國(guó)家安全教育活動(dòng)總結(jié)_在先進(jìn)性教育活動(dòng)總結(jié)暨七一表彰大會(huì)上的講話
同志們： 今天，我們隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨84周年，總結(jié)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，安排部署下半年黨建重點(diǎn)工作，內(nèi)容豐實(shí)，意義深遠(yuǎn)。剛才，錄井二分公司、張書(shū)同等先進(jìn)單位和個(gè)人介紹的經(jīng)驗(yàn)，事跡感人，催人奮進(jìn)，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)上，還對(duì)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的23個(gè)先進(jìn)集體、119名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！對(duì)公司廣大黨員和黨務(wù)工作者表示衷心的感謝！ 下面，我就公司一年來(lái)的黨建工作簡(jiǎn)要作一回顧；并圍繞實(shí)現(xiàn)公司“一個(gè)主題、三大任務(wù)”的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一、一年來(lái)黨建工作回顧 一年來(lái)，公司各級(jí)黨政組織深入開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，落實(shí)“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織和黨員的自身建設(shè)，取得了新的發(fā)展成就。 （一）深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，各級(jí)黨組織和黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)明顯增強(qiáng)。 一是在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，全員覆蓋，學(xué)習(xí)深入。公司黨委制訂落實(shí)了“把握五個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)三個(gè)關(guān)注、抓好五種督導(dǎo)”的階段工作思路，使先進(jìn)性教育活動(dòng)一開(kāi)始就起點(diǎn)高、方向明、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、措施實(shí)、兩不誤。公司各級(jí)黨組織把先進(jìn)性教育活動(dòng)，作為頭等政治任務(wù)，多次召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究部署。公司黨委和三（科）級(jí)單位黨組織都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任制，建立實(shí)施了“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、三（科）級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位干部都建立了工作聯(lián)系點(diǎn)。在抓好全體黨員學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注了“非在職黨員、外部市場(chǎng)黨員、一線黨員”的學(xué)習(xí)，對(duì)在外部市場(chǎng)的21名黨員和92名非在職黨員，公司黨委通過(guò)電話、傳真、郵件和“寄學(xué)、補(bǔ)學(xué)、送學(xué)”等多種方式，保證了全公司黨員參學(xué)率達(dá)到100%。通過(guò)“五對(duì)照”，從公司黨委到基層黨支部層層制定了四大類(lèi)別、十二個(gè)層次的黨員先進(jìn)性要求和不合格黨員的表現(xiàn)。 二是在分析評(píng)議階段，依靠群眾，深挖細(xì)查。公司黨委圍繞八個(gè)環(huán)節(jié)抓了十個(gè)方面的工作，突出了“四個(gè)必到、五個(gè)不說(shuō)、三個(gè)全面覆蓋、嚴(yán)把五關(guān)、全準(zhǔn)特精”等階段活動(dòng)特色，做到了“三個(gè)確保”。即確保中央和管理局黨委規(guī)定的動(dòng)作全部做完，一個(gè)不少；確保499名黨員都參加分析評(píng)議活動(dòng)，一個(gè)不漏；確保主要問(wèn)題找準(zhǔn)，分析評(píng)議到位，思想認(rèn)識(shí)提高。每名黨員、每個(gè)環(huán)節(jié)都扎實(shí)運(yùn)行，達(dá)到了預(yù)期目的。公司黨委制定印發(fā)了“分析評(píng)議階段實(shí)施方案”和“基本運(yùn)行計(jì)劃”，編印下發(fā)了黨性分析報(bào)告和黨性分析材料寫(xiě)作指南，舉辦了“先進(jìn)性教育活動(dòng)業(yè)務(wù)提高班”，認(rèn)真組織全體黨員參加了“油田保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育網(wǎng)上答題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，1人獲二等獎(jiǎng)，2人獲三等獎(jiǎng)。積極參加油田組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育演講比賽”，楊大濱同志代表公司參賽獲得了賽區(qū)二等獎(jiǎng)。我們“扎實(shí)推進(jìn)先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評(píng)議階段工作”的經(jīng)驗(yàn)，在全局予以推廣。