裴長洪|裴長青：密切聯系群眾應做到三個堅持
裴長青：密切聯系群眾應做到三個堅持
文章來源：解放軍報
“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。”是我黨的優良傳統和根本工作路線。新形勢下，黨員領導干部必須始終把樹立群眾觀點、堅持群眾路線作為政治要求和工作必需，把保持同廣大官兵的血肉聯系固化為自覺行動，不斷推動部隊建設科學發展。
堅持問計于兵，充分汲取官兵智慧。馬克思主義認為：“人民群眾是歷史的推動者和創造者。”廣大基層官兵是部隊建設的具體實踐者和直接推動者，是部隊各項工作蓬勃發展的力量和智慧源泉。只有始終相信官兵，緊緊依靠官兵，充分調動和發揮廣大官兵的主動性積極性創造性，才能保證部隊建設順利推進。羅榮桓元帥曾告誡機關干部：“不要以為你很高，這種高是因為你騎的馬高，下了馬該多高還多高。”黨員領導干部必須時刻保持清醒認識，堅持放下架子、撲下身子，多深入基層察實情，多深入官兵接地氣，真正拜官兵為師，做官兵的好學生，從官兵的實踐中學習書本上學不到的東西，尋找解決問題的答案，求證理論上尚不成熟的認識，不斷提高自我。問計于兵，就要做到涉及官兵利益的重大情況讓官兵知道，關系部隊發展大局的重大問題同官兵討論。汲取官兵智慧、促進部隊發展，是“問計于兵”的根本出發點和最終落腳點。各級領導干部和黨委機關在作決策時，要堅決克服“只問不用”和“多問少用”的現象，充分尊重基層官兵的意愿需求，積極采納基層官兵的意見建議，真正做到凝兵心、集兵智、聚兵力。
堅持問需于兵，真情實意服務官兵。習總書記指出：只有我們把人民群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當親人，群眾才會把我們當親人。對軍隊領導干部來說，就是要牢固樹立“領導就是服務”的思想，始終把官兵需求放在重要位置，把為官兵排憂解難作為首要責任，心里裝著官兵、凡事想著官兵、真心服務官兵。要深入到基層一線和官兵生活中，多途徑多渠道傾聽官兵真實愿望、了解官兵真實生活。黨員干部的形象往往是在幫助官兵解決具體困難中樹立起來的。一些涉及官兵利益的具體問題，在領導干部看來是小事，但對于官兵個人來說往往是大事要事。領導干部要設身處地為官兵著想，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，把戀愛婚姻、子女入學、家屬就業、轉業安置、家庭困難等官兵生活“小事”，當作為官兵排憂解難、密切官兵關系的“大事”來辦，真正把雪中送炭的工作做到官兵心坎上。領導干部不僅要關注基層官兵工作生活的“硬指標”，更要關注官兵成長成才的“軟實力”。要持續開展“創建學習型軍營、培育知識型軍人”活動，積極創造條件、搭建平臺、健全機制，通過在職學習、崗位練兵、送學培訓等方式，營造濃厚學習氛圍，激發官兵學習熱情，不斷提高官兵素質。
堅持問效于兵，認真聽取官兵反映。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野，知經誤者在諸子。”決策措施正確與否，實際工作成效如何，基層官兵看得最清楚，體會最切身。因此，要堅持把廣大官兵贊成不贊成、擁護不擁護、高興不高興、答應不答應作為檢驗工作成效的重要尺度，勇于把工作評判權交給官兵，認真聽取官兵評價，真誠接受官兵監督，及時改進完善工作。領導干部要善于傾聽基層官兵的批評和建議，然后擇其善者而從之，這是一種責任和義務，更體現了一種修養和胸襟。要積極培育容人之言的氣度、聞過則喜的精神和知錯就改的品質，讓官兵敢于監督、樂于監督。對官兵反映的問題要虛心接納，有則改之，無則加勉，堅決克服官兵提建議、做評判是對領導“有意見”、跟領導“過不去”的錯誤思想，杜絕對評判者、監督者“橫眉冷對”甚至“穿小鞋”的現象，鼓勵官兵知無不言、言無不盡。要加大黨的群眾路線傳統教育、黨內軍內民主制度宣傳教育和部隊主人翁精神教育，不斷增強基層官兵參與部隊建設、監督決策落實、反饋合理建議的主動性積極性。要利用局域網、政工網、電視廣播等現代媒介，豐富官兵監督渠道。要堅持“把權力關進制度的籠子里”，用制度管權管事管人，真正做到決策透明、執行公正、監督有力，積極創造舒心、順心、拴心的良好內部環境，凝聚軍心，激發力量，不斷推動部隊建設科學發展。