• 財務總監民主生活會發言材料

    更新時間:2022-09-14    來源:民主生活會    手機版     字體:

    財務總監民主生活會發言材料【4篇】

    組織生活會是指黨支部組織生活會以交流思想、總結經驗教訓等為主要內容的組織生活制度,因此要參會的相關人員要準備好主持詞。以下是小編為大家收集的財務總監民主生活會發言材料【4篇】,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    財務總監民主生活會發言材料1

      我叫xxx,今年月被調任為公司財務總監一職。在我擔任財務總監這三個月以來,在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發努力,作風上務實創新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

      一、xx年工作回顧

      (一)加強學習,提高素質

      自擔任財務總監以來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能創先爭優。因此,我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,認真學習新企業會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

      (二)履行職責,強化服務

      工作中,作為財務總監,我率先垂范,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。

      一是加強財務管理制度建設,提高財務信息質量。

      根據我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執行情況,為進一步規范財務工作、提高會計信息的質量,對原定財務管理制度體系進行了完善,包括:財務組織機構和崗位職責、財務核算制度,采購管理制度、內部控制制度、發票管理制度、欠費管理制度。

      通過對財務人員的職責分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

      二是加強預算核算管理,提高財務工作執行力。

      xx年,在上級主管部門的大力指導下,采取四項措施,強化財務預算支出管理,提高了財務工作的執行力。一是一是加強預算執行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。

      加快了項目工作進度,全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上,按時完成了xx年公司采購實施計劃草案編報工作,全面完成了xx年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執行動態監控機制。

      將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中,做到時時監控、提醒。定期開展預算執行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。

      嚴格履行財務支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執行事前審批手續,且支出票據統一要有經手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準備,按時支付款項,確保公司采購的順利實施。

      三是運用財務管理軟件,做好會計輔助核算工作。

      扎實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業務操作流程,熟練業務操作方法;結合實際擬定我公司會計輔助核算業務項目,充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作,認真地進行季度預算執行分析,關注日常公用支出增減變化原因,強化財務分析效果,努力提高預算管理水平,優化了核算流程。

      通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優先保證”原則,優先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

      四是加強日常的財務管理,嚴格控制成本費用。

      根據公司年初下達的經濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業務的不斷推陳出新,業務規模不斷擴大,無形中增加了財務的工作量,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務工作提出了更高的要求。

      我部門加強了日常管理,主要措施有:

      1.嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督。加強了日常公用經費管理,壓縮三項經費,落實減排節能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。

      2.各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。

      3.嚴格執行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

      五是加強經濟責任審計工作,實現“陽光”財務建設。

      積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務審計自查任務,及時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,并將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。

      根據公司年初制定的政務公開實施方案,實現“陽光”財務建設,對財務管理的重大問題和干部關心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達、公司內網站發布等多種形式適時進行公開,提高財務工作的透明度和辦事效益,實現財務管理和民主決策、民主管理、民主監督相結合,切實加強對財務項工作的督促和指導。

      六是加強固定資產管理,認真做好固定資產清理工作。

      加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表,認真執行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續,切實加強固定資產日常管理。對公司符合條件的財產均納入固定資產進行管理,正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統進行業務核算,定期報送固定資產報表。優化公司資產配置,提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產,當月一律按其購置發票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。

      二、工作中存在的不足

      回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學習上還不夠,業務上缺少創新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質有待提高。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。

      三、xx年工作計劃

      (一)個人方面:在今后的工作中,我會努力加強相關知識的學習,并在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,提高工作業績,總結經驗,從而在百尺桿頭更進一步,更好地開展今后的工作。

      (二)財務部門工作方面:一是當好領導的參謀,確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產,減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。二是開展會計從業人員的培訓活動,提高公司會計從業人員的業務水平。三是做好風險防范管理,在確保安全前提下,實現公司利益化。四是加強與銀行、稅務機關的溝通,建立良好的銀企、稅企關系,限度地爭取銀行及稅務支持。