活動(dòng)期間，公司黨委采取“走下去”傾聽(tīng)、“請(qǐng)上門(mén)”座談、“面對(duì)面”了解、“背靠背”測(cè)評(píng)等多種形式，廣泛征求職工群眾對(duì)黨員和黨組織的意見(jiàn)，全面摸清了存在的主要問(wèn)題。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分三路到基層召開(kāi)座談會(huì)，以“聞過(guò)則喜”的態(tài)度征求意見(jiàn)和建議12條。廣大黨員干部帶頭剖析思想根源，凡有書(shū)寫(xiě)能力的黨員都形成了書(shū)面黨性分析材料，自覺(jué)從主觀上找原因，做到了與思想對(duì)光，與工作對(duì)照，與職責(zé)掛鉤，在全方位自我剖析的基礎(chǔ)上成功召開(kāi)了41場(chǎng)次專(zhuān)題生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭接受黨內(nèi)批評(píng)和監(jiān)督。 三是在整改提高階段，完善機(jī)制，突出實(shí)效。公司黨委提出實(shí)施了“建立三種制度體系，建設(shè)‘五型’機(jī)關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)‘五好’黨支部，爭(zhēng)當(dāng)‘五好’黨員”等重點(diǎn)工作思路。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨支部和廣大黨員根據(jù)征求意見(jiàn)和查擺的問(wèn)題，分別制定了切合實(shí)際、操作性較強(qiáng)的整改方案。堅(jiān)持邊學(xué)、邊議、邊改的原則，公司黨委督促各級(jí)黨組織抓好黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子的整改，組織各支部按照“八個(gè)方面”的要求重新梳理征集的意見(jiàn)和建議，排出整改大表，層層抓好整改措施的落實(shí)。公司黨委共征求意見(jiàn)15條，制定整改措施15條，已整改的問(wèn)題2個(gè)，活動(dòng)結(jié)束時(shí)能整改完成的問(wèn)題7個(gè)，年內(nèi)能整改完成的問(wèn)題4個(gè)，需長(zhǎng)期努力進(jìn)行整改的問(wèn)題2個(gè)。三、四級(jí)單位黨組織共征求意見(jiàn)157條，制定整改措施161條，已整改的問(wèn)題73個(gè)，活動(dòng)結(jié)束時(shí)能整改完成的問(wèn)題35個(gè)，年內(nèi)能整改完成的問(wèn)題25個(gè)，需長(zhǎng)期努力進(jìn)行整改的問(wèn)題24個(gè)。積極探索建立黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制，公司黨委列出五大類(lèi)38個(gè)制度。截至目前，公司黨委新建制度12個(gè)，修訂完善制度11個(gè)。基層黨組織新建制度36個(gè)，修訂完善制度73個(gè)。 （二）切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升了干部隊(duì)伍的治企能力。 一是圍繞主題活動(dòng)，明晰整體思路。根據(jù)油田黨委“思想作風(fēng)建設(shè)年”的整體部署，公司黨委結(jié)合干部隊(duì)伍實(shí)際，制訂并落實(shí)了“重點(diǎn)解決八個(gè)方面的問(wèn)題、努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、領(lǐng)導(dǎo)干部在六個(gè)方面做出表率”的活動(dòng)方案，努力提～部隊(duì)伍的復(fù)合能力和綜合素質(zhì)，建設(shè)堪當(dāng)發(fā)展重任的干部隊(duì)伍。二是圍繞公司發(fā)展，實(shí)施干部調(diào)整和交流。為了滿足公司事業(yè)發(fā)展和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，公司黨委在認(rèn)真執(zhí)行[～]4號(hào)文件的基礎(chǔ)上，按照五條原則，調(diào)整和交流了49名科級(jí)干部。調(diào)整交流以后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，迅速投入到工作中。有的領(lǐng)導(dǎo)班子積極謀劃新思路、新舉措，認(rèn)真落實(shí)公司黨委和公司的重點(diǎn)工作部署。有的領(lǐng)導(dǎo)班子克服種種困難，千方百計(jì)抓創(chuàng)收，班子成員分工不分家，齊心協(xié)力完成經(jīng)營(yíng)承包任務(wù)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育和“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)，以黨員干部思想和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，贏得職工群眾的信賴。有的領(lǐng)導(dǎo)班子以深入開(kāi)展第80次崗檢工作為契機(jī)，規(guī)范管理行為，抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)基層建設(shè)。機(jī)關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)同志圍繞公司的整體部署，想大事、顧大局、大膽創(chuàng)新、銳意改革，工作中取得明顯的成效。總之，通過(guò)中層領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和交流，干部隊(duì)伍煥發(fā)了新的生機(jī)和活力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子心齊、勁足，工作熱情飽滿，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是圍繞流程再造，建設(shè)制度體系。為努力適應(yīng)ERP
