述職述廉述學報告范文_2006年述學述職述廉報告
2006年，我堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，緊緊圍繞局黨委和公司黨委的整體工作決策和部署，認真負責地抓好“思想作風建設深化年”活動、維護穩定、紀檢監察、綜治保衛、普法教育、工會、計生、老年和協助抓好審計等分管工作，較好地完成了各項工作任務。
一、積極學習貫徹上級精神，做到政治上堅定、理論上成熟、作風上過硬
只有加強學習，才能明方向，辨是非。領導干部理論學習扎實了，具有深厚的理論功底，才能真正進一步講政治，才能在言行上體現出共產黨員的黨性、品德、風格和氣節等。一年來，我把學習遵守貫徹維護黨章擺在第一位置，自覺強化黨員觀念、組織觀念、政治觀念和大局意識，認真貫徹落實好黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決策部署，并結合自己分管的工作認真加以推進和落實。
（一）時刻與上級黨組織保持高度一致。對貫徹落實中央、中石化、管理局的重要會議和重要文件，我始終保持政治上的高度敏銳性，力求行動迅速、學習深入、把握準確、貫徹徹底、體現充分。管理局黨委做出了“堅持以人為本、加強群眾工作”的部署后，我結合公司實際，制訂實施了“開展‘雙進三聯三幫’活動，努力實現‘三個延伸’，堅持不懈地做好群眾工作”的總體思路，見到了明顯效果。雙進，即進家庭、進基層。三聯，即機關黨員干部每人聯系一名協解人員，科以上干部每人聯系一個基層隊，公司領導班子成員每人聯系一個困難戶。三幫，即幫助職工群眾解決工作生活中的實際困難，幫助基層解決生產經營的熱點難點問題，幫助弱勢群體達到最低生活保障線。“三個延伸”即一是“雙進三聯三幫”活動向解決改革熱點難點問題方向延伸。二是“咱們工人有技術才能更有力量”活動向全面提升職工隊伍整體素質延伸。三是為職工群眾辦好事辦實事向制度化、規范化延伸，促使公司各級領導干部成為職工群眾感情上的貼心人、呼聲上的代言人、權益上的維護人，努力為職工群眾提供優質高效的服務。
（二）加強思想認識，用科學理論指導工作實踐。一個領導干部的成熟是首先從學習的成熟開始，我不僅認真學習政治理論，而且加強了專業技術、市場經濟、經營管理、法律法規、人文社會等方面的知識學習，開闊了視野，提升了素質，并努力做到了學以致用，全面提升了馬克思主義等科學理論活學活用的能力。如對企業生產經營建設，我認為領導干部要主要圍繞“發展是硬道理”、“貫徹和落實科學發展觀”等主題開展，體現領導干部想發展、謀發展、干事創業的思路和情懷。如對群眾工作，領導干部要主要圍繞“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”等主題開展，體現領導干部“立黨為公、執政為民”的思想和宗旨。如對維護穩定工作，領導干部要圍繞“發展是硬道理、穩定是硬任務，和諧社會建設”等主題開展，體現領導干部“以發展促穩定、用穩定保發展”的辯證認識和舉措。如對班子團結，領導干部要圍繞“四個服從、黨的民主集中制”等主題展開，體現領導干部顧全大局、科學決策、組織紀律性強的政治態度和民主意識。自己完成的《領導干部正言、正行、正形象才能更有力量》一文，被局黨委思想作風建設深化年活動網站采用。
二、深入開展思想作風建設深化年活動，努力促進公司各項事業的發展
我牢牢把握了“一個學習、兩個討論、五個專題教育”的主線，組織實施了全公司“開展思想作風建設深化年活動實施方案”、“加強群眾工作實施方案”、“深入學習遵守貫徹維護黨章實施方案”，形成了全公司思想作風建設深化年活動和群眾工作的總抓手。
（一）把握重點，“三項”活動成效顯著。我主要抓好了三項重點工作：①堅持把學習貫徹遵守維護黨章作為主線。通過中心組學習、座談討論、輔導講座、知識競賽等方式，組織廣大黨員原原本本學習黨章，努力做到了熟記黨章的總綱和條文。②堅持突出“黨員干部有正氣才更有力量”大討論這個重點。通過組織專題民主生活會、座談會、理論文章交流等形式，圍繞“從哪些方面有正氣、如何衡量有正氣、如何做到有正氣、如何體現有正氣”等問題開展討論和座談，并擴大一定范圍，組織本單位技術、生產、經營、黨務等骨干一起參加班子集體討論，將討論活動緊密聯系了思想實際和工作實際。公司科以上的黨員領導干部帶頭撰寫理論文章和心得體會，深化“有正氣”的認識，帶頭進行“有正氣”的崗位實踐。在繼續鞏固和擴大“剎五風”、“糾四亂”成果的基礎上，針對存在的“吃喝風”問題進行了重點整治，專門出臺業務招待費使用報銷管理規定，明確使用范圍，規范報銷程序，實行總量控制，有效扼制了亂吃亂喝現象。③繼續深化細化黨員領導干部負責任教育。教育引導黨員干部進一步深化“對誰負責任、負什么責任、怎樣負責任、不負責任怎么辦”的認識，引導黨員干部成為理解政策、傳達政策、落實政策的放心人，保證政策貫徹和工作落實不衰減、不走樣、無雜音，促進了黨員領導干部思想觀念、工作作風、行為方式的進一步轉變。組織制定了《地質××公司科級干部執行力建設問責制度》、《地質××公司穩定工作問責制》等六項問責制，對問責主體、實施程序和追究獎懲辦法做出了明確規定，進一步強化了領導干部的管理責任和履職能力。公司組織機關人員開展了“傾斜一線、心系群眾、排憂解難、工作提速”等管理和服務實踐，全方位地快速解決一線提出的問題和困難，進一步體現公司黨委的“心往基層想，根往基層扎，錢往基層投，勁往基層使，政策往基層傾斜”的基層觀。