我的籍和系讀后感(通用4篇)
老舍（1899年2月3日—1966年8月24日），男，原名舒慶春，字舍予，另有筆名絜青、鴻來、非我等。因為老舍生于立春，父母為他取名“慶春”，大概含有慶賀春來、前景美好之意。下面是小編為大家整理的我的籍和系讀后感(通用4篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
我的籍和系讀后感1
人的一生，總是會面臨很多選擇，求學、就業、擇偶……遇到這種時刻，很多人會覺得迷惘，總會覺得不知所措，總想有人能指引你作出抉擇，而我的選擇是——自己決定！
朋友也好，長輩也罷，他們會用他們的價值觀、他們的閱歷，從他們的角度來給出意見，供你參考。誠然，他們的見解都有可取之處，可他們，僅僅是他們，往往忽略了你的內心。人，要是一直生活在別人的意見中，那和提線木偶有什么區別？這就是你想要的人生嗎？
決定的過程是糾結的，是艱難的，甚至是痛苦的，可能輾轉反側，難以入眠，遠沒有聽從別人的建議來得輕松。在你數度徹夜難眠之后，給你帶來的好處也是巨大的。首先，思考促使人成長。被蘋果砸到的人不少，像牛頓那樣會思考的人卻不多。經歷過幾次重大事情的抉擇，你思考問題起來就會更深入，更全面。想要做一個成功的人，首先就必須成為一個善于思考的人。其次，自己決定給你帶來更強的動力。“自己選的路，流著淚也要走下去。”這是我們經常聽到的話。一個人遇到挫折，肯定會有種種抱怨，可一想到自己選的，就沒啥好抱怨了，有時間怨天尤人還不如抓緊時間自力更生，馬云也不是一帆風順獲得成功的，不管前路多少艱辛，人總要活出自己的精彩！
天行健，君子以自強不息！相信自己，披荊斬棘，無畏風霜，雖九死而猶未悔，這就是我的決定！
我的籍和系讀后感2
近日，拜讀了**推薦的《我的單位觀》一文，文章告誡我們身處單位，應做到“三珍惜”“三忌諱”“三不忘”“三吃香”，“單位如家”，要善待單位。掩文長思，“單位如家”四個字一再在我腦海中閃現，可謂一語中的、感觸頗深。
01、我們知道，社會屬性是人的本質屬性，我們身處社會，離不開我們為之服務，同樣也服務于我們的單位。單位是什么?于國而言，千萬計的鄉鎮干部牽手繪就了這輝煌盛世，四萬多的鄉鎮單位共同構筑成偉大的中華，國就是我們的家。我們黨從紅船出發，帶領萬萬人民實現了從站起來到富起來到強起來的一步步跨越。我以能見證黨和國家繁榮昌盛而驕傲，更以能投身偉大事業貢獻微薄力量而自豪。國家是我們共同的單位，我愿意投身成為國家的單元。
02、我和無數的鄉鎮干部一樣，就像忙碌在花間的蜜蜂，在一顆顆花草天地間起舞，在一個個蜂巢單位中奉獻。于我而言，單位就是我所處的李家疃鎮——位于縣城東南的農業大鎮。這里有上千名甘于奉獻的黨員干部，也有五萬人淳樸勞作的農村群眾。我們是一個團結的大家庭。自20歲參加工作以來，我將近半生的光陰投入到了李家疃的建設中去，現今在李家疃工作已有三十年。我早已融入到單位這個大家庭中，現在我也接起歷任領導干部的接力棒，成為服務社會、服務單位、服務李家疃的“家長”和“管家”。
桃李不言，下自成蹊。我堅持以單位為家，長年耕耘在黨和政府關于基層的各項事業中。初為科員之時，我和許許多多的有志青年一樣，干事踏踏實實，工作勤勤懇懇，通過自身奮斗、進取和單位同事幫助、激勵，我逐漸走上領導崗位。就像文中所說，是單位為我提供了干事創業的所在，是單位為我們搭就起顯示自我的舞臺。我每常感念單位之恩，不忘為民初心，牢記復興使命，堅持夙夜在公，以飽滿的工作激情投入到鄉鎮各項事業的建設中。
單位如家，我們身處單位，更當立足本職講奉獻，持之以恒謀發展，繼往開來譜新篇。
與后來人共勉。
我的籍和系讀后感3
近日，我認真閱讀了薛書記推薦的《我的單位觀》一文，文中從“最珍惜的、最忌諱的、最不忘的、最吃香的”四方面闡述了“單位如家”的觀點，雖語言樸實，卻直擊人心。讀后有幾點感受，分享如下：
信念堅定要內化于心。理想信念猶如大樓之基，習總書記曾說過“理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡”。這就要求基層干部要樹立終身學習的理念，加強對黨的.政策理論特別是新時代中國特色社會主義思想的學習，用黨的理論方針政策指導實踐、推動工作，做到言行一致、表里如一。
為民服務要融入群眾。全心全意為人民服務是我們黨的宗旨。要做好群眾工作，就必須了解群眾，察民情、聽民意，按照薛書記倡導的“一切問題都是有解的”理念，破難題、解民憂，把群眾放在心上，視群眾如親人，實實在在的為群眾辦好事。同時，我們大量的工作還要依靠群眾，發動群眾，要走好群眾路線，堅持從群眾中來，到群眾中去。