建設(shè)的新形勢(shì)，公司黨委提出了“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的工作思路，著手建立“兩大制度體系”，即建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)制度體系，包括黨委常委會(huì)制度、三重一大決策機(jī)制、穩(wěn)定工作問(wèn)責(zé)制、聯(lián)系群眾制度等15項(xiàng)制度。建立行政管理制度體系，包括領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度、財(cái)務(wù)管理制度等。公司內(nèi)部初步形成了靠制度約束、用制度管人的運(yùn)行機(jī)制。四是帶頭示范，解決突出問(wèn)題。工作好不好，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，公司黨委要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)解決政治敏銳性不高，大局意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合不夠，作風(fēng)不過(guò)硬，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，真抓實(shí)干力度不夠，深入基層和深入群眾少，綜合管理能力弱和復(fù)合能力差等八個(gè)方面的突出問(wèn)題，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“負(fù)責(zé)任、有能力、簡(jiǎn)而精、大作為”的領(lǐng)導(dǎo)集體。五是心系群眾，努力辦好事辦實(shí)事。按照職代會(huì)確定的目標(biāo)，努力辦好“五件實(shí)事”。組織了“咱們工人有技術(shù)才更有力量”大討論活動(dòng)，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性。積極開(kāi)展“三聯(lián)系”活動(dòng)，春節(jié)期間對(duì)一線職工、離退休職工、公司勞模、外部市場(chǎng)職工、軍烈屬、特困戶、職工遺屬、殘疾職工等646人，進(jìn)行了走訪、慰問(wèn)，慰問(wèn)金額達(dá)476900元。組織98名退休職工到淄博市原山國(guó)家森林公園游覽，組織第一批科級(jí)干部和優(yōu)秀員工外出考察休假，以緩解他們繁重的工作壓力。六是廉潔自律，增強(qiáng)拒腐防變能力。購(gòu)買(mǎi)下發(fā)了《反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系實(shí)施綱要》等廉政教育讀本共600冊(cè)。“雙爭(zhēng)”活動(dòng)按五個(gè)階段抓好實(shí)施，組織了兩個(gè)《條例》知識(shí)系列問(wèn)卷征答3期，發(fā)放問(wèn)卷600份，答卷回收率100%。組織廣大黨員干部集中觀看了正反兩方面典型電教片5次，發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)資料830余份，加強(qiáng)了全公司黨員干部的廉政教育和理論學(xué)習(xí)。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行“剎五風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)整頓工作促進(jìn)黨員干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變的通知》，正科級(jí)以上干部帶頭簽訂 了嚴(yán)禁收送“紅包”的承諾書(shū)；抓好典型選樹(shù)，評(píng)選出“廉潔勤政先進(jìn)帶頭人”11人、“廉政建設(shè)信得過(guò)先進(jìn)部門(mén)”3個(gè)、“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)優(yōu)秀責(zé)任人”15人、“優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)”4個(gè)。 （三）牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了“兩不誤、兩促進(jìn)”。 黨的先進(jìn)性教育，在基層就是要體現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上，這是我們開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要目標(biāo)。一年來(lái)，公司各級(jí)黨政組織圍繞“第一要?jiǎng)?wù)”，把想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展，作為公司黨建工作的頭等任務(wù)來(lái)抓，見(jiàn)到了明顯效果。一是用新舉措推動(dòng)發(fā)展。從科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的高度出發(fā)，研究確定了公司～年發(fā)展思路——即“一個(gè)主題、三大任務(wù)”，并制訂實(shí)施了一系列新舉措，保證公司按照健康的軌道向前發(fā)展。大力開(kāi)展創(chuàng)收增效活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次到中石化集團(tuán)公司、管理局去協(xié)調(diào)結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)傳輸、儀器研發(fā)、新項(xiàng)目推廣的事宜，爭(zhēng)取了有利于公司發(fā)展的政策，創(chuàng)造了有利于公司發(fā)展的外部環(huán)境。