      總之,在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續努力與公司職工一道,創造更優異的成績。

    財務總監民主生活會發言材料2

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      首先感謝公司提供了這樣一個機會,也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我畢業于北京電大財務會計專業,大專學歷,目前正在進行會計職稱和財務總監專業方面的學習,從2000年開始正式從事財務工作至今,已經有10多年工作經驗,期間從事過出納員,成本費用核算、往來賬、財務報表等崗位的工作,從公司納稅人性質分有:營業稅、個體戶、小規模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。2007年3月被聘為北京****連鎖店財務部會計主管,主持總店及分店的財務工作。

      面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心、更對公司的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。同時,也希望通過運用自己在財務方面的專業技能和平時積累的管理經驗,來為公司在財務管理方面貢獻自己的一份力量。經過這段時間的思考,我認為我有以下幾個方面的優勢:

      1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,對待本職工作一絲不茍,對領導布置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒有任何借口與理由。在公司人員年齡偏輕的環境下,需要有一個比較成熟穩重、財務方面經驗豐富的人來把關,大家不要以為我太軟,我是那種標準的軟中帶鋼人,做事有原則。

      2、具有比較深厚的財務基礎和實踐經驗。符合企業會計機構負責人所具備的專業條件。最主要的是經過在公司一年多的工作,對公司各個環節的運作已經基本了解,對于公司內部關于財務管理方面哪些環節需要改進有自已想法。

      3、通過在與工商稅務等行政部門的多年交往中,也掌握了一些與各行政部門溝通的技巧,我的深刻體會是:和諧的人際關系能少為單位添麻煩,同時就是為公司創造了良好的經濟效益、社會效益。

      4、虛心好學、開拓進取的創新意識。注重提高自己專業技能,力求把自己培養成為一個成熟的財務管理方面人才。目前正在參加職稱培訓和財務總監專業方面的培訓,我相信,只有通過不斷地接受新的知識和自我學習,才能為公司的經營發展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

      假如有幸競聘成功,我將不會辜負各位領導和同事所望,全身心的投入到這項工作中去,做為一名合格的財務總監。對于財務部的下一步工作我有如下幾項計劃:

      第一、內部賬務的管理方面:先從財務部工作的分工方面進行調整,將出納、合同的管理、外地分公司的財務管理進行細劃和分工,使財務部每位員工各司其職,減少重復工作;在保證目前季報年報的基礎上,每月編制現金收支余額表和利潤表。理想狀態是爭取內外賬合一。

      第二、對外賬務的管理方面:總節本次公司被稅務稽查的經驗,加強在賬務報表的方面管理:憑證單據合法,支出項目合理;做好稅務籌劃工作,以達到合理避稅;搞好與工商稅務等行政部門的關系,為公司規避風險。

      第三、強化內部控制制度:開展預算管理,和嚴格控制成本費用支出;做好資金籌集,管好用好各項資金,提高資金利用率;收支及時:收入方面:業務賬款及時入賬,加強對應收款項的追繳力度;支出方面:每月的固定支出款項如工資的發放等及時發放;隨時掌握公司貨幣資金收支和結存情況。

      第四、加強溝通:主要是在三方面:一是與公司領導的溝通,及時把自己想法與領導進行溝通,同時領導了解的意圖和想法有效的避免誤解,及避免各項財務政策在執行中出現偏差;二是與各部門之間的溝通,加強部門之間的橫向聯系,相互支持相互理解,提高工作效率;三是財務部內部人員的溝通,提倡團隊精神,一視同仁,沒有遠近親疏,一視同仁,一切以有利于工作為出發點,做到公平公正,使每個人都能成國一棵永不生銹的螺絲釘,不要覺得這話土,美國的西典軍校就有這一理念的學習,重點是使每個人在自已的崗位上最大限度的發揮自己的聰明和才智,作為一顆螺絲釘釘在那里,理想狀態是:財務部的每個人都有一種感覺:我奉獻我快樂。

      第五、擴大財務信息的利用范圍:在不增加開支的情況下,充分挖掘公司內部資源,使其最大范圍的發揮作用,如CRM系統;充分利用財務信息資料,為企業經營決策的提供依據。積極參與企業各項經營決策的制定。

      第六、目標:財務分工明確,職責清晰,數據準確。使*******公司成為在財務管理方面出色的廣告媒體。

      我的競聘報告到此結束,謝謝大家!

    財務總監民主生活會發言材料3

      尊敬的各位評委、各位同事:

      大家好!

