民主生活會安全監(jiān)管方面的反思匯編3篇
面的是微型面包的士車的簡稱，在上世紀(jì)80年代末90年代初，應(yīng)著“以低檔車輛、廉價車費滿足市民需求”的口號出現(xiàn)的最早期的出租車。曾經(jīng)僅北京一地就擁有面的十萬輛以上，在給市民提供著巨大的便利的同時，也給城市制造著嚴(yán)重的尾氣污染。面的的土黃色的消隱。以下是小編整理的民主生活會安全監(jiān)管方面的反思匯編3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇1】民主生活會安全監(jiān)管方面的反思
一、個人感受：
今天是支部的民主生活會，會議主題是“堅持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”，我個人認(rèn)為：
（一）、堅持“以人為本，執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)”，就必須建立在對事業(yè)、對崗位、對隧道工程要有一種責(zé)任感和使命感，要有深厚的感情基礎(chǔ)，要建設(shè)人民滿意的隧道工程，要建設(shè)質(zhì)量優(yōu)異的隧道工程，這樣才能對的起我們的崗位，對的起我的薪水，這才是真正的“以人為本、造福為民”。
（二）、堅持“以人為本，執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)”，我感覺必須結(jié)合我們的工作實際內(nèi)容，以優(yōu)質(zhì)的工程來表達，我們要在隧道工程建設(shè)過程中，進一步探尋科學(xué)的、正確的思想方法和工作方法，多傾聽群眾和職工的意見，多發(fā)現(xiàn)和解決些工程上的問，全心全意投入到工程建設(shè)過程中，將工程質(zhì)量的建設(shè)做為““以人為本，執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)”的實踐體現(xiàn)，這樣才能真正符合”以人為本、執(zhí)政為民”主題活動的初衷。
（三）、堅持“以人為本，執(zhí)政為民理念”，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)”，我認(rèn)為就是要發(fā)揚團隊的力量，隧道工程靠一個人來建設(shè)，是不可能完成的，必須要靠施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的共同努力才能完成，因此，建設(shè)團隊的力量，發(fā)揚團隊的作用十分必要，我們開展“以人為本，執(zhí)政為民理念”的主題活動，就要重視在活動過程中，更進一步鑄造團隊的力量，要注重有效溝通，只有更好的溝通，才能使得各種建設(shè)難題變得游刃有余。
二、需要說明和整改的問題
本人按照按照這次各級有關(guān)文件要求，重點對照貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念，堅持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律，維護人民群眾利益，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)的情況；遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)制度規(guī)定的情況及應(yīng)報告的個人有關(guān)事項。在自覺踐行黨的宗旨和加強黨性修養(yǎng)方面找差距、擺不足，明確努力方向。逐條進行了檢查，對應(yīng)報告的個人有關(guān)事項逐項進行了說明，對存在的問題認(rèn)真進行了剖析，以求真務(wù)實的態(tài)度逐一進行了對照檢查，需要說明和整改的問題如下。
（一）、學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性。對廉政建設(shè)有關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，重視性不夠，認(rèn)識上存在一定的問題。思想解放不夠徹底，理論學(xué)習(xí)和稅收專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深入、全面，涉獵不夠廣泛。
（二）、堅持以人為本執(zhí)政為民理念待強化。在實際工作中，我和職工的交流溝通還優(yōu)有待于進一步加強，還要從生活和思想上多多關(guān)心職工。
（三）、業(yè)務(wù)能力有待增強，開展批評和自我批評不夠，由于年輕經(jīng)驗不足還需要鍛煉，同時隧道工程是第一次接觸管理，從業(yè)務(wù)水平和經(jīng)驗信心方面還有待提高，要需向前輩們學(xué)習(xí)。
三、整改措施
（一）、在工作謀劃決策中必須充分體現(xiàn)以人為本執(zhí)政為民理念
真正體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民。要緊密結(jié)合工作實際，緊緊圍繞隧道工程建設(shè)的安全管理和質(zhì)量管理這一中心，把以人為本、執(zhí)政為民的理念融入到安全、生產(chǎn)、監(jiān)督等各項工作之中。在工作中要及時吸收民意，密切關(guān)注群眾反應(yīng)，多方收集群眾意見，及時修定完善工作內(nèi)容和機制，最大限度地減少和防止因決策不當(dāng)而出現(xiàn)的各類安全事故等損害職工和國家財產(chǎn)安全問題和現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）、工作落實中必須不斷強化以人為本執(zhí)政為民理念。