深入開(kāi)展基層建設(shè)暨第80次崗位責(zé)任制大檢查工作，以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、HSE體系為基本框架，進(jìn)一步健全規(guī)范了單位、部門(mén)、個(gè)人的基本職責(zé)和行為準(zhǔn)則，夯實(shí)了基層隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果。按照三個(gè)“三分之一”的構(gòu)想，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，12支錄井隊(duì)伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；10支隊(duì)伍施工在伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國(guó)際市場(chǎng)。上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康的發(fā)展。二是用新思路深化改革。對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，公司采取讓利扶持一塊、優(yōu)化整合一塊、改制分流一塊，在局部試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)單位改制的整體思路，在征得上級(jí)主管部門(mén)同意的基礎(chǔ)上，我們成立了測(cè)錄工程技術(shù)服務(wù)有限公司。有限公司的成立，使多種經(jīng)營(yíng)步入健康發(fā)展的軌道。三是用強(qiáng)烈的責(zé)任感保持穩(wěn)定。各級(jí)黨組織牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念，不斷強(qiáng)化政治責(zé)任感和政治敏銳性，積極做好協(xié)解人員、離退休人員等特殊群體的穩(wěn)定工作，維護(hù)了公司發(fā)展的大局，充分體現(xiàn)了各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入開(kāi)展了“信訪法規(guī)宣傳教育月”和“平安油田”創(chuàng)建活動(dòng)，積極宣傳貫徹新修訂的《信訪條例》，增強(qiáng)了干部職工信訪法律法規(guī)意識(shí)。 這些成績(jī)的取得，得益于廣大黨員、干部先鋒模范作用的發(fā)揮；得益于廣大職工群眾的拼搏奉獻(xiàn)；也充分體現(xiàn)了各級(jí)黨組織駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。總之，成績(jī)來(lái)之不易，我們要倍加珍惜公司發(fā)展的大好形勢(shì)，鞏固已經(jīng)取得的成果。 二、下半年黨建工作的重點(diǎn) 當(dāng)前，最關(guān)鍵的就是要以先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，充分發(fā)揮公司各級(jí)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，在奮力推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)事業(yè)的具體行動(dòng)中，保持先進(jìn)性，體現(xiàn)先進(jìn)性。按照公司黨委全年黨建工作整體部署，下半年我們要重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作。 （一）鞏固先進(jìn)性教育成果，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司基層黨組織建設(shè)。 先進(jìn)性建設(shè)是黨的建設(shè)的根本。下半年要在鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，各單位各部門(mén)要強(qiáng)化組織運(yùn)行，狠抓措施落實(shí)，務(wù)必見(jiàn)到成效。 1、著眼鞏固和創(chuàng)新，夯實(shí)基層黨建工作。始終堅(jiān)持新建單位與建立黨組織同步考慮、調(diào)整行政單位與調(diào)整黨組織同步進(jìn)行、黨務(wù)政工干部與行政干部同步配備的“三同步”原則。在所有基層單位包括外拓市場(chǎng)隊(duì)伍全部建立健全黨支部和黨員責(zé)任區(qū)，確保公司黨建工作“無(wú)空檔”、黨建活動(dòng)“不斷線”。要做好黨員發(fā)展工作，堅(jiān)持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，著眼于保持黨的先進(jìn)性，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員；堅(jiān)持成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，確保新黨員的質(zhì)量；堅(jiān)持改善結(jié)構(gòu)、均衡發(fā)展，進(jìn)一步提高在生產(chǎn)一線、青年和高知識(shí)群體中發(fā)展黨員的比例。目前，基層黨建工作存在“思想不重視、工作不到位、制度不執(zhí)行、效果不突出”等問(wèn)題。為此，公司各級(jí)黨組織必須增強(qiáng)管黨意識(shí)，牢固樹(shù)立“不抓基層黨建是失職、抓不好基層黨建是不稱(chēng)職”的觀念，建立健全基層黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持做到基層黨建與生產(chǎn)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起制定，兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí)，兩項(xiàng)工作一起檢查，兩個(gè)成果一起考核”，把基層黨組織建設(shè)情況作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)的一個(gè)重要依據(jù)，切實(shí)形成在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，