      首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總會計師競聘。

      我叫xx,20xx年x月出生,x年x月畢業于xx城市學院土木建筑系,20xx年x月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

      光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現在發展成為__乃至湖南房地產業的一面旗幟。__“以人為本,用心營造”的企業文化,科學嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發展平臺,是公司培養了我,我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會,對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

      一、過來一段時期,思想和工作小結

      在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策,關心國家大事,熱心公益事業,維護公司的形象和利益。

      在業務工作上,我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯系實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產力得到了較大的解放,同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設計工作中,我對建筑設計產生了濃厚的興趣,自學了建筑學的專業理論課程,還考取了湖南大學建筑學專升本,并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設計,完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

      20-年,獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名,20-年獲“市優秀設計”二等獎,兩次獲得“設計產值狀元”。

      在管理工作上,20-年至20-年,我擔任設計公司總經理助理職務,20-年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務,2006年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時,積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發展規劃,認真領會上級領導的精神,團結和帶領同事完成領導交辦的任務。-、20-、20-年三次被評為優秀員工。

      二、擬任職務的現狀及分析

      設計公司是集團公司的技術核心,肩負著房地產產品的開發和研究工作,為集團公司提供技術支撐和服務。近年來,設計公司在集團公司的正確領導下,依托主業,搶抓機遇,以質量求發展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術隊伍和實力不斷發展壯大,資質升為乙級,綜合產值和利潤逐年上臺階,為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經受過市場經濟的洗禮,沒有領教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足,突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個方面:

      1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

      2、設計水平和服務質量較往年有所下降,全面質量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產品研發力量薄弱,重大項目管理不到位,導致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設進度,浪費大量的人力、物力和時間。

      3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行,定額設計工作還停留在初步階段。

      4、人才結構極不合理,技術人員中新手所占比例過大,技術力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏,方案設計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴重影響建設方的工程進度,損害公司形象。

      5、外部市場丟失殆盡,在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設計公司長遠的發展。

    財務總監民主生活會發言材料4

      各位領導:

      現在我把自己一年來的思想、工作和廉潔自律以及上級要求民主生活會對照檢查情況,自身存在的不足和努力方向向各位領導做一匯報,不當之處,請領導和同志們批評指正。

      一、履行職責情況   自負責公司的財務工作以來,我帶領財務部一班人,在公司黨政的正確領導下,圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標,認真履行職責,勇于開拓創新,順利地完成了各項目標任務。

      (一)求真務實,認真履行工作職責   出實招、重實干、求實效是財務工作的出發點和落腳點。今年以來,我和同事們圍繞“以人為本、以財務管理為中心”的工作理念,真抓實干,團結拼博,確保了相關工作有序高效運轉。

      1、正確面對形勢,厲行節約。面對資金緊張的局面,對財務工作的各個環節進行了詳細的規定,對日常費用支出精打細算,對車輛、招待、差旅、辦公等費用一再壓縮。與去年同期相比,節約各項彈性支出

      余萬元。

      2、嚴格執行財務制度,規范核算程序。一是,我公司接受了榆林市、神木市兩級稅務部門的檢查,成績突出,受到好評;二是接受了會計師事務所的審計,通過審計,沒有發現違反財務規定的現象。

      通過幾次檢查和審計,我公司的財務工作得到了上級主管部門的一直認可和好評。

      3、加強管理,規范工作程序。

      一是加大了資產管理。對公司的固定資產、流動資產進行了徹底的清理,對財產情況做到心中有數,為下一步核算工作做好了前期準備。

      二是加強專項資金管理。嚴格審批和核算程序,對安全、環保等專項資金都嚴格按照上級的要求專戶存儲,專款專用,嚴格按照上級核定的財務計劃進行核算,列支各項費用。

      三是加強對預算外資金的管理。嚴格按照收支兩條線的原則進行核算,收入全部上繳公司財務,單據由專人統一管理,費用發生時,嚴格按程序辦理。

      (二)加強學習,不斷提高財務人員的綜合素質  一年來,除了參加上級財務部門統一組織的學習外,組織財務人員重點學習了新會計法規、新稅務法規,還有針對性地進行一些專業學習,寓學習于工作中,學字當頭,對提高財務人員理論水平、認識水平、管理能力起到了促進作用。

