮囑我，農村信貸工作業務性強、手續嚴謹、容不得半點虛假。望著他滿臉的嚴肅，真覺得有些小題大做：不就是把款放下去，再收回來嗎，有啥大不了的。結果有一次因為不小心算錯了一筆貸款利息，貸款戶大發雷霆，指著鼻子罵我不懂業務。這件事對我刺激很大，從此，我痛下決心：業務一定要學精，工作一定要做實。正是這一信條，多年來一直鼓舞著我、鞭策著我，使我業務越來越精，工作越干越實，也使我從一名普通的農貸專管員，一步一個腳印走上聯社業務科長的位置。
眾所周知，業務科雖是聯社的一個職能科室，但其業務經營與管理工作卻是農村信用社的神經中樞，是信用社業務經營的靈魂所在，是各項經營決策的生產基地，是樹立好單位形象的原動力，其性質和作用不可小視。工作中，我深刻體會到：“業務科長”這個職位官不大，責任可不小，位置不靠前，擔子卻不輕松。
多年的信貸管理工作經歷，我切身感覺到，要解決農民貸款難、信用社收貸難的“兩難”問題，使農村信用社貸款業務保持旺盛的生命力，關鍵在于信用。但在當前社會信用體系缺失的情況下，只能通過自身的努力帶動貸戶提升信用觀念。為在全縣范圍內逐步樹立這一觀念，我首先教育和引導信貸人員轉變放貸作風和思想觀念，變等客上門為主動營銷，變“官府衙門”為“百姓銀行”，逐步改變了貸戶“貸款要托關系、找熟人”的認識。2002年，我向聯社提出了“以加強內部信用環境建設為動力，推動社會信用環境良性發展”的工作思路，配套實行“現金收回率”管貸的新模式，要求新增貸款歸還一律采取現金方式歸還。對按期歸還本息，還清后需上報聯社審批再貸的貸款，只要附著還款憑證和原始借款憑證，聯社實行即報即批；對不能現金還貸、申請以貸轉貸的貸款：一是一律按程序逐級考察審批，二是提高利率執行檔次，三是加大對經辦人員的責任追究力度。
這一辦法制定起來容易，實施起來并不是一帆風順。長期以來，廣大貸款戶已經習慣了“還清利息、倒倒手續”的轉貸模式，部分基層信用社也因認識不到其正面意義而抱有抵觸情緒，甚至幫助貸款戶弄虛作假，糊弄聯社。為徹底扭轉這一不利局面，對基層社上報的貸款，凡是涉嫌以貸轉貸的，我在審查時都是一律拒簽，一筆也不提交貸審委審批；報經聯社同意，我又制定了現金收回率管貸后續管理辦法，加大了內部制約力度。一次，某基層信用社為確保本社上報的貸款及時得到審批，幫助客戶偽造了貸款收回憑證和原始借款憑證，被我發現后，再三請求不要追究，為確保新模式實施到位，我嚴格按規定上報聯社對該單位進行了嚴肅處理，停止其大額貸款上報資格三個月。
在我的建議下，自2003年以來，聯社每年對轄內貸戶進行一次信用等級評定，并擇優扶持。還清再貸的，審批不超過三天，急事急辦、特事特辦。對信用程度差、想貸不想還的限貸、停貸、直至依法收回。通過信用引導和懲治失信，“信用也是資產”現已成為不少企業老板的共識。鄄城泰達公司為按期還上貸款，放棄了一筆30萬元的訂單，盡管因此少收入3萬多元而被別人說不劃算，但公司經理王天奎堅持說：在信用社的信譽是用多少錢都換不來的，生意沒了，以后再做；信譽沒了，以后誰還敢支持我!
現金收回率管貸模式的全面實施推廣，在提高聯社辦事效率的同時，令鄄城大小客戶達成共識，那就是：到農村信用社貸款，誠實守信不僅意味著手續方便快捷，還意味著時間和效益！在這種觀念影響下，貸款戶紛紛以按時現金還貸為榮，以延誤還款、申請轉貸為恥，把被評為信用戶、信用企業作為樹立企業形象的重要內容。愛思范文http://fanwen.is97.com