在工作中，我要加大和廣大職工的聯(lián)系和交流，認(rèn)真聽取廣大職工的意見和建議，比照自我不足，認(rèn)真整改，在工作和生活中，要處處講黨性、重品行、作表率，不斷提升自我黨性修養(yǎng)，努力樹立可親、可信、可敬的形象。
（三）、改落腳點上必須體現(xiàn)堅持以人為本、注重服務(wù)大局，
要爭做以人為本、執(zhí)政為民的先鋒模范，就要在工作部署中切實貫徹落實以人為本、執(zhí)政為民理念，把以人為本、執(zhí)政為民體現(xiàn)到反腐倡廉工作思路謀劃、任務(wù)部署和措施落實等各個方面，堅持群眾路線、注重服務(wù)大局，切實履行好“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”的莊嚴(yán)承諾。
以上是我的發(fā)言，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，以便利于我在今后的工作中進一步提高和改進。
【篇2】民主生活會安全監(jiān)管方面的反思
作為安全總監(jiān)，我結(jié)合近期工作開展情況和本人應(yīng)履行的職責(zé)，從思想意識、安全管理、工作作風(fēng)等方面對自己進行剖析如下：
一、思想意識方面
近一個月，東光站、三官堂站、順江路站施工現(xiàn)場作業(yè)過程中，存在多名工人不戴安全帽、現(xiàn)場圍擋施工無安全防護措施、高空作業(yè)不系安全帶等問題。此現(xiàn)象反映了安全第一的思想沒有完全貫徹到職工和工人心中，本人在思想上認(rèn)識不足，管理力度不夠，做事不夠果斷。對于安全文明施工工作沒有做到嚴(yán)查細(xì)究，工作作風(fēng)不踏實，處理問題“好人主義”，具體表現(xiàn)為：到施工一線檢查工作蜻蜓點水，對發(fā)現(xiàn)的問題只看現(xiàn)象、不看本質(zhì)，對待問題不敢抓不敢管，不敢動真格的。抓檢查、抓落實的力度不夠，導(dǎo)致對安全工作發(fā)揮融入作用不到位的現(xiàn)象。
二、安全管理方面
安全管理上存在標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有做到真思真查，對現(xiàn)場情況缺乏全面掌控，大局觀念不強，部分問題總站在安質(zhì)部工作的立場上考慮，比如焊工作業(yè)時無證上崗被抓。工作重點不突出、不具體和現(xiàn)場溝通不足，致使發(fā)揮對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查優(yōu)勢和應(yīng)該履行的職責(zé)沒有得到充分的體現(xiàn)。在工作落實上，對一些“看慣了、干慣了”，見事遲、行動慢，沒有做到“不等不靠、主動出擊”。工作中存在失之于寬、失之于松、失之于軟的現(xiàn)象，簡單的講就是自我要求松，管理感情化，對職工違章現(xiàn)象睜一只眼、閉一只眼，沒有把違章所可能引發(fā)的后果對職工進行引導(dǎo)，忽視了“嚴(yán)是愛、松是害”，這是落實規(guī)章制度不嚴(yán)的嚴(yán)重表現(xiàn)。對規(guī)范性條文或地方法律認(rèn)識不足，比如項目六部制度匯編、總站下發(fā)的文件規(guī)范性文件等。與外部單位溝通不足，比如軌道公司安質(zhì)部、業(yè)代、安監(jiān)站等。
三、工作作風(fēng)方面
本人工作作風(fēng)不夠扎實，深入現(xiàn)場不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，沒有看到安全管理上的漏洞和隱患，不自覺產(chǎn)生“喘口氣、歇歇腳”的思想，從而無形中喪失了抓安全生產(chǎn)的主動權(quán)，反思自己也是缺乏嚴(yán)、細(xì)、深、實的工作作風(fēng)，反思問題，檢查問題，解決問題的危機意識沒有真正樹立起來，不能抓住問題的關(guān)鍵，一抓到底的勁頭不夠。
以上是我通過學(xué)習(xí)查找出的問題和不足，本人將借助民主生活會活動，認(rèn)真加以整改，以全身心融入安全生產(chǎn)，制定了以下整改措施。
1、牢固樹立安全第一的思想，針對自身的問題，反思工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識任何時間安全工作都不能高枕無憂，都必須保持強烈的憂患意識，始終堅持安全第一不動搖，形成在我們眼中，安全無小事；
在我們眼中，安全永第一的風(fēng)氣。進一步增強對安全重要性的認(rèn)識，強化“如臨深淵、如履薄冰、如做針氈”的危機意識。
2、堅決克服“嚴(yán)不起來、落不下去”的頑癥，瞪起眼睛，硬起手腕，切實履行職責(zé)，解決安全管理中的寬、松、軟等問題。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，抓落實，堅持一抓到底，把工作重心真正放到一線，抓過程、抓具體、抓細(xì)節(jié)。
3、加強安全管理中的思想教育，多與職工、工人交流、溝通，創(chuàng)造一種上下和諧、同舟共濟的良好環(huán)境。主動擔(dān)當(dāng)，融入安全工作中。加強與外部對口單位的溝通、協(xié)調(diào)。
