派出所所長什么級別|基層派出所所長黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會個人對照檢查材料
基層派出所所長黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會個人對照檢查材料一、遵守黨的政治紀律和貫徹中央八項規定及省委省政府十項規定精神、轉變作風方面的情況。在遵守黨的紀律方面，能夠按照黨章、法規和部門規定，嚴守紀律底線。堅持認真學習黨的政治理論，毫不動搖地堅持黨的領導，自覺維護中央和上級黨委的權威，在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，工作中牢固樹立大局觀念和服務意識，努力做到廉潔自律、勤政為民。帶頭執行廉潔自律規定，始終堅持反腐倡廉，帶頭遵守廉政紀律，自覺接受各方監督，保證了民警隊伍風清氣正。作為派出所主要領導，能夠加班加點工作，從實際出發，盡最大可能抓好工作落實。時刻把規定牢記于心，牢固樹立密切聯系群眾、貼心親民愛民的意識，堅持以方便群眾為核心，自覺轉變工作作風，始終把維護群眾利益作為一切工作的出發點，關注民生，解決民憂，贏得了群眾好評。二、“四風”方面存在的突出問題一、表現在形式主義方面的問題。一是理論學習不重實效。我身為派出所黨支部書記，雖然平時組織開展政治理論學習能夠按照上級要求完成規定動作，但是對學習質量、效果怎樣卻很少進行跟蹤檢驗，沒有很好將理論知識轉化為實踐應用。在抓政治學習方面存在重過程、輕實效的問題。二是落實工作不夠精細。雖然對上級部署的每一項工作都能夠及時進行謀劃部署，但對于民警是否嚴格按照要求認真貫徹落實，卻檢查督導不夠，與縣局精細化管理要求還有一定差距。抓業務工作中存在重部署、輕落實的問題。三是側重追求短期成效。對一些上級比較關注的階段性工作抓得比較緊，力度也較大，但對一些耗時長、難度大、見效慢的基礎性工作卻重視不夠，投入的時間、精力較少。抓工作時常浮于面上，存在重短期效果、輕長遠利益的問題。二、表現在官僚主義方面的問題。一是宗旨意識不強。在工作中有時以管理者自居，對群眾缺乏耐心。如：在一些比較繁忙的時候，對上門要求開具戶籍相關證明的群眾往往是讓他們去找相關民警，很少心平氣和地向他們宣講政策、做好解釋工作。二是親力親為不夠。有時認為自己是部門主要負責人，應該把主要精力放在抓宏觀工作，各項業務工作都有分管所領導具體負責，無需自己操心，對民警辦案過程過問較少，只看結果。所以，平時對一些工作只是簡單安排部署，較少親力親為去抓落實，導致部分工作質量不高，成效不明顯。三是關愛民警不夠。由于轄區面積大、人口多、治安復雜，而警力嚴重不足，民警加班加點已成為常態，有時為了突擊完成上級下達的工作任務指標，只顧一味向民警肩上加擔子，對民警因長期超負荷工作導致的身體和精神壓力關心不夠。三、表現在享樂主義方面的問題。一是進取創新意識缺乏。工作中習慣于機械執行上級工作部署，滿足于完成上級下達的任務指標，缺乏創新意識和進取意識，很少主動花力氣探索新的工作方式方法。二是艱苦奮斗精神減退。有時認為自己一直在基層一線，工作十分辛苦，現在隨著年齡增長，所以生活上偶有追求輕松舒適的想法，吃苦奮斗的激情有所減退。三是犧牲奉獻精神淡化。由于黨性修養有所放松，無私奉獻精神有所淡化，加上近年來社會經濟發展、生活壓力增大，認為自己天天辛辛苦苦工作，理應有所回報，自我犧牲精神有所減弱。四、表現在奢靡之風方面的問題。一是辦公用品采購控制不嚴。采購辦公用品往往先電話請示，買了再履行審批手續，違反了相關規定。二是缺乏精打細算意識。如：有時印刷專項行動或專項工作資料，由于沒有提前做好計劃，導致印刷嚴重過量，造成較大浪費。由于教育管理不到位，有時工作人員下班或外出未隨手關燈、關空調，浪費嚴重。三、產生問題的原因分析1、理想信念方面。近年來，由于放松了政治學習，因而在工作中缺乏時不我待、只爭朝夕和奉獻犧牲的精神。2、宗旨意識方面。沒有深刻認識到人民群眾是我們的衣食父母，日常工作中關注民生還不夠，久而久之為民服務宗旨意識逐漸淡化。3、黨性修養方面。由于平時重事務性工作，輕黨性鍛煉，自律、自省、自警、自勵方面減弱了，自己思想境界、道德修養離黨的先進性要求有一定差距，有待進一步加強自我學習、自我鍛煉和自我提高。4、政治紀律方面。政治紀律敏感性不強，對身邊一些不良風氣和行為，缺乏挺身而出、敢抓敢管的膽魄和勇氣，抓隊伍不求過得硬，只求過得去，標準不高，要求不嚴。四、今后努力方面和改進措施按照中、省、市、縣委和縣局黨委關于黨的路線教育方面的指示精神、部署要求，結合個人實際，重點從以下幾個方面改進：（一）努力方面。一是加強理論學習，積極改造主觀世界，不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，同時努力提高自己的理論水平，增強分析問題、解決問題的能力水平。二是加強黨性鍛煉，牢固樹立“立警為公、執法為民”理念，把個人人生價值的實現融入黨和人民的事業之中。帶頭保持清正廉潔，主動接受群眾監督，堅決反對享樂主義和奢糜之風。三是大力發揚密切聯系群眾的優良作風，堅持警力下沉，深入群眾，始終把群眾滿意作為檢驗各項工作的唯一標準，堅持問需于民、問計于民，不斷推出愛民惠民新舉措，努力提升群眾滿意度。（二）整改措施。1、堅持三個“帶頭”。一是帶頭加強學習。嚴格按照上級的統一安排和要求參加政治理論和業務培訓學習活動。在集中學習活動中做到不缺席、不遲到、不早退。對特殊原因導致無法參加學習活動，自行補課。二是帶頭深入基層。自己定點聯系的白灘村、茶亭村，每周堅持到聯系村開展走訪調查。三是帶頭厲行節約。帶頭推行無紙化辦公，節約辦公耗材，減少經費開支。2、實現三個“轉變”。一是轉變工作理念。不一味追求打擊處理數量，將警力向動態巡邏勤務、社區警務建設、重點人員管控等工作傾斜，大力夯實基層基礎，保持轄區治安持久常態穩定。二是轉變工作作風。面對面聽取群眾意見，為群眾辦實事。同時，做到每次集中行動，自己都親自帶隊，親自參加，與民警并肩作戰，同甘共苦。三是轉變管理方式。堅持以人為本，變管理為服務，落實從優待警措施，避免“疲勞戰術”，力所能及地為民警解決學習、生活、工作方面遇到的困難。3、狠抓三個“規范”。一是規范流程管理。按照精細化要求，細化各執法崗位職責，規范接處警，執法辦案等執法工作流程管理，強化領導監督管理責任，確保各項安全、順暢運作。二是規范績效考核。按照“實打實”的原則對民警進行考核，一切工作以考核成績為依據，不搞“領導說了算”。三是規范物品采購。落實辦公用品采購審批制度，重大開支事前一律先請示并履行相關審批手續，堅決杜絕鋪張浪費。本文來源：http://www.lsjse.com/dangtuan/94009.html