稻盛和夫《心》讀后感【3篇】
讀后感是指讀了一本書，一篇文章，一段話，幾句名言，然后將得到的感受和啟示寫成的文章叫做讀后感。讀后感就是讀書筆記，是一種常用的應(yīng)用文體，也是應(yīng)用寫作研究的文體之一。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是看完書后的感觸。以下是小編整理的稻盛和夫《心》讀后感【3篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇一】稻盛和夫《心》讀后感
讀《活法》之人生的意義在于靈魂的修煉。
所謂今生，是一個(gè)為了提高身心修養(yǎng)而得到的期限，是為了修煉靈魂而得到的場(chǎng)所。人生是思維所結(jié)的果實(shí)。
作者在談?wù)撟约旱囊恍┤松?jīng)歷時(shí)，更注重做人的準(zhǔn)則，砥礪人格、磨練精神，在處世原則上做一個(gè)好人。我認(rèn)為在工作上磨練心志，修養(yǎng)身心要從小事做起。美國(guó)有個(gè)“福特公司”，福特是一個(gè)人，他大學(xué)畢業(yè)后，去一家汽車公司應(yīng)聘。和他同應(yīng)聘的三四個(gè)人都比他學(xué)歷高，當(dāng)前面幾個(gè)人面試之后，他覺(jué)得自己沒(méi)有什么希望了。但既來(lái)之，則安之。他敲門走進(jìn)了董事長(zhǎng)辦公室，一進(jìn)辦公室，他發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙，彎腰撿了起來(lái)，發(fā)現(xiàn)是一張漬紙，便順手把它扔進(jìn)了廢紙簍里。然后才直到董事長(zhǎng)的辦公桌前，說(shuō)：“我是來(lái)應(yīng)聘的福特。”事長(zhǎng)說(shuō)：“很好，很好!福特先生，你已被我們錄用了。”
福特驚訝地說(shuō)：“董事長(zhǎng)，我覺(jué)得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了?”董事長(zhǎng)說(shuō)：“福特先生，前面三位的確學(xué)歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能‘看見’大事，而看不見小事。你的眼睛能看見小事，我認(rèn)為能看見小事的人，將來(lái)自然看到大事，一個(gè)只能“看見”大事的人，他會(huì)忽略很多小事。他是不會(huì)成功的。所以，我才錄用你。”福特就這樣進(jìn)了這個(gè)公司，這個(gè)公司不久就揚(yáng)名天下，福特把這個(gè)公司改為“福特公司”，也相應(yīng)改變了整個(gè)美國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況，使美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居鰲頭，這就是今天“美國(guó)福特公司”的創(chuàng)造人福特。所以看見小事的人能看見大事，但只能“看見”大事的人，不一定能看見小事，這是很重要的教訓(xùn)。我們要有“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的敬業(yè)觀念。天下有大事嗎?沒(méi)有。但任何小事都是大事。集小惡則成大惡，集小善則為大善。
【篇二】稻盛和夫《心》讀后感
第一次讀完《活法》，使我感受頗深，他重點(diǎn)對(duì)人的心態(tài)問(wèn)題進(jìn)行了全面的闡述，只有認(rèn)識(shí)自己，改變自己，建立一種積極、正確的心態(tài)，我們的工作、事業(yè)才會(huì)得到許多的助力。
一、活法開篇教給我們：人生工作其實(shí)就是不斷的磨練自己的靈魂，在工作的人生中不斷磨練自己的靈魂克制自己的欲望，要有積極的人生態(tài)度、正確的努力方向以及對(duì)待生活和工作的熱情，人生.工作的結(jié)果=思維方式X熱情X能力，從以上公式可以看出“思維方式”決定人生的結(jié)果。
二、心態(tài)決定命運(yùn)：
1.要有感恩的心態(tài)，感恩人生中所有遇見的人和事;
2.簡(jiǎn)單的心態(tài)，活在當(dāng)下，努力工作，專心做事;
3.敬業(yè)的心態(tài)，要相信天道酬勤，努力就會(huì)有回報(bào)，相信付出才是真理;
4.利他的心態(tài)，做任何事的出發(fā)點(diǎn)要有利他的精神，只要有利他的想法任何事情都會(huì)成功。
三、用《六項(xiàng)精進(jìn)》過(guò)好每一天。
1.付出不亞于任何人的努力，只要有了正確的思維方式，拼命的工作，努力的付出，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);
2.要謙虛不要驕傲，不管做什么事、面對(duì)什么樣的人都要謙虛，努力提升自己;
3.每天反省，在工作和生活的過(guò)程中要懂得自省，懂得感謝曾經(jīng)幫助過(guò)我們的人，懂得每天對(duì)自己做的事情進(jìn)行反省;
4.活著就要感謝，每天生活中要感謝所遇見的人和事;
5.積善行，思利他，每天改一次過(guò)，日行一善，每件事的出發(fā)點(diǎn)要有利他的精神;
6.不要有感性的煩惱，每天都要保持一個(gè)好的心情，帶給他人微笑。
最后總結(jié)，在人生中要懷著一顆感恩利他之心，拼命努力做對(duì)的、有意義的事情，只有懂得付出才會(huì)積累福報(bào)。懂得因果報(bào)應(yīng)，行善積德，才能改變命運(yùn)，讓自己的靈魂比出生時(shí)更純潔一點(diǎn)，高尚一點(diǎn)，這就是人生所要活出的價(jià)值!
