[農行湖北省分行]記湖北省農行“十佳清收崗位標兵”黃勝能清收二、三事
這是一位鋼牙啃硬骨、清收打勝仗的農行戰士!他叫黃勝能,湖北羅田農行資產部農村貸款清收小組負責人。愛思范文23http://fanwen.is97.com就是這位中年漢子,帶著四人清收小組,審時度勢,攻艱克難,在短短的一年多時間,收回貸款本金1200萬元,收回利息650萬元,小額良貸款銷戶10950戶,資產保全達90以上,創歷年清收最高記錄,人們贊譽他是“清收狀元”，被湖北省分行授予“全省十佳清收崗位標兵”!
受命危難之際勇挑工作重擔
黃勝能有20年黨齡,長年在農村工作，多次被省、市行評為“先進工作者”。去年初，由于工作需要，支行調他到資產部，員工們選他當農村清收小組負責人，為此他想了很多：隨著農行清收力度加大，歷年剩下的貸款都是“硬骨頭”，農村小額貸款清收艱難，這個頭確實不好當，況且自己兩個孩子在讀書，搞個員工可輕松完成清收任務，還可照顧小家，何必挑這個負責人的重擔。此時，支行領導找他談心說：“你是受命于危難之際，農行事業需要你這樣的同志挑大梁、打大錘！”領導的語重心長的談話使他想到黨組織對他是何等的信任和支持，應該為農行作貢獻當好清收的排頭兵。
“明知山有虎，偏向虎山行”。他毅然決然地挑起了清收的重擔，在領回任務當天，召開了緊急會議，對所轄貸款金額、筆數、質量進行了全面摸底，逐筆建冊建檔，做到心中有數，將人分線定崗，全面實行工資與清收業績掛鉤，他主動挑選了農村小額貸款戶數最多，戰線最長，環境最惡劣的勝利區域，身先士卒，帶頭示范，大打一場清收硬仗。
審時度勢安排運籌帷幄清收
羅田是個山區貧困縣，由于歷史原因造成大量信貸資金板結，農村小額貸款達21700筆，涉及金額5710萬元，占全縣貸款筆數和金額的71和31。面對任務大、困難多的實際，黃勝能通過調查研究，反復分析，應抓住四個工作重點：一是抓農村小額不良貸款。分析在清收中有兩個有利條件：這些貸款雖年代久遠，但積欠利息也多些，雖是失去訴訟時間，但農民都有認債償還的思想，有潛力可挖：國家減免農業稅費，務工收入增多，這些小額農貸額小易還。二是抓鄉鎮企業貸款。抓住鄉鎮企業改制和招商引資的契機，從變賣企業房地產中清收貸款。三是抓供銷社轉貸承包戶。大半轉貸戶具有償還貸款本息的能力，只要瞄準對象，用依法清收可達到好的效果。四是抓村級貸款。從化解村組級債務中尋找出路，在處置村辦企業固定資產變現中抓清收。
清收坎坷路搏擊競風流
歷春寒秋霜，迎夏雨冬雪。黃勝能在這一年多時間，帶領清收小組人員，借用人力清收和智力清收雙管齊下的策略，依靠“誠、挖、硬、實”四字，采取“磨、巧、法、釘”四法，取得顯著的成效。在清收小額農貸銷戶上，堅持的是一個“誠”字，靠的是一個“磨”字。農村貸款涉及千家萬戶，筆數多，金額小，他們發揚“死磨活纏”精神，一戶一戶地去銷。據統計：去年以來，他攻克“老大難”、“釘子戶”3077家，收回貸款本息412萬元。信用社有名老會計，欠貸款8900多元，多次清收無果，黃勝能上門做工作多達15次，欠貸戶被他扎實過硬的工作作風所感動說：“我們是一家人分開的，同樣是搞信貸的，但我們比你差得遠，要好好地向你學！”立即籌款還清了貸款；在清收鄉鎮企業貸款上，堅持一個“挖”字，靠的是個“巧”字。如今山區鄉鎮企業，廠垮人散，農行貸款成了無頭債，他抓住招商引資的契機，在轉賣鄉鎮企業房地產上深挖不放松，巧妙地收回農行貸款。三里畈鎮某企業欠貸款40多萬，多次清收無效被農行起訴，縣法院將企業房地產全部扣押，前年，鎮政府用招商引資的方式將房屋轉賣一外商，農行貸款至此已懸空。黃勝能接管貸款后，找法院和鎮政府進行協商兩個多月，抓住農行此筆貸款已起訴且法院辦了扣押手續的理由，爭取了法院的支持，指出鎮政府置國家法律而不顧，以招商引資的名義將農行法定抵押品出賣，使國家信貸資金流失。迫于以上壓力，鎮政府立即籌款償還了貸款本息；在清收供銷社轉戶貸款上，堅持一個“硬”，靠的是個“法”字。供銷社轉貸戶大多數是當年供銷社商品轉貸的，所以賴債現象比較普遍，黃勝能清收中抓住重點戶運用法律起訴的辦法，取到了“起訴一家，震動一片”的好效果；在清收村組貸款上，堅持一個“實”字，靠的是一個“釘”字。村組貸款是不良貸款中難啃的硬骨頭，非凡是稅改后，大部分村組貸款都懸空無法落實。黃勝能根據省政府關于“化解村級債務”的文件精神，把握重點做好清收工作。河鋪鎮槐樹店村積欠貸款本息12萬元長期未還，去年夏天，他在下鄉時了解到天堂電廠擬收購該村小電站的信息，便像釘子一樣，釘上村干部反復做工作，并找支行領導協調鎮行政干部，利用天堂電廠是農行客戶關系將小電站轉讓協議成功，全部收回貸款本息。愛思范文http://fanwen.is97.com