[行動(dòng)學(xué)習(xí)]“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”是培養(yǎng)選拔干部走群眾路線的有效途徑
“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”是培養(yǎng)選拔干部走群眾路線的有效途徑
四川省德陽市羅江縣今年以來，把“實(shí)”作為作為組織工作的價(jià)值取向，重點(diǎn)抓好干部、組織、人才各項(xiàng)工作，以“實(shí)績(jī)”作為風(fēng)向標(biāo)，造就高素質(zhì)執(zhí)政骨干；以“實(shí)效”作為硬標(biāo)準(zhǔn)，抓好基層黨建全面升級(jí)；以“實(shí)用”為基礎(chǔ)，促進(jìn)人才開發(fā)深度推進(jìn)。實(shí)施“一線聯(lián)系群眾.多崗為民服務(wù)”的貫徹黨的群眾路線、改進(jìn)干部作風(fēng)、提升干部服務(wù)能力的重大舉措。（7月15日《德陽日?qǐng)?bào)》）
今年是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)年，組織是保證。人才是第一生產(chǎn)力，組織工作因此必須要先行一步，選好帶頭人，一步領(lǐng)先，才能步步領(lǐng)先。
羅江縣實(shí)施“一線聯(lián)系群眾.多崗為民服務(wù)”工作法由來已久，但今年最大亮點(diǎn)在于對(duì)后備干部的培養(yǎng)選拔實(shí)施“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”， 將企業(yè)管理培訓(xùn)方法引入黨校主體班培訓(xùn)，學(xué)員以團(tuán)隊(duì)為學(xué)習(xí)單位，以縣委政府工作中遇到的具體難題為對(duì)象，在解決實(shí)際問題的同時(shí)提高個(gè)人素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)活力，不斷提高干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
作為一個(gè)新生事物，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，走的是一條“摸著石頭過河”的“老路子”。通過專家的全程指點(diǎn)和催化師的現(xiàn)場(chǎng)“催化”，學(xué)員們的發(fā)散思維得到了很好的拓展。“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”的精髓是在“質(zhì)疑”中走過理論和實(shí)踐磨合的“羊腸小道”，最后通向理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的“陽關(guān)大道”。在“行動(dòng)學(xué)習(xí)”中，學(xué)員們不再“人云亦云”，“質(zhì)疑”聲“聲聲悅耳”，就連權(quán)威的說法也敢于“班門弄斧”，挑戰(zhàn)權(quán)威成了學(xué)員們的“常態(tài)”。有道是“燈不撥不亮，理不辯不明”，所以，學(xué)員們?cè)凇百|(zhì)疑”聲中達(dá)到了共同提高、共同進(jìn)步的目的。
“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”實(shí)質(zhì)上是黨的“一切從群眾中來，一切到群眾中去”的群眾路線的實(shí)踐成果，體現(xiàn)了向群眾學(xué)習(xí)（行動(dòng)學(xué)習(xí)中學(xué)員們經(jīng)常向群眾請(qǐng)教），深入基層，訪民情，解民憂的“公仆”本色。在“行動(dòng)學(xué)習(xí)”中，黨群干群關(guān)系在潛移默化中水乳交融，深得群眾的“好口碑”。
如何才能選出德高望重、德才兼?zhèn)涞娜瞬牛靠赡芙M織部門都會(huì)眾口一詞地說：“是騾子是馬，拉出來一溜”就見分曉了。誠然，這是一條“千古絕唱”的真理，屢試不爽。但正如有一句話說的那樣：“人與人不同，花有幾樣紅”，人才也有“曇花一現(xiàn)”的，“伯樂”也有看走眼的時(shí)候。如何才能發(fā)現(xiàn)經(jīng)久耐用的“永久牌”人才？甚至是“越‘窖’越香”的人才？顯然，僅憑“拉出來”這“一溜”，只能算是“一見鐘情”式的選拔模式，是不能完全辦到的。羅江縣的“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”從今年4月開班，持續(xù)至10月底，把后備干部“拉出來” 這樣“一溜”就猶如跑“馬拉松”，選出來的人才當(dāng)然就是“十拿九穩(wěn)”了，正印證了那句老話：“路遙知馬力，日久見人心”。目前，在學(xué)員中，確實(shí)發(fā)現(xiàn)藏龍臥虎，人才輩出，涌現(xiàn)出了不少德才兼?zhèn)洌芸按笥玫臈澚褐牛嘈旁趯W(xué)員學(xué)業(yè)結(jié)束時(shí)，會(huì)有一大批后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，現(xiàn)在已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的定會(huì)走上更高領(lǐng)導(dǎo)崗位。
“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”實(shí)現(xiàn)了組織部門“在使用中培養(yǎng)”和“在培養(yǎng)中使用人”的“無縫”接軌，給組織部門找到了一個(gè)培養(yǎng)使用干部的完美“試金石”，保證了以好的作風(fēng)選好作風(fēng)的人的選拔原則的落實(shí)到位，杜絕了選人用人上的不正之風(fēng)。相信隨著“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”的不斷完善，“跑官”、“要官”、“買官”、“買官”之風(fēng)必將“偃旗息鼓”、“壽終正寢”！（龍繼輝）