電力局電話_電力局事跡材料
這是一支活躍在綏中廣大農村最富有朝氣和活力的隊伍。愛思范文23http://fanwen.is97.com她肩負著全縣27個鄉（鎮）2個果樹農場153524個客戶的供用電任務。
這是一支求真務實、銳意進取、善打硬仗、善吃大苦耐大勞、具有非凡斗志的隊伍。
這支隊伍在局領導班子的堅強領導下，依靠集體的智慧、心血和汗水，踐行著“三個代表”重要思想，取得了驕人的成績。
實施“兩改一同價”工程，讓農民得到實惠。一度電省2角錢，全縣農民一年可減輕負擔1000多萬元。
縣農電局積極履行農村經濟建設先行官的神圣職責，把農村電網改造作為一件事關全局，事關百姓生產生活，事關“立黨為公，執政為民”的一件大事來抓。局領導精心組織、周密安排、科學管理，充分調動了各方面的積極因素，做到了各營業所為客戶服務，各科室為基層服務，局領導為全局服務，上下聯動，確保了施工進度和質量。到2002年底，該局改造低壓線路2016.84公里，低壓臺區1008個，用戶102748戶，改造高耗能變壓器1142臺，總容量39.195 mva，改造10kv線路789.59公里，改造變電所2座，改造66kv線路13.391公里。順利通過了有關部門的審計和驗收，并被省公司評為農網改造先進單位。
今年，他們在認真總結一期網改經驗的基礎上實行建設與管理并重的經營理念，進一步加大了規劃設計、工程施工、物資驗收、財物核算、竣工結算、農民出資款管理工作的力度。日前，10kv線路改造21條608.64公里，高耗能變壓器改造266臺12.08mva，高壓延伸77處30.16公里，低壓工程325個村，1041個臺區，53149戶，電壓測儀工程1項80臺，變電所改造2座基本竣工。
數字是枯燥的，又是鮮活的，是干部職工用心血堆砌的。秋子溝供電營業所在潭杖子村三岔子村民組改造時，在附近的山頭上需立3基電線桿。這坑是請石匠2天銃1個；這1000來斤的水泥桿是20個人起大早貪大黑從山底到山頂一寸一寸拽上去的。他們自帶午飯裹著風沙在山坡一口口咽下，就這樣整整連續干了3天，線路通了，一算賬倒賠了2000多元。村民們看著自家的燈比以前亮了，電視圖像比以前清晰了，水泵、電磨轉動了，人們喜上眉梢,自發湊錢給營業所送來錦旗“一線穿真情，照亮千萬家”。看著百姓的笑臉，他們忘卻了往日的疲勞。全局900多名職工為祖國農電事業都付出了辛勞。就王家店供電營業所來說，在方園86公里的土地上有84個臺區，其中64個臺區分布在溝溝岔岔。特別是料坡、葉家溝、孤市溝，老佛洞車輛根本無法進入，每運一棵桿都要靠肩扛、人拽…….
于學文局長說：“我們是把網改工程作為‘民心工程，德政工程’來抓的。網改后大大加強了農網的基礎設施建設，農村電網結構明顯改善，供電安全性，可靠性以及供電質量明顯提高，特別是實行‘三公開、四到戶、五統一’規范了農電管理，降低了電網損耗率，電價大幅度降低。由過去平均每度電0.67元可降到0.45元。為農民提供了良好的用電環境，促進了經濟的發展”。
把行風建設和優質服務與安全生產，營銷等工作提高到是企業生存之本、效益之本、發展之本的高度來認識。
縣農電局始終堅持“人民電業為人民”的服務宗旨，認真貫徹“優質、方便、規范、真誠”的服務方針，先后天展了“誠信服務杯”、“八項服務承諾”及“優質服務是國國家電網生命線”的主題教育活動。健全組織機構，建立糾風工作和行風建設領導小組，設立辦公室，結合縣里組織的“三整頓三促進一樹立”和“五看五比創最佳”、“民心工程”活動制定方案，組織實施。以實現各項工作標準化、科學化、規范化為目的，建立健全各種崗位責任制。對農電職工在安全生產、用電管理、行業作風，優質服務、精神文明建設進行了規范管理。建立了24小時值班和執行制度，向社會公開了30部事故搶修、舉報、用電咨詢電話，并通過《綏中報》等媒體向社會承諾。同時聘請6位社會監督員歡迎群眾參與、群眾監督、群眾評判。局領導站在農電發展面向市場化、大格局的高度，先后購進60臺現代化設備，對基層27個供電營業所進行標準化管理和示范窗口建設，制定講文明重服務操作規范，并組織窗口部門進行培訓。以黨建、精神文明建設，思想政治工作，企業文化建設為切入點，增強行風建設的內動力，營造了一種積極向上、和諧奮進的濃厚文化氛圍。今年我局加大了《公民道德建設實施綱要》的宣傳和落實，發傳單，掛標語、設宣傳站，開展知識競賽，提高了干部職工的思想道德素質，促進了行風建設和優服務工作。目前，全縣27個營業所有18個是省級示范窗口，1個國家級示范窗口。愛思范文http://fanwen.is97.com