【篇三】稻盛和夫《心》讀后感
初初懷揣著好奇與嘗試的心態(tài)加入讀書會(huì)，讀從略讀《心靈管理》到《稻盛和夫自傳》，開始我以為成功的稻盛先生所說(shuō)的心靈管理只是成功人士對(duì)成功必然的一種解釋，讀了此書后漸漸地被稻盛先生的經(jīng)歷所震撼，或許是被那種在各種挫折過(guò)程中那永不放棄的精神，經(jīng)歷百般磨難后所展現(xiàn)的談定與從容所震撼，讓我由心底里生出敬佩之情。稻盛先生的光環(huán)，給我在這浮躁的社會(huì)里的生活又注入一縷希望之光。
稻盛先生的一生充滿曲折，勤奮學(xué)習(xí)的他卻在求學(xué)的路上屢屢挫敗，在學(xué)有所成之時(shí)卻經(jīng)歷戰(zhàn)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，艱難就業(yè)卻是在艱苦的環(huán)境下苦苦堅(jiān)守，在創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中也屢次遭遇研發(fā)失敗、員工躁動(dòng)、資金匱乏、石油危機(jī)、客戶流失等等的挫折。讓我想起前輩對(duì)我說(shuō)過(guò)的一句話，失敗是必然的，成功是偶然的，是的，如果稻盛先生在任何一次挫折前選擇了逃避，那么就沒(méi)有我現(xiàn)在讀的稻盛和夫自傳。
這是本書中對(duì)我影響的一段，引用“人生就是如此的波瀾起伏，誰(shuí)都無(wú)法預(yù)料未來(lái)，既有令人羨慕的幸運(yùn)降臨，也會(huì)遭遇到始料不及的失敗與考驗(yàn)。人生的陰晴之分，不是幸運(yùn)和不幸，而取決于自己的內(nèi)心。在困境中絕不能放棄希望，而在取得成功的時(shí)候，更需要抱有一顆感恩之心、謙虛之心，必須時(shí)刻竭盡所能進(jìn)取向上。人如果認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，就能夠改變自己的命運(yùn)。”
回想起自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，同樣經(jīng)歷了很多的挫折與失敗，然而我要感謝這些給我造成挫敗感的人，因?yàn)樗麄儧](méi)有把我給毀滅，而是使我變得更強(qiáng)大。讓我想起有首歌叫‘whatdosentkillumakesostronger’，好勵(lì)志的一首歌。
現(xiàn)在大三了，從大一剛?cè)雽W(xué)到現(xiàn)在，漸漸地體會(huì)到：現(xiàn)在絕大多數(shù)的年輕人都沒(méi)有錢，都很渴望成功，他們有著年輕輸?shù)闷鸬馁Y本，以各種方式奮斗在各行各業(yè)，然而真正對(duì)結(jié)果滿意的卻少之又少。很多人視稻盛先生為榜樣，想極力去模仿他成功的軌跡，想學(xué)習(xí)他那屢敗屢戰(zhàn)的精神，想學(xué)習(xí)他那以人為本的管理，我不認(rèn)為這樣做是的，因?yàn)槟侵皇菍W(xué)習(xí)，而不是設(shè)身處地的去經(jīng)歷他所經(jīng)歷的一切。是的，人生在于經(jīng)歷，跟浩瀚的宇宙比起來(lái)，人的一生只不過(guò)是一瞬間，如果沒(méi)能活出自己的價(jià)值，人生就毫無(wú)意義。
讀了稻盛先生的經(jīng)歷，讓我想起了很多自己也有過(guò)的經(jīng)歷，以后的事情雖說(shuō)無(wú)法預(yù)料，卻可以期待。正如稻盛先生所說(shuō)‘人生的陰晴之分，不是幸運(yùn)和不幸，而取決于自己的內(nèi)心’，自己心中的夢(mèng)想，那是我遇到挫折永不放棄的動(dòng)力。愿我的生命中有足夠的蔭翳，讓我去造就一個(gè)美麗的黃昏。