上下聯(lián)動(dòng)、分工負(fù)責(zé)、密切配合、齊抓共管的基層黨建工作格局。 2、著眼自身和功能，充分發(fā)揮基層黨委和黨支部的政治核心作用。在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，基層黨委和黨支部要提高認(rèn)識(shí)，著眼自身，拓展功能，發(fā)揮好“政治核心”作用。在油田慶“七一”表彰大會(huì)上，局黨委要求各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，努力在五個(gè)方面下功夫。結(jié)合公司實(shí)際，我們各級(jí)黨組織一要正確把握政策，提高把關(guān)定向水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，必須講政治、講大局、講責(zé)任，講方向、講原則、講政策。在公司深化改革、加快發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的不同進(jìn)程和各項(xiàng)具體工作中，面對(duì)各種復(fù)雜矛盾和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，一定要正確處理好政治立場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)、根本利益與具體利益、執(zhí)行政策與把握感情的關(guān)系。對(duì)方向性問(wèn)題、原則性問(wèn)題，必須旗幟鮮明、理直氣壯，不能憑主觀傾向理解政策，不能不分場(chǎng)合評(píng)判政策，不能隨意變通執(zhí)行政策，不能用感情代替政策，一切工作都要在政策可控范圍內(nèi)開(kāi)展。二要堅(jiān)持民主集中制，提高科學(xué)決策水平。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位發(fā)展決策的科學(xué)與否，關(guān)鍵在于這個(gè)班子有沒(méi)有民主意識(shí)，有沒(méi)有集中能力，走沒(méi)走群眾路線。偏離了這三條，就談不上科學(xué)決策、民主決策、依法決策。三要完善干部管理，提高選人用人水平。要把市場(chǎng)機(jī)制引入干部管理，按照市場(chǎng)機(jī)制管理干部，建立以道德為前提，以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以激勵(lì)和約束機(jī)制為保證的干部管理制度。進(jìn)一步破除“官本位”意識(shí)，樹(shù)立“能力本位”的價(jià)值觀，深入推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰，健全完善考核機(jī)制，以實(shí)力決定地位，能力業(yè)績(jī)決定價(jià)值，發(fā)展決定空間。四要加強(qiáng)學(xué)法用法，提高依法治企水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強(qiáng)化法治意識(shí)，自覺(jué)學(xué)法、用法、守法，依法決策，依法經(jīng)營(yíng)，依法管理，依法協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，規(guī)范治企行為，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。五要做好群眾工作，提高執(zhí)政為民水平。做好新形勢(shì)下的群眾工作，必須從群眾利益出發(fā)，在謀劃發(fā)展時(shí)，要站在群眾立場(chǎng)上想問(wèn)題、做事情；在制定政策時(shí)，要力求符合群眾意愿；在遇到復(fù)雜形勢(shì)和困難局面時(shí)，要相信群眾、依靠群眾，到群眾的實(shí)踐中找出路；在出現(xiàn)矛盾時(shí)，要掌握宣傳教育群眾的本領(lǐng)，做到以理服人、循循善誘。 3、著眼民主和規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)黨的基本制度。制度是一種行為規(guī)范，黨的基本制度包括組織制度、生活制度、監(jiān)督制度和工作制度等方面。加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)基層黨組織工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，具有非常重要的作用。各級(jí)黨組織和黨員干部首先要堅(jiān)持民主集中制，自覺(jué)落實(shí)“黨員個(gè)人服從黨的組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)組織服從上級(jí)組織、全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì)”的原則，增強(qiáng)公司各級(jí)黨組織的團(tuán)結(jié)和活力。認(rèn)真貫徹黨員權(quán)利保障條例，建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度、重大決策征求意見(jiàn)制度，逐步推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)黨組織工作的透明度，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨代表大會(huì)（黨員大會(huì)）制度，嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)單位黨委任期五年、三級(jí)單位黨委（總支）任期三年、黨支部任期兩年的換屆選舉規(guī)定。建立健全常委會(huì)向全委會(huì)負(fù)責(zé)、報(bào)告工作和接受監(jiān)督的制度。建立黨的代表大會(huì)代表提案制度。