• 安全生產專題民主生活會

    更新時間:2023-06-26    來源:民主生活會    手機版     字體:

    安全生產專題民主生活會精選5篇

    安全生產是保護勞動者的安全、健康和國家財產,促進社會生產力發展的基本保證,也是保證社會主義經濟發展,進一步實行改革開放的基本條件。因此,做好安全生產工作具有重要的意義。以下是小編整理的安全生產專題民主生活會精選5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    第一篇: 安全生產專題民主生活會

    一、學習反思情況

    6月21日,在省、市公司緊急安全會議之后,我和書記組織召開了公司安全生產專題黨委擴大會議,深入學習了習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神,再次認真學習、XXX總經理在全省、全市公司安全生產緊急電視電話會議上的講話精神,以及總公司系列安全生產會議要求;認真學習國家《新安全生產法》《刑法修正案(十一)》《駐公司紀檢監察組安全責任事故追責問責審查調查工作規定》《XXX新版事故調查規程》和《XXX安全生產獎懲規定》等國法、黨紀、企規,深切認識到要守住安全生產底線紅線就必須做遵規守紀的“老實人”。隨后,結合公司黨委理論學習中心組讀書班、集中學習等活動再次加深了對事故教訓的理解,提醒自己要時刻保持清醒頭腦,帶領督促全體班子通過深入基層站所、班組開展“xxxx、保安全”專項行動,全面梳理、排查公司可能存在安全風險隱患,落實各項管控措施,全力確保人身、設備、網絡和信訪輿情安全形勢平穩。

    6月25日周五下午,就商丘火災事故,市公司召開了緊急安全會議,安排部署了公司及客戶側消防隱患排查工作。我和公司全體班子成員、XX、XXX和XXX的同志們,從6月26日開始逐一走訪人員密集商戶、企業開展供用電安全檢查。截至7月7日,已走訪排查用戶XXX余戶,排查隱患XXX處,下發隱患通知書XXX份,同時,定期向區安委會報告隱患排查、用戶治理情況,借助政府力量推動、督促問題整改。

    XXXX反復強調的安全和人“兩個不出事”是對安全工作最現實的要求,XXXX總經理強調的“操心盡心細心”是實現“兩個不出事”的最實在的路徑,作為X公司主要負責人,最重要的就是與班子一道,帶領全體干部員工“明責知責履責”抓好落實,做遵紀守法、遵章守規的“明白人”“老實人”,以優異成績向中國共產黨百年華誕獻禮。

    二、存在的主要問題和原因分析

    (一)存在的主要問題

    1.思想認識方面

    在帶領公司上下守穩守牢“兩個不出事”底線紅線上,從業務角度考慮、安排安全生產、優質服務、經營發展、信訪輿情等任務的情況多,從講政治的高度深入思考、研究部署地少。在黨委會、中心組學習、基層調研時,由于時間緊、進程快,跟同志們交流溝通不夠充分,對大家的安全意識、思維狀態了解不夠深入。

    2.對事故危害性和嚴重后果認識方面

    在安全教育引導上還沒能真正做到全員警醒,沒能使個別同志深刻認識到事故對自己、家庭、公司的嚴重影響,以及衍生的對上級單位、地方政府、內外部輿論環境帶來的一系列不良后果。典型案例學習方式方法單一、警示作用發揮的不強,個別同志仍有把別人的事故當故事的現象,缺乏對我們身邊潛在事故風險的預見性,缺乏查隱患抓整改的緊迫感。

    3.工作作風方面

    對照“6·XX”事故,還存在深入生產一線不夠,不能及時指導幫助基層單位解決問題。面對長周期的安全穩定局面,有松松勁、緩一緩的思想,對安全管理中存在的漏洞和隱患,跟得不緊、督得不嚴、考核的教育意義發揮不夠充分,無形中抓安全生產的主動權產生了弱化虛化。下現場、開會時,指導業務部門從物防、技防、人防的角度全面提升本質安全水平還不夠,爭取到的裝備升級、技改大修、業擴項目資金與實際需求還有一定差距。

