讀《魯濱遜漂流記》有感|讀《政道?仇和十年》有感

更新時間：2018-05-12 來源：讀后感大全手機版 字體：大中小

讀《政道?仇和十年》有感

《政道?仇和十年》以新聞通訊的手法，講述了仇和在宿遷十年不同凡響的施政歷程，讀來酣暢淋漓，觸動很大。

仇和是一位典型的“獅子型”干部，其唯物辯證的實干理念，敢于擔當的領導風格，給人印象尤為深刻。他身上體現出的這些氣質與魅力，值得黨員干部尤其是領導干部學習借鑒，引為己用。作為黨的領導干部，關鍵在于有眼光、有魄力，善實干、敢擔當，勇于挑起時代賦予的歷史使命。這無論從現實來看，還是從長遠來看，都是為了群眾的根本利益，是符合群眾路線教育的要求的。

善實干、敢擔當，科學把握好人治與法治的關系

仇和最受外界詬病的就是“強權”和“人治”色彩太濃，被媒體稱為“最富爭議的市委書記”。為彌補道路建設的資金缺口，他強扣干部工資，攤派農民勞工；為加快經濟洼地的隆起，他把招商作為第一政績，實行一票否決制；為整治文明創建的不良陋習，他逼著一位翻越護欄的婦女在鏡頭下再翻一次，放到電視里播放；為破解計劃生育和退墳還耕等難題，他下令刮肚子、平墳頭，實施強力推進。有人說他侵犯了人權，然而重癥須用“猛藥”治。在當時的體制環境下，面對沉積多時的陳疴痼疾，出臺一系列積極的強硬措施，雷厲風行抓實效，也是無可非議的。事實證明，仇和成功了。

其實，許多人忽略了一點，在強硬的另一面，仇和更注重制度建設，強調“法治”地位。無論在沐陽、宿遷，還是在昆明，他始終把制度創新和制度積累作為重中之重來抓，尤其強調制度的執行和落實。為保證干部選拔任用的公正、公平與公開，他率先在國內實行了“任前公示”、“公推公選”、“鄉鎮書記直選”和“勤廉公示”制度。到昆明8個多月，就出臺了法律性、規章性、政策性、動員性等制度169項。可以說，仇和著手抓的每一項重大工作，背后都有一套程序嚴密、執行有力的制度。

當前，我國社會正處于改革攻堅期和矛盾凸顯期，經濟社會每前進一步，都會遇到許多的困難與阻力。常山也是如此，項目推進、三改一拆、五水共治等面臨的難題重重。現在看來，仇和的一些具體做法確實值得推敲，但其中“人法合一”的實干理念無疑有著重要的參考價值。我們一方面要牢固樹立法治理念，嚴格做到依法辦事，借助規章制度的創新和執行，實現執政方式的法治化、民主化；另一方面，要在法律、政策的框架內，靈活運用公共權力，真抓實干，敢碰硬、敢出頭，以超常規手段，迅速高效地抓好工作落實。在制度不健全、執行難到位的情況下，最關鍵的問題不是人治和法治的爭議，而在于科學的決策能否不折不扣地落實下去。

善實干、敢擔當，科學把握好突破與求穩的關系

改革需要勇氣，發展需要創新，更需要自我突破的實干精神。在去沐陽之前，仇和有兩種選擇：一是憑借中組部高級人才研修班和江蘇省高級管理人才經濟研究班學員等豐厚的資歷，重新選擇一個低風險的崗位，當個“太平官”；二是選擇“行政瀕于癱瘓、經濟近乎崩潰”的沐陽，走一條改革與冒險之路。頗具挑戰精神的仇和拒絕了市長劉學東的好意勸阻，義無反顧地選擇了后者，雖“醬缸”，吾往矣！“大不了把沐陽當作政治生命的終點”！