積極探索黨的代表大會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮代表作用的途徑和形式，建立代表提議的處理和回復(fù)機(jī)制。要認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，注重質(zhì)量，避免流于形式。要建立和完善黨務(wù)、政務(wù)、黨員先進(jìn)性三個(gè)制度體系，各負(fù)責(zé)部門(mén)要抓好工作落實(shí)。 （二）堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步提升公司各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。 我們基層黨組織，必須集中精力把好方向、抓好大事、出好思路、管好干部，在加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中，注重從政治、思想、組織上發(fā)揮作用。這是對(duì)企業(yè)黨組織如何發(fā)揮政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)作用的準(zhǔn)確定位。 1、更新思想觀念，推動(dòng)工作創(chuàng)新。加快發(fā)展首先要啟動(dòng)思想，搞活經(jīng)營(yíng)首先要換活腦筋。公司各級(jí)黨組織一要在思想境界上求“解放”。結(jié)合單位實(shí)際，深入開(kāi)展“負(fù)責(zé)任大討論”和“讀好七本書(shū)、提高執(zhí)行力”活動(dòng)，找準(zhǔn)制約發(fā)展的問(wèn)題，認(rèn)清自身的不足，理清發(fā)展的思路，推動(dòng)干部群眾不斷開(kāi)闊視野，實(shí)現(xiàn)思想大解放、觀念大更新。要適應(yīng)ERP建設(shè)的新形勢(shì)，熟悉掌握ERP的基本知識(shí)，加大ERP項(xiàng)目創(chuàng)建力度，為公司建立一個(gè)日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)規(guī)范化的操作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流的“三流合一”，形成支撐決策中心、利潤(rùn)中心和成本中心的管理體制。在第80次崗檢中，部分單位領(lǐng)導(dǎo)干部和職工就暴露出統(tǒng)籌發(fā)展能力、系統(tǒng)謀劃能力的欠缺，導(dǎo)致工作打不開(kāi)局面，這就是思想解放不夠的制約，必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要本著“破在要害上、立在關(guān)鍵處”的原則，重點(diǎn)解決好思想觀念上“八破除、八強(qiáng)化、實(shí)現(xiàn)八突破”的問(wèn)題。一是破除保守思想，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，在加快發(fā)展上求突破。二是破除等靠思想，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在負(fù)責(zé)任、大作為上求突破。三是破除僵化思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，在管理創(chuàng)新上求突破。四是破除小進(jìn)則滿思想，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，在開(kāi)拓大市場(chǎng)上求突破。五是破除功利思想，強(qiáng)化全局意識(shí)，在服務(wù)大局、提高機(jī)關(guān)效能上求突破。六是破除懶惰思想，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，在主動(dòng)開(kāi)拓、打開(kāi)工作局面上求突破。七是破除散漫思想，強(qiáng)化文明意識(shí)，在培育企業(yè)文化、造就過(guò)硬隊(duì)伍上求突破。八是破除經(jīng)驗(yàn)思想，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，在“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”上求突破。不塞不流，不破不立。一種觀念過(guò)時(shí)了，我們就要認(rèn)真地加以清除，同時(shí)要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，不斷深化對(duì)新事物的新認(rèn)識(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)，樹(shù)立新的觀念，以觀念的更新實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變。二要在工作定位上求“解放”。工作定位就是努力方向。今年，公司黨委根據(jù)發(fā)展實(shí)際，制訂了全年中心任務(wù)是“一個(gè)主題，三大任務(wù)”，即深入開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育和“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)，深化基層建設(shè)，保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。提出了“三個(gè)不讓”和“兩個(gè)確保”的目標(biāo)，即不讓公司發(fā)展速度減緩，不讓公司主業(yè)收入和經(jīng)濟(jì)效益降低，不讓職工收入下降；確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成，確保公司安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。圍繞中心任務(wù)，落實(shí)管理思路，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，是各級(jí)黨組織的基本大局和主要任務(wù)。