      (三)以身作則,樹立良好的形象。

      我始終堅持以身作則,率先垂范,以此帶動財務部門樹立良好形象。一是講績效,增強工作責任心,圍繞財務管理務實高效的工作。我在認真履行自身職責的同時,對各有關工作人員實行崗位考核,強化了工作責任,形成了比實干、比效率、比成績的氛圍,確保工作有長計劃短安排,有部署有檢查,有措施有效果;二是講團結,增強步調一致性,對領導,擺正自己位置,演好自己角色,做到正參不歪參,到位不越位,自覺維護統一。對同事,我能自覺接受監督,積極爭取支持,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,既強調意志集中,步調一致,又堅持科學民主決策,不搞一人說了算;職責上分,目標上合,工作上分,思想上合,任務上分,步調上合,既講分工,又講合作,經常傾聽各方面的呼聲,在生活上關心他們,工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議,努力調動各方面的工作積極性;三是講效益,增強工作的務實性,杜絕以會議落實會議,以文件落實文件的問題,精簡文件和會議,會議上力求解決實際問題,減少虛套和不必要的往來應酬,減輕財務工作的壓力,集中精力解決大事、思考難事。

      二、思想作風建設情況   當今世界正發生著人類有史以來最為迅速、最為廣泛的變化,“全球經濟一體化”等新名詞、新事物不斷涌現,知識更新飛速,不學習就要落后。一年來,我在自己學習、加強思想建設上下了一些功夫,取得了一定效果。

      (一)學理論。及時學習新修訂《中國共產黨黨章》、《習近平談治國理政》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨的十九大工作報告》的新時代中國特色社會主義思想,不忘初心,牢記使命,高舉中國社會主義偉大旗幟等政治理論的學習,始終堅持中國共產黨的領導。通過學習,進一步提高了自己的思想道德修養和境界,全面提升了自己的內在素質。此外,通過自己所學的知識,學會了運用政治思維、辯證思維和邏輯思維去解決企業發展中遇到的難題,細致、高效、準時的完成了各項工作任務。

      (二)學科技。采用科技手段更快更新地獲取知識,加快知識的更新,加快知識的占用量,一是通過電腦充電;二是通過書籍知識;三是通過手機信息獲取知識。

      (三)學專業。認真學習最新企業會計制度、經濟法規,通過學習開闊了視野,豐富了知識,充實了自己,帶動了別人,同時也促進了自己在更高層次上抓好工作的自覺性。

      三、對照檢查及廉潔自律情況   一年來,我嚴格遵守關于領導干部廉潔自律各項規定情況,嚴格教育管理配偶、子女和身邊工作人員不得利用自己的權利謀取個人私利。

      1、沒有收送現金、有價證券和支付憑證,配偶、子女沒有從事營業性活動,沒有借操辦婚喪等事宜斂財;  2、沒有接受可能影響公正執行公務的禮物饋贈和宴請;   3、嚴格執行上級關于“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重大項目安排和和額度資金使用)的規定。

      四、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自己這段時期的工作,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標,做了一定的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認為自身還存在三個問題:

      第一、自身學習不夠,理論思考和科學實踐水平有待于進一步的提高;  第二,忙于事務,工作方法還有待提高;   第三,有時思想上還存在畏難情緒。

      對這些問題,我將在今后的工作中加以解決。

      一是繼續加強學習,提高領導水平和駕馭工作的能力,努力適應管理需要,著眼于理論運用,著眼于理論的思考和理性實踐,著眼于新的實踐和新的發展。

      二是進一步解放思想,強化開拓創新意識。從實際出發,從解放思想入手,積極探索新時期財務運作特點和管理手段的變更。

      三是在財務管理上牢固樹立“以人為本,以財務為中心”的理念,探求適合企業發展的財務文化。

      四是工作思路上要處理好速度與效益,規模與結構,當前與長遠,社會效益與經濟效益的關系,為公司的中長期發展積累財力。

      五是工作方法上用人之長,調動各方面的主觀能動性。

      六是進一步加強自身建設,完善部門管理制度,個人崗位責任制,率先垂范,深入基層調查研究,狠抓落實、多辦實事的工作作風,用自身良好的形象維護公司的整體形象。

      以上是我一年來的工作、思想情況,請大家對我的報告給予批評指正。

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