下一步在公司和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，會同領(lǐng)導(dǎo)班子同舟共濟、齊心合作圍繞我們的施工任務(wù)和總體目標(biāo)開展工作，發(fā)揮班子的整體作用，找準(zhǔn)中心工作和自身工作的結(jié)合點，切實履行好職責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成齊抓共干的最大合力，為打好安全翻身仗貢獻力量。
【篇3】民主生活會安全監(jiān)管方面的反思
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近期集團公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，查擺問題，改進工作，切實增強抓安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，按照公司黨委部署，現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會做如下匯報。
這段時間通過學(xué)習(xí)集團公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
一是在思想認(rèn)識方面，沒有牢固樹立“以人為本、生命至上，風(fēng)險預(yù)控、守土有責(zé)，文化引領(lǐng)、主動安全”的安全理念，“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠；沒有特別對照事故吸取教訓(xùn)，沒有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。
二是管理不嚴(yán)不細(xì)。總覺得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。
三是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
四是安全思想滑坡。自去年開展各項整治活動以來，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、層層發(fā)動，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹董事長講話精神，大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻性的認(rèn)識及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，各區(qū)隊、班組立即召開班子會、職工會議，學(xué)習(xí)上級安全工作會議精神和董事長講話精神，正確認(rèn)識當(dāng)前面臨的安全形勢，人人學(xué)習(xí)，個個簽名，要求區(qū)隊全體人員結(jié)合工作實際寫出自我剖析材料。
2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細(xì)化管理。進一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進一步明確和細(xì)化每個崗位和個人的的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱的原則，完善崗位責(zé)任制，努力實現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責(zé)任到崗到人，進一步完善各項工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實，強化考核力度深化實施精細(xì)化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到＂人人、事事、時時、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核＂,提升安全思想教育科學(xué)文化水平。??????????????????????????????????????????????????????????????????
3、明確分工，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)隊管理人員要進一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風(fēng)切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。
4、迅速開展區(qū)隊安全隱患排查整治活動，確保現(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的專項檢查行動。組織區(qū)隊支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應(yīng)措施，在"包片、包機"崗位管理基礎(chǔ)之上，實行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時上崗。并充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。