發(fā)改委機(jī)關(guān)服務(wù)中心|市發(fā)改委市級(jí)機(jī)關(guān)十佳共產(chǎn)黨員標(biāo)兵事跡材料
錢維同志在南京市發(fā)改委從事投資和重大項(xiàng)目管理工作。愛(ài)思范文23http://fanwen.is97.com多年來(lái)，錢維同志勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為推動(dòng)南京市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，多次獲市政府和有關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)，2004年被市政府授予“南京市投資工作先進(jìn)個(gè)人”；2005年被市政府授予“南京市城市建設(shè)立功競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”；2006年被市政府授予市第三批有突出貢獻(xiàn)中青年專家；同年，被江蘇省婦聯(lián)評(píng)為“江蘇省巾幗建功標(biāo)兵”；2007年被南京市級(jí)機(jī)關(guān)工委評(píng)為“市級(jí)機(jī)關(guān)十佳共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”。
成功解決了30億元工程融資困難
2001年，在寧的十位院士集體給市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出了“綜合整治南京母親河——秦淮河”的建議。工程立項(xiàng)后，首先遇到的難題是如何解決30億元的巨額投資資金？問(wèn)題很明顯，南京城市建設(shè)的傳統(tǒng)模式是無(wú)力解決這個(gè)難題的。市政府將這一難題交到了錢維同志手上。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦工作，錢維同志以項(xiàng)目融資的新理念和引導(dǎo)社會(huì)投資參與的新辦法，通過(guò)政府的政策支持和城市資源的優(yōu)化配置，解決了30億元工程的融資難題。時(shí)任市長(zhǎng)的羅志軍同志批示稱，這個(gè)方案是“我市基礎(chǔ)設(shè)施投融資改革的一個(gè)典范”。該方案經(jīng)過(guò)三年實(shí)施，如今的秦淮河已變成一條“美麗的河、流動(dòng)的河、繁華的河”。聯(lián)合國(guó)副秘書長(zhǎng)、人居環(huán)境署主任海蒂·蒂貝瓊斯—行專程考察后給予高度評(píng)價(jià)，并決定2008年10月由聯(lián)合國(guó)人居環(huán)境署與中國(guó)政府一道在南京舉辦第四屆世界城市論壇。錢維同志為推動(dòng)南京城市建設(shè)和投融資體制改革所做的貢獻(xiàn)，得到了市政府和上級(jí)機(jī)關(guān)的充分肯定，2005年度，被南京市秦淮河環(huán)境綜合整治工程指揮部授予“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
探索出一條城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資新途徑
南京市作為長(zhǎng)三角中心城市，由于長(zhǎng)江的分割，江南、江北發(fā)展長(zhǎng)期處于不均衡狀態(tài)。江北地區(qū)面積占全市三分之一，人口占全市四分之一，在2000年時(shí)經(jīng)濟(jì)總量卻僅為全市的十分之一。城鄉(xiāng)差距、南北差距長(zhǎng)期制約著全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、富民的步伐和全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。為此，市委、市政府決定，加快推進(jìn)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的南京市城市總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)以江為軸、跨江發(fā)展的新格局，把過(guò)江隧道建設(shè)提上議事日程。市政府決定由市發(fā)改委承辦南京長(zhǎng)江隧道工程的前期工作和建設(shè)任務(wù)。并批準(zhǔn)成立了南京長(zhǎng)江隧道工程前期辦公室(項(xiàng)目指揮部)。南京長(zhǎng)江隧道工程是國(guó)家、省、市重點(diǎn)工程，總投資33億元。錢維同志作為工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，按照市領(lǐng)導(dǎo)“嚴(yán)謹(jǐn)論證、科學(xué)決策、確保經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)”的要求，圍繞解決建設(shè)15米超大直徑盾構(gòu)通道所面臨的一系列“世界級(jí)難題”，精心組織，集思廣益，聘請(qǐng)了6位院士、8位大師在內(nèi)的數(shù)十位專家，歷時(shí)3年，對(duì)規(guī)劃論證、方案選型、風(fēng)險(xiǎn)防范等若干重大課題進(jìn)行研究和比較，成功地解決了項(xiàng)目前期遇到的諸多難題，順利完成了各項(xiàng)前期工作。于2005年3月開工，預(yù)計(jì)2009年建成通車。
錢維同志注重改革和創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于南京長(zhǎng)江隧道項(xiàng)目法人招標(biāo)的要求，積極調(diào)研學(xué)習(xí)市場(chǎng)化運(yùn)作模式，科學(xué)地進(jìn)行了城市重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法人招標(biāo)的實(shí)踐。作為重大工程的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理和移交制度條款的設(shè)計(jì)者、項(xiàng)目法人招標(biāo)市場(chǎng)化運(yùn)作的組織者，從招標(biāo)方案設(shè)計(jì)到投融資方案、特許協(xié)議條款的制訂，招標(biāo)文件編制等都提出了許多行之有效的辦法，解決了項(xiàng)目法人招標(biāo)過(guò)程中的諸多難題。例如，在招投標(biāo)文件的制度設(shè)計(jì)中，明確由中標(biāo)單位的法定代表人出任南京隧道工程的法定代表人，并通過(guò)市政府批復(fù)的特許經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案加以落實(shí)。世界500強(qiáng)中排名384位的中國(guó)鐵道建筑總公司中標(biāo)后，董事長(zhǎng)親自接任南京長(zhǎng)江隧道有限責(zé)任公司法定代表人，并從全公司22萬(wàn)職工中抽調(diào)精兵強(qiáng)將，達(dá)到了充分整合企業(yè)內(nèi)部資源的目的。最終，招標(biāo)文件和特許經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案經(jīng)市長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)并付諸實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了我省城市重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資體制改革和機(jī)制創(chuàng)新。愛(ài)思范文http://fanwen.is97.com