勤政務實要實干當先。“業精于勤，荒于嬉”，一個單位如同一個家庭，家風決定了家庭的興衰，工作作風也決定了單位的戰斗力，我要像經營一個家庭一樣去用心經營單位。自擔任黨委書記的那一刻起，我就時刻牢記自身肩負的職責和使命，恪盡職守，全力以赴，今日事今日畢。把抓班子帶隊伍作為首要職責，促進班子成員之間精誠團結，增強鎮黨委的凝聚力和戰斗力。同時在鎮村兩級干部中倡導“馬上就辦，夙興夜寐”的工作作風，堅決克服“庸懶散”的不良習氣。
馬云曾說過，“一流的想法，三流的執行力；三流的想法，一流的執行力。我寧愿選擇后者。”企業單位如此，行政單位亦如此。沒有執行，再宏大的藍圖也是空中樓閣，沒有執行，再新鮮的想法也是過眼煙云。眾所周之，行政單位，事務繁冗，專業崗位，時效性高，統計局每月每日面對的大事小情，既需要眾志成城的團隊執行力，更需要無堅不摧的個人執行力。這就要求每位干部職工必須解決好“想執行、會執行和執行好”的問題。
想執行就是把“要我干”變成“我要干”。單位通過平臺建設、目標引領、獎懲激勵等措施，激發每位個體的行動自覺性，使執行成為自動自發的行為。有了自覺的思想，在執行任務時，就可以充分發揮主觀能動性，以強烈的責任心和進取精神，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，防微杜漸避免問題。
廣闊無邊|朝陽似我
敢于擔當要堅持原則。當前鄉鎮工作繁重，面對新任務新問題，既要有擔當的寬肩膀，還得有成事的真本領。作為班長，我堅持沖鋒在前，關鍵時刻勇于為干事者擔當，面對大是大非敢于亮劍，面對困難迎難而上。今后，我要不斷適應新形勢，創新工作方法，提高自身解決復雜問題的能力。
清正廉潔要率先垂范。“清清白白做人、干干凈凈做事”，這是我的座右銘。我要常懷敬畏之心，用好權利這把“雙刃劍”，按照薛書記倡導的“清清爽爽的同志關系，規規矩矩的上下級關系”，把對黨忠誠、為黨盡責具體落實到日常工作中來，立正確的權利觀，主動接受社會監督，樹立黨員干部良好形象。
全面深化改革已進入深水區，我們唯有以“不破樓蘭終不還”的信念，帶領鎮村干部以“拼命三郎”的干勁，戮力同心，真抓實干，為建設富裕、美麗、幸福的新成安而不懈奮斗！
我的籍和系讀后感4
你是誰，你將成為誰或已經成為了誰，很大程度上取決于你的決定。
我們生活中做出的大大小小的決定就這樣塑造著我們的生活，在多數情況下我們生活的質量就取決于我們決策的質量。我們可以提高自己的決策能力，但是良好的決策能力更關注于我們做決定時所使用的手段，而不是決策的最終結果。我們無法控制結果，只能控制促成那些結果的過程。
良好決策的基礎是理性。理性就要求我們不能夠憑借自己的感覺或者經驗來做決策。
理性決策有六個步驟：
1識別和確定問題。
2確認決策標準。
3評估標準。
4制定備選方案。
5評估每一個備選方案。
6選擇得分最高的方案。
最好的狀態當然是只要有可能就運用理性的決策過程。而且，如果我們是面對非常重大的會改變命運的事件時，為了理性決策去花費一些時間和心思自然是非常重要的。
理性決策的流程非常清晰，但是在實際生活中很難做出真正的理性決策。首先，我們很難確定我們的問題到底是什么。你先決策要求決策者全面理解問題的所在，但是在實際生活中問題一般都很復雜，而且問題出現的起因和結果都不明朗，我們很容易把注意力集中在錯誤的問題上，或者混淆了問題的表象和本質。次之，評估標準以及備選方案也很難確定。我們傾向于把注意力集中在看的見的和明顯的食物上，而且我們的偏見和個人喜好也會限制我們歸納出完整的評估標準及備選方案，更不用說客觀的，對于標準及備選方案進行排序和評估了。
此外系統性的傾向、偏見和誤差也會伺機潛入我們的決策過程。為了減少付出，避免權衡一些困難的因素，我們極大的依賴經驗、沖動、直覺以及更方便的抽簽。①我們經常不提前計劃。我們的反應會激起一時的沖動。在追求目標的過程中，無法保持一致，并會偏離追尋目標的直接路徑。②我們中大部分人對自己的知識和能力過于自信，這會導致我們很少分析自己的可選項，以及對自己做出最佳決策的能力過于樂觀。③太依賴與以往的經驗。經驗在教給我們很多東西的同時也在限制我們的思維。④我們普遍吸取教訓的能力很差。我們的記憶更傾向于讓我們重新演繹過去來維持和增強自己的自尊，而不是尊重過去的事實，這讓我們經常忽視問題。
幸運的是，并不是必須要做出最佳決策我們才能過上幸福的生活。大多數時候我們只需要找到令我們滿意的選項就行了，而不需要找到最佳的選項。而且在實際生活中正確的或者說最優的選擇經常很明顯，很多時候多種決策也都會造成最優或者接近最優的結果，更何況我們很多人其實對差不多好的結果就很滿意。不幸的是滿意的選項并不一定是好的選項，如果在做決策的過程中，我們走了捷徑，或者說我們過于容易滿足，我們就很難達到預期的目標。