中國科學器材公司|科學器材公司總經理先進事跡材料
**市科學器材公司黨委書記、總經理**是科技戰線上的一員女將。愛思范文23http://fanwen.is97.com2001年，她受命于危難之中，以堅韌不拔的毅力,團結帶領廣大職工，使一個瀕臨倒閉的國企重新煥發了生機。她是一個平凡的人，卻為我們書寫著一段拯救國企的傳奇經歷。
2001年初，隨著上一任經理突然宣布辭職，銀行封了公司的大樓，追債人蹲守在公司的大門外，科學器材公司仿佛陷入了地震般的災難。面對600多萬元應收賬款形成的呆死賬，1300多萬元的呆死和無貨庫存，1700多萬元的銀行貸款和外債，2000多萬元的不良資產，欠發300多職工近半年的工資，公司真的到了山窮水盡的地步。此時此刻還有誰，能有勇氣挺身而出接下這個派誰誰不來、提誰誰不干的差事呢？職工們心里一片茫然。這時有人提議：“讓**領著我們干吧！”這個年近50歲，干過紀檢的公司黨辦主任，就這樣被推到了大家的面前。望著一雙雙充滿信任和期盼的眼睛，**臉上寫滿堅毅，她緊握拳頭說：“我絕不當公司的‘末代經理’！”正是這種“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神給了大家信心和勇氣。
**剛上任，就遇到主營業務市場滑坡。有人說：“等著看這個‘末代經理’的笑話吧！”**沉著應對突如其來的市場變化，及時調整經營策略，謀劃了新的信息網絡經營模式，把原來龐大冗繁的23個部門精簡為6個，并提出了“技術先導，創新思維”的發展思路。她帶領團隊進行自主研發，當年就使一個連年虧損的下屬企業，獲得了市科委頒發的高新技術企業資格認證，并創利潤35萬元，邁出了適應市場經濟的關鍵一步。她主持制定了指標到人效益工資、會計委派、內部審計、應收賬款和庫存季報等20多項管理制度，有效地控制了經營管理人員的隨意性，避免了國有資產流失。一個以制度管權、管人、管事的管理模式逐步建立起來了，以前的大鍋飯不見了，取而代之的是職工們飽滿的熱情和充沛的干勁。大家真正體會到干與不干不一樣，干好與干壞也不一樣。有的職工激動地說：“干了這么多年，第一次覺得自己沒白干！”就是**這顆不銹的螺絲釘，硬是在一年的時間里扭轉了公司連年虧損的局面，把瀕臨分崩離析的企業又釘回到了一起。
在嚴峻的市場競爭中，**始終強調“惡性競爭帶來的只能是兩敗俱傷”。面對退休職工經營與公司同類業務，并惡意向執法部門舉報的復雜局面，她一面以誠信經營和周到服務贏得客戶滿意，一面主動配合執法部門檢查。執法人員檢查后感慨地說：“科學器材公司是一個制度健全、合法經營的國企。李總這種保護客戶利益，敢于承擔責任，自己又一塵不染的精神實在令人欽佩。”
一次，公司下屬企業與某外地客戶發生業務糾紛。**硬是頂著各種威脅，運用法律手段，據理力爭，最終為企業討回公道，挽回了30萬元的經濟損失。打這以后，人們看到了**作為領導者的果敢與堅毅，勇氣和膽識。大家都說：“有了李姐，科學器材公司就有了希望，寧可少拿工資也要跟著李姐干下去。”
**常說：“做領導的心里要裝著職工，困難企業鍋里就是有一口湯，也要讓給群眾喝。”她把職工的困難看作自己的困難，無論大事小情，總要伸手幫上一把。一位女職工丈夫智殘沒工作，全家人一直靠她微薄的收入過日子，不料她自己又患了肝病，需要入院治療。剛剛考上重點中學的孩子又面臨著學費的難題。**得知這個情況后，在公司里火速組織募捐，湊足了醫藥費和孩子的學費，親自交到她手上，全家人感動得泣不成聲。轉天，孩子的奶奶專程來到公司，一進門噗的一下跪在地上，哽咽著說：“李總，緊要關頭您救了我們一家，我們該如何報答您的恩情呀……”
**對別人是這樣的慷慨無私，對自己的要求卻近乎苛刻。嚴于律己、清正廉潔是她做人的準則，更是她的為官之道。她不給自己設專車，把公司的車集中起來，全部用于跑業務。平時，她外出辦事，從來都是自己掏錢吃飯，連客戶來做業務有時也不肯花公款請客，公司里的人背后都說她吝嗇，可就是這樣“吝嗇”的人，生病住院時硬是狠心自己掏腰包，包下一間病房辦公，58天僅病房費就花了1.5萬元。那可相當于她一年的工資啊！她是公司的一把手，可至今仍然住在不足60㎡的兩居室舊房中。有些朋友笑話她說：“你都過了退休的年齡，連一套房子都沒有解決，你傻不傻呀……”可她從不在乎別人怎么看。正是她的這種良好品德和人格魅力，深深地感染了干部職工，人們欽佩她心底無私、公道正派、嚴己寬人、甘于奉獻，感覺她可親可敬、值得信賴，愿與她并肩奮斗、同舟共濟。愛思范文http://fanwen.is97.com