    4.安全責任落實方面

    對照自身安全職責,有時還存在“知道了、安排了”,就認為“完成了”的情況。對工作質量、工作標準還沒有全面對標“精、細、爭、強”理念和要求。例如:“6.XX”搶險工作結束后,雖然多次安排部署,但是沒有下沉帶領XX、XX等部門和XXX基層班組深入總結、完善不足,推動安全應急反應能力提升。

    5.反思成效方面

    在認識和準確把握公司安全生產緊急電視電話會議精神的極端重要性,牢固樹立安全是第一任務、第一責任的思想方面還做得不夠,對于如何帶領公司上下時刻保持安全生產常抓不懈的態勢,時刻保持警鐘長鳴、超前防范的辦法不多。自我要求有所放松,有時對個別違章現象滿足于批評了、處罰了、糾正了就結束了,沒有把違章所可能引發的后果對部門和員工講清楚說明白,沒能讓違章人員深刻體會到“嚴是愛、松是害”,同時對其他員工警示教育效果不好。

    (二)原因分析

    1.政治站位不夠高

    對上級一些新標準新要求學習領會不深,有時對一些小隱患小問題覺得無礙大局,心存僥幸;從本質安全的規律層面來全面、完整、準確認識把握公司安全方面做得還不夠,在政治站位、政治敏銳性、政治責任壓實上有待持續拔高,在落實黨中央、國務院,以及國家電網公司黨組、省市公司黨委要求和標準上,“領頭雁”的引領示范作用發揮得不強。

    2.思想認識不夠深

    長周期安全穩定局面,讓部分干部員工無形中放松了安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一的思想覺悟,在安全學習教育中個別同志依然存在“將別人的事故當故事”,沒有深刻剖析思想根源,對照自身提升整改。

    3.工作作風不夠嚴

    總覺得一線干部員工不容易,壓力大,需要同時面對多項時間緊、任務重的工作,放松了對他們的嚴格要求,以致于有些同志思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,現場制度措施和標準落實失之于軟、失之于寬,習慣性違章現象時有發生,鐵腕治安的“硬度”不夠。

    三、整改方向和整改措施

    (一)加強學習思考,提高政治站位

    Xx公司“6·xx”事故影響極其嚴重,教訓格外慘痛,我們要主動借塹長智,清醒地認識到公司安全生產面臨的嚴峻形勢,深刻吸取事故教訓,全面貫徹落實xxxx董事長在省公司安全生產緊急電視電話會議講話精神。持續深入開展“xxxx、保安全”專項行動,按照時間節點積極推進,確保領導人員和管理人員帶頭推進、一線員工廣泛參與,全面提高全員安全意識和水平。

    (二)堅持人民至上,強化示范引領

    堅持“以人民為中心”的原則開展安全工作,時刻確保人身安全為第一位,持續強化人員安全意識,提升人員安全技能,鼓勵和引導公司各級人員充分發揮“守規章、保安全”的能動性、創造性,堅決摒棄“藝高人膽大”引發的違章行為。加強安全教育,深刻吸取事故教訓,舉一反三,升級安全裝備、完善安全制度流程,全力守穩守牢安全“紅線”。

    (三)落實安全要求,提升本質安全

    實事求是開展安全工作,將安全黨紀國法、企規企制與實際生產有機結合,將安全學習培訓與實際需求密切結合,將自身工作重心繼續下沉到基層一線,廣泛聽取基層做好安全工作的痛點難點,逐項推動改進落實。突出“人”在安全工作中的主體地位,常態開展安全提醒教育,確保一線人員將安全防護用品的正確使用變成日常工作習慣;持續發揮“黨建+安全”系列活動的作用,做通思想政治工作、樹立典型模范,讓員工心悅誠服地接受安全管理。

    (四)突破慣性思維,做到履職盡責

    緊扣“照單履責”要求,堅決貫徹“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管,失職追責”,主動深入基層,了解一線實際,解決問題隱患,帶頭并促進全員“兩個清單”安全責任落到實處。深入開展電網診斷分析,結合上半年安全形勢,研究制定公司下半年安全重點目標任務,通過調整資源投入、加大科技創新,持續提升本質安全水平。