從稻盛先生看企業(yè)家精神。
以人為本，這個(gè)在當(dāng)下社會(huì)早已為眾人熟知的詞，到底是個(gè)人或企業(yè)的立足之本還是企業(yè)家為謀利而披上的外衣？粗略地讀了稻盛和夫在不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，稻盛先生多次提到了以人為本、利他、為企業(yè)員工謀求幸福，作為一名讀者，我體會(huì)了那種人與人之間的和諧、美好的社會(huì)氛圍、團(tuán)結(jié)一致的奮斗。
當(dāng)下我們討論了很多有關(guān)企業(yè)家精神的話題，張維迎教授說(shuō)“企業(yè)家就是為全人類謀福利，為人類發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步而奉獻(xiàn)自己的勞動(dòng)的人”。現(xiàn)實(shí)中，很多人把企業(yè)家想象成富裕的代表，很是崇拜和向往，我認(rèn)為這是一種完全錯(cuò)誤的.解讀，企業(yè)家與壞官不同，他們之所富裕是因?yàn)樗麄儗?duì)社會(huì)多作了貢獻(xiàn)。
所謂的企業(yè)家，是那些敢于冒險(xiǎn)，又能看到潛在市場(chǎng)、潛在利益，有的企業(yè)家。然而，與之不同的是，稻盛先生把這一成果歸因于他一心利人、了無(wú)私心、動(dòng)機(jī)至善的經(jīng)營(yíng)理念。從博弈論的角度看，現(xiàn)實(shí)中的利他可行否？從現(xiàn)在的社會(huì)情況可見納什均衡是在博弈雙方都選擇利己的情況，并且采用針鋒相對(duì)的策略，當(dāng)然這肯定不是社會(huì)福利化的情況。在管理人員與被管理人員的博弈中，管理人員可以完全利他、可以先利己后利他、也可以完全利己，被管理人員可以選擇拼命工作、按時(shí)按量完成工作、消極工作。現(xiàn)實(shí)情況的納什均衡是管理者先利己后利他和被管理者按時(shí)按質(zhì)完成工作。
然而，在稻盛先生的管理下，這種均衡變成了管理者完全利他和被管理者拼命工作，無(wú)疑這就能做到社會(huì)福利化。懷著一顆為社會(huì)變得更好的心，會(huì)有人會(huì)拒絕變得更好嗎？當(dāng)然不會(huì)，所以他們創(chuàng)造財(cái)富工作能夠?yàn)槿祟愃J(rèn)可。然而，真正企業(yè)家的利他是要做到接受與人博弈的過(guò)程中吃虧的境地，以至于損失慘重，他們之所以敢于去打破囚徒困境，是因?yàn)樗麄兘?jīng)營(yíng)的崇高目標(biāo)是國(guó)家富強(qiáng)、社會(huì)進(jìn)步，每個(gè)人的利益包含在國(guó)家和社會(huì)利益的奮斗之中，只有以國(guó)家的富強(qiáng)、社會(huì)的繁榮為創(chuàng)辦企業(yè)的目的，才有希望實(shí)現(xiàn)自己的利益。
對(duì)于稻盛哲學(xué)，我想我只接觸了皮毛，不是置身于當(dāng)時(shí)的境地也許很難真正感受當(dāng)事人的心境，有一點(diǎn)我堅(jiān)信的是，當(dāng)人發(fā)自內(nèi)心的追求一樣?xùn)|西的時(shí)候，失敗只是暫時(shí)的，只要堅(jiān)持到最后失敗是會(huì)向成功轉(zhuǎn)化，但前提是腳踏實(shí)地，企業(yè)家都是這樣一步一步地邁向成功的。