赴任后，仇和頂住了干部抱怨、群眾信訪、媒體曝光等多重壓力，大刀闊斧地推行施政方案，以實際行動展示了一個實干家的本色。在沐陽，他連續開展了反腐風暴、交通建設、種樹運動、全民招商等工作，件件堪稱大手筆；在宿遷，他在市財政幾乎為零的前提下，18個月內造起了五座運河橋，在專家和媒體的質疑聲中，實施了醫療改革和教育改革……事實再次證明，仇和成功了，經濟贏得發展先機，社會保障明顯改善，當初的質疑聲和抱怨聲，轉眼間變成了贊譽聲和驚訝聲。

反觀我縣，一些人抱著“無過便是功”、“多做多出錯，多一事不如少一事”的想法，因循守舊，滯步不前，不愿直面發展的挫折和代價，甚至把“低信訪，少失誤”當成無所作為的擋箭牌。談到改革發展、實干創新，一味地強調基礎薄弱和客觀限制，對于如何求突破、謀發展，左怕狼，右畏虎，缺少應有的膽魄和決心，缺乏前瞻的思維和謀劃。今年3月，常山縣在全市“五水共治”、“大干項目”、“三改一拆”等三項重點工作的排名中，前兩項均為倒數第一，可謂形勢逼人，任重道遠。項目建設雖然不是所有部門的本職工作，但它卻是黨委政府的核心工程，直接關系到本地經濟能否迅速崛起和持續發展。當前，我縣迫切需要以招商引資和項目建設作為發展的突破口，來搶奪發展的機遇和平臺，否則只能被迅猛發展的時代潮流所淹沒。

窮，不可怕，懶，可怕；冒，不可怕，沒有思想更可怕。眼下，全國各地都在你追我趕，“彎道超車”，我縣黨員干部必須鼓足實干的勇氣，迅速奔跑起來，大膽地去闖去冒，謀求經濟發展的大突破，實現個人能力的大突破。

善實干、敢擔當，科學把握好務虛與務實的關系

仇和不僅善于搞務實，也善于做虛功。沐陽縣委常委、辦公室主任劉士武說，“仇和最大的貢獻不是修了幾條路、建了幾座樓、上了幾個項目，而是改造、影響了一代人。”的確如此，仇和一直認為“嚴重的問題是教育干部”。他從1999年開始，專門出臺了“每周一課”制度，每個周日將省內專家學者“請進來”講座，要求全縣1200多名干部集體參加聽課。在學習上，仇和身體力行，嚴守兩條規定：一是每天必須讀書40頁；二是每天9點以后沒有大事必讀書。仇和認為，解放思想、推動發展，必須以豐富的知識為支撐。在當今知識經濟社會形態下，區域發展競爭最終歸結為人才的競爭，而人才的競爭最終歸結為學習力的競爭。

從理論學習到會議紀律，從形象禮儀到創業精神，仇和以抓實干的理念抓務虛工作，著力培育好黨員干部的“精氣神”。顯而易見，如果沒有淵博的理論知識和豐富的基層經驗，如果沒有對國情民情的透徹把握，仇和強硬的改革發展措施無疑是十分危險的，極易異化為誤黨誤國、勞民傷財的莽夫行為，從而造成不可估量的損失。從這個角度上來說，務虛是務實的基礎保障，良好的理論素質、文化素質和道德素質，是一位實干家不可或缺的內在修養。

務虛與務實關系，說到底是軟實力與硬實力的關系。當前，我們要以充分發揮三衢講壇、基層理論學習中心組、省級文化先進縣創建等載體，增強黨員干部的學習力、文化力，為“實干興縣、項目強縣”輸入源源不斷的“精氣神”。反過來，我們也要以項目化的理念推進文化產業和文化事業的發展繁榮，實現文化與經濟的互動共贏。歸根結底，沒有文化的經濟是“暴發戶”——難以長久的，沒有經濟的文化是“酸秀才”——沒有底氣的。

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