    第二篇: 安全生產專題民主生活會

     一、學習反思情況

    一是緊扣主題,實現安全生產學習全覆蓋。XX公司按照總公司關于開展“xxx、保安全”專項行動部署要求,迅速行動,立即將總公司安全工作要求傳達到基層一線,通過黨委會專題學習、中心組學習、黨支部(擴大)學習、“三會一課”、專題研討等形式深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神,認真學習xxx董事長在公司安全生產緊急電視電話會議上的講話、在6月28日公司黨委理論學習中心組(擴大)專題學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片會議上的講話、國家電網公司系列安全生產會議要求及國家《新安全生產法》《刑法修正案(十一)》《新版事故調查規程》和《安全生產獎懲規定》等國法、黨紀、企規。公司組織中心組學習兩次,召開一次專題黨委會,各支部共累計學習50次,切實抓好領導大學習、抓緊管理人員大學習、抓實一線人員大學習,實現安全生產學習全覆蓋。二是分級討論,確保安全生產學習成效。按照“全員學習、分級討論”的要求,從領導班子、管理部門、生產工區、基層班組四個層面,結合工作實際,圍繞總公司活動方案中的提綱內容,開展針對性分析討論,查改存在的問題隱患,引導廣大員工認真梳理、切實掌握、嚴格履行安全生產責任清單各項職責,切實把學習成效轉換成政治自覺、思想自覺和行動自覺。三是認真反思,營造安全生產穩定局面。從反思思想認識是否到位、反思安全責任是否到位、反思安全管理是否到位三個方面開展安全生產大反思,深入反省、深挖根源,真正觸動靈魂,痛定思痛、痛下決心,堅決守牢“不出事”底線,營造公司安全生產穩定局面。

    自“xxx、保安全”專項行動開展以來,公司領導班子成員深入分包部門、班組等進行督導,參加分包黨支部安全活動,幫助分析存在的風險隱患、制定整改措施,建立人身安全風險辨識清冊,以扎實的行動保證全年安全局面穩定。

     二、存在的主要問題和原因分析

    (一)存在的主要問題

    1.思想認識方面

    把安全學習作為黨委會、中心組學習的重要內容時,安排的時間緊、內容多,班子成員發言交流不夠充分,認識不夠深刻。在抓安全生產日常工作中把“確保安全穩定就是講政治的最有力體現”的思想意識還不牢固,對新形勢、新情況研究不夠深入,及時發現安全管理問題和隱患的敏感性、敏銳性有所減弱。

    2.對事故危害性和嚴重后果認識方面

    一是沒有嚴格落實黨中央、國務院安全發展理念、嚴守安全紅線、統籌發展和安全的思想;二是安全生產涉及社會全方位,發生安全事件影響較大;三是對企業和家庭造成

    ①要持續反思查找問題,對會上相互批評提出的問題,躬身自省、舉一反三、深剖根源,致力于建立長效機制,做到標本兼治、重在治本,實現長治久安。

    ②要抓緊推進整改落實,制訂問題整改清單,明確責任單位(部門)、責任人和完成時間,倒排工作計劃,一項一項整改到位,把“強責任、提素質、反三違、保安全”專項活動作為整改落實的重要舉措,把老毛病和突出問題解決好。

    ③要全力保障生產平穩運行,堅持抓教育、嚴責任,確保安全意識再提高,堅持抓現場、嚴管理,確保重點環節再加強,牢固樹立安全生產“紅線”意識,強化對關鍵裝置、要害部位的安全監控,加強重大項目、交叉作業、直接作業環節的安全監管,確保冬季安全生產。

    黃松偉要求

    ①要以這次民主生活會為良好開端,進一步強化安全生產主體責任和措施的落實,切實筑牢安全生產的思想防線、責任防線、基礎管理防線和風險管控防線。

    ②要用最嚴的尺子、最高的標準、最實的作風,持續跟進、持續反思、持續查找問題,做實做細干部HSE履職能力評估工作。

    ③要針對干部職工思想認識不到位、安全制度執行不力、現場監管流于形式等突出問題,確定專項治理事項,把重心放在基層、放在現場,嚴格措施、嚴格督察、嚴格考核、嚴格問責。