為此，我們要把干部群眾的注意力、執(zhí)行力和各項(xiàng)工作的著眼點(diǎn)統(tǒng)一到公司黨委和公司的意志上來(lái)，努力形成全公司上下思發(fā)展、議發(fā)展、抓發(fā)展的工作格局。三要在改革創(chuàng)新上求“解放”。沒(méi)有改革創(chuàng)新就不能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年，公司黨委針對(duì)公司發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，擺脫過(guò)去舊的思維，改變舊的工作方式，大膽啟用新人，改變管理模式，完善承包機(jī)制，在成立有限公司、建章立制、安全生產(chǎn)、重大項(xiàng)目運(yùn)行等重點(diǎn)工作上推陳出新，實(shí)施了一系列創(chuàng)新措施，取得了較好成效。今后，凡是符合“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，符合“三個(gè)代表”的重要思想，有利于創(chuàng)收增效的機(jī)制和辦法，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要大膽地試、大膽地闖、大膽地干，努力形成“百舸爭(zhēng)流、效益倍增”的局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有發(fā)展經(jīng)濟(jì)“想千方百計(jì)，走千山萬(wàn)水，說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)，吃千辛萬(wàn)苦”的精神，在公司各條戰(zhàn)線上形成“你追我趕、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、不甘落后”的良好態(tài)勢(shì)。 2、把握工作重點(diǎn)，突出抓好大事。各級(jí)黨組織工作的重心就是抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展中事關(guān)全局的大事、要事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一要謀好大思路。立足實(shí)際找準(zhǔn)一條適宜的路子，發(fā)展才會(huì)有出路。每個(gè)單位都要制訂年度乃至三年規(guī)劃，每項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作也要有計(jì)劃。從第80次崗檢來(lái)看，各單位整體工作思路和專(zhuān)業(yè)工作思路都存在這樣或那樣的問(wèn)題，需要進(jìn)一步調(diào)整完善。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要靜下心來(lái)，暢所欲言，認(rèn)真理清工作思路，切實(shí)制訂出本單位切實(shí)可行、便于操作的規(guī)章制度。二要定好新舉措。制定新舉措，是黨組織對(duì)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的重要手段。各級(jí)黨組織要研究制訂好本單位的戰(zhàn)略規(guī)劃、宏觀舉措和階段性實(shí)施方案，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康運(yùn)行提供保障。各級(jí)黨組織務(wù)必要做到，任何一項(xiàng)改革發(fā)展措施的制定，都要考慮是否符合職工群眾的根本利益；任何一項(xiàng)涉及群眾切身利益的政策和措施的出臺(tái)，都要充分聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)；任何一項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施，都要論證能否給職工群眾帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益或現(xiàn)實(shí)利益。三要抓住突破口。找準(zhǔn)加快發(fā)展的切入點(diǎn)、突破口，就能牽一發(fā)而動(dòng)全身。當(dāng)前，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，就是大力開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng)收增效，實(shí)現(xiàn)收入和效益最大化。抓住科技發(fā)展的突破口，就是大力推廣新技術(shù)新項(xiàng)目，把先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。抓住隊(duì)伍建設(shè)的突破口，就是深入開(kāi)展基層創(chuàng)建活動(dòng)，追趕同行業(yè)最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)和職工素質(zhì)的“雙提升”。對(duì)公司黨委和公司已確定的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，我們要舉全公司之力，全力推進(jìn)，絕不允許各唱各的調(diào)、各行各的事。要變封閉守業(yè)為開(kāi)放創(chuàng)業(yè)，將拓展外部市場(chǎng)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一戰(zhàn)略，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭“走出去”，積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策、拓展市場(chǎng)份額、解決外部隊(duì)伍的熱點(diǎn)難
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