    第三篇: 安全生產專題民主生活會

      各位領導、黨員同志們:

      首先談談我對批評與自我批評的認識,批評與自我批評是我們黨的優良傳統,通過開展批評與自我批評能夠不斷糾正我們在日常工作生活中存在的一些錯誤認識,從而促使我們的思想和行為始終沿著正確的軌道上發展前進,經常性的開展批評與自我批評活動,并形成一種常態,能夠對我們的工作起到很好的促進作用。

      首先進行自我批評:

      一是理論學習不夠,總是被動的、消極的去學,在學習中缺乏鉆研的精神,對待理論知識往往是淺嘗輒止,沒有往深里鉆,導致有些時候不能創造性地完成本職工作。

      二是不同程度地存在職業倦怠。由于自己內心不夠強大,受不良風氣影響,存在干多干少一個樣的消極思想,事業心不夠強,有時還存在懈怠感。對工作的要求不夠高,只滿足于完成,沒有把工作做成精品的意識。

      三是工作方法簡單,對待問題思考的層次不夠深。有時候粗心大意不夠注重細節,存在“等”、“靠”的思想,等一等看領導怎么安排,靠一靠看別人能不能幫忙。

      組內教師存在的問題:

      由于自己示范作用不夠好,因此組內教師學習意識淡薄,盡管工作中積極主動,但是有時工作缺少創新意識,常常因循守舊,不能完成得盡善盡美。

      原因分析及下步打算:

      我認為自身存在的問題原因很多,但最主要的癥結所在是我認為自己讀書學習不夠,沒有扎實的理論基礎就沒有一個健全的世界觀,也就不能夠形成一個成熟的方法論,思想境界、工作態度就自然上不去。同時思想境界不高,工作作風不積極,學習自然就沒有動力,所以下一步我要以讀書學習為突破口,并帶動組內教師加強學習,努力提高自己和團隊的綜合素質,力爭使團隊工作更上一層樓。

    第四篇: 安全生產專題民主生活會

    按照公司黨委和機關黨總支的要求,本人就今年以來在安全方面的工作情況、存在不足、問題原因及今后整改措施作如下匯報,不足之處,請大家批評指正。

    一、工作情況

    1、以安全第一為指導思想,自己能夠深入現場,主動發現和解決實際問題,能夠嚴格執行有關規定,按時跟班下井、走動巡查,副科級以上干部都能按要求參加科室包隊活動,深入隊組督查“二.五”安全活動,班前禮儀的開展情況。

    2、在員工的日常安全教育上,經常利用月度工作例會的有利時機,強調辦公室的防盜防火防雷擊及員工上下班期間的交通安全等相關內容。

    3、加強通勤車安全管理,確保職工乘車安全,避免發生重大人員交通傷亡事故,使通勤車做到有序、安全、舒適、便利。

    二、存在問題及原因分析

    1、在對待安全的態度上,我認為主觀上是重視的,但由于單位缺乏人手以及日常工作任務總是來的急,趕的緊,加班加點是家常便飯,所以導致自己心態疲憊,產生惰性,在安全教育上,客觀的講,投入的精力還不夠,自己還存在著對安全工作標準要求不嚴、思想境界不高等問題,還沒有真正進入“膽戰心驚,如履薄冰”的狀態。

    2、在作風方面,本人能夠嚴格執行井下和地面走動巡查制度,按時間和次數完成走動巡查任務,嚴格按照網上隱患排查系統要求,上傳所查處隱患內容,但由于相關專業技能的缺失,發現隱患和問題的質量并不是很高。

    3、在通勤車安全管理上,還存在著對員工的乘車安全教育較少,安全監管不到位,安全隱患排查不嚴不細,責任追究不嚴格等問題。

    三、整改措施

    1、對照安全管理上的短板,進一步增強安全意識、責任意識、執行意識,以更加嚴謹的作風、更加端正的態度、更加科學的方法,切實履行好安全教育職責。

    2、多深入井下、深入現場,以實干的精神、務實的作風切實解決現場存在的問題和隱患。督促有關單位制定行之有效的辦法和措施,徹底消除現場安全隱患,為職工創造良好的工作環境。

    3、加強部門管理,完善相關的管理制度,提高部門員工的安全意識,嚴格做好防盜防火防雷擊工作。

    4、繼續加大通勤車安全監管力度,對存在的安全隱患要多提醒,確保落實到位,真正把隱患消除在萌芽狀態,確保員工安全乘車、文明乘車。

    第五篇: 安全生產專題民主生活會

    各位領導:

    近期集團公司安全工作出現滑坡,為吸取事故教訓,認真抓好安全生產,深刻吸取事故教訓,進一步統一思想,提高認識,轉變作風,查擺問題,改進工作,切實增強抓安全生產的自覺性和責任感,按照公司黨委部署,現就本次以安全生產為主題的民主生活會做如下匯報。

    這段時間通過學習集團公司和礦關于安全工作的一系列會議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題,主要存在以下幾個方面的不足:

    一是在思想認識方面,沒有牢固樹立“以人為本、生命至上,風險預控、守土有責,文化引領、主動安全”的安全理念,“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠;沒有特別對照事故吸取教訓,沒有深刻剖析思想根源,未制定明確整改方向。

    二是管理不嚴不細。總覺得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進入今年以來,逐漸放松了對他們的嚴格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,導致現場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬,導致現場安全管理出現滑坡。

    三是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了,沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協調工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

    四是安全思想滑坡。自去年開展各項整治活動以來,現場管理確實發生了較大改觀,取得了很好的效果。但是進入今年以來,從我個人,思想上就開始放松警惕,放松了對分管區隊的管理,覺得現場安全質量已經比較好了,對上級一些新標準執行不嚴,對現場管理抓得不深、不細、不透,特別是對現場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,心存僥幸,沒能夠盯上排除解決,導致現場管理出現這樣那樣問題。

    在下步工作中,我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則,切實把安全工作放在各項工作的首位,積極主動地采取措施,狠抓現場安全整頓,確保礦井安全生產。

    1、層層發動,明確目標,統一思想,迅速學習貫徹董事長講話精神,大力加強安全宣傳教育力度,廣泛宣傳、大造聲勢,進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產重要性的認識,各區隊、班組立即召開班子會、職工會議,學習上級安全工作會議精神和董事長講話精神,正確認識當前面臨的安全形勢,人人學習,個個簽名,要求區隊全體人員結合工作實際寫出自我剖析材料。

    2、充分發揮群眾組織優勢,推進精細化管理。進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制,進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責,以權責相稱的原則,完善崗位責任制,努力實現任務到崗到人,責任到崗到人,進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實,強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性,做到"人人、事事、時時、處處有標準、有考核",提升安全思想教育科學文化水平。??????????????????????????????????????????????????????????????????

    3、明確分工,進一步轉變工作作風。區隊管理人員要進一步提升安全工作的預見性和敏銳性,切實轉變工作作風,努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風到位。要多深入車間、深入現場,以實干的精神、務實的作風切實解決現場存在的問題和隱患。嚴格執行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工作必須有區隊分管領導現場跟班,所有燒焊作業和停送電作業等工作必須有管理人員在現場盯崗等規定,提高管理干部下現場的實效性,真正做到對安排的工作事事有回音,件件有落實,項項有督查。

    4、迅速開展區隊安全隱患排查整治活動,確保現場安全運行。狠抓現場隱患排查治理,抓超前、抓防范、抓治理,開展以隱患排查、管理干部作風轉變、現場作業行為為主要內容的專項檢查行動。組織區隊支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查,注意發現職工安全思想上的漏洞和傾向性問題,并制定切實可行的相應措施,在"包片、包機"崗位管理基礎之上,實行思想上"包人",杜絕崗位工在思想不穩定、精神狀態不好時上崗。并充分發揮崗位危險源辨識作用,徹底消除現場安全隱患,為職工創造良好的工作環境。

    最后,懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實建議和措施,并抓好對本人安全管理工作的監督,以更好地促進礦井安全管理工作健康穩定發展。

    本文來源:http://www.lsjse.com/dangtuan/286280.html

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